像素绽放 PixelBloom（AiPPT.com）CEO 赵充：未来所有应用都值得用AI重做 | WISE 2024 商业之王

环境持续变化，时代总在迭变，“商业之王”们紧随时代浪潮，坚持创造，谋求新动能。立足中国经济大转型的当下，WISE2024 商业之王大会，一同发现真正有韧性的“商业之王”，探寻中国商业浪潮里“正确的事”。

11月28-29日，为期两日的36氪WISE2024 商业之王大会于北京隆重召开，作为中国商业领域的全明星盛典，WISE大会今年已经是第十二届，在不断变化的时代里见证着中国商业的韧性与潜力。

2024，是有些模糊且变化多于稳定的一年。相比过去十年，大家的脚步正放缓，发展更加理性。2024，也是寻求新的经济动力的一年，新的产业变化对每个主体的适应性提出了更高的要求。今年WISE大会以Hard But Right Thing（正确的事）为主题，在2024，什么是正确的事，成为我们更想交流的话题。

像素绽放 PixelBloom（AiPPT.com）CEO 赵充

11月28日下午，像素绽放 PixelBloom（AiPPT.com）CEO 赵充发表主题为《AI Venture Studio如何全球绽放》的演讲。以下是赵充先生的演讲实录，经36氪整理编辑：

大家可能没有听说过我们的公司名“像素绽放”，但可能听说过我们产品AiPPT.com，AiPPT.com在过去12个月积累了1000多万用户。

事实上，全球有15亿白领上班族，全球办公软件市场规模达到4000亿元，这是一个非常值得奔赴的星辰大海。

过去的12个月里，虽然我们实现了1000多万用户的成绩，但我们并不认为这是因为团队能力有多强，而是因为AI的到来，让大家的工作和学习效率发生了巨大的变化，用户的需求也因此发生了非常大的转变，所以我相信未来所有应用都值得用AI重做一遍。

同时，传统厂商可能会面临一些创新者的窘境，就像造出新能源车的不是宝马、奔驰、保时捷，而是特斯拉。这个道理在AI行业同样适用，因此这是颠覆者、创新者的机会，也是新物种的机会。

可能大家比较感兴趣，我们没那么多预算，怎么能杀出来呢？其实说到用户增长，有两个核心逻辑：

第一个逻辑叫占领用户心智，我们这一块有点讨巧——品牌名就是品类名。AI写PPT就用AiPPT.com或同名的APP，所以我们同行在推广产品时，流量可能收口到我们这儿一些。

第二个核心要点是占领所有需求入口，这块就要拥抱所有大厂。我们是怎么做的呢？去年8月份产品上线，10月份我们就把API开放出来，比如把AI PPT在线编辑器、海量精美的PPT模板，加上我们股东视觉中国的 5 亿版权配图，打包输出给所有用户场景的合作伙伴。

这块儿有几类合作伙伴。第一类是大模型厂商比如Kimi。第二类是硬件厂商，比如联想、荣耀，接下来可能vivo、OPPO也会上我们的应用。第三个就是芯片厂商，比如AMD、英特尔，在脱网环境下依然可以使用应用。还有很多互联网大厂，包括360、钉钉，以及很多垂直行业的合作伙伴。

很多海外玩家也在用我们的API，比如最近在台湾、韩国、日本非常火的一款AI搜索产品Felo，用户在使用AI搜索生成大纲之后，点一下按钮就可以把大纲再变成PPT了。

再看一个比较有意思的、有中国特色的产品。中国有780万公务员，3000万事业编，还有5000万国央企员工，他们写PPT有特殊要求，比如需要有主流价值观的语料库和各种领导讲话的内容。我们跟人民网合作了一款产品，人民网提供了语料库，增加了内容审校功能，能够让很多涉政敏感词的信息过滤掉，保证领导生成的PPT没有问题。

我们也解决了安全问题。我们把所有服务部署在人民融媒云上。大家也知道，可能人民网每一条公众号的推送都有“10万+”的阅读量，他们在各地也有完整的销售体系，能够直接触达地方的主管部门。

接下来，我们还计划推出金融版和医疗版，希望能够在各行各业与头部合作伙伴合作，打造单独的行业版本。这些行业版本可以外挂行业的特殊知识库，满足行业内的具体需求。当然，我们的合作伙伴非常多，分为AI厂商、互联网大厂、垂直应用厂商，还有企业的OA系统。

刚才讲到的所有内容，其实只是我们公司的一条产品线。实际上，我们公司有6条产品线。

比如，我们在2017年推出的365微信公众号编辑器，目前大概中国十个新媒体运营中就有三、四个在用这个产品，还有作图工具“爱设计”（isheji.com）。最近，我们还投资了一个有趣的产品叫“叮当好记”（Readlecture.cn），它的功能是可以把两小时的YouTube或B站讲座视频浓缩成一个五分钟内就能看完的图文内容。

我们团队分布在全球10个办公室，包括加拿大、美国、成都和杭州等地，用户遍布北美、亚洲、中东等20多个国家地区。

回到开头，我想再介绍一下什么是像素绽放PixelBloom。像素绽放PixelBloom是一个AI生产效率的工具箱，也是一个AI 工作站。AI工作站不仅仅是由我们独立打造，而是以AI Venture Studio的方式运作。也就是说，很多产品是由我们内部独立开发的，比如刚才提到的5款产品。

同时，我们也会投资和孵化外部非常有趣的AI产品，但这些产品必须是聚焦AI生产效率工具的领域，就像叮当好记（Readlecture.cn）一样。那么我们能够为这些AI创业者提供什么呢？简单来说有两点：

第一点是，我们目前每月有800多万的流量，可以直接赋能给所有合作伙伴。同时，我们在外部渠道的流量，比如Kimi、豆包、联想、荣耀等，也可以直接分配给我们的合作伙伴。

第二点是，我可以担任这些企业的兼职CEO，时间为3到6个月。在这段时间内，我会告诉他们哪些功能应该开发，哪些运营手段应该采用，定价策略该怎么定，以及一整套完整的商业方案。通过这些支持，我们能够帮助他们快速获得成果。

未来，我们希望打造一个提升工作和学习效率的AI全家桶。我们赋能这些AI创业企业，不仅仅是我们自己的努力，背后还有很多强大的资源支持。比如，智谱是我们的股东，36氪也是我们的股东，可以帮助我们扩大声量、进行宣传。我还有一家4A广告公司叫微梦传媒，之前几乎为所有大厂提供用户增长服务。这些资源都可以开放给我们投资的AI创业企业。

最后，非常感谢36氪组织了这一场商业思想的碰撞。我认为更需要感恩的是这个时代。过去十年，我们享受了移动互联网的红利，成为了受益者。而接下来的十年将是AI的十年，我希望能与大家一起顺应这股浪潮，共同扬帆起航。