易鑫首席科技官贾志峰:Agentic能力,实现汽车金融行业的全局智能|WISE2025商业之王
11月27-28日,被誉为“年度科技与商业风向标”的36氪WISE2025商业之王大会,在北京798艺术区传导空间落地。
今年的WISE不再是一场传统意义上的行业峰会,而是一次以“科技爽文短剧”为载体的沉浸式体验。从AI重塑硬件边界,到具身智能叩响真实世界的大门;从出海浪潮中的品牌全球化,到传统行业装上“赛博义肢”——我们还原的不仅是趋势,更是在捕捉在无数次商业实践中磨炼出的真知。
我们将在接下来的内容中,逐帧拆解这些“爽剧”背后的真实逻辑,一起看尽2025年商业的“风景独好”。
易鑫首席科技官 贾志峰
以下是易鑫首席科技官贾志峰先生的演讲实录,经36氪编辑:
贾志峰:大家好!我是易鑫的贾志峰,很高兴能站在这里,跟大家分享易鑫在金融行业的AI应用。
易鑫是汽车金融行业的一个金融科技平台。我们服务全国超4万家新车和二手车经销商,以及100多家金融机构,我们的年交易额目前达到了700亿人民币,全球的员工有五千多人。
公司在2014年8月成立,2017的11月成为国内首个在港交所上市的汽车金融科技平台;到2018年10月份,我们的累计汽车融资交易量突破了100万台;今年9月份,我们的交易量突破了500万台。
目前我们可以说是国内甚至国际最大的汽车金融科技平台。
从成立之初,易鑫就一直非常重视科技和研发在业务中的作用。
截至目前,我们累计投入了20亿元的研发费用,全球研发的员工人数有400多人,其中80%以上来自一线互联网公司、汽车公司,以及科技公司。
在AI方面,我们做了以下几件事情:
第一,我们去年成为了行业里首家通过国家大模型备案的企业;
第二,今年4月份,我们同步开源了汽车金融行业首个垂直的基座模型,它是一个72B的大模型。
第三,在11月初的世界互联网大会乌镇峰会上,我们率先发布了汽车金融行业内的首个Agentic大模型并投入应用;此外,历经多轮专业评委的严格评选,易鑫在“直通乌镇”全球互联网大赛中,拿下了开源模型赛道的唯一一等奖。
接下来,重点讲一下我们在AI领域的一些实践和心得。
首先,我们认为智能还是这次科技浪潮的主线。我们可以看到AI的智能化发展趋势,基本上是从1.0的判别式AI,发展到2.0的生成式AI阶段。在1.0阶段,我们用判别式的AI能力,建设我们的风控模型,到2.0阶段,我们用AI能力去生成文案、生成视频、生成语音,去做跟客户的营销和沟通。目前,也就是今年开始,我们看到了代理式的AI在行业的初步应用和实践。
我们发现金融行业有这么几个特点,一个是业务中间产生的大量数据,因为合规、个人隐私保护等原因,存在于企业的内部。
这导致了一个现象——市面上的基座大模型,因为有大量的语料,往往在通用能力上,做得比较强,但当进入垂直的领域,尤其是金融领域时,由于缺乏公域的金融行业的特定数据,它在这方面的能力往往会比较弱。
基于这个观察我们认为,如果要把这种新的、大模型的技术应用在汽车金融行业,我们就需要建立企业内部的全栈式AI能力。
它包括什么?
包括从底座开始,构建我们自己的训练和推理的集群,包括要根据这个行业的特征,用企业以及行业的大量私有数据,来训练专有的行业模型,形成自己的模型矩阵。
也包括,在模型治理层面上,需要有一系列平台级的产品,能让新的模型快速经过小流量的测试,经过AB验证,能够在风险可控的情况下,投入到真正的业务场景中,跑出Benchmark,再反馈到模型训练当中,快速实现模型迭代。
以至于包括在应用层,我们需要把模型的能力和人工的能力,无缝地有效结合起来,用copilot+human in the loop的方式,把人和AI做深度的集成和结合,从而给用户提供一个完整的、可依赖的服务。
这些都是我们在金融行业,所体会到的需要构建的全栈式能力——从算力到最上面的应用层,都需要有一系列的模型训练、模型管理、模型治理、人机交互等一系列的基础设施。
所以我们从2020年开始,就在一步一步跟着AI浪潮,建立平台型的能力,包括风控模型的训练平台和上线平台,包括机器人Chatbot的平台,都在一步一步实现智力的提升,以及管理和流程上的集成。
这几年下来,我们逐步形成了汽车金融行业的模型矩阵,它包括最底层的一个70B,和一个420BMOE的基座模型,在这两个基座模型的基础上,我们进一步训练了多个不同尺寸的模型,叫做Domain-Specific Model,也就是领域模型。在不同的场景中,我们挑选不同尺寸和能力的balance,让它能灵活地、大规模地、低成本地在真实的业务场景中得到应用。
还有我们的一些多模态模型,其中包括语义模型,这是我们在Voice Agent的基础;包括一些文生图、文生视频的模型;也包括做Marketing要用的模型,我们在多模态方面做了非常多的探索和实践。
今年年初,我们开源了第一个Reasoning Model。它是一个72B的Model,对金融领域专业知识的掌握是行业领先的。到11月,我们在乌镇大会率先发布了自有的Agentic模型。
我们认为这些模型矩阵,也会随着智力的不断演进而不断演进。也就是说,这个模型矩阵它应该是动态的,应该是随着业务的要求、随着技术的进步,不断进步演化和发展的。
说到Agentic,因为行业里很多人都认为,今年可能是Agentic元年,谈论比较多的,是通用的Agent,在汽车金融行业,我们也做了相应的单点智能在汽车金融行业的落地和实践。我们有几点心得和体会,也在这里和大家分享:
第一,在Agentic之前,所有这些智力的提升,更多的认为它是一个单点式智能,不论是在智能呼叫、智能面审,还是智能客服这些领域,都是在某一个业务的流程点上提升它的智能,提升AI的覆盖率,提升业务的效率和效果。
过去几年,这个模式一直适用。尤其在一直被叫做“信贷工厂”的汽车金融行业,从最初期的客户触达,到信审,到最后的放款,到贷后管理,我们把金融行业非常长的链条,切分成了不同环节,然后在每个环节上,我们都运用AI提升它的能力。
这是在Agentic之前,我们通常用的一个范式,Agentic能力来了之后,我们发现可能会有另外一个更大的机会,就是全局变聪明。
为什么这是一个比较大的机会?有三方面的原因:
第一是全模态感知,在原本的金融流程中,更多的用表单这种结构化的数据传递信息,但有了多模态AI的识别能力后,汽车金融行业第一次能够把多模态的信息也纳入到决策中,例如我们的情绪信息,我们是不是说谎,可能更大的判别是我们的情绪。
大家在很多电影上都看到过测谎仪,你怎么样答问题更重要,你的情绪更重要,你的答案其实不重要。像这种多模态的信息和感知,是第一次能够用数字化的方式被应用在决策中。这是多模态。
第二是全流程协同。我们把这些信息打通后,在每一个环节上,都可以用全流程的数据做决策。假如我是一个风控的信审员,我能够完整知道,在此前的销售交互中,客户说了什么,他的情绪是怎样的,这样更有利于我在风控环节做判断。也就是说,全流程的数据是相通的,而且是全感知的,这就是全流程的协同。
第三是全局的调度。Agentic它有全局化的调度能力,能够把原来多次、分多个工种才能完成的任务,有机融合在一个环节完成。
比如作为销售,在跟客户做资料采集的时候,过去或许只能做资料采集,现在可以作为一个AI的Agent,跟客户互动时,实时感知到他的情绪。还可以感知到他的资料是不是需要补充,感知到是否要在风控环节问他一些特殊的问题。可以在一次交互中跟客户做交通,而且让客户在更短时间内得到相应的服务。
因为Agentic有全模态感知、全流程协同和全局决策能力,所以我认为,如果用Agentic AI来驱动的话,汽车金融行业,或者说金融行业会出现,超越过去“信贷工厂”模式的新范式,我们非常高兴,有机会在业务中使用。
从Q4开始,我们就把自己训练的模型,落地到业务场景中。这是一个例子,一条线索进入流程中,能够用我们的Agentic大脑,来驱动这3个Agent,调动一系列互动的工具和判断的工具,在一个流程里完成过去两到三个流程才能处理完的事情。
最后,我们都知道,金融行业有一个特点,大家在使用能力的时候,都希望能把数据留在自己的企业里,但因为刚才讲到的各种合规的要求,各种风险的管控,所以很多伙伴们想用我们的能力,却没法直接调用工具API使用这些能力,所以今天在这个场合,我们正式开源我们的Agentic大模型。
它的参数是这样的:它是一个基于千问3的14B的较小尺寸模型模型,特点是延时非常低,单卡的表现非常高,用了将近10万个Token专有的数据集做了加强。如果对标同尺寸模型,我们在各个Benchmark上基本是领先的,在金融行业,我们的Benchmark上应该是遥遥领先的。
它尺寸比较小、性能好,便于大家拿回去之后,在自己的服务器上,以比较低的成本部署、来大规模地应用。
而且,针对金融行业,我们做了一些垂直化的训练。举个例子,金融行业有很多说明,比如产品的说明也好,SOP的说明也好,是用比较复杂的文字来表达的。当这些文字输入到其他大模型时,我们会发现,它们对这些的理解经常会出现幻觉,因为它们对其中逻辑关系的处理,没有我们自己训练的模型好。
此外,模型可能是这个问题的核心,但肯定不是全部。Agentic模型除了大脑要优秀之外,还需要对应的工具,对应的手和脚,所以我们也同时提供了一系列跟金融行业相关的工具。
在训练过程中,我们也用了一些比较创新的方法,其中包括No Answer Distillation Training的方式。意思是在训练过程中,需要这个模型清楚地知道,什么时候它应该回答NO,而不是自由发挥。
我们也采用了基于过程监督的On-Policy知识蒸馏的方法,这是希望它不仅能把结果做对,还能把过程做对,因为过程也很重要,我们不希望它是蒙的,不希望它用一个比较奇怪的过程蒙出一个结果,所以我们对一些关键的SOP、关键的过程也做了强化。
第三,我们做了多阶段的效率,保证模型的效率和收敛是稳定可靠的,同时也能做自己的探索和发挥。
最后,再分享一下,到今年为止我们开源了两个模型,也欢迎行业里的各位伙伴多加使用,给我们提出宝贵的建议和意见。
从2023年起,易鑫就开始做全球化,在新加坡、马来西亚、日本等都有业务,所以接下来我们也会把刚才讲的所有模型能力,在各个国家做本地化的适配,用本地化的法律法规要求,用本地化的工具集,用本地化的风控互动的数据,来做这些模型的本地化。所以明年非常期望有更多国际上的伙伴跟我们联系,一起把这个开源的社区做得越来越繁荣,给汽车行业多做贡献。
谢谢大家!