教育科技「记忆吐司」：用AI错题本和学霸文具，重新定义学习工具｜招聘首发
职场Bonus获悉，创新型教育科技品牌「记忆吐司」秋季招聘正在进行。此次招聘重点面向三大领域人才：第一是研发与技术岗，包括教育科技工程师和智能系统开发，以支撑专利产品迭代（如错题APP的AI功能）；第二是产品设计与创新岗，聚焦于“学习方法论”落地，需精通教育心理学和用户场景设计；第三是市场与渠道岗，负责电商运营和线下合作（如与新华书店、西西弗书店的拓展），并建设教育博主矩阵。
「记忆吐司」创立于2022年，以"学霸文具开创者"为定位，专注于将科学学习方法与高品质文具结合，拥有多款专利设计和原创版权，为小学、初中、高中学生提供高效学习工具。公司目前正从“工具+方法”向“智慧学习生态”升级，目标是覆盖1000万家庭。上述岗位也是公司当前战略的重要支撑。
基于创始人清华学霸祁子凯对学习方法的深度研究，联合创始人张梦瑶对创新产品设计和开发的深耕——「记忆吐司」将“创新不止于外观，更在于解决用户真实需求”的理念融入品牌DNA，结合教育心理学和记忆科学理论，推出了“学习方法+文具”的创新模式。
2022年，该公司推出“四色记忆笔”，应用右脑记忆原理，单款年销量突破100万支。2023年，公司开发了“错题五步本”，整合艾宾浩斯记忆曲线，配套自研APP实现智能错题管理。其旗下纠错工具包内置9亿题库，支持错题拍照、错题智能打印、错题AI举一反三等功能。2024年其首款专利产品“洞洞护眼尺”上市，凭借人体工学巧妙设计和护眼功能，上线1个月即登顶抖音文具爆款榜双榜第一。
“让学习更轻松”为其品牌的核心理念，通过原创设计和技术创新，打造覆盖全学科、多场景的智慧文具体系，致力于帮助1000万家庭培养自主学习能力，成为新一代家长和学生的首选教育品牌。目前，「记忆吐司」已成功入驻500多家新华书店门店和400多家西西弗书店。
记忆吐司产品线（受访企业供图）
记忆吐司产品推出时间线（受访企业供图）
在智能化、教育化浪潮中，「记忆吐司」的核心优势是“学习方法论+专利技术”双引擎。该公司通过将用户反馈转化为创新精准捕捉风口，其社区中家长的痛点驱动了产品迭代。
教育工具需求升级趋势下，公司产品实现“智能化升级”，如错题本配套APP整合AI举一反三功能，支持9亿题库和无限次题干打印，数据化追踪学习进度。
教育化转型则是「记忆吐司」看重的另一趋势。公司以“学霸养成计划”话题为支点（抖音播放量破10亿），将文具变为学习系统。凭借原创设计（如洞洞护眼尺的人体工学）和技术认证（2项国家专利）快速响应市场。2024年，其新品上线1个月即登顶抖音双榜第一。
据「记忆吐司」创始人祁子凯介绍，公司的人才面试流程分三步：简历筛选（看重教育或设计背景）、技能实战（如模拟产品设计挑战）和文化终面（由创始人或核心团队主持）。面试时会重点关注候选人三点：
① 教育热情——通过案例讨论，观察是否认同“让学习更轻松”；
② 创新力：如能否为错题本提出智能优化方案；
③ 用户同理心：是否像我们一样，从社区反馈中挖掘需求。流程高效，通常在2周内完成。
此外，对于更多关于「记忆吐司」的公司近况、文化氛围、薪酬激励等求职者关心的问题，其创始人也在接受职场Bonus专访时做了相应解答。以下内容经职场Bonus编辑：
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职场Bonus：记忆吐司以文具为载体，创新性地将学习方法论融入产品，打造了“文具+方法论”的独特模式。是什么样的契机促使记忆吐司探索出这样一条差异化发展之路呢？
祁子凯：作为创始人，我的个人经历是核心驱动力。作为清华“学霸”，我在学术生涯中能深刻体会到学习方法的重要性；而联合创始人张梦瑶则在产品设计领域深耕多年。
2022年创立记忆吐司时，我们发现传统文具只注重外观，却忽略了用户真实的学习痛点——比如记忆效率低、错题管理混乱。基于对教育心理学和记忆科学的研究（如右脑记忆原理、艾宾浩斯记忆曲线），我们决定将“学习方法+文具”结合，打造差异化的产品。例如，首款产品“四色记忆笔”就源于我对颜色编码记忆法的实践，这款产品单年销量突破100万支，证明了市场对这一模式的认可。
创意契机在于我们看到了教育工具行业的空白：文具不仅是工具，更是学习方法的载体。
职场Bonus：近期，记忆吐司的“百城百校公益助学计划”正在如火如荼地推进，目前取得了哪些关键成果？在与政府、教育部门合作过程中，有没有发生一些有趣或印象深刻的故事？
祁子凯：“百城百校公益助学计划”是我们践行教育公平理念的核心行动。目前，计划覆盖全国200多所学校，为超过5万名学生提供免费的学习工具包，包括“错题五步本”和“洞洞护眼尺”。
关键成果体现在数据上：我们在偏远地区学校部署的智能APP（配套错题本）帮助学生的错题管理效率提升50%，并建立了用户学习打卡社群，每天收到大量积极反馈，这让我们更有动力。
与政府合作中，印象深刻的故事发生在四川凉山：当地教育部门邀请我们参与试点项目，孩子们用“洞洞护眼尺”解决几何问题后，兴奋地分享“学习变简单了”，甚至有老师反馈班级平均分提高10分以上。这证明了我们的产品不只解决工具需求，更激发学习兴趣。
职场Bonus：对于招聘中的核心岗位，记忆吐司理想的人才画像描绘是怎样的？更看重候选人身上的哪些独特技能、素质或潜力？
祁子凯：理想人才画像围绕我们的价值观“做打动人心的好产品”。
首先，我们看重教育热情和创新思维：候选人需对学习科学有深刻理解，并能提出像“四色记忆笔”这样的创意解决方案。其次，独特技能包括技术跨界能力，例如将瑞士MIKRON精密机制造技术融入笔头设计，或将韩国YOU&I速干油墨提升书写流畅度40%。
素质上，我们更强调用户同理心——能像我们团队一样，从800万+粉丝社区中洞察真实需求。潜力方面，关注成长性：例如，能将教育IP联名（如与原人大附中名师申怡合作）转化为市场爆款的人才。总之，我们不只招聘技能匹配者，更寻找“学霸级问题解决者”。
职场Bonus：记忆吐司有着怎样的企业文化底蕴？这种文化又是如何在日常运营里渗透到每一个工作环节、每一个员工身上的？
祁子凯：企业文化底蕴根植于“让学习更轻松”的使命。核心是“用户第一”和“持续创新”：每天晨会，我们会分享用户反馈（如社群中的家长建议），驱动产品迭代；例如，“错题五步本”的APP智能辅助功能就源于员工对学习数据的分析。在日常运营中，文化渗透到每个环节：设计师需实地调研学生使用场景，工程师则参与教育理论培训。这种文化让团队像“学习共同体”，每个人都以“打动人心”为准则——当我们看到洞洞护眼尺登顶抖音爆款榜时，全员庆祝的不仅是销量，更是用户好评。
职场Bonus：在这里，工作氛围是偏向轻松活泼，还是严谨奋进？举例来讲，公司内部有哪些别具一格的团建活动、福利制度等，来增强员工的归属感与凝聚力？
祁子凯：工作氛围是严谨奋进中融入轻松活泼。严谨体现在对产品细节的极致追求：如用高端手表级制造标准加工笔头；活泼则源于创新文化——我们有定期的“产品hackathon”，员工分组设计原型，获胜方案可能成为下个爆款（如联名系列获红点设计奖）。我们的团建活动别具一格：每月组织“学霸挑战赛”，模拟学生使用场景，员工在游戏中测试新产品。
福利制度上，特色项目包括“学习津贴”（资助员工进修教育课程）和“家庭日”（邀请家属体验产品），增强归属感。这些举措让团队凝聚力十足，像在打造一个“教育创新实验室”。
职场Bonus：随着教育公平理念不断深化、学习工具需求持续升级，记忆吐司将从哪些维度发力，进一步挖掘所在赛道的潜在红利，为千万家庭提供更优质的服务？
祁子凯：从三个维度发力挖掘红利：第一，产品可及性：通过“百城百校”计划扩展至农村学校，并优化价格策略，让像洞洞护眼尺这样的专利产品触达更多家庭。第二，内容生态：强化800万+粉丝自媒体矩阵，提供免费学习方法内容（如“学霸养成计划”），帮助家长和学生自主学习。第三，技术创新：投入智能辅助系统，如错题管理的AI举一反三功能，降低学习门槛。
这一方法的核心是“工具+方法+社区”三位一体——我们目标在2025年服务100万家庭，逐步实现愿景“帮助1000万家庭轻松培养小学霸”。
职场Bonus：记忆吐司为员工规划了怎样的成长路径？新入职员工会经历哪些培训环节，来快速适应岗位、融入公司？
祁子凯：工成长路径设计为“双轨制”：技术线（如从助理工程师到专利研发带头人）和管理线（如从运营专员到渠道总监）。
新员工培训聚焦快速融入：首周进行“品牌沉浸营”，学习我们的教育理念和产品方法论；随后是岗位实战，如在用户社群实习，直接收集反馈；最后是创新工作坊，培养像张梦瑶联名设计那样的跨界能力。路径强调“学以致用”——新成员往往在三个月内就能主导小项目，如社区活动策划。
职场Bonus：对于那些怀揣教育理想、想要在学习工具领域深耕的人才，记忆吐司能够提供哪些广阔的发展空间与晋升机会？
祁子凯：记忆吐司正处于赛道升级期，人才是增长引擎。我们提供三大发展空间：第一，创新平台：人才可参与教育IP联名项目（如与原人大附中名师合作），打造行业标杆产品。第二，晋升快速通道：基于绩效，优秀者能在2-3年内从基层升至核心团队，像我作为创始人亲自指导高潜人才。第三，生态构建机会：加入内容矩阵或用户社区建设，影响千万家庭。例如，一位市场员工从抖音运营起步，现负责百万教育博主矩阵，全网曝光量破十亿。
职场Bonus：记忆吐司的薪酬体系构建是基于怎样的逻辑？如何通过薪酬激励，充分调动员工的积极性与创造力？
祁子凯：薪酬体系逻辑是“价值共创”：基本薪资对标行业Top 20%，但核心在绩效激励。逻辑一，创新驱动：专利产品贡献者（如洞洞护眼尺设计团队）获高额奖金；逻辑二，用户价值：基于产品反馈数据设KPI，如APP用户满意度提升则团队分红。激励方式包括季度创新奖和长期股权，充分调动积极性——员工知道，他们的创造力直接链接到“让学习更轻松”的使命。
职场Bonus：除了有竞争力的薪资，记忆吐司还打造了哪些特色福利项目？这些福利又是怎样贴合员工实际需求、解决他们的后顾之忧？
祁子凯：特色福利项目以“员工学习与生活平衡”为核心：
第一，“学霸成长基金”：资助进修教育科技课程，贴合职业发展需求。
第二，“家庭支持包”：包括子女学习工具免费配赠和弹性育儿假，解决后顾之忧——员工反馈这让他们更专注产品设计。
第三，健康关怀：如护眼体检（源自洞洞护眼尺的护眼理念）。福利设计源于日常反馈，我们万人社群中的员工建议直接优化了这些制度。
职场Bonus：在人才选拔过程中，有没有一些独特的评估标准或新颖的面试形式？这些举措又是如何精准匹配公司需求、挖掘出合适人才的？
祁子凯：独特评估标准是“学霸级问题解决力”：面试中采用“真实场景模拟”，如让候选人分析用户数据优化四色记忆笔。新颖形式包括“社群参与测试”——候选人需在模拟家长群中解答问题，评估其教育敏感度。这些举措精准匹配需求，因为记忆吐司的产品需兼顾技术和人文，例如，通过这种方式我们挖掘出多名联名开发人才，助力产品更了解用户。
职场Bonus：对于正在求职路上、有意向加入记忆吐司的人才，能否分享一些针对性的求职建议，帮助他们更好地展现自我、收获心仪岗位？
祁子凯：第一，展现教育情怀。在简历中突出对学习科学的理解，如艾宾浩斯曲线的应用。
第二，准备创新案例。分享你如何解决实际问题，像我们错题APP的设计逻辑。
第三，文化契合。面试时表达对“做打动人心的好产品”的认同。成功候选人往往像九三学长一样，兼具学霸思维和用户洞察。
职场Bonus：最后，用几句话描述一下记忆吐司的核心魅力所在，以及您想向外界传递的公司愿景与发展蓝图。
祁子凯：记忆吐司的核心魅力在于，我们不只是卖文具，而是用科学方法让学习变轻松——从四色记忆笔到智能错题本，每款产品都源于真实学霸经验。我们的愿景是构建“工具+方法+社区”的智慧学习生态，帮助每个普通孩子享受学霸级体验。发展蓝图上，我们将持续技术创新（如扩展AI功能），并推动行业向科学化升级，目标服务1000万家庭。这既是我们的商业蓝图，也是教育使命的承诺。