账本上的小马智行
小马智行这家公司,你大概率听过。
街上跑的那种没人开的出租车,行业里叫Robotaxi。
2016年成立,2024年底美股上市,2025年11月港股也挂了牌。那次是全球自动驾驶行业当年最大的一笔IPO,公开发售认购了15.88倍。超15倍,你说疯不疯。
它干两件事,先捋清楚。
一件是载人,Robotaxi,广州深圳街头那种;另一件是载货,自动驾驶卡车,行业里叫Robotruck,跑干线、跑港口、跑城市配送。
上市前后,它对外讲的故事,基本只有Robotaxi。
全球Robotaxi第一股,名头挂在公司名片上,故事也确实好讲;车队一千多辆,在广深真的在拉活,用户注册量翻着倍涨,2025年底起广州深圳的单车运营也先后转了正。
要性感有性感,要数据有数据,讲给投资人听,句句踩在点上。
不过,要把财报翻出来,可能会发现一个不对劲的地方,就是名片上印着Robotaxi,账本上印着另一套东西。
我特意查了一下。2024年全年,Robotaxi收入726万美元,占总营收9.7%;卡车业务4036万美元,占53.8%。
卡车是载人的五倍还多。五倍,你品品。
2025年,卡车收入2.84亿人民币,占总营收45.1%,还是第一大板块;Robotaxi,1.16亿,18.5%。
2026年一季度,卡车7033万,Robotaxi 5912万,还是卡车多,你说怪不怪。
不过要说增速,载人一季度涨了395%,卡车只有31%。账本还是卡车大,但名片上的主角,跑得越来越快了。
一家靠Robotaxi故事上市的公司,账本上写着的,全是卡车;这个反差,公司自己心里门儿清,装都不装一下的。
贺星,小马智行卡车事业部负责人,8月初对媒体说了句话,卡车故事逻辑比较复杂,上市的时候,公司选择讲更简洁的Robotaxi解释。
翻译一下,Robotaxi的故事好讲,客户是普通人,一说就懂,打车嘛,谁不知道。
卡车的故事复杂,要讲吨公里成本,讲司机短缺,讲政策互认、装卸流程,等一大堆乱八七糟的东西,投资人听完可能一脸懵,根本没有耐心。
所以,上市讲Robotaxi,选的是更好讲的方案。
可你有没有想过,名片上印的,和账本上写的,哪个才是这家公司?
真正的物理世界,那个复杂的业务,早就闷声赚钱了,而且闷声赚大钱。
这么看来,Robotruck像一条暗线,技术在做,产品迭代,车在路上跑,就是不怎么对外发声;贺星自己都说,我们卡车事业部,很长时间没有正式和大家交流过。
市场也一直顺着Robotaxi的思路在问问题,Robotaxi什么时候比网约车便宜?什么时候铺到全国?什么时候大规模盈利?
大家觉得,只要Robotaxi跑通了,这家公司就成了。
可账本早把答案写在那了,卡车才是第一大收入,而且这个位置,不是今年才坐上的;所以,问题可能从一开始,就偏了。
......
正确的问法,得从货运这门生意的成本说起。
一单公路货运,钱花在哪儿?司机工资、油费、通行费、车辆折旧、维修保养。
司机工资和油费,是最大的两块,加起来占掉成本四成以上。
油费不好省,油价不是你定的;司机工资也不好砍,人得吃饭,得养家,你压他工资他就去别家。
要是这个人,压根不用雇呢?账一下就平了,省掉司机工资、休息时间,车能24小时连轴转,原来两天送完的货,一天送完。
这笔账,货运老板比谁都算得清,因为这个行业,已经卷到没利润可卷了。
我查了一下,有人拿中物联发布的公路物流运价指数算过一笔账,近五年累计跌了3.16%,个体司机月入五千到八千的,占了近三成,月入一万五以上的,只剩一成。
车多货贱,货主压车队,车队压司机,所有人都挤在一条向下滑的坡上。
这时候有人跟你说,我能把司机这个成本项去掉,你算算,省多少?
这就是卡车先于Robotaxi赚钱的第一层原因;货运的买单方,是一群被成本逼急了的老板,他们算账,算得比谁都快。
第二层原因,是司机真的不够用了。
中物联2025年的报告,3800万货车司机,36到55岁的,占了84.38%。35岁以下的,不到两成。
年轻人不愿意开大车,又苦又累还危险,一个月挣那点钱,不如进厂。
缺口有多大?中物联副秘书长郭肇明说,卡车司机超2100万,90后寥寥无几,缺口按千万算。
政策也佐证了这件事,2026年3月,交通运输部把货运司机从业年龄上限从60岁放宽到63岁;招不到年轻的,那就让老的再多干三年。你说这行业缺人到什么程度。
贺星有句话我印象很深。他说,很难找到半夜2点至4点愿意开车的司机,可无人轻卡没问题。
深夜两点,城市睡了,快递分拨中心醒着,商超在等补货,冷链在等车,可司机找不到。
技术先进不先进,先放一边,这里有个真实到扎人的缺口。
这么想的,不止小马一家。
文远知行做了Robovan,轻舟智航切了进来,Momenta投资零一汽车,九识加新石器把低速无人配送车干到了95%的份额,大家的方向出奇一致,都往货运挤。
整个行业都看明白了,货运场景比载人场景,先商业化。所以,你看,载人和载货,面对的是两个完全不同的世界。
载人那端,用户要便宜、体验、安全感,你得慢慢教育市场;货运这端,客户只认一件事,降本。你省得越多,他选你越快。
谁先付钱,谁就先养活这条技术线,货运先付了,所以账本先写卡车。
写到这儿,我也不能着急下结论,载货先赚钱,这是规律。可是这门规律到底能不能复制?卡车那一套搬到轻卡上,能不能成立呢?
至少末端那摊子事,技术复制不了。
......
先说清楚,轻卡这步棋,小马智行是怎么下的。
2026年4月北京车展,跟宁德时代一起,把全球首款全车规、全冗余的L4级无人驾驶轻卡扔了出来。
8月3日他们说,重卡量产下线,轻卡进了物流伙伴的场景里跑测,目标2030年前,轻卡干到10万辆。
10万辆是什么概念?
现在全国城配的轻卡保有量大概七八百万辆。10万辆进去,百分之一点几的渗透率。不大,架不住它是从0到1。
技术这关,小马自己不觉得是问题,轻卡几乎100%复用Robotaxi的硬件方案和技术栈,共享度超过95%。从诞生第一天,就站在十年城市积累的肩膀上。
真正的问题,在人,司机没了,卸货成了个新问题。
小马智行卡车事业部产品负责人肖平,说了句实在话。大型快递物流企业,转运中心、网点两端都有人,有尾板工具,装卸体系标准化,适合率先落地。
可商超这类终端不一样,很多门店没有成熟的自动化装卸设施,过去司机帮着卸的货,以后得压向门店人员。
自动尾板会升级,装卸工具会升级,卸货这个环节,还是得有人。
技术复制得了驾驶,复制不了卸货,这是第一道裂缝。
第二道裂缝,是人的饭碗。
城配轻卡司机,几百万人在这个行当里讨生活。无人轻卡最大的卖点就是不用司机,一名远程监控员能管好几台车,固定线路、常态化岗位,最先被替代。
行业总说人机协同、岗位转型。现实是,大量中年司机技能单一,转型渠道就那么窄,技术降本增效的背面,是底层从业者的生计。
这道题,小马答不了,整个行业都答不了,政策也还没给答案。
第三道裂缝,藏在账本里。
这个第一大板块,2025年增速只有0.6%,几乎没动。盘子里的钱,中国外运一家客户占了多少?40.9%,2024年的数据。
卡车业务跟一家巨头绑得这么紧,说难听点,是单腿走路;增速停滞,客户集中。这两件事放在一起看,账本上的卡车,也没那么风光。
小马自己知道。贺星说,路权问题今年四季度会有大的突破。这是预判,不是既成事实。
说到这儿,绕不开一个名字,图森未来。
2021年上市,市值一度183亿美元,全球自动驾驶卡车第一股。2024年退市,市值不到1亿美元,蒸发99%。
更早一点,千挂科技、擎天智卡、行猩科技,几家做卡车的创业公司,创始人都出自小马智行,最后破产的破产、注销的注销。
前车之鉴摆在那,这个赛道,坟头不是没长过草。
那名片到底换不换?
我的看法是,名片不用急着换,账本已经在说话,卡车赚钱是真的,账本先写卡车也是真的。
卸货、就业、客户集中,还有路权那个没落地的预判,这几道裂缝也是真的。
裂缝没填平之前,名片撕不得,轻卡这张牌打出去,能不能赢,要看末端、政策、时间,最终路上跑出多少趟,才算数。
数据来源:
[1].小马智行2025年年报及2026年一季报、港股招股书、交通运输部令2026年第4号、中国物流与采购联合会货车司机从业状况调查报告;不构成任何投资建议
本文来自微信公众号“王智远”(ID:Z201440),作者:王智远,36氪经授权发布。