Das größte Versagen bei der Gesichtsausdruckssteuerung ist, dass „Gesichtsausdruckssteuerung“ selbst zu einer Nachricht geworden ist.
Diesen Mittwoch (19. August) ging Unitree Robotics an der Sci-Tech Innovation Board an die Börse.
Neben einem Kursanstieg von 629 % und einem Vermögen des Gründers Wang Xingxing von über 100 Milliarden Yuan gibt es eine weitere "große Nachricht": der Gesichtsausdruck von Wang Xingxing!
Die Aktionäre, die die Zuteilung erhalten haben, jubeln, die Investoren lachen mit roten Schals um den Hals, die Medien kämpfen um die Schlagzeilen, und das gesamte Internet freut sich für ihn.
Nur Wang selbst lächelte nicht.
Die Berichterstattung eines Finanzjournalisten vor Ort beim Glockenläuten lautet wie folgt:
Während des Gruppenfotos lächelten die Führungskräfte, Gäste und Mitglieder des Konsortialführers und tauschten sich freundlich aus. Wang Xingxing, der in der zentralen Position stand, presste die Lippen zusammen, hatte einen ausdruckslosen Gesichtsausdruck und wirkte wie ein "Normalangestellter", der nur zur Arbeit erscheint. Nach Ende der Zeremonie fuhr er mit dem Aufzug nach unten, während andere sich noch gegenseitig gratulierten, schaute er mit gesenktem Kopf auf sein Handy.
Eine Person, deren Vermögen über Nacht 100 Milliarden Yuan übersteigt, hat am großen Tag des Börsengangs seines Unternehmens kein einziges lächelndes Foto hinterlassen. Jeder, der dies erlebt, kann nicht umhin, eine Frage zu stellen: Warum hast du nicht gelächelt?
Nach dem Vorfall diskutierte fast das gesamte Internet über den "Gesichtsausdruck" von Wang Xingxing.
Nachdem ich mich umgesehen habe, lassen sich die Kommentare grob in mehrere Gruppen einteilen.
Erste Gruppe: Der Witz um den "Normalangestellten" ist am beliebtesten.
Dies ist die am weitesten verbreitete Aussage.
Unter dem Weibo-Thema #Wang Xingxing hat einen ruhigen Gesichtsausdruck beim Börsengang von Unitree# lauten die hochbewerteten Kommentare fast alle in dieser Richtung: "Mit einem Vermögen von 100 Milliarden Yuan wirkt er immer noch wie ein Angestellter, der nur zur Arbeitszeit kommt", "Bei anderen ist das Glockenläuten ein Höhepunkt, bei ihm ist es wie ein Montagsfrühmeeting".
Zweite Gruppe: Die Aussage zur "Gesichtskontrolle" wird am phantastischsten überliefert.
Diese Aussage tauchte erstmals unter dem Weibo-Hashtag #Wang Xingxing Gesichtskontrolle# auf. Ein Blogger schrieb: "Laut Gerüchten wurde er angewiesen, die Gesichtskontrolle gut zu beherrschen und keine übermäßige Freude zu zeigen".
Ein anderer Blogger vertiefte die Aussage weiter: "Angeblich hat die Beratungsfirma zuvor darauf hingewiesen, die Gesichtskontrolle gut durchzuführen, nicht zu aufgeregt zu sein und besonnen zu bleiben".
Achtung: Alles basiert auf "angeblich" und "laut Gerüchten", es gibt keine harten Beweise, aber die Leute hören das gerne, und die Aussage wird immer glaubwürdiger, je mehr sie verbreitet wird.
Dritte Gruppe: Der Stil eines Wissenschaftlers.
Einige Netznutzer meinen, Wang Xingxing sei ein typischer Technik-Nerd, der von der Ritualität des Kapitalmarkts von Natur aus nicht angetan ist.
Vierte Gruppe: "Es gibt Leid im Herzen", die am tiefsten nachdenkt.
Wang Xingxing wollte nicht nicht lachen, er konnte nicht lachen. Je wilder der Kurs getrieben wird und je höher die Erwartungen steigen, desto größer ist sein Druck.
Warum lächelt Wang Xingxing nicht?
Ich werde aus einer anderen Perspektive, nämlich aus der Sicht der Öffentlichkeitsarbeit, eine Analyse durchführen.
Wenn du die gesamte Kommunikation zum Börsengang von Unitree genau betrachtest, ist sie von Anfang bis Ende voller "Widersprüche". Dass Wang Xingxing nicht lächelt, ist vielleicht nur der auffälligste davon.
Widerspruch 1: Je mehr man die Gesichtskontrolle durchführt, desto mehr wird sie zur Nachricht.
Zuerst zur am weitesten verbreiteten Aussage zur "Gesichtskontrolle".
Ich habe selbst schon einmal die Aktivitäten und Zeremonien zum Börsengang eines Unternehmens geleitet und kenne diesen Prozess gut. Wertpapierhäuser oder Finanz-PR-Agenturen führen vor dem Börsengang tatsächlich Schulungen durch, aber worum geht es dabei? Kleidung – welcher Anzug getragen wird und welche Krawatte dazu passt; Umgang mit Medieninterviews – welche Aussagen erlaubt sind und wie man sensible Fragen abwehrt; Ablauf – wie der gesamte Ablauf des Glockenläutens beim Börsengang aussieht, wann die Führungskräfte eintreffen und was sie sagen usw.
Zum Beispiel: Als ein Finanzjournalist vor Ort fragte "Wie beurteilen Sie die Eröffnungsleistung?", sagte Wang Xingxing nur leise "Entschuldigung" und lehnte das Interview ab. Das ist das Ergebnis einer PR-Schulung.
Aber wie man lächelt? Meiner Meinung nach braucht man das nicht zu regeln. Ein normaler Erwachsener wird bei der Zeremonie des Börsengangs seines eigenen Unternehmens genau die Reaktion zeigen, die er empfindet. Wenn er glücklich ist, lacht er, wenn er nervös ist, ist er ernst, wenn er müde ist, ist er ausdruckslos. Niemand wird dich dafür tadeln, dass dein Lachen nicht standardgemäß ist. Natürlich darf man nicht wild und ausgelassen lachen, das ist grundlegende Etikette. Aber nicht wild zu lachen und überhaupt nicht zu lachen, sind zwei verschiedene Dinge.
Übrigens: Wenn Wang Xingxing wirklich angewiesen wurde, "die Gesichtskontrolle gut durchzuführen, nicht zu aufgeregt zu sein und besonnen zu bleiben" – dann halte ich das für einen sehr schlechten Ratschlag. Denn die schlechteste "Gesichtskontrolle" ist, wenn die "Gesichtskontrolle" selbst zur Nachricht wird.
Stell dir vor: Wenn niemand ihn kontrolliert, verhält er sich so, wie er ist. Selbst wenn er von Natur aus nicht gerne lacht, werden die Leute höchstens sagen "Dieser Mensch ist ziemlich ernst", und dann ist die Sache erledigt. Aber sobald jemand ihm ausdrücklich sagt "Du musst die Gesichtskontrolle durchführen und nicht lachen", beginnt er, seine Gesichtsmuskeln bewusst zu kontrollieren. Durch die Kontrolle wird er steif, durch die Steifheit wirkt er ungewöhnlich, und durch die Ungewöhnlichkeit bemerken es alle.
Ursprünglich hat niemand darauf geachtet, ob du lächelst oder nicht. Sobald man es regelt, beginnen alle zu erforschen, warum du nicht lächelst. Dann diskutiert das gesamte Internet, es landet auf den Trendthemen, es gibt alle möglichen Spekulationen, und manche analysieren sogar die Mikroausdrücke. Eine Börsenzeremonie, die eigentlich problemlos verlaufen könnte, wird durch den Ratschlag zur "Gesichtskontrolle" zu einem sich ständig ausweitenden öffentlichen Ereignis. Das ist keine Kontrolle des Gesichtsausdrucks, das ist das Erschaffen von Gesprächsstoff.
Aber du könntest sagen: Wang Xingxing ist eben immer so. Ich habe ein paar zufällige Bilder durchsucht, tatsächlich hat er schon früher gelacht, und zwar sehr strahlend.
Natürlich gibt es auch Momente, in denen er cool wirkt.
Widerspruch 2: Die Kommunikationsstrategie soll niedrig gehalten werden, aber man hat einen großen Star eingeladen.
Wenn du den Blickwinkel erweiterst, wirst du feststellen, dass die gesamte Kommunikationsstrategie zum Börsengang von Unitree von derselben Unstimmigkeit geprägt ist.
Schau dir zuerst an, was die offizielle Seite getan hat. Am Tag des Börsengangs hat das offizielle WeChat-Konto von Unitree Robotics nur einen einzigen Beitrag veröffentlicht, keine Kurzvideos, keine Werbung für das Festmahl nach dem Erfolg, und natürlich auch kein Foto von Wang Xingxing, der lächelt. Die gesamte offizielle Kommunikation lässt sich als "extrem zurückhaltend" beschreiben – ein Unternehmen mit einem Marktwert von drei- bis vierhundert Milliarden Yuan geht an die Börse, aber die offizielle Öffentlichkeitsarbeit ist so gering, als würde man etwas heimlich erledigen. Natürlich gibt es auch keine "Lächelfotos".
Schau ein paar Tage zurück: Vor dem Glockenläuten zum Börsengang hat Unitree Robotics ein Kurzvideo veröffentlicht, in dem ein Roboter springt und die menschliche Leistungsgrenze übertrifft. Die Verbreitung dieses Videos war sehr gut, das gesamte Internet diskutierte darüber, dass "die Roboter von Unitree schon so hoch springen können".
Was ist das? Das ist eine typische Kommunikationsstrategie für das Marktwertmanagement – da das "Gehirn" (große KI-Modelle) noch nicht gut genug ist, durchbricht man zuerst die körperliche Leistungsgrenze und stützt die Vorstellungskraft für die Bewertung durch die Hardware-Leistung. Objektiv gesehen ist dieser Schritt erfolgreich, zumindest ist er nicht so peinlich wie der "DeepSeek-Moment" eines bestimmten Unternehmens, und er hat auch nicht viele Medienkritiken auf sich gezogen.