Wenn OpenClaw die Ära des A2A (Anything-to-Anything) auslöst, kann die Geschäftsphilosophie eine Schutzmauer für Unternehmen bilden?

„Um 3 Uhr morgens sind noch 10.000 KIs in einem Forum heftig debattierend. Wenn du aufwachst, hat deine KI-Doppelgängerin für dich die ganze Nacht lang gesozialisiert. Sie hat 50 Personen ausgewählt und festgestellt, dass 3 von ihnen am wertvollsten für ein Treffen mit dir sind. Dies ist keine Science-Fiction-Film-Szene, sondern etwas, das im Februar 2026 tatsächlich passiert ist.“

Am 14. März, dem internationalen Tag der Mathematik, hielt auf einer Konferenz namens „Grenzenlose Innovation“ Tao Fangbo, der ehemalige Leiter des Neuro-Symbol-Labors der Alibaba DAMO Academy und Gründer von Mindverse, seine neuesten Erkenntnisse über KI vortragend dar.

Mit der großen Popularität des Agenten Open Claw in der Technologiebranche hat viele Menschen erkannt: Die Rolle der KI hat sich von der Fähigkeit, mit einem zu sprechen, zur Fähigkeit entwickelt, nach Anweisungen zu arbeiten. Was Tao Fangbo noch mehr begeistert, ist der daraus resultierende neue Trend – das A2A-Internet (Agent to Agent).

Wie Tao Fangbo sagt, kann in Zukunft jeder seine KI-Doppelgängerin nutzen, um an Aktivitäten der Welt teilzunehmen (wie Lernen, Sozialisieren, Transaktionen) und die Ergebnisse zurückzubringen. Damals wird auch der Fliehkraft-Effekt eintreten: Je mehr Doppelgänger, desto reicher wird das A2A, desto mehr neue Phänomene werden auftauchen, und desto mehr Doppelgänger werden sich anschließen.

Dies scheint zu bedeuten, dass mit dem Aufstieg der KI alle Menschen wieder auf der gleichen Startlinie stehen. Dies führt auch dazu, dass die meisten Unternehmer oder Gründer, die kein technisches Hintergrundwissen haben, vor der KI und der sich ständig wandelnden technologischen Revolution ratlos sind, Angst haben, von der Zeit hinterhergelassen zu werden und wissen nicht, wie sie reagieren sollen.

Als Veranstalter der „Grenzenlose Innovation“-Konferenz ist Runzeyuan Education ein Bildungsinstitut, das sich um die kreative Umwandlung und innovative Entwicklung chinesischer klassischer Kultur bemüht. Für Unternehmensmanager, die in der KI-Welle eine langfristige Entwicklungsstrategie suchen, möchte Runzeyuan Education ihnen durch das Framework von „Mission als Führung – Philosophie als Schutz – Strategische Innovation – Mechanismus als Garantie“ systemische Unterstützung bieten.

Nach Angaben wurde die „Grenzenlose Innovation“-Konferenz mit der unendlichen und nicht periodischen Kreiszahl π verglichen. Sie hat fast 200 Technologie-Unternehmer, Forscher und Unternehmensleiter zusammengebracht, sich auf die Innovationspfade chinesischer Unternehmen in der KI-Zeit konzentriert und darüber diskutiert, wie man einen Entwicklungspfad gehen kann, der sowohl technologische Exzellenz als auch menschliche Wärme aufweist.

Die Veranstaltungsorte der „Grenzenlose Innovation“-Konferenz von Runzeyuan Education

 01. Stimuliert KI Innovation oder erstickt sie?

Laut der Definition des „Vaters der Künstlichen Intelligenz“, Alan Turing, hat eine Maschine Intelligenz, wenn sie in der Lage ist, mit einem Menschen (über eine Teletypevorrichtung) zu kommunizieren und dabei nicht als Maschine erkannt werden kann.

2014 hat ein Roboter erstmals den Turing-Test bestanden. Zwei Jahre später hat AlphaGo den Weltmeister des Go-Spiels, Lee Sedol, besiegt, und die gesamte Branche ist in eine Phase des explosionsartigen Wachstums eingetreten.

Mit der zunehmend breiteren Anwendung der KI-Technologie in verschiedenen Branchen steigen sowohl ihre Entwicklungsgeschwindigkeit als auch ihr Einfluss stetig. Wenn die KI als das Ende der technologischen Revolution und die ultimative Form zukünftiger Technologie angesehen wird, haben viele Unternehmen sogar eine All-in-Strategie formuliert.

Dennoch machen viele Menschen unter der ständigen technologischen Entwicklung sehr besorgt. Manche sagen sogar, dass die KI das Ende der technologischen Revolution und die ultimative Form zukünftiger Technologie sein wird.

Betrachtet man die Geschichte der menschlichen Zivilisation, hat jede technologische Welle, wie die Drucktechnik, die Dampfmaschine, die industrielle Revolution usw., die menschliche Zivilisation auf einen neuen Höhepunkt gebracht. Aber neue Technologien haben auch viele traditionelle Branchen untergraben und sogar eliminiert. Die Erfindung der elektrischen Lampe hat Kerzenhersteller arbeitslos gemacht; die Entstehung der digitalen Kamera hat fast die Entwicklung des Unternehmens Kodak, das auf traditionellen Filmkameras basierte, erstickt.

Genauso befürchten die Menschen heute, dass mehr traditionelle Unternehmen und Branchen von der KI ersetzt werden.

Sogar Tao Fangbo beklagt: „Ich war früher ein KI-Forscher und habe zehn Jahre lang geforscht, aber ich denke, dass mein Wissen in dieser Zeit fast nutzlos ist.“ Aus seiner Sicht kann die KI in einem Augenblick vieles Wissen und viele technische Fähigkeiten „nivellieren“.

Tao Fangbo, der ehemalige Leiter des Neuro-Symbol-Labors der Alibaba DAMO Academy und Gründer von Mindverse

Genau in diesem Prozess, begleitet von der Gleichstellung von Informationen und Wissen durch die KI, hat der Wettbewerb in allen Branchen zugenommen, und Probleme wie Plagiat und Homogenität treten immer häufiger auf. Dies lässt viele Menschen auch die Frage aufkommen: Stimuliert die KI Innovation oder erstickt sie? Wie können Unternehmen beim Lernen oder Nutzen der KI die homogenen Probleme vermeiden oder überwinden?

Auf der „Grenzenlose Innovation“-Konferenz sagte Li Ximeng, ein junger Dozent von Runzeyuan Education und ehemaliger Student der Cornell University, dass die KI tatsächlich die Denkweisen, Fertigkeiten, Prozesse und Innovationen der industriellen Zeit überdecken wird. Aber selbst wenn die KI das Gehirn imitieren und Werkzeuge herstellen kann, werden die ungreifbaren Dinge wie das Gewissen und die Intuition des Menschen die Schlüssel sein, die die KI schwerlich imitieren oder übertreffen kann.

Tatsächlich gibt es viele Beispiele bei ausgezeichneten Unternehmern und Führungsfiguren, insbesondere bei den Teilnehmern von Runzeyuan Education, die es schaffen, auf Grundlage ihres Gewissens und ihrer Intuition die echten Marktbedürfnisse und die Entwicklungsmöglichkeiten ihrer Unternehmen in der sich wandelnden Zeit zu finden.

02. Technologie ist kein Problem, Menschen sind der Kern

2010 hat Liao Jieyuan mit seinem anderthalbjährigen Neffen zehn Monate lang in verschiedenen Krankenhäusern herumgewandert und zwei Mal eine Synovialvorresektion durchgeführt, um schließlich festzustellen, dass es sich um eine Fehldiagnose handelte. Nach tiefem Leid und Selbstvorwurf hat dieser Technologieexperte beschlossen, mit Technologie das Arztbesuchen für alle Menschen einfacher zu machen.

Zwei Jahre nach der Gründung von WeDoctor haben 28 Unternehmensmanager in Longchang, Guizhou (dem Ort, an dem Wang Yangming, der berühmte Philosoph der Ming-Dynastie und Begründer der Wang Yangming-Philosophie, seine Erleuchtung erlangte), eine gemeinnützige Lerngruppe namens „Gewissen bewusst werden“ gegründet (die Vorstufe von Runzeyuan Education), und Liao Jieyuan ist seitdem ein langjähriger Teilnehmer dieser Lerngruppe.

2018 hat Liao Jieyuan die erste Lernkonferenz für Ärzte namens „Gewissen bewusst werden“ organisiert und Dutzende von Experten aus verschiedenen Krankenhäusern wie dem 301. Krankenhaus in Peking, dem Dongzhimen-Krankenhaus und dem Xiyuan-Krankenhaus eingeladen. Während der Konferenz hat ein Arzt die Meinung der meisten ausgedrückt: „Das Vertrauen zwischen Arzt und Patient und die Herz-zu-Herz-Kommunikation können dich dazu anspornen, dein ganzes Leben lang ein guter Arzt zu sein.“

„Nur wenn die Menschen gut gesinnt sind, wird die KI gut sein, und die Gesellschaft wird gut sein.“ sagte Liao Jieyuan auch auf der „Grenzenlose Innovation“-Konferenz.

Liao Jieyuan, Vorsitzender des WeDoctor-Gruppe

Aus dem Gründungspfad von WeDoctor lässt sich deutlich erkennen, dass die echten Marktbedürfnisse normalerweise „der menschlichen Natur entsprechend“ sind. Durch die Informations- und digitale Revolution hat WeDoctor die gesamten Wertschöpfungskette neu verbunden und in der traditionellen und reifen medizinischen Branche die echten Marktchancen und Entwicklungsmöglichkeiten gefunden.

Qiangnao Technology, eines der sogenannten „Sechs KI-Drachen“ in Hangzhou, ist ein aufstrebendes Unternehmen in der KI-Branche. Seine Entwicklung ist ähnlich wie die von WeDoctor – immer unter der Führung des Gewissens.

2015 hat Han Bicheng seinen Doktorandenstudium in Neurowissenschaften an der Harvard University absolviert. Während dieser Zeit hat er ein Team geleitet und im Keller des Harvard Innovation Lab das erste tragbare EEG-Chip entwickelt, das die Machbarkeit der nicht-invasiven Hirn-Komputer-Schnittstelle bestätigt hat. Im selben Jahr wurde Qiangnao Technology gegründet und konzentriert sich auf die nicht-invasive Technologie, die keine Schädelöffnung erfordert und sicher und erschwinglich ist.

Nachdem die Richtung auf technischer Ebene festgelegt war, war es schwierig, herauszufinden, wie man die Technologie anwendet und wo man den Marktplatz findet. Damals haben viele Angel-Investoren empfohlen, Brain-Controlled-Spiele oder Brain-Controlled-Interaktionen in AR/VR zu entwickeln, aber dies war nicht die erste Wahl des Teams.

Genau in dieser Zeit ist ein junger Junge aus dem Massachusetts Institute of Technology (MIT) in das Team gekommen. Leider hat er bei einem Experiment seinen rechten Arm verloren. Fast sofort hat das Team die Entwicklungsrichtung des Unternehmens festgelegt – sie möchten ein „Prothesenhand, das durch Gedanken gesteuert werden kann“ entwickeln, um das Leben von behinderten Menschen zu verbessern.

Han Bicheng, Gründer von Qiangnao Technology, hat seine tiefgreifende technische Philosophie öffentlich geäußert: „Wenn neue Technologien auftauchen, nutzen zuerst die Menschen mit höherem Einkommen und höherem Wissen diese Technologien. Aber die Menschen, die am meisten von der Hirn-Komputer-Schnittstelle profitieren können, sind normalerweise diejenigen mit geringerem Einkommen. Es ist eine Entscheidung eines Unternehmens, dass diese Menschen zuerst Zugang zu dieser Technologie haben.“

Dieser technische Glaube, der über reine kommerzielle Interessen hinausgeht und sich darauf konzentriert, die Lebensqualität der Menschen zu verbessern, wurde von Zhang Shengnan, einem Mitglied des Gründerteams von Qiangnao Technology, auf dieser Konferenz so ausgedrückt: Echte Führungsfiguren müssen das Leben respektieren, bereit sein, die schwierigsten Probleme zu lösen und die schwierigsten aber richtigen Dinge zu tun.

Zhang Shengnan, Mitglied des Gründerteams von Qiangnao Technology, hält eine Rede

2019 hat Qiangnao Technology das erste intelligente künstliche Hand auf den Markt gebracht, das das erste weltweit nicht-invasive Brain-Controlled-Prothesenhand ist, und im selben Jahr wurde es von der Zeitschrift „Time“ als eine der „Top 100 Erfindungen des Jahres“ ausgezeichnet.

Wenige Menschen wissen, dass Zhang Shengnan Ende 2020 erstmals mit Runzeyuan Education nach Longchang gereist ist, um die Philosophie von Wang Yangming zu lernen und sich selbst zu verpflichten. „Diese Erfahrung hat eine entscheidende Rolle bei meiner späteren Zusammenarbeit mit Dr. Han Bicheng bei der Erforschung der Hirn-Komputer-Schnittstelle gespielt.“

Die Geschichte beweist immer wieder: Technologischer Fortschritt beseitigt keine Arbeitsplätze, sondern definiert sie neu. Nur wenn Unternehmen von der menschlichen Natur ausgehen, können sie die echten Entwicklungsmöglichkeiten finden. Die intuitive Urteilsfähigkeit des Menschen auf Grundlage seiner Natur und die „irrationale Überlegung“ einer bestimmten „Vision“ sind auch die Schlüssel, um die Homogenität der KI zu überwinden.

03. Die Grundlogik: Wahrheit suchen, das Prinzip der Ersten Gründe und die Wang Yangming-Philosophie

Es ist unbestritten, dass das aktuelle KI-Geschehen stark von der Anpassung an riesige Datenmengen und der Ansammlung von Rechenleistung abhängt. Dieses auf Größenwettbewerb basierende Modell führt dazu, dass verschiedene Entwickler in Bezug auf das Modell, die Trainingsdaten und sogar die Anwendungsfälle zunehmend übereinstimmen, was die echte differenzierte Exploration zu hemmen scheint.

Andererseits ist Innovation der einzige Weg, um diese Homogenität zu brechen – sei es durch die Verbesserung des Modells, die Verbesserung der Algorithmus-Effizienz oder die tiefe Integration der KI in die spezifischen Probleme einer Branche, alle diese Methoden suchen nach Lücken in der homogenen technologischen Welle.

Aber die Frage ist: Was ist die Grundlogik der Innovation? Wie kann man echte Innovationen erzielen?

Liu Jiexin ist ein junger Dozent von Runzeyuan Education und eine 95er, die viele Jahre lang die Wang Yangming-Philosophie studiert hat. Aus ihrer Sicht müssen Unternehmen keine bewussten Anstrengungen für Innovationen unternehmen. Wenn sie einfach „die Wahrheit suchen“, werden Innovationen von selbst entstehen.

Sie sagte auch, dass viele Menschen in Bezug auf Unternehmensleitung, Innovation oder andere Aspekte täglich „leerlaufen“ und in finanzieller und materieller Hinsicht Verschwendung betreiben. Der Grund dafür ist, dass sie nicht von Grund auf „die Wahrheit suchen“.

Im Vergleich zu dieser etwas abstrakten Idee wird in der Technologiebranche in den letzten Jahren am häufigsten das „Prinzip der Ersten Gründe“ von Elon Musk erwähnt, das heißt, man kehrt zur Essenz der Dinge zurück und leitet von den grundlegenden Axiomen oder Annahmen aus. Es ist eine Denkweise, die auf die Wurzeln zurückgeht, und betont, dass man die festgefahrenen