当OpenClaw引爆A2A时代，商业哲学能否成为企业护城河？

“凌晨3点，10000个AI还在论坛里激烈辩论。当你醒来时，你的AI分身已经替你社交了一整晚。它筛选了50个人，并确定3个最值得你见面的。这不是科幻电影，而是2026年2月真实发生的事情。”

3月14日，是国际数学日，在一场名为“创新无限”的大会上，前阿里达摩院神经符号实验室负责人、心识宇宙创始人陶芳波将他的最新AI洞察娓娓道来。

随着智能体Open Claw在科技圈的爆火，很多人意识到：AI的作用，已经从能跟自己对话进化到按照自己的指令干活了。让陶芳波更兴奋的，是随之而来的新趋势——A2A（即Agent to Agent）互联网。

如陶芳波所言，未来，每一个人的AI分身或可为自己参与世界（如学习、社交、交易）并带回结果。届时飞轮效应也将产生：分身越多，A2A 越丰富，涌现越多，并吸引更多分身加入。

这似乎意味着，伴随AI的爆发，人们又重新站到了同样一条起跑线。这个原因也导致，绝大多数非技术出身的企业家或创业者，在面对AI、面对日新月异的技术革命时，总显得手足无措，害怕被时代落下，也不知如何应对。

作为“创新无限”的主办方，润泽园教育是一家围绕中华文化经典进行创造性转化与创新性发展的教育机构。对于在AI大潮中寻求长期发展战略的企业经营管理者，润泽园教育希望通过“使命引领—哲学护航—战略创新—机制保障”的框架为其提供系统支撑。

据介绍，“创新无限”大会以圆周率π的无限不循环为喻，汇聚了近200位科技企业家、研究者及高管，聚焦AI时代中国企业的创新路径，探讨如何走出兼具科技高度与人文温度的发展之路。

润泽园教育“创新无限”大会现场

 01.AI是激发创新，还是湮没创新？

按照“人工智能之父”艾伦·图灵的定义，如果一台机器能够与人类展开对话（通过电传设备）而不能被辨别出其机器身份，那么称这台机器具有智能。

2014年，机器人首次通过图灵测试。两年后，AlphaGo打败世界围棋冠军李世石，整个行业也进入了爆发式的增长阶段。

随着AI技术在各行业中的应用越来越广泛，其发展速度和影响力都在不断上升。当AI被视作技术革命的终点、未来科技的终极形态，许多公司甚至提出了All in 战略。

然而在技术迭代下，很多人也显得非常焦虑。甚至有人说，AI就是技术革命的终点，也将成为未来科技的终极形态。

纵观人类文明历史的洪流，每一次技术浪潮，如印刷术、蒸汽机、工业革命等，都把人类的文明推向一个新的高峰。但新技术也在蚕食，甚至淘汰了很多传统行业。电灯的发明让生产蜡烛的工人下岗；数码相机的出现，几乎扼杀了以传统胶卷相机为核心的柯达公司的发展。

同理，当下的人们同样担心，更多传统企业、行业会被AI替代。

就连陶芳波也感慨：“我以前是一个人工智能学者，做了十年的研究，但是我觉得我学的，在这个时代几乎没什么用。”在他看来，AI会在顷刻间把大家的很多知识、技术水平“抹平”。

前阿里达摩院神经符号实验室负责人、心识宇宙创始人陶芳波

也正是在这一过程中，伴随AI带来的信息平权和知识平权，各行各业的竞争加剧，抄袭、同质化问题频现。这也让更多人萌生出另一个关键问题——AI究竟是激发创新还是湮没创新？企业在学习或者借助AI的过程中，应该如何避免或超越AI带来的同质化问题？

在“创新无限”大会上，润泽园教育青年讲师、康奈尔大学校友李西蒙表示，AI的确会淹没掉工业时代原有的思维、工艺、流程和创新等。但哪怕AI可以模仿大脑、制造工具，人类的良知、直觉等无形的东西会成为AI难以模仿甚至无法超越的关键。

事实上，放眼那些优秀企业家、领军人物尤其是润泽园教育学员，从不缺乏依托良知和直觉，在时代变迁中找到真正市场需求与企业发展方向的案例。

02.技术不是问题，人才是核心

2010年，廖杰远带着一岁半的侄儿在医院辗转了十个月，做了两次滑膜前切除手术，最后发现是误诊。陷入深深的痛苦和自责之后，这位技术专家下定决心：一定要用技术让天下人看病不再那么难。

微医创立两年后，28位企业经营管理者在贵州龙场（明代著名哲学家、阳明心学开创者王阳明的悟道之地）发起成立致良知公益学习小组（润泽园教育的雏形），廖杰远也成为致良知的长期学习者。

2018年，廖杰远曾组织首场致良知医生学习会，邀请北京301医院、东直门医院、西苑医院等各大医院的数十名专家参加。期间，一位医生说出了大家的共鸣：“医患之间的信任和心与心的交流，能够激励你一辈子当好医生。”

“只有人心向善，AI才会向善，社会才会向善。”在“创新无限”大会上，廖杰远也感慨道。

微医集团董事长廖杰远

从微医的创业路径能明显看出，真实的市场需求往往是“顺人性”的。通过信息化技术与数字革命，微医重新链接了产业链的上下游，在发展成熟、最为传统的医疗行业中找到了真正的市场增量与发展机遇。

被称为杭州“AI六小龙”之一的强脑科技是AI领域的后起之秀，其发展历程与微医类似——始终离不开良知的指引。

2015年，韩璧丞在哈佛大学攻读神经科学博士学位，在这期间，他曾带领团队在哈佛创新实验室的地下室中研发出首款可穿戴脑电芯片，验证了非侵入式脑机接口的可行性。同年，强脑科技成立，专注于无需开颅、安全普惠的非侵入式技术。

在技术层面确定方向后，如何应用、如何找到市场落脚点成为难题。当时，很多天使投资人都建议他们做脑控游戏或AR、VR的脑控互动，但这些都不是这个团队的首选。

正是在这一时期，团队中来了一位来自麻省理工学院实习的年轻男孩。不幸的是，这位男孩在一次实验事故中被炸掉了右手。几乎瞬间，团队就确定了公司的发展方向——他们希望能做出“通过意念控制的假肢”，彻底改变残障人群的人生。

强脑科技创始人韩璧丞曾公开表达其深层的技术哲学：“新技术出现时，总是收入更高的高知人群率先使用，但真正最需要脑机接口的用户，往往是支付能力不强的群体。让他们率先用上技术，是一个企业的选择。”

这种超越纯粹商业利益、致力于提升人类生命质量的技术信仰，正如这次大会上强脑科技创始团队成员张胜男所言：真正的领军人物，必须敬畏生命，愿意啃最硬的骨头，做最难而正确的事情。

强脑科技创始团队成员张胜男演讲现场

‌2019年‌，强脑科技首款智能仿生手面向市场，成为全球首款实现非侵入式脑控的智能义肢‌，并于同年荣获《时代》杂志“年度百大发明”。

鲜为人知的是，张胜男曾于2020年年底首次跟随润泽园教育前往龙场学习致良知并立志。“这段经历，对我后来与韩璧丞博士一同探索脑机接口技术，起到了至关重要的推动作用。”

历史总是反复证明：‌技术进步从不消灭工作，只是重新定义它‌。企业也只有真正从人性出发，才能找到切实可能的发展方向。而人类基于某些天性的直觉判断，对于某种“愿景”的“非理性考量”，也是破除AI同质化的关键。

03.底层逻辑：求是、第一性原理与心学

毫无疑问，当前AI领域高度依赖对海量数据的拟合与大规模算力堆砌，这种以规模竞赛为主导的模式，容易让不同开发者在模型架构、训练数据甚至应用场景上趋于一致，看起来是抑制了真正的差异化探索。 

另一方面，创新恰恰是打破这种同质化的唯一路径——无论是通过架构革新、算法效率突破，还是将AI与具体行业痛点深度融合，都是在技术同质化浪潮中寻找非共识的缝隙。

但问题在于，创新的底层逻辑是什么？如何才能进行真正的创新？ 

刘洁欣是润泽园教育的青年讲师，也是一位研究多年王阳明心学的95后。在她看来，企业不用刻意创新，只要“求是”，创新就会自然发生。 

她还表示，无论是在企业管理、创新还是其它方面，很多人每天都是在“空转”，在财物各方面存在浪费。其原因则是在于没有从根本上“求是”。

与这一略微抽象的理念相比，在科技领域，近年来被提及最多的是埃隆·马斯克的“‌第一性原理”，即回归事物的本质，从最基本的公理或假设出发进行推导。它是一种溯本清源的思考方式，强调打破固有的认知和假设，将事物拆解到最基本的组成部分，然后自下而上地推演，构建解决方案。

有趣的是，在润泽园教育创始人、浙江大学工学博士白立新看来，“第一性原理”与《道德经》中的“道生一，一生二，二生三，三生万物”相契合。“‘第一性原理’分解到最后，便是回到原点、回到本质。”白立新说。

润泽园教育创始人、浙江大学工学博士白立新

一个明确的事实是，科技进步的时代浪潮已不可挡。

2026年是“十五五”规划的开局之年，也是中国迈向2035年基本实现社会主义现代化的关键节点。在这一历史坐标中，创新不仅是经济发展的引擎，更是民族复兴的基石。

在这样的大背景下，企业不仅需要敏锐的技术嗅觉，也需要有建设性的商业哲学，对人类的共同命运深切关照。

或许正如浙江华联集团创始人、董事长徐爱华在“创新无限大会”上所言：“没有哲学，企业可以成功；但有了哲学，这个企业就有了成为世界级企业的基因。”润泽园教育强调的观点是：“战略的根本是哲学，哲学的源泉是心学。”

刘洁欣进一步介绍了润泽园教育从王阳明心学中提炼出的“心-道-德-事”方法论。

其中，“心”是指一个人在内心深处的认知和习性，主宰着世界观、人生观、价值观；“道”是境界和格局，体现在面对各种人事物所浮现的想法念头；“德”是品德能力，体现在言行举止。“事”是方方面面的结果和状况。

透过“事-德-道-心”，人们可以发现问题、看清本质。通过“心-道-德-事”，则能提升认知、解决问题。“当然，这一切的背后都依托于最根本的‘知行合一’。” 

值得一提的是，在“创新无限”大会现场，润泽园教育还宣布成立商业哲学院。该商业哲学院预计于2026年6月揭牌，或将是国内首家商业哲学院。

相信在未来，润泽园教育能够继续与科技领域的先锋企业或领军人物同行，共同探讨AI时代的创新本质，以及科技浪潮下的变与不变。这份从“心”出发的能量，也将陪伴更多企业与个人行稳致远。