3个月降价3000，iPhone Air实现了史上最速背刺

1月25日晚8点，iPhone Air在多个平台开启减价促销。首发价7999元起的国行iPhone Air，在直降2000元和叠加500元国补后，低至5499元起。在京东上，iPhone Air可叠加1400元国补及以旧换新补贴，更是低至4599元起，相比首发价大降了3400元。

这台号称“史上最薄”的iPhone Air在上市3个月不到，就开启了如此大幅度的降价促销。但iPhone Air的销量是如此之低，就连小红书上都没有多少购买者吐槽“背刺”的事情。第三方数据显示，截至2026年1月24日，iPhone Air国行版累计激活量不足20万台，在同期iPhone 17系列中销量占比不足3%。

和售价几近腰斩不同的是，几天后苹果发布了2026财年Q1财报：总营收1437.56亿美元，同比增长16%；净利润420.97亿美元，同比增长15.9%；摊薄后每股收益2.84美元，同比增长18.3%，三大指标均远超市场预期。

在财报发布后苹果管理层召开的电话会议上，苹果CEO蒂姆·库克提到“本财季，我们创下了iPhone产品在大中华区的历史最高收入纪录，这也是iPhone产品在大中华区有史以来表现最好的季度之一”。

iPhone Air降价到底是苹果昏招频出，还是快速清理库存的明智之举？

翻车得到底有多彻底

如果只看发布会和海报，iPhone Air几乎是完美的样板：极致轻薄、极致好看、手感无敌，苹果把那几毫米当成唯一主角来讲。但除了科技媒体之外，似乎只有部分狂热粉在叫好：他们总算端上来点不一样的。

iPhone Air定位是一台极致轻薄的旗舰性能手机，所以尽管它只有单个摄像头，但售价仍旧达到了7999元起步。很多人真正上手之后，才发现这就是一款“为了薄而薄”的半成品。小红书上，“续航一天三充”、“单摄像头倒退十年”、“eSIM只能办两个还得跑营业厅”，用户的槽点精准命中了这款产品的所有软肋。

国外Reddit上的用户也没给面子。有人直言计划退货，理由是电池续航太差。更有数码博主尖锐指出：苹果用旗舰级的定价，推出了一款仅具备便携性的“阉割版”产品，在国内市场，用户对手机续航、影像、双卡的需求优先级远高于轻薄，这种脱离实际使用场景的产品设计，最终必然被市场抛弃。

在国产主力机满地5000mAh、主打“一天极限重度”的环境里，Air实际续航表现掉队得肉眼可见，不少测评直接给出“一天两充甚至三充”的评价。对通勤党、出差党来说，这不是轻薄，是负担。

另外，单摄的影像体验，也完全对不起7999起的价格定位。友商轻薄机照样给潜望、给大底，苹果这边干脆把超广角和长焦全下掉，只留一颗主摄。白天随手拍还能靠算法硬撑，一到夜景、风光、人像，构图自由度和画面可玩性直接腰斩。在今天这个“人人都是手机摄影师”的年代，这种退步，很难被原谅。

甚至就连扬声器，iPhone Air也缩水到只有一颗。一切让步轻薄，为了轻薄让步了一切。

杭州通信器材市场的一位店主透露，“此前备货了一些iPhone Air，原价销售近一个月仅卖出几台，现在官方降价后，我们门店剩余库存只能按现货价出售，本来就没多少利润。”

当然不只是国区iPhone Air降价，国外也是一样。在英国，亚马逊将iPhone Air直降150英镑（约1434元人民币），从999英镑降至849英镑。Forbes指出，这种降价幅度对iPhone来说极为罕见，通常iPhone在亚马逊的折扣不超过50-100英镑。澳大利亚的The Good Guys和亚马逊澳洲也跟进降价，幅度高达302澳元（约1468元人民币）。

美国市场的数据更加惨烈。上市仅10周后，iPhone Air的二手回收价相比全新机售价跌超40%，其中1TB版本暴跌47.7%——这是手机回收平台SellCell自2022年以来记录的iPhone最大贬值幅度。作为对比，同期iPhone 17 Pro Max跌幅不到27%，iPhone 17 Pro不到32%。在一向保值的iPhone家族里，Air简直像个异类。

IDC数据显示，iPhone Air销量仅为苹果最高预期的约三分之一，上市仅几周后苹果便将其生产计划削减了一半。第三方数据更触目惊心：截至2026年1月24日，iPhone Air国行版累计激活量不足20万台，首周激活量仅5万-5.5万台，在同期iPhone 17系列中销量占比不足3%。

富士康和立讯精密这两家苹果最大的代工厂已经“逃命”。早在2025年10月，立讯精密就结束了iPhone Air生产；富士康则在2025年11月中旬拆除了几乎所有iPhone Air生产线，只保留1.5条，并在11月底前完全停产。业内人士透露，原本iPhone Air仅占苹果总产能的10%，但即便这点产量都卖不出去。

从创新引领到昏招频出

如果把时间线往前拉几年，会发现一个很扎眼的对比：当年iPhone X改掉Home键、把全面屏、Face ID一起扔出来的时候，整个行业都被迫跟着重写产品路线图；iPad mini当年杀进小平板市场，几乎是一个品类级的爆点。而这两年，苹果交到用户手里的最新答案，一个是高开低走的头显设备，一个是三个月就被官方大砍价的iPhone Air。

你很难说这些产品“做得不好”，工艺、屏幕、芯片、系统打磨都还在行业天花板，但就是少了那一口当年的“哇”。头显没能变成人手一台的下一块屏，Air也没能像当年的Plus、mini一样，成为某一类用户的刚需选项。iPhone Air这次翻车，或许只是苹果在新硬件形态上试探失误的一个侧影。更大的赌注，其实已经压到折叠屏和AI上。

此前，苹果已经宣布推迟iPhone Air 2的发布计划，原本计划2026年秋季与iPhone 18一同发布的第二代Air被无限期延后，内部代号“V62”的项目直接从发布时间表上消失。苹果自己也承认这条产品线走进了死胡同。

不过，苹果正在加速推进折叠屏iPhone计划。多方消息证实，苹果首款折叠屏iPhone将于2026年9月作为iPhone 18系列的一部分发布，定价1999美元（约合人民币14500元）。

这款折叠iPhone采用书本式设计，配备7.8英寸内屏和5.5英寸外屏，最大亮点是号称“几乎无折痕”的内折叠显示屏——如果苹果真能做到这一点，将是对三星等竞争对手的降维打击。听起来很美好，但问题在于：苹果真的能准备好吗？

与其在硬件设备端的拉扯相比，苹果在AI领域的困境可能更加致命。在生成式AI爆发的这三年里，苹果的存在感几乎全靠“别人都在谈它却一直没动作”这种反差感撑着。

今年1月，苹果正式宣布与谷歌达成合作，将在未来的AI升级中使用Gemini AI模型为Siri提供动力。这个决定在苹果内部引发巨大争议：拥有1500亿美元现金储备、世界级M系列芯片、软硬件一体化控制能力的苹果，居然要依赖竞争对手的AI模型？

对一家以“软硬件一体、自建闭环”自豪了这么多年的公司来说，这是一次相当重要的战略让步。把系统级AI能力拱手部分交给谷歌，不仅意味着在模型层面受制于人，更在长期上埋下了交互逻辑被外部塑形的风险。哪怕苹果未来补课成功，造出自家同级大模型，错过的时间窗口和数据积累，很难轻易追回。

如果说2年以前苹果还没意识到AI的重要性，那这两年就连我奶奶都知道AI得搞快点了。苹果的Siri怎么还是当年那个闹钟定时器？

糟糕的对话记忆、弱鸡的上下文感知、有限的适应能力。这不是简单的修复能解决的，需要完全的架构重置，而苹果已经拖延了多年。

从这个角度回看iPhone Air，会发现它其实有点代表苹果这几年的心态：在看得见、可控的维度上疯狂用力（比如厚度、重量、工艺），在看不见、但会深刻影响下一代体验的维度上选择保守甚至拖延（比如AI、交互逻辑、系统级智能）。结果就是，发布会依旧好看，报表依旧好看，但真正被用户高频感知到的那部分“惊喜”，越来越少。

苹果真的处于困境之中吗

一年半以前，苹果市值突破3万亿美元，成为全球第一家市值达到3万亿美元的上市公司。18个月过去，苹果市值仍旧高达3.8万亿，但已经滑落到第三位。苹果市值已经大幅落后英伟达的4.7万亿，甚至在1月8日，苹果被谷歌母公司Alphabet反超。

美东时间1月29日盘后，苹果发布2026财年第一季度（截至2025年12月27日）财报：营收1438亿美元，同比增长16%，净利润420.97亿美元；稀释后每股收益为2.84美元，同比增长18.3%，超过市场预期的2.67美元。其中，iPhone收入达853亿美元，同比暴增23%，创下公司历史最大季度规模。CEO库克在接受采访时表示，iPhone 17系列的需求"令人震惊"，在全球所有地理区域均创下销量纪录。

财报发布后，苹果股价盘后一度涨超3%，但随后迅速回落，最终仅涨0.72%至258.08美元。这个涨幅对于一份"全面超预期"的财报来说，可以用"冷淡"来形容。

所以回到最核心的问题：苹果现在是不是处于困境？答案是复杂的。

从财务数据看，苹果依然是印钞机。2026财年Q1净利润421亿美元，毛利率升至48.2%，全球活跃设备装机量突破25亿台。这些数字让99%的公司望尘莫及。

但从战略执行看，苹果正在失去方向感。iPhone Air的惨败暴露了产品策略的失焦，为了创新而创新，脱离用户实际需求。折叠iPhone的高风险定价和产能困境，证明苹果在新形态探索上准备不足。AI战略对谷歌的依赖，更是让苹果在最关键的技术代际转换中处于被动。

iPhone Air的降价风波，本质上是苹果战略迷失的一个症状。这家曾经定义智能手机时代、用iPhone改变世界的公司，正在变得平庸、保守、迟钝。

iPhone Air的市场表现证明了用户要的不是"为了薄而薄"的噱头，而是续航、影像、双卡这些实实在在的体验。折叠iPhone的高风险定价和产能困境预示着，苹果正在用实验性产品赌一个尚未成熟的市场。AI战略对谷歌的依赖则暴露出，苹果在最关键的技术转型中丧失了主动权。

几年前，我们就在说，当华为重回5G、当国产手机在影像、快充、续航上全面超越，当AI重新定义交互方式，苹果还能靠品牌溢价撑多久？而iPhone Air的大降价，已经指向了一个具体的答案。

苹果不会一夜之间崩塌，1500亿美元的现金储备、25亿台设备的生态锁定、数亿忠诚果粉的信仰充值，足以让它在相当长时间内保持表面繁荣。

但当苹果不再是那个"Think Different"的苹果，当它开始学会妥协、等待、跟随，它还能继续引领这个时代吗？我想诺基亚当年也曾问过自己这个问题。

本文来自微信公众号 “硬核看板”（ID：yinghekb），作者：李 沣，36氪经授权发布。