月薪一年暴涨40%，日本企业抢人“抢疯了”？

如果你在国庆节那天去到东京旅游，大概率会在电车里、大街上看到不少穿着白衬衫、黑西装的年轻人。

他们的西装还没完全穿出上班族的熟练感，脸上也多少带着些青涩，一看就是大学生。

但，如果你以为他们是赶着去面试，那就错了。

每年的10月1日，是日本各大公司集中举办“内定式”的日子。

所谓“内定式”，简单来说，就是公司提前为第二年春天即将正式入职的应届毕业生们，举行的一场“准入职仪式”。

公司会向学生颁发内定证书，领导出来讲话，新人做自我介绍，有的企业还会安排新老员工交流、公司参观，然后安排饭局。也就是说，同为明年毕业的学生，在中国的应届生们还正处于“金九银十”的火热找工作阶段时——

日本的27届毕业生，已经和公司领导们坐一桌吃饭了。

图源：西日本新闻

要论卷，还得看咱们的邻国。

不过这一次，日本“卷起来”的不是大学生，而是缺人的公司。

01

为了抢人，日本企业有多拼

说个冷知识：

早从2010年代中期开始，日本的应届生招聘市场，就已经稳定是卖方的天下了。

什么是卖方市场？粗暴来说，就是“人挑公司，而非公司挑人”。

少子化导致的长期劳动力不足，让人才本身成为了日本市场上最稀缺的东西之一。

这种稀缺，到了何种地步呢？

拿大学生举例来说，2027届毕业生的本科生求人倍率是1.62倍。

也就是说，假设有100名本科生毕业生正在找工作，与此相对应的，有162个招聘名额。

更夸张的是高中毕业生就业市场。据统计，2026年3月毕业、通过学校和Hello Work求职的高中生，求人倍率达到了惊人的4.12倍——约12.1万求职者对应49.9万个岗位。

图说：2025年3月毕业的日本大学生，无论是什么水平的大学，就业率均超过了97%。出处：日本厚生劳动局《劳动经济白皮书》

毕业生供不应求，心慌的，自然是企业方。

为了抢人才，日本企业近些年可谓是越来越卷。

首先是抢占先机。

虽然日本政府官方规定的是，从学生大学四年级的6月开始，企业才能正式开始招聘。

但现实情况是，企业方纷纷提前一年甚至更早进入校园“预定人才”，最经典的话术就是：“同学，虽然你才刚上大三，但我们现在就给你发offer，毕业了一定要来啊！”

据日本知名求职平台Recruit调查，2027年毕业的日本学生，在2026年的3月，就已经有38.1%拿到了offer。

而且，这些已经拿到offer的人平均拿到了1.92家公司，51.7%的内定获得者手里不止一个offer。

另一个求职平台マイナビ的数据更加夸张：

2026年3月1日，2027届拿到offer的人已经达到46.0%，3月底就涨到了58.7%，4月底更是来到了70.9%。

到了政府所谓的“可以正式开始招聘”的6月1日当天，已经有77.2%的大学生拿到了offer。

当然了，想要抢人，光靠手速是不够的，还需要拿真金白银来吸引。

于是你会看到，日本不少大公司的应届生初始薪资正在被逐年提高，不，是暴力拉升。

比如日本大型住宅企业大和House。2021年，它给大学本科毕业生开的初任月薪还是21.6万日元（约合人民币9200元）。

2022年，22万。

2023年，24万。

2024年，25万。

到了2025年，它突然一脚油门踩到底，来到了35万（约合人民币14900元）。

一年之间，入职月薪就直接上涨了约合人民币4300元，涨幅高达40%。

优衣库的母公司Fast Retailing也不甘示弱。2025年，应届生的起薪从30万涨到33万，2026年再涨到37万（约合人民币15800元）。

2014年~2024年应届毕业生薪资涨幅最大的公司。来源：就职四季报

据Mynavi调查的涨薪理由，有超过一半的企业表示：

“因为别家在涨，所以我也不得不涨。”

于是，一场属于应届生的工资军备竞赛，就这样开始了。

越来越多的大企业，将应届生的月薪涨到30万日元以上。并且涨得速度更快，以至于有不少同学还没入职呢，工资已经率先涨了一波了。

在这种疯狂的涨薪下，甚至会出现很离谱的一幕：

工资逆转。

干了3年的老员工发现，尽管自己的工资已经涨了好几次，但由于应届生工资涨的更快，所以自己工资竟然比不过新入职的人。

这谁能忍？

于是为了避免新员工的工资反过来超过现有员工，公司不得不同时提高全体员工工资。

于是事情逐渐变成了：为了抢新人，提高应届生的起薪。

而为了不让老员工破防，又再给老员工涨薪。

原本只想多花一点钱抢几个大学生，最后发现整个公司的工资表，都被一起往上拽了。

这一次，全体打工人都可以笑出来了。

02

日本企业：“哄着”学生来上班

被偏爱的总是有恃无恐。

当各个企业开出的工资都差不多时，学生们便难免开始发问：

“所以呢？除了钱你还能给到我什么？”

于是企业方一个个宛如求偶的开屏孔雀，开始绞尽脑汁讨大学生欢心。

曾经的日企招聘，只需要宣传自己是“百年大企业”，现在则是恨不得在自家官网上，花里胡哨地贴出“100个选择我们的理由”。

我们育儿休假取得率百分百。

我们加班很少（甩出平均月加班数据）。

我们可以弹性/远程办公噢。

我们有公司住房，不想住的话也可以直接给你租房补贴。

你结婚，生孩子，家人去世我们会给XX假期，还有补贴金公司职员吃饭看电影住酒店都享有折扣哦

就算只是来听我们宣讲会的话，也有价值XX元的礼物拿哦.

.....

总之，凡是能证明“我们是一家值得来的公司”的东西，都要摆到台面上。

尤其是在过去比较难吸引女性员工的行业里，企业还会专门宣传女性管理职比例、育儿休假取得情况、女性员工访谈......

甚至直接制作只面向女性求职者的专题页面。

专门面向女性求职者的说明会

在日本找工作，就像体验一场相亲。

双方都会把自己能拿出来的“结婚资本”一字排开，但只要选择权不完全对等，就一定会有一方更加患得患失。

而且只要还没走到正式入职的那一天，这门“婚事”，就很难说已经彻底板上钉钉。

对于日本企业来说，最头疼的，甚至不是学生不来面试，而是——

学生都已经答应来了，最后又跑了。

很多人的直觉是：拿到offer以后，学生担心公司会不会反悔。

但现在的日本恰恰相反：企业发出offer以后，更怕学生反悔。

在日本，哪怕学生已经接受了offer，甚至签了承诺书，在正式入职前原则上仍然可以反悔。据调查，有36.3%的企业表示，自己发出去的offer中，至少有一半最终被学生辞掉。

对于手拿好几份offer的大学生们来说，“我此刻愿意去你们公司”，和“我明年4月真的会出现在你们公司门口”，中间还隔着很长一段距离。

所以，对于企业而言，发出offer远远不是终点，更像是进入了相亲的第二阶段：

开始努力培养感情。

学生拿到offer以后，公司还要持续“哄”人：比如安排内定式、聚餐、前辈员工交流、人事一对一面谈、公司参观、工厂参观等等。

2026年的一项调查中，接近6成的年轻员工表示，从拿到offer到正式入职这段时间里，至少每个月都会收到企业一次联系或安排。

好不容易“相亲成功”的企业们，兢兢业业地制造着共同回忆，每个月都冒泡确认下：“同学，你还愿意来的对吧？”

企业自己也承认，这些活动的重要目的之一，就是减少辞退者。其中，被企业认为最有效的措施之一，就是：

请学生吃饭。

东亚人的感情联络，终究离不开饭桌。

除了抓住已经到手的学生，面对那些曾经拒绝过自己的学生，企业也还得继续放钩子。

一些企业创造了一种叫做“快速通道”的制度，专门开放给曾经拿了offer又拒了的学生：未来如果想回来重新参加招聘，可以走快速通道，免掉一部分应聘流程，获得优先权。

换成相亲语境，大概就是：

“你当年没选我也没关系的。”

“哪天觉得外面的男人/女人（公司）……不合适——”

“我这里还给你留着绿色通道。”

但，即便卑微成了这样，企业还是未必招得满。

2026届日本企业的应届生的招聘充足率只有69.7%。也就是说，计划招100个人，最后平均只招到了不到70个。

03

在日本，真的闭着眼睛也能找到工作吗

看到这里，你也许会产生一种错觉：

既然企业这么缺人，工资爆涨，offer发出去还怕学生跑路——那在日本，岂不是闭着眼睛都能找到工作？

倒也没有这么美。

企业虽然缺人，但并不意味着不挑人。恰恰相反，由于终身雇佣制，再加上日本企业特别依赖对年轻人的长期培养，所以一旦招进一个学生，要负责的是这个人接下来十年甚至几十年的人生。

一旦“结婚”，就是一辈子的绑定，所以企业方也不愿太过将就。

这也是为什么日本企业在招人的时候，挑剔的是这个学生的为人本身。

技能不会？可以教。

业务不懂？可以学。

但这个人性格如何、能不能和别人合作、愿不愿意主动做事、遇到问题会不会直接崩掉——

这些东西，才是企业挑人的重点。

日本某应届生招聘调查中，企业招聘时最重视的能力，第一名是“沟通能力”，达到82.4%。后面依次是：主体性、挑战精神、协作性、诚实性。

因此，在日本求职最难的，就是你得想方设法向企业展示“我是一个什么样的人”。

第一次面试前，求职者都会迎来一个几乎逃不掉的环节：适性测试。

该测试除了需要在网上做一些算术题和阅读理解，最重要的是有着大量的性格测试。日本最著名的SPI适性测试，一年有超过1.6万家公司付费使用。

好笑的是，企业那边花钱让学生做性格测试，学生这边则研究哪些性格选项比较受企业欢迎。

这又何尝不是一种双向奔赴呢。

图说：性格测试的例题，询问求职者“我喜欢外出去各种各样的地方”是否符合自己的情况。

光是做测试还远远不够，在日本求职的重中之重，是你得准备好有关自己的“段子”。

这些“段子”，就是你的各种人生小故事，用来体现你所拥有的各种品质。

日本企业面试必问问题，不是“你能给公司带来什么”，而是“同学，你学生时代最努力的事是什么？”和“你觉得自己的优点和缺点是什么？”

甚至“你的朋友怎么评价你？”“如果把自己比作动物，你会选哪种动物？”这些题目也有很大概率出现在面试之中。

于是日本大学生的求职准备，逐渐发展成了一门独特的表演艺术。

每个段子都得总-分-总，最后一定要升华。缺点不能说真的缺点，故事必须编得像真的。

更黑色幽默的是，Recruit Works研究所的一项调查发现，超过一半的受访者承认，自己曾经在求职面试中进行过某种程度的夸张或者说谎。

所以说，即使在卖方市场的当下日本，找工作也同样得努力包装自己。

只是这一次，大学生们不卷绩点和实习履历，而是卷谁能讲好自己的青春故事。

从某种意义上来说，在日本找工作，是i人的地狱。

如果说在别的国家求职需要学会包装自己的简历，使其看起来高大上。

那么日本求职则是需要你磨炼你的演技，让你看起来是一个积极开朗大方，既有责任心又有团队意识的人。

说到底，日本应届生求职就是一场大型相亲：

企业一边拼命涨工资、加福利、展示自己“宜室宜家”；

学生一边努力把自己包装成情绪稳定、积极上进、善于沟通、热爱团队合作的新时代好青年。

双方都知道，对面多少带了点表演成分。

但没关系，相亲嘛，本来就是先把最好的一面端上桌。

至于进公司以后，你到底是不是每天都积极开朗，公司到底是不是真的几乎不加班——

那就是婚后的事了。

本文来自微信公众号“凤凰WEEKLY”，作者：郭恩一，编辑：章鱼，36氪经授权发布。