WorkBuddy真正的对手,最终可能还是微信
WorkBuddy在努力证明自己很能打。
9月2日,腾讯WorkBuddy在深圳举行生态发布会,宣布WorkBuddy开放平台正式上线,首批引入超百家生态伙伴,面向智能硬件、行业应用与开发者开放底层Agent能力。
这是国内AI Agent赛道首个同时打通硬件、应用与开发者三层生态的开放平台,也是WorkBuddy今年3月上线以来首次披露完整开放生态战略,它将从单一Agent产品向Agent基础设施转型,做AI时代的开放底座。
腾讯云副总裁、腾讯CodeBuddy&WorkBuddy负责人刘毅对此定调:“我们希望把WorkBuddy打造成面向Agent时代的操作系统,不是做一个更强的工具,而是做一个能承载所有工具的平台。”
WorkBuddy仅用半年就完成了从工具到平台的跃迁,其战略定位进一步提升。
腾讯2026年一季度财报显示,以日活跃账户数计,WorkBuddy已是中国规模最大的效率类AI智能体服务;另据易观数据,其在国内PC端AI原生办公智能体市场6月单月访问量突破2000万,稳居行业第一。
在它一路狂奔背后,是行业共识的转向:AI办公竞争的焦点正从单产品的能力比拼,升级为生态与入口的争夺。
打法变了,选择“更开放”
相比千问办公、豆包工作、百度搭子、金山办公这些友商,处于领先位置的WorkBuddy动作反而更激进。
它为什么抢在此时换打法?
AI办公的仗,已经打到第四代。我在梳理AI办公演进路线时发现,初代AI办公还停留在chatbot聊天框里,大家比拼的还是模型的“智慧”,看谁家的模型更聪明;
第二代以Copilot嵌进Office、钉钉、WPS为代表,“AI+办公”的场景里,AI还是传统办公产品的辅助工具;
第三代则是Agent为主角,也是目前主要的竞争方向,Agent是同事,能够帮助拆任务、调工具、交成果。
WorkBuddy要抢的则是下一代竞争节奏:把Agent做成AI开放平台。按照虎嗅的说法,WorkBuddy明面上是推动Agent跨设备、跨场景不间断运行,实际上剑指Agent操作系统(Agent OS)。
单点Agent能力的天花板到了。过去一个多月,AI办公头部大厂几乎同一时间归拢产品和团队。阿里把QoderWork、悟空、MuleRun捏成“千问办公”,交给钉钉新任CEO陈宇森;字节把飞书分拆进豆包,并整合出豆包工作;金山办公也几乎同一时间端出灵犀专业版、WPS Comate等AI原生办公产品。
这并非巧合,实则是行业撞上了同一堵墙:一个只活在单个应用里的Agent,能力边界就是这个应用的边界。
腾讯WorkBuddy开放生态负责人林佐露表示,“Agent‘能做事’这道坎跨过去了,真正的挑战是让它在任何设备、任何系统、任何场景里都不中断。”跨过模型能力这道坎,剩下的是系统工程这道坎。
再看商业化,订阅制并非蜜糖。以WorkBuddy为例,其个人版从58元调到99/199/999三档,企业版涨到198/316两档,付费留存超过80%,但“卖工具”的想象空间到头了。
刘毅的目标是“做一个能承载所有工具的平台。”这个蓝图之下,订阅费是小钱,生态税才是大钱。
目前,WorkBuddy已经解决了用户侧的结算问题,根据其商业化负责人张翔在6月份的介绍,平台建立了一套统一货币体系:用WorkBuddy积分作为统一度量单位,通过系数区分不同模型的价格。
这等于说,用户用一种货币就能使用多个不同应用,在不同成本模型之间灵活切换结算。
但虎嗅也明确指出,WorkBuddy 要建生态平台,但还没有解决伙伴侧的分润问题。合作伙伴的收入从哪里来?是向用户单独收费,还是从 WorkBuddy 的积分里分成?如果是分成,比例是多少?结算周期是多久?这些最核心的商业问题,目前都没有明确答案。
所以,WorkBuddy的生态牌不免让人怀疑:是扎实的商业布局多一些,还是造势的营销叙事更重一些?
若把视野拉高一点,WorkBuddy要一直保持领先,光贴“AI办公软件”标签已经不够了。
它面前的对手,没有一个是“善茬”:千问办公背靠钉钉两千多万企业组织,以及阿里商业生态,豆包工作顶着豆包3.82亿月活往下灌,还有字节的组织能力,百度搭子7月环比涨1063%,还有库库AI;而金山办公的护城河是上下文工程、文档格式、政企客户、信创基本盘。
林佐露也透露,团队五六月才开始思考生态命题,到9月发布只有三个月。半年验证的Harness是不是真稳到能封装成标准API,本身是个问号。
这次抢跑,更像是WorkBuddy在行业窗口期的一次提前卡位。换句话说,不是WorkBuddy想变,是它再不变,就要被困死“AI办公软件”这条窄路上。
小微已经上了牌桌
对WorkBuddy来说,窗口期就这一两年,必须提前下注。
但其最致命的压力还是来自微信小微,它必须跑得再快一点,才能在内部赛马中攒够"议价权"。
刘毅面对的现实是,WorkBuddy能不能成为基座,还要看微信愿不愿意把上下文开放给外部Agent。如果微信选择自建“Agent OS”,WorkBuddy就会退化成“B端的次级中枢”。
这个“如果”正在变为现实,尽管微信还是一如既往地克制。
今年6月,“小微”浮出水面。有用户被灰测到。还有消息称,这个微信原生AI助手被内部列为“最高优先级的绝密项目”。8月12日,腾讯Q2财报证实小微正在内测;
9月7日,微信内测“小微AI社交”。两个小微可以代用户约饭、协商日程,先聊后拍板。微信沉淀的14亿关系链,第一次有了被Agent真正激活的可能。
同时,围绕微信Agent的配套基建也进展飞快。比如6月17日微信支付给它量身做了“AI专属卡”,设独立支付额度;小微灰测两个月,AI能力已经渗进群聊总结、朋友圈帮写、AI修图、小程序调度各个角落。
值得注意的是,微信Agent底层模型是“微信自研WeLM+DeepSeek”组合,并不是WorkBuddy上使用的自家混元模型。
这一点很耐人寻味:微信宁肯自己养模型,也不把最值钱的关系链和聊天数据喂给兄弟部门。
WorkBuddy打通腾讯生态 图源:官网截图
也就是说,腾讯在AI Agent上实际是两条腿走路。WXG(微信事业群)的小微吃C端,CSIG(腾讯云与智慧产业事业群)的WorkBuddy专注B端,双方各有各的开放平台、支付与分成设计。
但微信和WorkBuddy最终还是会在边界上摩擦。比如,定位上,二者都要做“Agent操作系统”,小微要扎进“可用自然语言操作的个人生活层”,WorkBuddy要伸入企业工作流;
在具体应用场景里,小微的“内容理解”能吃PDF做结构化总结,直接踩到WorkBuddy的办公场景。反过来,WorkBuddy打通企业微信,也在借微信的关系链。
更微妙的是,刘毅6月就提及WorkBuddy正从工作助理向个人助理演化。放到今天看,这条路已经被小微先走了一步。
更深一层的冲突,是两种产品哲学。小微可以帮用户撰写朋友圈文案,但让它“直接发到朋友圈”时,它拒绝了。微信的"辅助但不代劳",是“用完即走”理念在AI时代的延续。
WorkBuddy走的恰恰是反方向的“人机双写”,AI直接在文档、表格、PPT上协同编辑甚至替代交付。
两种哲学并存,说明WXG和CSIG对“AI应该走多远”没有共识。9月2日那张合作名单里,腾讯健康在列,企业微信和腾讯文档双双缺席,用户只能“用MCP做交互”。
腾讯AI最深的裂缝,就藏在CSIG和WXG之间。这也导致,WorkBuddy想做的“Agent OS”,先卡在“部门墙”里。
WorkBuddy会成为下一个QQ么?
腾讯公关一号位张军声称,WorkBuddy做开放生态,和腾讯2011年做的“开放”是“同一件事”。2011年的腾讯开放平台,最后长成一套围绕QQ生长的互联网生态。
从这个角度看,QQ的命运正在重演:WorkBuddy正以QQ的方式,让软件、硬件和专业能力,都愿意把能力交给 Agent 调用。
最后它会像QQ一样,因为微信改变发展轨迹么?
2026Q2财报业绩电话会上,腾讯总裁刘炽平坦言,AI可以让微信变得更加智能化,帮助用户进行交易、探索内容以及管理日常生活。
在PC时代,QQ主要是一个通信和社交工具,到了移动互联网时代,微信又将QQ的价值放大了10倍以上。AI时代的微信生态会进化为以AI为核心的应用与生态。
随着时间的推移,微信会成为以AI为先的生态系统。用户给出一个指令,系统就会自行执行。
不难看出,在腾讯内部包括管理层,关系链、入口、支付这些最厚的资产,从来都握在微信手里。任何产品做得再大,只要微信想做同款,就只能是“下一个QQ”。
WorkBuddy此刻的处境比QQ还微妙。它也在押注“上下文工程”,把企业工作流、任务记忆、工具调用沉淀到自家平台,构成新的迁移成本。
但这条路比关系链弱得多,WorkBuddy要想赢,就得用“上下文”打赢“关系链”。
当然,它还有两张微信边界之外的牌可以打。
一张是B端专业Know-How的深度。刘毅把企业AI应用的路径拆成四步,从超级个体到组织资产,再到生产流程嵌入,都是“脏活累活”,需要一家一家谈,一个场景一个场景磨。
微信的克制哲学决定了它只会做最通用的“个人生活层”,不会沉进行业 Know-How 里去。这是WorkBuddy的机会。
另外一张是智能硬件生态的宽度。WorkBuddy首发9款联名硬件,覆盖Rokid AI眼镜、Plaud录音卡、科大讯飞AI翻译耳机等十余品类、30多个品牌。
腾讯明确不做硬件,只输出能力。比如眼镜负责第一视角,录音设备负责连续声音,随身设备让Agent跟着人离开办公桌。小微在微信里可以听、可以说、可以看,但它出不了屏幕。WorkBuddy则不受此限制 。
如今,牌已发到WorkBuddy手里,它押注Agent操作系统的方向是对的。但在腾讯,跑得最快的那个,不一定是最后赢的那个。就像其有关负责人所说,“生态是不太能被计划的”。
参考资料:
虎嗅,《腾讯这步棋,赌大了》
定焦One,《从软硬件生态到开发者平台,WorkBuddy选择「更开放」》
本文来自微信公众号“唐辰同学”,36氪经授权发布。