中国扫地机器人靠技术占据全球7成市场

科沃斯的卖点是具有清扫后垃圾倾倒、拖把自动清洗和干燥功能的基站等（江苏省苏州市）

全球扫地机器人市场上的5家主要企业均来自中国。并非打价格战而是比拼开发自主功能的策略奏效。有的机型具有上楼梯功能；有的机型可以扫拖一体；有的机型可用机械臂整理房间……

中国家用扫地机器人厂商正在全球市场形成寡头格局。中国厂商并非打价格战而是比拼开发自主功能的策略奏效，主要5家企业合计占据超过7成全球市场份额。在因低价竞争而陷入消耗战的中国产业界，实现了罕见增长。

石头科技拟支持多个楼层的清扫

灵巧地操纵可伸缩的两只脚和前端的轮子，一边吸着垃圾一边越过比自己还高的台阶。扫地机器人“Saros Rover”是具有上楼梯功能的型号。

开发这款产品的是总部位于北京的石头世纪科技（Roborock，简称石头科技）。力争在数年内开始量产世界上首款能上楼梯的扫地机器人，正在进行开发。

以往的扫地机器人只能清扫一个楼层。Saros Rover可在1层结束清扫后，自己上到2层继续工作。即使是有楼梯的独栋住宅，也只用一台就能把整体打扫干净。

石头科技是微软和腾讯控股出身的软件技术人员于2014年成立的公司。美国IDC的统计显示，2025年下半年全球市场份额达到27%，位居首位。在美国、德国和韩国等发达国家的主要市场位居第一。

在石头科技负责产品促销的路程（中）（4月下旬、北京市）

该公司积极开展全球业务，2025财年（截至2025年12月）的186亿元销售额中，海外占56%。负责产品促销的路程表示，通过保持技术的先进性，确立了高端产品就选石头科技的形象。

5家主要企业均为中国企业

在全球扫地机器人市场不断提升存在感的不仅仅是石头科技。IDC的数据显示，扫地机器人市场上的5家主要企业均为中国企业，合计全球市场份额在2025年下半年首次超过7成。

除了排名靠前的企业之外，以移动电池为主业的安克（Anker）和无人机巨头大疆创新（DJI）也跨界进入这一市场，中国企业整体的市场份额实际上更高。2025年末，凭借“伦巴（Roomba）”开辟世界市场的美国iRobot公司破产，被中国企业收归旗下。

涉足扫地机器人的中国大型企业的特点是，比起价格更重视研发自主技术。调查中国3大公司的旗舰机型在日本的销售价格，均超过iRobot公司。

中国企业在进行全球扩张时，通常是先在拥有14亿人口的庞大国内市场增强实力，然后以价格竞争力为武器进军海外市场。除智能手机之外，最近的纯电动汽车（EV）也是典型例子。

科沃斯推出扫拖一体机器人

在扫地机器人方面，2025年下半年全球市场占有率排名第3的科沃斯机器人最初也走了这样的路线。

1998年集团成立时，在吸尘器方面承揽海外厂商的OEM（贴牌生产），首先磨练了量产技术。

科沃斯在2000年代后期推出了扫地机器人的自有品牌，转向重视技术。负责亚太地区的马晓东表示，我们认为以价格取胜的话，削减成本的压力会很大，无法开发出创新产品。

实际上，该公司的全球市场份额增加并不是因为赢得价格竞争。除了尽早推出扫拖一体式机型之外，还积极增加完成清扫后自动倾倒垃圾、拖布自动清洗和干燥等新功能，取得明显效果。

追觅机器人可在整理房间的同时清扫

份额第二位的追觅科技也将凭借技术进军世界市场。

计划尽早推出的机型搭载了在清扫过程中发现障碍物时、机械臂可伸至距自身最多33厘米处、将其放到指定位置的功能。

追觅科技的日韩澳大利亚市场负责人戴茜（2月、江苏省苏州市）

关于扫地机器人，“不把房间收拾到一定程度就不能用”（东京都内30多岁女性）这样的声音根深蒂固。新机型的机械臂可应对500克以下，可将玩具、鞋子等移到一旁，再继续清扫。对于房间容易凌乱的育儿家庭等来说，这将提高便利性。

追觅科技的日韩澳大利亚市场负责人戴茜表示，用户正在为其他公司所没有的独家技术买单，我们不会参与价格竞争。其提出目标称，2026年内在日本将最新估计约为2%左右的市场份额提高至10%。

在中国，投资集中在成长产业、产品同质化、激烈的价格竞争导致整体陷入消耗战的“内卷”现象已成为社会问题。扫地机器人能否成为例外？对于寻求摆脱内卷的其他行业来说，也可提供参考。

本文来自微信公众号“日经中文网”（ID：rijingzhongwenwang），作者：藤村广平，36氪经授权发布。