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微软,开始收租了

王智远2026-07-30 11:12
一份财报,把市场的恐惧重新称了一遍

昨天晚上微软财报出了,你看到了吗?

一个季度,营收 900 亿美元。利润、云,全线超预期。我先说结论:微软正在把自己从一家软件公司,改建成一个收租的房东。AI 时代的房东。

这句话,是财报里的数字一条一条摆出来的,你看,第一块证据,花钱的速度。

2024 财年,微软的资本开支是 320 亿美元。2025 财年,翻到 646 亿。2026 这一个日历年,公司给出的指引是 1900 亿。

其中约 250 亿,按首席财务官艾米·胡德 2026 年 4 月电话会上的说法,是内存等组件涨价硬生生抬上去的。

三年,六倍。什么概念?

你打开任何一家公司财报,资本开支三年翻六倍,大概率就两种情况:要么疯了,要么在赌一个比现在大得多的未来。

这还不算全部。第二块证据,签出去的租约。

我查了一下财报附注里的一条轨迹:截至 2025 年6月底,微软「签了合同、还没开始计费」的租赁承诺是 927 亿美元。

到 2025 年12月底,1551亿。到 2026 年3月底,1966 亿。九个月,翻了一倍还多啊。生效期排到 2031 财年。

这些合同现在不在资产负债表上,它们是一张张已经签了字、等着变成楼的纸。

还有第三块证据:已经长出来的楼。

2025 年 6 月底,微软资产负债表上的固定资产净值是 2050 亿美元;2026 年 6 月底,3131 亿。一年涨了 53%。

同一张表上还有一串配套的数字:服务器、网络设备和软件的总存量,九个月从 1328 亿膨胀到 1909 亿。设备买了、钱还没付的应付账款,从 69 亿堆到 226 亿。

花钱、签约、起楼。三件事,指向同一个动作。

你有没有想过:一家软件公司,为什么要把自己的资产结构重写成这个样子?答案在赌桌的换法里。

微软生意能理解吧?所有的一切都围绕「轻资产」三个字展开;说白了,写一套软件,各种各样的应用,拷贝几万份,边际成本约等于零,钱花在程序员身上。

现在它押注生意是反的:钱先变成混凝土、芯片和电,再一寸一寸变回收入,数据中心是它的楼,GPU 是楼里的房间,签租约的,除了全世界的公司,还有它自己的产品。

这个赌注有多大?我来算两笔账:

一个是收入结构。个人计算,Windows、Surface、Xbox,微软昔日的主业,在 2026 财年第四季度只占总营收的 14%。

另一笔账是体量,Azure 这一财年的收入,第一次超过 1000 亿美元,那个「顺便做做云」的微软,无论看资产还是看收入,都已经不是同一家公司了。

纳德拉赌赢过一次。

2014 年他接手时,微软市值 3000 亿美元,被当成 PC 时代遗产,他把整个公司押上云,2024 年,市值到过 3 万亿。

这一次押 AI,押法几乎一样:先把资产结构整个换掉,再等收入结构跟上来;上一回,市场用五年才相信那栋楼租得出去,这一回,楼贵六倍,市场只给了六个月。

......

这六个月,市场投了一次票。结果很干脆。

不信你看,一年之内,微软股价最高到过 555 美元。到这份财报发布前夜,只剩 390 美元上下。最多跌去近三成。

4 月,它连续三周收在 200 周均线下方,200 周线是什么?长线资金的心理底线。微软上一次跌破它,还是 2013 年。

跌价本身不是恐惧,账单才是,过去六个月,市场给微软开了六张账单。每张都有收据的。

第一张,花钱没有顶。

1 月那份财报,微软第一次交出单季资本开支 375 亿美元,上半财年 724 亿,快赶上 2025 财年全年,市场看到这个数的时候才反应过来:这台机器,是把钱吞进去的。

嗯。然后看现金流。

2026 财年第三季度,也就是今年前三个月,微软经营现金流减掉购楼买设备的付现,自由现金流只剩约 158 亿美元。

同一时间,微软云的毛利率从 68% 滑到 66%。公司自己给出的下季指引,64%。68、66、64。一路往下走。

再说 Copilot。

同样是 1 月那份财报,微软第一次披露了 Copilot 付费席位:1500 万。你会觉得,1500 万,不少啊,别急,看对谁了,面对 4.5 亿商业用户,就没那么多了。

到4月,席位过了2000 万;付费率换算下来,4.4%。什么概念?每100个商业用户里,掏了钱的只有 4 个出头。

还没完。紧接着是接连三刀。

2月,《华尔街日报》发文说 Copilot 功能出问题、份额在被谷歌 Gemini 抢走。股价当天跌 3%。

3月,同一家报纸报道 Copilot 团队重组,又跌 2%。到6月,投资者干脆把微软告上法庭,指控它就 Copilot 的技术问题和真实采用情况误导市场。

说到租客,最大的那个也有动静了。

4月,微软和 OpenAI 重签协议;收入分成取消,微软失去「首选云」的优先权,OpenAI 转头就和亚马逊签了云合同。市场的理解比较直接:最大的租客,开始给自己找别的楼了。

自家的租客在往外走,对面楼的还在加速。

还是4月,谷歌云交出日历年一季度的成绩:增长 63%。「微软的云更快还是谷歌的云更快」,突然成了一个需要认真回答的问题。

然后,连信用都开始被重新打量。

7 月,穆迪算了一笔行业账:六大云和 AI 平台今年要花掉约 7850 亿美元,2027 年接近一万亿。结论就一句话,「最终投资回报不明确」。

华尔街开始换尺子量微软,Stifel 把目标价从 540 美元砍到 392 美元。那份报告流传最广的一句话是:AI 这条尾巴,开始摇狗了。

好。六张账单摞在一起,变成一个问题。

长期看多微软的埃里克·杰克逊,研究了过去 84 次财报电话会。他的结论很干脆:这只股票的定价逻辑,已经从「现金机器」换成了「AI 顺风」。

现金机器的意思是,闭眼数钱。顺风的意思是,风会停。

真的。最折磨人的是 1 月那一课。

那一季 Azure 增长 38%,超过公司自己的指引。放在哪年都是好成绩,第二天,股价跌 10%,市值蒸发 3570 亿美元。

3570 亿。一天,原因只有一个:华尔街私下传的耳语数字是 39.4%。达标不够,要达耳语。

这就是过去六个月的困局,你证明不了花钱的顶在哪,证明不了租客不会走,甚至证明了增长也没用,总有一个更高的数字在等你。

然后,昨天晚上的事大家都看到了,盘后涨约 8%。

不过,同一个晚上美联储在开会,别的大公司也在发财报,这 8% 不能全记在微软头上;1月跌10% 和这次涨 8%,中间隔着同一套预期机制的正反两面。

......

到底是什么,让同一家公司、同一套恐惧,在一份财报之后被重新称了一遍重量?

干公司的都知道。肯定是增长、付费、各种边界,都有证据了。

Azure 这一季,增长 43%,注意这个数字:报告口径和剔除汇率影响的口径,都是 43%,一模一样。

公司自己给的指引是 39% 到 40%,华尔街最乐观的法巴看到 41%。实际数字,比最乐观的预期还高出两个百分点。

还记得 1 月吗?38% 超指引,离耳语数字差 1.4 个百分点,一天蒸发 3570 亿。这一次,指引、共识、耳语,三条线一起击穿。

增长的结构也变了。

智能云分部这一季收入 393 亿美元,第一次超过 Office 所在的生产力分部,后者 378 亿。微软最大的那块业务,正式从「卖软件」换成了「卖云」。

再说付费。

判断一栋楼租得好不好,得看电表。Copilot 的付费席位,就是微软这栋 AI 大楼的电表。

1 月份,1500万。到7月份,超过3000 万,单季新增近千万席,卖方预测的单季新增是多少?大约 600 万,电表还开始直接收钱。

还不止,6 月 1 日起,GitHub Copilot 从按席位订阅改成按用量计费,用多少付多少。AI 从「捆绑赠送的期权」,变成「按表计费的生意」。

然后看边界。

这一季,微软手上的商业剩余履约义务,也就是已经签约、还没确认成收入的合同,堆到 6780 亿美元,同比涨 84%。

你可能想问:这里面有没有水分?

有拆分的口径,上个季度微软第一次披露,剔除 OpenAI 相关的部分之后,RPO 的增速是 26%。拆掉最大的单一租客,楼里的空房依然在被填上。

OpenAI 要走的叙事,也得补一条收据。

2025 年 10 月,OpenAI 和微软签了新协议,承诺在 Azure 上追加采购 2500 亿美元的服务。走,是找了别的楼。签,是这栋楼的租约反而更重了。

两件事同时成立,而且微软自己的 AI 投资版图,也不再只有 OpenAI 一个名字。这一季,它对 Anthropic 的投资确认了 32 亿美元收益。

最后是现金流,这一季经营现金流 554 亿美元,同比涨 30%。减掉购楼买设备的付现 358 亿,自由现金流 196 亿。比一年前薄了,但在资本开支翻倍的一年里,它是正的。

为什么这三样要一起看?

同一个财报季,Alphabet 也交了超预期的成绩,股价照样大跌。市场这一轮惩罚的,是「花钱把现金流花断」。增长加速、现金流为正、合同可见度,三件套缺一个,故事都讲不圆。

刚好。微软这一季,把三样同时摆上了桌。

......

要我说,这一季好事全占了。那坏事呢?有。在接下来的四个季度里。

房贷还要加,电话会上,管理层给新财年的资本开支定了调:保持高位,第一财季单季超过 500 亿美元,含租赁重分类的影响,以正式纪要为准。

刚过去的这个财年,买设备、盖楼花掉的实际现金,一共1159亿。新财年第一个季度,一个季度就要超过 500 亿。台阶还在往上搭。

华尔街也反应过来了。德意志银行把新财年的资本开支预估从 2150 亿美元抬到 2380 亿。瑞银,看到 2610 亿。

德银报告里还有一句更冷的:照这个花法,新财年的自由现金流可能接近盈亏平衡,这根弦,下一年会绷得最紧。

房贷还不止表内的,还记得那叠「签了字、等着变成楼的纸」吗?3 月底,已经堆到 1966 亿美元。注意,这只是 3 月的数,6 月 30 日这一季的完整账,要等年报。

还有隔壁,4 月,谷歌云增速 63%。7 月 22 日,谷歌母公司交出新一季成绩:

云业务增长 82%。微软的云在加速,对手的云也在加速,而且加得更猛。「谁的云更快」这个问题,这一季没有终审。

电表也有要盯的地方,有件事你可能没注意到:微软从来没披露过 Copilot 带来多少美元收入。电表在走字,走进来多少钱,外界看不到。

我查了一下席位里的大单:英国国民医疗服务体系一家,就部署了 50 多万席,2026 年 6 月的事。

大单砸出来的增长,和企业一家一家自然长出来的增长,成色不一样,那桩指控微软误导投资者的集体诉讼,6 月立案,离判决还早。

利润的成色,也要记一笔。

这一季每股 4.74 美元的收益里,有 0.27 美元来自一次性项目,包括对 Anthropic 投资确认的那笔收益。

公司自己说得很坦白:剔除之后,依然超预期。记着就好,这 0.27 不在生意里。

最后再说一条会自己消解的恐惧。

德意志银行估算,OpenAI 相关的部分占微软合同储备的比例,未来 24 个月可能降到 25% 到 30%。长期合同到期、新合同进来,依赖会被时间慢慢稀释。

这是「OpenAI 要走」那张收据上,唯一会自己失效的部分。

只是房东这个比方,在这里有个不像的地方:真实世界里,大租客一般不会同时给隔壁楼交租,OpenAI 会。

这份财报到底改变了什么?要我说,市场总算缓了口气。恐惧没散,份量变了。

旧收据作废了几张,新考卷发下来了:新财年第一季度,单季资本开支 500 亿美元。三个月后,同一间考场。

参考资料:

本文数据来自微软 FY2026 第四财季财报新闻稿及电话会、微软 10-Q 文件,以及华尔街日报、穆迪、Stifel、德意志银行、瑞银、法巴、TD Cowen 等公开报道与券商研究

本文来自微信公众号“王智远”(ID:Z201440),作者:王智远,36氪经授权发布。