未来10年，这一类人，越来越难找到工作

前几天，我看了李飞飞和MasterClass CEO大卫·罗吉尔的一次访谈。

对话中，两个人聊到一个扎心的判断：未来10年，职场正在出现一个“杠铃效应”。

杠铃的一端，是前 1% 的顶尖专家；另一端，是能同时驾驭多件事的高主动性通才。而中间那些 “还凑合”的人，空间正在被急剧压缩。

我很认同这个观点，这是正在发生的事实。

做管理咨询这么多年，我见过太多“还凑合”的人：不犯错，也不出彩；不迟到，也不加班；交代的事能交差，但交出来的东西，换谁都能做。

过去，这类人能活。因为公司要规模、要人头、要“把活分下去”。

但未来10年，这一类人，会越来越难找到工作。

01

要么成为最顶尖的10%，要么被淘汰

我们先看李飞飞和罗吉尔说的“杠铃效应”。

为什么是杠铃，而不是别的形状？因为AI正在把职场的“中间地带”抽空。

罗吉尔在访谈中举了一个例子：一个“还凑合”的文章撰稿人，现在任何人用一个大语言模型，都能做得不错。但如果你是全世界最好的文案，或者在前1%，那你就没法被轻易打败。

这话很残酷，也很真实。

AI最大的冲击，恰恰是落在了那些“做得还行”“差不多”“够用了”的人身上。因为AI把执行层面的标准，拉到了一个极高的水平线。

你过去靠“能干活”吃到的红利，现在AI也能干，甚至干得更好、更快、更便宜。

所以，未来10年的职场，会越来越像一个杠铃：要么你做到顶尖，要么你足够全能，中间那些“比上不足、比下有余”的人，空间会被越挤越小。

那杠铃的两端，分别是什么人？

一端，是顶尖专家。李飞飞说，这些人是“把增强用到极致的人”。AI帮他们筛掉90%的重复工作，把精力集中在最需要人类判断力的那10%上。他们的价值，不是被压缩了，而是被释放了。

另一端，是高主动性的通才。这些人能同时驾驭很多事情，判断力强、推进力强，还知道什么时候该找顶尖专家合作。他们自己上手，自己造工具，自己定义工作流。他们不是在等一个被增强的未来，他们自己，就是增强的起点。

你看，无论你想做专家，还是想做通才，都还有活路。真正没有活路的，是那些停在“还凑合”的中间层。

02

不是工作需要你，是你需要工作

说完了结构，我们再聊一个更根本的问题：供需关系。

很多人还没意识到，AI时代，人和工作的关系，已经彻底变了。

过去，工作岗位多，合适的人少。你有能力、有经验，公司抢着要你。你可以挑工作、挑公司、挑薪资。那时候，是工作需要你。

但现在，AI 时代，工作岗位在减少，而需要工作的人在增加。

AI 替代了大量的中间层岗位，一个人加 AI 能干过去十个人的活。岗位少了，但每年还有大量的毕业生涌入职场，还有大量被 AI 替代的人需要重新找工作。

供大于求，岗位变成了稀缺资源。

这时候，就不是工作需要你了，是你需要工作。你需要这份工作来养家糊口、来实现自我价值。你不去干，有的是人抢着干。

AI 时代，没有谁是不可替代的。你觉得自己不可替代，是因为你还没遇到能替代你的 AI。等 AI 能力再强一点、成本再低一点，你会发现，你干的那点活，AI 都能干，而且干得比你好、比你快、比你便宜。

那怎么办？你要主动创造价值，而不是等着被安排。

李飞飞说，“创业者”这个词，在很大程度上，就是“主动性”的同义词。她还认为，每个人都可以成为自己领域的“创业者”。

什么意思？就是说，你不能再把自己当成一个被安排的执行者，而要当成一个自己命运的负责人。工作的边界，正在从组织交还给个人。

你不主动上手，没有人会替你把饭碗端稳。

03

AI时代的人才，要具备哪些特质？

那么，AI时代的人才，到底要具备哪些特质？我总结了四点。

1.积极主动

为什么主动性这么重要？因为 AI 时代，"等安排" 的人，没有生存空间。

过去，在工业时代，你可以等安排。领导让你干什么，你就干什么，干好就行。因为那时候，工作是标准化的、流程化的，不需要你主动思考，你只需要执行。

但 AI 时代，执行的活，AI 干了。人要干的，是 AI 干不了的活。比如，主动发现问题、主动定义问题、主动找方法、主动推动解决。这些事，没有主动性的人，根本干不了。

你不主动，就没人替你主动；你等着被安排，就会被 AI 替代。

2.超级开放

什么叫超级开放？就是不封闭、不抗拒、不固执，愿意拥抱新事物、新工具、新方法、新领域。

AI 时代，变化太快了。今天的新工具，明天可能就过时了；今天的新方法，后天可能就被颠覆了；今天你擅长的领域，明年可能就不存在了。

这时候，最怕的就是封闭、固执、不愿接受新事物。

我见过很多人，尤其是有一定资历的人，特别抗拒新东西，AI来了，要么不会用，要么不屑用。通常此时，我都建议他们去找年轻人，向他们学习AI是怎么用的。

一个真正开放的人，愿意向年轻人学习，愿意放下老登的架子，愿意不断更新自己的认知。封闭的人守着旧地图，开放的人画着新地图。

开放，是 AI 时代的生存本能。你只有开放，才能跟得上。

3.超强的学习力

AI 时代，知识的半衰期，变得越来越短。你今天学的东西，可能半年就过时了；你今天掌握的技能，可能一年就被 AI 替代了。

在这种环境里，你过去学了什么，不重要了；重要的是，你能不能快速学新东西。

这就是超强的学习力。不是你已经掌握了多少知识，是你获取新知识、新技能的速度有多快。遇到一个新问题，你能不能快速学习，找到解决方法？

学习力强的人，在 AI 时代，如鱼得水。因为 AI 本身就是一个超级学习工具，你想学什么，AI 都能帮你。你有学习力，加上 AI 这个杠杆，你就能快速进入任何一个新领域、快速掌握任何一项新技能。你永远不会被淘汰，因为你永远在更新自己。

未来的竞争，不是知识的竞争，是学习速度的竞争。你学得越快，你就越领先；你学得越慢，你就越落后。

记住，超强的学习力，是 AI 时代最核心的竞争力之一。

4.人机协同能力

AI时代，你要做的，不是跟 AI 竞争，是驾驭 AI、跟 AI 协同，用 AI 来放大你的能力。

我前段时间，就拜访了一家公司。过去需要几百个人干的活，现在几个人，再加上十几个Agent 就能干好。员工的价值，不是被压缩了，是被释放了。

人机协同，核心是什么？是你知道什么该交给 AI，什么该自己干。

标准化的、重复性的、基础性的工作，交给 AI，让 AI 去干，干得又快又好。需要判断力的、需要创造力的、需要情感连接的工作，自己干，因为这些是 AI 干不了的，是人的核心价值。

你驾驭 AI 的能力越强，你的能力杠杆就越大，你能创造的价值就越大。

最后，总结一下：未来 10 年，你要么成为最顶尖的专家，用专业判断力吃饭；要么极度主动，用创造力和整合力吃饭。中间那些不上不下、还凑合的人，会越来越难找到工作。但你也要明白，技术永远是工具。真正拉开差距的，从来不是AI本身，而是你愿不愿意持续成长、主动掌控自己的人生。

本文来自微信公众号“张丽俊”，作者：张丽俊，36氪经授权发布。