明辙：以数字化构建汽车后市场信任新基建，寻求种子轮融资

近日，一个名为“明辙”的汽车后市场创业项目进入行业视野。该项目提出以数字化手段，系统性应对维修保养领域长期存在的“信任缺失”问题，尝试构建行业的“信任新基建”。目前，项目已完成商业模式验证与产品原型设计，并选定长春作为首站验证城市，正式启动种子轮融资，旨在推进产品上线与市场冷启动。

万亿市场与无法忽视的“信任赤字”

中国汽车后市场规模已超1.7万亿元，并保持增长态势。然而，行业长期深陷“柠檬市场”困境：对车主而言，维修过程不透明、配件来源模糊、价格不清晰等现象普遍存在，“怕被坑”成为核心消费障碍。另一方面，大量诚实经营、技术优良的中小维修厂，却因缺乏品牌背书与有效的数字化展示途径，陷入同质化价格竞争，难以建立差异化优势。

以往行业常见的解决方案，如信息撮合平台或比价工具，多聚焦于表层信息对接，并未深入解决服务“行为不可验证”的根本矛盾。这类平台多依赖交易抽佣模式，客观上可能与商家形成博弈关系，甚至间接促使部分商家通过牺牲服务质量来维持利润，最终影响消费体验。

构建“信任飞轮”：从过程透明到信用沉淀

针对上述痛点，明辙提出“信任飞轮”模型，其核心在于放弃传统抽佣逻辑，转向与优质服务商共建价值联盟，并通过数字化工具实现信任行为的记录、呈现与沉淀。

该飞轮始于“修车日记”UGC社区。平台通过轻量化产品设计，引导车主以图文或视频形式，自主记录车辆维保全过程。此举将原本不透明的服务环节予以可视化呈现，为消费决策提供依据，同时生成平台最基础的信任数据。

这些记录随后汇入“商家诚信档案”系统。每个入驻商家都会拥有一个动态、多维度的数字信用档案，不仅整合基础资质信息，更自动关联所有相关的“修车日记”、车主评价与服务历史。商家的技术能力与服务口碑，从而转化为可追溯、可验证的数据资产，实现数字时代的“品牌赋能”。

在此基础上，“信任飞轮”开始运转：更多真实日记吸引寻求透明的车主；车主的选择与平台信用展示的价值，又吸引注重长期口碑的商家主动入驻并配合透明化服务；商家配合进一步催生高质量内容，形成正向循环。平台的壁垒也逐渐从流量转向不断丰富的信任数据生态与社区共识。

产品策略上，明辙表现出明显聚焦：其最小可行产品将严格限定于“修车日记”与“商家诚信档案”两大核心功能，暂不涉及在线支付、复杂预约等延伸模块，以确保资源集中于验证“信任构建”本身的市场接受度。

深入产业腹地，进行模式验证

在市场启动策略上，明辙并未选择互联网创投热度更高的一线城市，而是转向中国汽车工业的重要基地——长春。这一选择基于多重考虑：长春具备深厚的汽车产业土壤与丰富的上下游资源；市场竞争相对缓和，有利于团队专注打磨产品与运营模型；且成本结构更为合理，可延长验证周期、提升资金效率。团队认为，在产业生态扎实的区域完成模式验证，其结论将具备更强的说服力与可复制性。

在商业模式设计上，明辙明确其收入来源于为商家创造的增量价值。初期主要通过提供数字化档案展示及客户管理工具的SaaS订阅服务获得收入。未来，随着平台信任数据的积累，可能拓展至精准营销、信用数据服务等方向，例如向保险、二手车等产业链环节输出评估服务。该模式意在使平台与商家的长期利益保持一致。

据悉，明辙项目已完成包括品牌定位、商业模式设计、产品原型及单城市运营策略在内的系统规划。核心团队兼具汽车后市场经验与互联网产品运营背景，并已启动在长春地区的早期合作接洽。

为推进产品落地与首站验证，明辙正式启动种子轮融资，目标规模100万元人民币。资金将主要用于公司设立、MVP产品开发上线，以及在长春建设首个“透明修车示范区”，核心目标是跑通从内容生产、用户积累到商家付费的关键闭环。