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从非洲杯看传音,一个中国品牌的长期主义样本

晓曦2025-12-25 16:34
传音方法论:如何赢得一万公里外的“主场”?

本文约3400字,建议阅读6分钟

12月21日,第35届非洲国家杯(AFCON)在摩洛哥首都拉巴特正式拉开帷幕。

在这项覆盖整个非洲大陆、影响力堪比欧洲杯的顶级足球赛事中,很难不注意到一抹标志性的蓝白色Logo——传音控股旗下TECNO。作为第35届与第36届非洲杯官方全球合作伙伴,这个来自中国的品牌再次刷足了存在感。

这是继TECNO担任第34届非洲杯独家手机合作伙伴及官方赛事手机之后,再次与非洲杯牵手。

在关注度极高的顶级赛事上,官方合作的头衔从来不是单靠砸钱就能换来的。某种意义上,它更像一次双向选择:赛事需要来自品牌的赞助和商业价值加成,而品牌也需要靠自身的影响力来获得曝光的席位。要想在与中国远隔10000KM的非洲大陆做到如此程度,显然并不是一件容易的事。

为什么,这次又是TECNO?

在非洲:从被看见,到被信任

外界对传音“非洲之王”的名号早已不再陌生。对传音而言,非洲从来不是一个「海外市场」,而是主场。

一组数据可以说明传音在非洲市场的统治力。根据IDC数据,2024年,传音在非洲智能机市场占有率超过40%,连续多年稳居第一。2025年第三季度,传音旗下智能手机出货量达2920万部,以9%的市场份额强势回归全球第四。

作为最早进入非洲的中国手机厂商之一,传音并没有急于用既有经验套用市场,而是把时间花在理解用户身上。从产品定义、渠道网络到品牌表达,每一个环节都围绕本地需求生长,最终构成了传音在非洲市场的根基。

音乐就是一个典型的例子。从街头到集市,从节日狂欢到家庭聚会,音乐几乎渗透进非洲人的全部日常,而手机往往是唯一的音源设备。传音很早就意识到,大音量是这一切的基础——更大的扬声器、更高的外放功率,正是这种基于本地化的深刻洞察所产生的解决方案,直接决定了一部手机是否能在非洲受欢迎。

而电力和通信环境的不稳定,则塑造了另一套完全不同的产品逻辑。在非洲不少国家,频繁停电仍是常态,因此续航是最不能妥协的指标之一;而多运营商并存、信号覆盖参差不齐,使得多卡多待成为了生存必需。传音在续航、功耗管理和信号增强上的持续投入,本质上是在帮助对抗环境的不稳定。

最具代表性的还是影像。长期以来,主流影像算法几乎全部围绕浅肤色人群训练,导致深肤色在弱光环境下容易失真。为了让非洲用户在镜头前被“看见”,传音自建了覆盖多地区、多光照条件的非洲人3D影像数据库,从底层重构算法逻辑,让肤色更还原、明暗过渡更自然,面部细节也更真实,也让用户感到被尊重。

这些看似不够性感,却从用户真实生活需求出发的功能创新,让传音在非洲建立起了一种难以撼动的信任关系。相比起向用户兜售技术领先,传音选择了用技术回应生活本身。

而随着AI技术进入应用期,传音也将其AI能力深度融入日常场景,尤其关注那些被忽视的用户需求。

非洲拥有800余种语言,但许多主流AI助手并不支持当地使用人口过千万的语种。传音长期投入小语种语音与自然语言处理,推出了全球首个面向非洲市场定制的手机智能助手,实现了离线对话能力,不仅支持超过100种主流语言,还包括非洲的尼日尔-刚果语系和阿非罗-亚细亚语系,亚洲的南岛语系和印欧语系等小语种。

当一家企业愿意为边缘需求长期投入时,它获得的往往是更深厚的信任。这种信任,也被传音进一步扩展为对社会的长期承诺。

无论是非洲社区球场改造、支持教育项目,还是社区图书馆与公益行动,传音不断将商业行为延展为社会参与,让品牌与用户的关系超越单次交易,成为共同成长的伙伴。

将技术普惠进行到底

过去很长一段时间里,新兴市场被简单等同为低价市场。在不少厂商的内部模型中,它们意味着更低的配置、更薄的利润,也相应地给予了更慢的技术迭代节奏。

然而,Omdia的数据给出了一个极具冲击力的对照。2025年第三季度,非洲100美元以下智能机出货量同比增长57%,而500美元以上机型的增长同样达到52%。入门需求与高端需求并行上扬,也指向了一种更深层的结构变化——新兴市场正在同步经历智能化普及和品质化升级。

传音显然更早意识到了这一点。传音能够通过差异化产品策略和技术下沉,让原本只服务于成熟市场的前沿技术向更广泛的新兴市场用户渗透。

在产品层面,这种策略体现得极为清晰。TECNO CAMON系列持续围绕影像能力深耕,将算法、算力和传感器协同优化,用于解决真实拍摄场景中的复杂问题;PHANTOM折叠屏与Slim超薄系列,则把结构创新、材料工艺和工业设计引入新兴市场,让高端形态不再成为少数人的专属体验。

新兴市场从来不缺对先进体验的理解,只是长期缺少被认真对待的供给。而在这条路径上,AI正在成为决定性变量。

和其他厂商比拼模型参数不同,传音手机中的AI更强调在用户真实场景中的可用性。例如,影像增强服务于真实肤色与复杂光线,语音交互面向多语言与低识字率场景,翻译与内容生成则解决跨语言沟通和学习门槛。这些功能在日常使用中被高频调用,逐渐内化为用户体验的一部分。

通过与Google Cloud的深度合作,AI能力也被系统性地嵌入到了传音的多终端之中。一键问屏、智慧识屏、通话摘要、AI写作等功能,从手机延展至PC、智能眼镜等设备,逐步形成一个跨设备协同的智能服务网络,甚至成为一种社会基础设施。

当技术开始以更低门槛进入更广泛人群,新兴市场不再只是全球科技浪潮旁观者,而是真实的受益者。传音在新兴市场获得了商业成功,同时又通过技术反哺当地社会发展,这也无疑是全球科技企业本地化战略的标杆样本。

Think Globally, Act Locally

非洲是传音的起点,但并非全部。在这里经历数亿用户的历练后,传音已经形成了一套成熟与高效的渠道与市场策略,这也让它能够更轻松地向其他新兴市场扩张。

数据正在印证这种判断。2024年,传音在全球手机市场的占有率达到14%,一度跻身前三;到2025年第三季度,其在东南亚和中东等市场持续上行,并在印尼、菲律宾等关键国家取得领先位置。

传音内部常常提到的一句话,或许能够总结其在全球市场征战的方法论——Think Globally, Act Locally(全球化思维,本地化创新)。尽管不同市场之间差异巨大,但传音的应对方式高度一致:先理解用户,再打造满足用户个性化、差异化需求的产品,最后形成品牌传播效应。

以印尼为例,这个年轻化程度极高、社交媒体渗透率全球领先的市场,传音针对性地推出中端游戏旗舰手机,并未试图用传统线下铺货快速换取规模,而是将电商平台作为新品切入点,以社交媒体与粉丝社群作为主要沟通渠道,通过电竞赛事、本地KOL、线上互动帮助品牌完成身份转译,从陌生厂商转变为年轻文化的一部分。结果是,在竞争最激烈、利润最薄的价格带,依然能够维持增长的连续性。

在新兴市场,信任并非通过一次发布会建立,而是通过反复出现、长期在场逐步积累。也正是在这个维度上,传音对体育与电竞的理解,与常规营销逻辑拉开了差距。

回到非洲杯。对多数国际品牌而言,顶级赛事赞助的核心目标仍是曝光效率,而传音更关注的是如何让品牌与用户的日常生活、精神文化创造连接。TECNO为2025非洲杯专门打造了一系列全新的AI功能,这些功能深度融入到TECNO的AI智能助手中,将手机将变成一个智慧观赛伴侣,能帮球迷看懂战术、一键拍照识别获得球员和球队信息、自动生成精彩集锦,甚至还能和球星‘合影’!传音和TECNO希望用最实用的AI,让每一位球迷都能更深度、更有趣地享受这场足球盛宴。

足球在非洲并不是单纯的娱乐消费,而是一种高度公共化的情感载体,与社区、身份认同和社会凝聚力紧密相连。这既是品牌价值的深化,也是对传音“以本地需求驱动创新”理念的践行——让科技服务于非洲用户的真实场景与情感体验。

因此,TECNO选择与非洲足球联合会建立长期合作,并参与到球场改造与社区项目中,本质上是在将品牌放进当地社会的长期叙事之中。这种做法的回报并不立刻体现在销量曲线上,却会在时间推移中转化为更稳定的品牌认知和更低的信任成本。

从更宏观的视角看,传音的竞争力已经很难用单一指标来概括。它既不是依靠价格优势短期突围的追赶者,也不是通过技术垄断建立壁垒的领导者。它真正的优势在于,直击新兴市场用户痛点,一种由深度本地化能力与技术普惠取向共同构成的系统性能力。这套系统允许它在不同区域、不同周期中调整节奏,却不偏离方向。

当第35届非洲杯的哨声响起,TECNO出现在赛场中央的意义,或许不仅是一次赞助曝光。它更像一个清晰的信号:在全球市场最复杂、也最具不确定性的地带,一家中国科技公司正在证明,长期主义并非姿态,而是一种可以被反复验证、被跨区域复制的能力。

这或许才是一个全球性品牌真正的价值所在:在创造商业价值的同时,构建可持续的社会连接与用户信任,无论环境如何变化,企业都能够凭借自身的方法论稳步前行。