Focusing on Marketing Growth, the Beijing Session of the Global Accelerator Program for CEOs by Huatai Chuangxing was Successfully Held

活动聚焦 “营销增长”的核心主题，围绕创业者在企业管理过程中的各类营销痛点，通过 “理论课程+实战分享” 双轨模式，为创业者提供从营销认知到落地执行的全链条支持。

为期两天的课程不仅帮助创业者重构了品牌与销售思维，还填补了他们对于营销的认知与执行层面的能力缺口，最终为企业建立长期增长的市场营销体系，找到合适自身发展的增长路径。

AI时代营销新思维的系统构建

课程首位讲师为兼具香港科技大学商学院终身教授与短视频头部博主双重身份的王文博，他以“学术研究-实战验证-方法论输出”的闭环逻辑，系统阐释了AI技术如何重塑品牌IP打造与数字营销范式。

在讲述过程中，王教授在方法论中插入了诸多有趣的案例，让课程内容更加生动，这也得益于王教授出色的互联网网感。在入局短视频领域后，其以“王文博商业论”单个账号创下了IP实现单月0投流涨粉200万、曝光超1亿的行业纪录，成为理论与实践深度融合的典范。

在学术研究层面，王文博教授揭示了AI算法重构用户洞察的底层逻辑。通过机器学习模型深度挖掘用户行为数据，构建精准推送的核心机制。当算法能够识别用户潜在需求与内容偏好时，内容生产可从“经验判断”转向“数据驱动”，实现从“广撒网”到“精准触达”的效率跃升。

他表示，AI的出现是一种“内容扶贫”，即原来不太懂内容的技术创业者，现在也可以利用AI工具精准匹配商业热点选题，并输出有效的营销内容。这种“理论指导实践、实践反哺方法论”的闭环模式，不仅验证了AI技术对传统营销的革新价值，更为企业与创始人提供了一套低成本、高效率的数字增长解决方案。

B2B营销与销售能力的落地方法论

活动第二天，致趣百川联合创始人兼首席客户营销官、前微软行业与技术解决方案专家于雷围绕“Founder Led Marketing and Sales”（创始人主导的市场营销与销售）的话题展开授课，本次课程主要面向B2B企业，强调在市场早期阶段，创始人应亲自带队搭建市场与销售体系，而不是过早依赖外部高管。

在他看来，该理论体系的精髓是借鉴军事与足球的“多兵种协同”思想。市场部应像中场发动机一样，通过内容、活动、社交媒体、投放、BD等多元“鱼饵”组合拳构建宽阔的流量入口，为销售前锋线输送高质量线索。最终目标是创始人亲自验证并固化这套可复制的营销流程，为规模化扩张打下地基。

与此同时，创始人需利用营销自动化等技术手段打通数据、培育线索。最重要的是，并躬身入局，亲自深入销售一线，产品研发的前中后都需要持续获取客户反馈。其终极目的不是永远自己售卖，而是通过高胜率的精准打法验证并打造出一套可复制、可规模化的销售流程与体系，为未来的规模化增长奠定基础。

在下午的环节中，36氪合伙人、副总裁李政结合20多年的资深销售经验，以及对头部客户的服务经历，为在场的企业CEO提供了可落地的销售管理方法论。

他表示，销售管理的本质是管理过程，最终销售数字是管理的结果，唯有精细化管控过程才能导向优异业绩。另外他也指出，销售人员的流动性是业务的晴雨表，并提出了针对“只爱钱”员工的差异化使用策略，为构建健康的销售团队文化提供了深层次的思考框架。

对于是否应该建立狼性文化的竞争模式，他提出应该在清晰的红线范围内鼓励良性竞争，其核心是理顺利益流的问题，让团队明白如何合作能赚到更多的钱。此外，销售应该从“业务是否匹配”这一根本出发审视，即不要看制度是什么，要看为什么建立这样的销售制度，但无论是什么制度，最终的目的都是激活组织。

他也鼓励销售团队要和各个部门进行高效沟通，获得客户的秘诀，是需要知道什么样的信息才是对客户最重要的。此外他也建议，对于企业的CEO而言，必须真正深入业务一线去验证策略是否有效。“一家公司，在面对目标抉择时，短期目标就是生存，活下来后才能思考长期战略，核心还是公司的业务问题，而非简单的时序问题。”他表示。

跨界与思想碰撞

本次加速营依旧延续了TED Talk互动环节，通过营员主导的轻量化分享形式，将白天AI营销课程的理论知识与真实行业场景深度衔接。

跨界交流的价值在环节中尤为凸显。不同领域的营员带着各自的行业视角分享洞见。这种多元碰撞不仅打破了单一行业的思维定式，更让营员在交流中发现资源互补机会，为后续跨界合作埋下了伏笔。

北京逸康科技有限公司CEO庄诺亚表示，华泰创星CEO全球加速营最值得推荐的点是共创体系，在这里可以接触到不同行业的人，大家在吸收知识的同时进行交流合作，甚至可能产生业务合作机会，这种深度绑定的状态让参与者能够获得新的业务方向，或者反思现有业务，因此，我觉得加速营是一个可以让我们拥有一整块时间来吸收和反思的理想场所。

南京风语智能信息技术有限公司CEO路思远表示，加速营最有特色的是时间安排，既可以避免短时间集中授课导致学员来不及消化内容的问题，也克服了长时间分散培训缺乏互动、难以形成黏性的缺点，采用持续一年但分阶段集中的方式，让学员有充足的时间了解和消化知识，还能结合业务发展不断反思所学内容。

上海微京信息科技有限公司CEO杨剑波表示，在加速营最大的收获是能够验证我在创业过程中体会到的一些东西，有一个系统性的提炼，比如我是做大B生意的，我应该怎样去做营销，通过课程我可以double check我自己的体会，第二是对我过去经验的一些提升，之前我们都是在摸着石头过河，现在成为了一个方法论的体系。

结语

至此，华泰创星CEO全球加速营第四次课程圆满结束。为期两日的课程中，华泰创星CEO全球加速营为处于关键成长期的创业者提供破解难题的方法论，助力企业将短期知识转化为长期竞争优势，最终实现从营销能力建设到商业价值转化的完整闭环。

未来，华泰创星CEO全球加速营将继续聚焦创业者核心需求，制定对应的主题内容体系，持续提供“认知—方法—资源”支持。依托产业资源与实战经验积累，加速营将不断输出高质量赋能内容，助力创业者实现持续增长。

本文来自微信公众号“华泰创新投资”，作者：华泰创新投资，36氪经授权发布。