开在路上后轮掉了?卷冰箱彩电的汽车别忘了卷质量
“建立信任需要10年的时间,但它的崩溃可能只在一瞬间。”
最近半个月,奇瑞在马来西亚因后桥脱落召回近九千辆车,尊界因刹车踏板支架断裂被三部门联合调查,领克则在四川泸州坠崖后因乘员安然无恙、电池未起火引发讨论。一边是质量缺陷接连被曝光,一边是极端事故中的安全表现被看见。
好与坏,都在这个秋天被放到了放大镜下。汽车质量,成了绕不开的话题。
一辆在公路上以时速80公里行驶的汽车,整个后桥连同两个后轮突然从车身脱落,掉在路中央。紧接着,车身由于失去后部支撑,左摇右晃,最终瘫在一旁。这不是警匪片里的惊悚镜头,而是真实世界里的场景。
当地时间10月6日中午,马来西亚柔佛州首府新山市,一辆2023款奇瑞OMODA 5(国内称“欧萌达”)将上述画面完整“演绎”了一遍。虽然事故未涉及人身伤害,但行车记录仪显示的画面,仍给公众带来了巨大的视觉冲击。
网传事故车辆车尾行车记录仪的画面,完整记录了后桥脱落后车辆失控的惊悚画面。(图/海外社交媒体)
马来西亚陆路交通局(JPJ)随后介入调查,并宣布暂停OMODA 5的车型认证和新车注册,同时对奇瑞在马来西亚的生产线及后轴零件供应商进行技术调查。据新加坡《联合早报》报道,在技术调查完成之前,OMODA 5“不可以进行新车注册或销售”。
10月11日晚,奇瑞汽车通过官方微博发布情况说明,称经调查发现该批次车辆后桥纵臂局部焊接位置焊接强度不足,极端情况下存在焊缝撕裂风险。说明并称,马来西亚子公司已对受影响的8878辆OMODA 5启动召回程序,同时启动国内及相关市场同批次OMODA 5的风险专项排查。
奇瑞汽车在官方微博发布事故说明,称马来西亚子公司已启动召回程序,并启动国内及相关市场同批次车辆的风险排查。(图/奇瑞汽车官方微博)
后桥断裂之所以严重,是因为它不像刹车、转向那样有预兆。它藏在底盘下面,平时看不见也摸不着,可一旦出问题,往往是在高速行驶中毫无预兆地发生。驾驶者根本来不及反应,车辆就可能瞬间失控。
目前,尊界刹车踏板事件仍在发酵,奇瑞又添了一把火。两件事叠加,让汽车安全成为了今年秋天中国社会高度关注的话题。
两年时间里,同一款车两次被后桥“绊倒”
事情发生五天后,奇瑞及时发布了情况说明,反应不可谓不快,姿态也不可谓不低。至少这一次,它的召回没让人等太久。
只是当中外网友联合翻查历史,却发现奇瑞不是第一次被后桥“绊倒”。
2024年4月,同样是在马来西亚,同样是OMODA 5,有一次在行驶过程中后桥断裂。调查发现,问题出在焊接环节——设备更换焊头后校准出错,部分车辆的后轴焊接质量因此不达标。
事后,奇瑞配合JPJ要求,召回600辆相关车辆,排查发现其中60辆出现此类问题。这60辆OMODA 5后来都更换了后轴。
2024年那起后桥断裂事故发生后,奇瑞配合JPJ要求,召回600辆相关车辆,排查发现其中60辆出现此类问题。(图/奇瑞马来西亚分公司官网)
两年之后,同一根后桥、同一类焊接强度问题,在同一个市场的同一款车上再次出现,且召回规模扩大至两年前的14.8倍。虽然目前尚不能确认两次事件是否由同一制造缺陷引起,但很难不令外界产生一系列质疑:
这次出事的OMODA 5,上次是否被召回,是否属于2024年确认装有问题零部件的60辆汽车之一?
假如曾被召回过,且确认没有安全隐患,为什么还会出现后桥断裂的情况?
奇瑞上次召回之后的整改措施,到底有没有堵住OMODA 5的核心漏洞?
……
外界关注之下,10月14日,奇瑞马来西亚公司透过官网披露了召回的最新进展,称首批备件已发运启程,并将陆续送达各授权服务中心。这则声明还称,奇瑞已锁定相关车辆清单,并将通过主动邀约的方式安排车主到店更换。
公开资料显示,OMODA 5是奇瑞全球战略车型之一,自从2022年7月正式上市后,已在全球40多个国家销售,累计销量超过25万辆。
在国内,主打年轻、科技化设计的欧萌达官方指导价7.99万元起,但便宜的车价并没有转化为可观的销量。目前欧萌达在国内已处于停售状态,从2022年上市至2024年停产,累计销量仅约1.72万辆。
但在海外市场,OMODA 5却是实打实的“国货之光”。奇瑞2023年重返马来西亚市场之时,OMODA 5便是首推车型之一,帮助奇瑞在马来西亚市场站稳根基。
根据奇瑞马来西亚公司披露的数据,截至2025年年底,奇瑞在马来西亚累计汽车销量超过3万辆,跻身马来西亚增长最快的汽车品牌行列;而2025年全年,奇瑞向马来西亚客户交付新车12930辆。
据东盟汽车联合会(AAF)数据,2026年前九个月,奇瑞在马来西亚的新车注册量为7958辆,位列品牌榜第十。另据马来西亚汽车媒体Paultan报道,OMODA 5在马来西亚实际已经停产,取而代之的是2025年9月发布的新车型CHERY O5。与搭载扭力梁后悬架的旧车型相比,新车型后桥改用多连杆独立悬架,在稳定性、舒适性方面均更胜一筹。
换言之,JPJ宣布暂停OMODA 5的车型认证和新车注册,无阻奇瑞其它车型在马来西亚继续销售。只是这起后桥脱落事故造成的冲击,恐怕不是几篇情况说明就能平息的。
最早的国产汽车“出海王”奇瑞
后桥脱落事故发生之时,正值奇瑞提出全新汽车全球化战略的关键节点。今年10月7日,奇瑞汽车调整国内外业务与品牌负责人分工,并将奇瑞主品牌整体纳入全球市场体系。
有人将奇瑞的这一动作解读为管理模式的改变,即全球化不再是旗下某一个部门的事,而是奇瑞汽车本身的事。而和大多数国产自主汽车品牌不同,奇瑞的经营重心早已转向海外。
奇瑞今年8月发布的2026年中期业绩显示,上半年奇瑞汽车营收1432.80亿元,累计卖出127.51万辆汽车,其中海外市场收入为989.68亿元,占总收入的69.1%;汽车出口94万辆,海外销量占比超过70%。
人们熟知国产汽车出海大多集中在近几年,但这家总部位于安徽芜湖的知名车企,出海时间比不少国产自主品牌都要早——2001年,首批10辆奇瑞风云轿车从天津港启程,经海路卖到了叙利亚。
奇瑞首次出海之时,距离第一辆风云轿车下线仅过去不到2年。(图/奇瑞官网)
2003年开始,奇瑞在海外投产CKD工厂,从伊朗布局至埃及、巴西、俄罗斯,工厂几乎开到了世界各大洲,汽车出口量水涨船高。这条路,很多车企都跟着走了一遍。其国产汽车“出海王”的头衔,也在近年被比亚迪超越。
本土车企出海是一门很深的学问,走向海外20多年的奇瑞有自己的独门秘诀。奇瑞曾将其概括为“在哪里,为哪里,成为当地一分子”(In Somewhere, For Somewhere, Be somewhere),除了把产业和就业留在当地,还将本地化适配融入一辆车的生产之中。比如,结合实际情况调整发动机的参数、功率,选用符合当地标准的材料,以适应当地汽车销售的节奏和监管要求。
按照这种思路来造车,显然是国产车企在海外市场站稳脚跟的必修课。只不过国产车在海外面对的挑战,绝不只止是把车造好这一件事。欧盟和东南亚汽车市场成熟,监管体系也相对完善;中东、拉美、非洲的市场前景更广阔,但监管规则参差不齐。
质量监管模式五花八门,也导致了不同地区消费者维权意识不尽相同。在监管严格、消费者维权意识强的市场,汽车一旦出现重大安全缺陷,召回成本、处罚力度、品牌形象,乃至二手车残值和经销商信心,受到的冲击都远大于国内,甚至可能蔓延到其他地区。
毕竟说白了,汽车的本质始终是载人出行的交通工具,安全在任何场合都是信任的底线。一旦消费者对汽车质量失去信心,再有力度的说辞往往都无济于事。
汽车的本质始终是载人出行的交通工具,安全在任何场合都是信任底线。(图/《一路不顺风》)
用蔚来汽车创始人兼CEO李斌的话来说:“建立信任需要10年的时间,但它的崩溃可能只在一瞬间。”
中国车企出海,最需要关注的不只安全
虽然已经停产,但处在舆论漩涡中的奇瑞OMODA 5,如今正让奇瑞面临巨大的信任考验。奇瑞能不能迈过这道关卡,与这起事故后续调查的透明度、召回执行力,以及当地车主的反馈都有关系。
假如只是孤立事件,舆论的声讨或许早已消散;但这个秋天,围绕中国汽车安全的突发事件接连发生,奇瑞在马来西亚的后桥脱离事故只是其一。
前有尊界刹车踏板踩断风波,后有奇瑞在马来西亚的后桥脱落事故,两起事件接连发生,虽各自独立,却都指向同一个问题:国产汽车的核心硬件,为什么会出现如此严重的缺陷?汽车的安全性能是否可靠?
车企把话说清楚并主动召回排查,既是常规操作,也是法定义务,而非一句“免费升级”就能糊弄过去的儿戏行径。
工业和信息化部、中央网信办、市场监管总局目前已成立联合调查组,对尊界V800汽车刹车踏板支架断裂问题开展核查。(图/工信微报微信公众号)
当出海成为越来越多中国车企开拓市场的选项,不少人想起了国产摩托车折戟东南亚的惨痛教训。
20世纪90年代末,隆鑫、嘉陵、宗申等国产摩托车品牌相继进军东南亚,用500—700美元的极低定价抢下80%的市场占有率。然而通过价格抢占市场的竞争逻辑,很快演变成了无底线的价格内卷,摩托车一度廉价至“论斤做买卖”,销量成了比质量还重要的考核点。
为了降低成本,国产摩托车企不惜偷工减料、忽视售后,东南亚消费者很快发现中国生产的摩托车频繁出现发动机漏油、车架断裂、油耗失控等故障,“一年大修、五年报废”成了常态。2004年,一辆中国制造的摩托车在越南胡志明市行驶时车架突然断裂,导致骑手重伤,后来的结果可想而知——中国摩托车的市场份额短短两年暴跌至不到1%,就此出局。
我们无法否认,从核心技术自研到整车品质管控,从市场口碑到行业影响力,中国自主品牌汽车取得的进步,值得所有人肯定与自豪。任何单一产品的不完美,都无法否定中国汽车工业的整体实力和品牌价值。
但我们更应该警惕进步带来的骄傲和自满。最近几年的新车发布会上,几乎所有车企都在用相似的口吻炫耀汽车的零百加速、充电速度、车机算力、智能化人车交互体验等核心亮点,最后再以极具冲击力的起售价和车主权益补上“关键一击”。
一辆新车的结构总成、碰撞测试、制动性能等涉及用车安全的核心内容,反而成了大多数车企淡化甚至避而不谈的内容。
当这种现象越来越普遍,人们便容易产生一种错觉:中国汽车产业取得的进步,似乎完全归功于在智能化、科技感、舒适度等方面实现的弯道超越,而非最基础的安全质量把控。
在这种错觉下,汽车变成冰箱、彩电、大沙发拼凑起来的“移动大玩具”,其作为交通工具的核心属性就被彻底消解,安全底线也就更容易在对营销卖点的追逐中被一再松动。
在国产车企出海销量持续走高的当下,当大范围的信任危机来袭,没有哪家车企能独善其身。在引爆全网的汽车安全质量话题面前,车企们需要做的事情,恐怕不只止是及时修补刹车和后桥那么简单。
参考资料
[1]《欧萌达5后桥再次脱落,奇瑞在马来西亚面临信任考验》 界面新闻 2026-10-14
[2]《后轮掉了两次,奇瑞没回答的三个问题》 虎嗅APP 2026-10-14
[3]《断踏板、掉后轮!“速成车”后遗症正在爆发》 冰川思享号 2026-10-13
[4]《车企销量第三强,总不会是奇瑞吧?》 差评X.PIN 2026-7-15
[5]《老外疯抢的中国车,竟来自安徽三线小城》 盐财经 2024-11-2
[6]《中国车出海爆仓,但赚了个寂寞》 虎嗅APP 2026-8-19
[7]《尊界V800风波需要一个真相》 浙江宣传 2026-10-12
本文来自微信公众号 “新周刊”(ID:new-weekly),作者:福里斯特,36氪经授权发布。