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最失败的表情管理,就是让“表情管理”成了新闻

万能的大叔2026-08-21 08:16
宇树科技上市,王兴兴为啥不笑呢?

本周三(8月19号),宇树科技在科创板上市。

最大的新闻,除了股价涨幅629%,创始人王兴兴身家超过千亿,还有一个“大新闻”,就是王兴兴的表情!

中签的股民在欢呼,投资人带着红围巾笑开颜,媒体在抢头条,全网都在替他高兴。

唯独王本人,没笑。

某财经记者在敲锣现场的报道是这样的:

合影环节,领导、嘉宾、承销团的人都面带笑容,互相寒暄,站在C位的王兴兴双唇紧闭,面无表情,像一个来上班的"打工人"。仪式结束坐电梯下楼,别人还在互相道贺,他低着头刷手机。

一个身家一夜破千亿的人,在自己公司上市的大喜日子里,全程没有一张笑的照片。这事搁谁身上,都忍不住想问一句:你为啥不笑?

事情一出,几乎全网都在讨论王兴兴的“表情”。

大叔翻了一圈,评论大致分成这么几派。

第一派:"打工人"梗,玩得最欢。

这是传播最广的说法。

微博话题#宇树上市现场王兴兴表情平静#下面,高赞评论基本都是这个路数:"身家千亿还像个来打卡的打工人""别人敲钟是高光时刻,他敲钟是周一早会"。

第二派:"表情管理"说,传得最玄。

这个说法最早出现在微博 #王兴兴 表情管理#,有博主发文称"网传是被要求的,要把控好表情管理,不能表现得太过喜悦"。

另一个博主进一步演绎"据说辅导机构之前叮嘱过,要做好表情管理,不能太高兴,要稳重"。

注意,全是"据说""网传",没有实锤,但架不住大家爱听,越传越像真的。

第三派:"科研人范儿"。

有网友觉得王兴兴就是典型技术宅,对资本市场的仪式感天然不感冒。

第四派:"心里有苦",想得最深。

王兴兴不是不想笑,是笑不出来。股价炒得越疯,预期抬得越高,他压力越大。

王兴兴为啥不笑呢?

大叔换个角度,从公关传播视角,来做个分析。

如果你仔细看宇树科技这次上市传播,其实从头到尾充满了"矛盾"。王兴兴的不笑,可能只是最显眼的一个。

矛盾一:表情管理,越管越成了新闻。

先说传得最广的"表情管理"说。

大叔自己曾经操盘过公司上市的活动仪式,对这套流程不算陌生。券商或者财经公关在上市前确实会做培训,但管的是什么?服装——穿什么西装、配什么领带;媒体采访应对——哪些话能说、敏感问题怎么挡;流程——整个上市敲锣流程是啥,需要领导几点到,讲什么等等。

比如:某财经记者在 现场问“怎么看开盘表现”,王兴兴只轻声说了一句"不好意思",婉拒了采访。这是经过公关培训的结果。

但怎么笑?个人认为,不需要管。一个正常成年人,在自己公司上市敲钟的场合,该什么反应就是什么反应。高兴就笑,紧张就严肃,累了就面无表情。没人会因为你笑得不够标准而说什么。当然,不能狂放大笑,这是基本礼仪。但不狂笑和不笑,是两码事。

话说回来,如果王兴兴真的是被要求"做好表情管理,不能太高兴,要稳重"——那我认为,这是一个非常失败的建议。因为最失败的“表情管理”,就是让“表情管理”本身成了新闻。

你想啊,如果没人管他,他该什么样就什么样。就算天生不爱笑,大家最多说一句"这人挺严肃",然后就过去了。可一旦有人专门叮嘱"你要表情管理,不能笑",他就开始刻意控制面部肌肉,一控制就僵硬,一僵硬就反常,一反常所有人都注意到了。

本来没人在意你笑不笑,一管,所有人都开始研究你为什么不笑。然后全网讨论、上热搜、各种猜测、甚至有人分析微表情。一个本来可以平平无奇过去的上市仪式,因为一个"表情管理"的建议,变成了持续发酵的舆论事件。这不是管理表情,这是制造话题。

但你可能会说:王兴兴人家平时就这样。我随便搜了几张图,其实,人家笑过,也挺灿烂的。

当然,装酷一点的,也有。

矛盾二:传播策略想低调,却请大明星。

若你把视野放大一点,会发现宇树整个上市传播策略,透着同样的拧巴。

先看官方做了什么。上市当天,宇树科技的官方公众号只发了一条推文,没有短视频,没有庆功宴的宣传,当然也没有王兴兴的笑。整个官方传播可以用"极度克制"来形容——一家市值三四千亿的公司上市,官方声量小得像在偷偷摸摸办事。当然,也没有“微笑”照片。

再往前看几天。上市敲锣之前,宇树科技发了一条机器人跳跃超越人类极限的短视频。那个视频的传播效果不错,全网都在讨论"宇树的机器人已经能跳这么高了"。

这是什么?这是典型的市值管理传播策略——既然"脑子"(AI大模型)还不太行,那就先突破身体极限,用硬件能力撑住估值想象空间。客观说,这招算成功的,至少不像某自变量的"DeepSeek时刻"那么尴尬,也没引来多少媒体质疑。

但上市当天的“克制”,却被一位大明星又打破了。这就是王力宏!

你能想象吗?一边公众号只发一条推文、连庆功宴都不宣传,一边答谢宴上,王力宏的一举一动都被所有人在拍,好在,王兴兴没坐在王力宏旁边,不然就更搞笑了,一个表情管理,一个阳光灿烂,这么一对比,更矛盾了。

从整个上市传播策略来看,上市前放“超越”视频拉估值,上市当天“表情管理”避风头,答谢宴请明星撑场面——这三步动作,单看每一步,都挺有道理,但放在一起呢,就很别扭。可能也体现了宇树公关团队的纠结:既想吃到市值管理的红利,又怕太高调引火烧身;既想维持技术公司的务实人设,又想要大明星的曝光和光环。

结果就是,每一步都在"控制",每一步都没控制住。跟表情管理一样,越想藏,越藏不住。

矛盾三:资本预期,越狂欢越“撕裂”。

前两个矛盾是"人"的矛盾和"策略"的矛盾,第三个矛盾,是"市场"的矛盾,可能也是最根本的。

宇树发行价150.8元,开盘1100元,市值一度突破4400亿。一家年营收还在十亿级别的公司,市值干到了三四千亿。这个估值,几乎把未来五到十年的增长预期全部提前兑现了。

王兴兴曾多个公开场合表示,人形机器人行业仍然处于"发展早期",距离真正的"ChatGPT时刻"至少还需要2到10年。

一个创始人,心里清楚行业还在早期,技术路线还没完全跑通,商业化还在探索。但资本市场不管这些,直接给了你一个4000亿的市值,把你架在火上烤。

股价越疯狂,他越害怕。他知道这个估值意味着什么——接下来每一个季度的财报都会被放在显微镜下看,任何一次技术迭代不及预期都会引发股价暴跌,无数双眼睛盯着他,要求他兑现一个可能根本无法按时兑现的未来。

敲钟的那一刻,别人看到的是千亿身家,他看到的可能是千亿压力。别人在庆祝终点,他知道这只是另一段更难的路的起点。

三个矛盾,看似是三件事,其实指向同一个方向:

宇树和王兴兴,正被资本和预期推着走,与自己的节奏产生了“撕扯”,所有的"不自然"都是“撕扯”留下的痕迹。

但这锣敲下去,就没有回头路了。

大叔猜测,以后这样的矛盾,只会多,不会少。

昨天(8月20日),在世界机器人大会,王兴兴说:“为什么(机器人进工厂)我们现在没有大规模推广呢?最主要原因就是目前效率和泛用能力还是不够高。”

这是宇树科技上市后,王兴兴第一次公开讲话,当日股价下跌18.7%。

至少“主动降温”这个策略,不坏吧。你说呢?

最后,你怎么看王兴兴的“表情管理”以及上市传播策略?欢迎留言区聊聊。

本文来自微信公众号“万能的大叔”(ID:wannengdedashu),作者:万能的大叔,36氪经授权发布。