获高秉强教授及其旗下高锋耐心基金千万级投资，04年创业者从智能出行切入机器人协作集群

硬氪获悉，杭州朗极智能科技有限公司（以下简称“朗极智能”）近日完成天使轮融资，融资金额达千万级。本轮融资由高秉强教授及旗下高锋耐心基金投资，星辰资本担任财务顾问，资金将主要用于下一代智能移动设备研发、机器人协作系统迭代、供应链与量产能力建设，以及核心团队扩充。

“天才少年”的创新哲学

高秉强教授的高锋耐心基金以投资硬科技领域而知名。其投资特点是投早投小、深度陪跑和赛道聚焦。

获得融资的朗极智能是一家年轻企业，创建于2024年。但它的创始人中学时期就获得了科技界和创新界的关注。

身为“Z世代”的时沐朗是个从小就有发明创新天赋的人。从小学到中学，他折腾过无人机，造过卫星无线电接收器，甚至尝试过微型化学火箭，前后项目多达数十个。这些经历并不只是少年时代的兴趣实验，而是在长期动手过程中，慢慢塑造了他对电子、机械、软件和控制系统的综合理解。

这一切为他赢得了“天才少年”的赞誉。既有想法，又有强大的落地执行能力，这种素质最终推动他走向创业，并让机遇垂青于他。

高一时期，时沐朗获得了前往科大讯飞等大厂实习交流的机会。高中阶段，他凭借“自平衡自行车智驾系统与控制算法”获得了丘成桐中学科学奖全球总决赛计算机优胜奖和中国区一等奖。获奖之后，时沐朗并没有停留在这一验证型平台上，而是开始思考如何将这套系统应用到更真实、更复杂、也更具工程挑战的移动设备中。随后，他花了一年时间持续搭建了一套基于纯视觉方案的自动驾驶代步车系统，覆盖感知、定位、规划、控制等核心模块。也正是这一方向上的持续探索，让他获得了真格基金Zhen Summer创业奖学金的支持，为他继续推进智驾与机器人方向的研发提供了早期保障。在时沐朗创业时，真格也第一时间成为了朗极天使轮股东。

但是，时沐朗并不是那种只停留在灵感层面的“天才少年”。他的特别之处，不只是拥有天马行空的创意，而是总能把这些创意继续拆解，最终变成可以在真实世界中“能触碰”的东西。

小学六年级时，他迷上了电影《星球大战》中的机器人BB-8，并尝试亲手复现。时沐朗后来解释说：“严格意义上，这是我造出的第一台robot(机器人)。”BB-8吸引他的并不只是外形上的可爱或科幻感，而是一个小小的机器人背后，存在一套高度自洽、能在复杂环境中持续运行的系统。他从这套系统中看到了生命力。

“（系统）工程并不是冷冰冰的堆砌，它既可以创造秩序，也可以决定命运。”他用极具极客特色的语言，形容自己的创新哲学。

一个完整系统的理性张力吸引了少年时沐朗，并让他在成长之初即投身于创造“直接作用于现实世界”的机器人体系，也让自己的研发天然具有极高的聚焦性和一致性。

从高中时期的自平衡自行车和自动驾驶轮椅代步车，也逐渐奠定了时沐朗后来的技术路线：一方面，他开始深入理解各种形态机器人的运动控制、稳定性和安全边界；另一方面，他持续选择以视觉为主导的感知方案，探索如何让设备在真实世界中完成闭环。

从“载人”到“载任务”

循序渐进的探索，体现着时沐朗追求的创新方向，也为2025年迷你皮卡Kago的问世奠定了基础。这是朗极首次进行商业化尝试的产品。

它是一款电池驱动的智能出行工具，灵感来自美国常见的wagon(拖车)和scooter(滑板车)。不同于传统scooter只能载人、wagon只能载物，Kago同时具备载人和装载能力，功能介于“走路”和“开车”之间。通过视觉感知和智能控制，Kago还能实现跟随、辅助驾驶等能力。

2025年底，朗极智能在众筹平台上为Kago开展了为期一个月的众筹，并以此作为产品大规模商业化前的一次真实市场验证。按照此前规划，产品在今年二季度启动批次交付，并随后通过自建的独立站承接持续订单和用户反馈。

Kago的问世和销售，验证了朗极已具备产品量产和交付能力。朗极跑通了这一流程，说明其研发能力与真实的市场需求实现了有效对接。同时，朗极的产品化和供应链能力获得了市场验证。“一次开发、多次使用”的系统复用能力也得到了证明。

不过，Kago并非横空出世。在它诞生之前，时沐朗经历了一次严密的系统理论构建和迭代洗礼。

2022年，时沐朗赴美国北卡罗来纳大学教堂山分校计算机系深造。入学开始，他便师从Mohit Bansal教授参与多模态GenAI、视觉语言理解、具身智能相关研究。Mohit教授是UNC计算机系教授，长期深耕自然语言处理、多模态学习与视觉语言方向，曾获得美国总统青年科学家奖。在这之后，随着机器人方向知名学者丁明宇加入UNC，时沐朗又进一步合作参与移动（locomotion）与操纵（manipulation）方向的研究训练。

这段经历的价值，不只是让他接触到最前沿多模态AI、机器人学习和具身智能等方向，更在于两位导师给予他的系统性科研训练。相比早期只要把一个系统“做出来”、跑起来，他开始更关注如何让系统更高效的理解世界、理解任务，并在真实环境中鲁棒地执行。也在创造0到1的同时，思考如何在算法、硬件、成本、稳定性、安全性和现实约束之间做选择，找到更优的系统解。

新的系统哲学投放到朗极研发上，让它的硬件和软件出现综合能力的质变。在硬件层面，朗极将底盘搭配不同上层结构和任务模块，衍生出多种产品形态：底盘加装载结构，可以形成Kago；底盘加座椅，可以成为智能代步车；底盘加机械臂，则可以进一步演化为移动操作机器人。“底盘”也是朗极进入真实物理世界的第一个高频载体。

在软件层面，朗极正在构建上层智脑与机器人协作调度系统，让不同设备围绕感知、规划、控制和任务执行进行协同。它并不是简单地让多个硬件各自运行，而是希望通过统一的系统架构，让不同机器人在出行、家庭、随行等场景中完成分工与联动。

在这套系统中，底层感知与定位能力是基础。朗极采用自研vSLAM（利用相机进行环境感知的技术），并融合摄像头、IMU（惯性测量单元）等多源传感器信息，让设备具备环境理解、定位与路径规划能力。在此基础上，上层智脑进一步接入多模态感知、意图理解、任务规划与执行控制模型，把用户的自然语言需求拆解成机器人可以执行的动作链。

对用户而言，就像拥有了一位“电子管家”。不需要学习复杂的操作、也不需要一步步下达机械式的指令，而是仅仅只需要简单直接的发号施令，机器就会自主完成对应的任务。例如，当用户说出“我渴了”，系统要完成的并不只是语音识别，而是通过分析听到的内容理解用户真正的需求，判断出“用户需要喝水”的任务目标，规划执行路径（如穿过客厅进入厨房取水、再回到卧室将水递给用户），并调度移动底盘、机械臂或其他协作设备完成需要的动作。朗极的目标，是让机器人拥有能够独立思考的大脑，听懂人类的语言，通过逻辑推理思考最优的策略，最终把执行的结果带回人类面前。

这样，把思考的能力与机械的能力实现整合，设备就不再只是“载人”的工具，而是成为人的身体延伸，像人一样承载任务。

显而易见，朗极已经在更长远地规划中设计面向个人场景的机器人协作集群。

这意味着，未来个人身边可能并不是只有一台“全能机器人”，而是一套围绕用户协同工作的机器人组合：出行机器人负责移动，家庭机器人负责清洁、陪护和安防，配送或随行机器人负责取送物品——不同设备之间通过统一的大脑和调度系统协作，最终形成面向个人的机器人生态。

这一生态，正是朗极在努力构建的技术核心壁垒。

把魔法带进现实

一个全新的物种问世后，朗极如何走下一步棋？这在很大程度上取决于时沐朗和他的极客同事们对未来路径的认知。

朗极其实并不缺乏生产启动和市场推广的资金，却仍采用了众筹的模式来展开研发生产。极客们认为，众筹并不只是一个单纯的销售渠道，更是在产品大规模上线之前的一次真实市场，给予他们直接面对用户、理解场景、收集反馈的机会。时沐朗曾亲自挑起“客服”的重任，时刻关注收到的私信和评论，逐条阅读并回应backer们的问题和建议。他说，那些愿意在早期支持产品的人，不只是顾客，更像是共同参与产品打磨的collaborator（协作者）。

那个想通过构建系统来感知世界的少年，现在正在把魔法带进现实。

“极致”与“务实”是朗极研发的基因。时沐朗是个说话语速极快的人，输出信息量极大，但脑子转得更快。访谈过程中，频繁出现他的口头禅——“极致”，就连公司名“朗极”，也是从自己名字和“极致”当中各取一字，传达出这位年轻创业者内心的宏大抱负。

时沐朗的同事们也大多如此。朗极的九名员工，大多是二十多岁的年轻人，都是全栈型工程师，大部分跟时沐朗有过研发合作的交集。除了彼此信任，还有那种研发的极致热爱，将他们凝聚在一起。

整个公司文化很有硅谷范儿，简单、透明，清晰的任务导向、管理的扁平化使决策迅速。有意思的是，马斯克创立PayPal与SpaceX之初，公司的管理模式也大体类似。不知不觉中，创业期间的马斯克似乎成为了时沐朗们的镜像。

硅谷英雄们往往思维开阔，目标远大。相比之下，朗极更强调务实落地的路径。时沐朗和他的极客伙伴们认知下的机器人世界是高度复杂、高度体系化的。不会有一个大包大揽的全能型机器人，而是一套围绕用户全场景需求的机器人集群，彼此之间各司其职、相互配合。

故此，朗极强调从智能出行切入机器人集群。这是因为智能出行能够由浅入深，以贴近日常生活场景的轻量化形态，提升大众对机器人集群的认知与习惯培养。

这个年轻的公司有远大的愿景，更深知千里之行、积于跬步的道理。它在智能出行尝试了单点突破，眼下正在进行场景深耕，力图构建联动生态。每一次尝试都让智能机器人更深入地融入日常，日益成为未来智能生活的重要部分。

对时沐朗而言，所谓“魔法”并不是凭空的幻想，而是那些在技术尚未完全成熟之前，已经能被提前预见的未来形态。而朗极要做的，就是通过工程、产品和商业化，让世界一步步走向这个魔法般的未来。

毕竟，真正的魔法不是一天就能炼成的。

投资方观点：

高锋耐心基金表示：作为00后新生代创业者，沐朗兼具发明家和实践者的特质，既有改变世界的愿景，也有脚踏实地的闭环能力，我们看好朗极智能以智能出行为起点，依托创始人出众的产品认知与敢想敢做的品质，可以不断打破行业边界，不断创新和延伸产品矩阵，成长为引领下一代智能生活方式的优秀企业。