Warum haben sich intelligente Wearables kollektiv zu „Schmuckstücken“ verwandelt?

Vor 70.000 Jahren, als Menschen noch keine Räder und keine Schrift kannten, lernten sie bereits, Muscheln aufzufädeln und um den Hals zu hängen.

Das ist das früheste „Wearable“, das wir finden können. Es löst kein praktisches Problem, sondern beantwortet nur eine Frage: Wer bin ich, zu wem gehöre ich?

70.000 Jahre später haben die Dinge, die man am Körper trägt, ihren Kern gewechselt. Sensoren werden in Ringe, Ohrstecker und Halsketten gesteckt. Die Auslieferungszahlen intelligenter Ringe stiegen von 850.000 Stück im Jahr 2023 auf rund 4 Millionen Stück im Jahr 2025, für 2026 werden 6 Millionen Stück erwartet – es ist die am schnellsten wachsende Wearable-Kategorie.

Intelligente Wearables waren einst eine stabile, fast langweilige ausgereifte Branche: Uhren, Armbänder, Gesundheitsüberwachung – die Akteure und Spielregeln waren längst festgelegt. Was den Status quo durchbricht, ist eine Veränderung, die etwas „untypisch“ wirkt.

Hardware-Unternehmen beginnen gemeinsam, auf Schönheit zu setzen.

In den vergangenen Jahren fürchteten sie nichts mehr, als dass andere nicht merken, dass es sich um Hightech handelt. Gummi, Schwarz, LED-Leuchten – das war das Standardbild von Wearables dieser Ära, eine direkte Ästhetik voller „Werkzeugcharakter“.

Heute wird dieses Gesicht immer weicher: Oura hat den Titanring, der ursprünglich nach Elektronik roch, zu einer fließenden Kuppelfläche geschliffen. Der neu hinzugefügte kupferfarbene Roségold-Ton reflektiert im Licht den Glanz edler Schmuckstücke, sodass sich das Produkt von einem Ingenieursring zu einem „jewelry-like“-Ring wandelt. Dank dieser „unaufdringlichen Schönheit“ wurden insgesamt 5,5 Millionen Stück verkauft, die Zahl der zahlenden Mitglieder hat sich innerhalb eines Jahres auf 5 Millionen verdoppelt, und die Bewertung überschritt 10 Milliarden US-Dollar.

Dann verbreitete sich der Trend: Halsketten, Anhänger, Armbänder, Ohrringe – die Formen haben sich innerhalb eines Jahres überall ausgebreitet. Kalte Leiterplatten werden nun in glänzendes Harz, sanfte Keramik und geflochtene Ketten eingeschlossen. Dreame, ein Hersteller von Staubsaugerrobotern, präsentierte auf einer Pressekonferenz einen Ring mit sanft glänzender Wassertropfenform, der direkt als „hochwertiger modischer Schmuckring“ positioniert wird. Sogar Ohrläppchen wurden zu neuen Messstellen: Lumia integrierte die Gesundheitsüberwachung in einen Ohrring, der als einer der kleinsten der Welt gilt und wie ein geometrischer Anhänger mit Perlmuttbesatz aussieht. Edle Metalle treten ebenfalls in Aktion: Die gemeinsame Goldring-Kollektion von Laofengxiang und VERTU nutzt traditionelle altchinesische Goldhandwerkskunst, um die ursprünglich auffälligen optischen Sensoren vollständig zu umhüllen.

Warum legen Technologieunternehmen plötzlich Wert auf gutes Aussehen?

Wenn man dies nur als eine Verzierung neben der Funktion versteht, unterschätzt man diesen Wandel möglicherweise.

Um intelligente Wearables breiteren Bevölkerungsschichten zugänglich zu machen, muss man nicht nur die Anforderungen neu verstehen, sondern auch die Formen ändern, die diese Anforderungen erfüllen. Die Schmuckartigkeit bietet eine Erkundung: Sie erhöht die Gründe, warum das Produkt gewählt wird, und lässt die Geräte in mehr bestehende Trage-Szenarien eintreten.

01 Erfolge bei der Formgestaltung: Die Vor-iPhone-Ära der Wearables

Hinter dieser „ästhetischen Bewegung“ steckt die Angst vor einem stagnierenden Wachstumsmarkt. Am Beispiel des Marktes für am Handgelenk getragene Geräte: Statistiken von Counterpoint zeigen, dass die weltweiten Auslieferungszahlen von intelligenten Uhren im zweiten Quartal 2026 im Vergleich zum Vorjahr um 4 % zurückgingen – das erste negative Wachstum im laufenden Jahr. Auch die Statistiken von IDC für den chinesischen Markt für Handgelenkgeräte verzeichneten im gleichen Zeitraum einen Rückgang von 4,3 %.

Heute hat die intelligente Wearable-Branche bei Nerds und Early Adopters eine extrem hohe Durchdringungsrate. Die Hersteller müssen nicht nur die bestehenden Nutzer gut bedienen, sondern auch die nächste Gruppe von Nutzern zum Kauf überzeugen.

Genauere Überwachung und vollständigere Daten können den bestehenden Nutzwert vertiefen, aber sie überzeugen nicht unbedingt diejenigen, die noch kein Gerät gekauft haben. Einige von ihnen haben noch keine ausreichend erfüllten Anforderungen, andere erkennen den Nutzen des Geräts, mögen aber nicht, wie es an ihrem Körper aussieht. Das ist das kniffligste Problem der intelligenten Wearables: Wie lassen sich Verbraucher dazu bringen, das Gerät freiwillig dauerhaft am Körper zu tragen, statt es in einer Schublade zu verschließen?

Die Stimme der Nachfrageseite hat die Wende auf der Angebotsseite herbeigeführt.

In der Vergangenheit konkurrierten vielfältige Formen um den Zugang und blockierten die „Kaufnotwendigkeit“, die durch Funktionsverbesserungen entstand. Nachdem die Funktionen durch technischen Fortschritt allmählich gleichgezogen haben, rückt das schöne Aussehen in den Vordergrund.

Dieses Drehbuch hat die Mobilfunkbranche bereits einmal durchgespielt. In der Frühzeit der Smartphones wandten sich alle Unternehmen nach der Angleichung der Funktionen der Formgestaltung zu: Drehbildschirme, Schiebehandys, volle Tastaturen – bis das iPhone mit einem Design, bei dem die Vorderseite vollständig aus Bildschirm bestand, die Form vereinheitlichte, kehrte der Wettbewerb zu Systemen und Funktionen zurück. Während sich die interne Struktur und das Interaktionsparadigma allmählich angleichen, bleiben Design, Individualisierung und das Zubehör-Ökosystem rund um den persönlichen Stil stets verzweigt. Die Angleichung der Funktionen führt zu Formexperimenten, und nach der Angleichung der Form kehrt der Fokus zurück zu den Funktionen.

Intelligente Wearables stehen gerade in der ersten Hälfte dieses Zyklus, in ihrer Vor-iPhone-Ära.

Die derzeitige Formvielfalt intelligenter Wearables ist kein Chaos, sondern ein Testlauf. Es gibt keine Standardantwort, jeder Weg hat Anhänger: Ringe setzen auf unmerkbares Tragen, Anhänger auf Begleitung, Brillen auf den Zugang, Ohrringe auf saubere Signale. An diesem Tisch werden noch weitere Plätze hinzugefügt, niemand weiß, welcher Weg den Tag der Formangleichung überleben wird. Sicher ist nur, dass vor der Angleichung alle Akteure zuerst beweisen müssen, dass sie am Körper getragen werden können.

Wenn man die Branchennachrichten des vergangenen Jahres zusammennimmt, ergibt sich ein vollständiges Bild dieses Testlaufs. Die intelligente Brille aus der Kooperation von Gucci und Google ist für 2027 geplant. Totwoo beweist mit einer Wiederkaufrate von 39,8 %, dass der Markt für tragbare Geräte, bei denen man für Emotionen bezahlt, schon lange existiert. Sogar Cece, das seit mehr als zehn Jahren auf emotionale Begleitung setzt, hat seine Chips auf den Tisch gelegt: Levi, Produktverantwortlicher für den ersten KI-gesteuerten intelligenten Emotionsring des Unternehmens, erzählte AI Wuzao, dass sie die Begleitfunktion, die bisher im Smartphone steckt, zu einem Gegenstand machen wollen, den Nutzer ständig am Körper tragen können – der erste Anlaufpunkt ist der Ring. TAG Heuer hat leise die Produktlinie für intelligente Uhren eingestellt, in die es hunderte Millionen Euro investiert hat und die seit zehn Jahren keine Gewinne erzielte.

Diejenigen, die eintreten, und diejenigen, die den Markt verlassen, handeln gegensätzlich, aber ihre Richtung ist dieselbe: Sie definieren neu, wie viel die Dinge wert sind, die man am Körper trägt.

Aber selbst wenn man all dies als aktive Suche der Hersteller nach neuem Wachstum erklärt, fehlt noch die Hälfte der Geschichte.

Verbraucher beteiligen sich auch durch spontane Umbauten, Individualisierungen und Kombinationen an der Definition des Aussehens der Geräte, und verwandeln standardisierte Produkte in Trageobjekte, die besser zu ihrem eigenen Stil passen. Diese Anforderung geht über das bloße schöne Aussehen hinaus: Komfort, geringe Störungen und einfache Wartung beeinflussen ebenfalls, ob Menschen bereit sind, das Gerät langfristig zu tragen. Verbraucher wünschen sich, dass das Gerät zu ihrem Leben passt, gleichzeitig ihre ästhetischen Ansprüche erfüllt, und dass sie nicht ständig ihre gewohnten Gewohnheiten anpassen müssen, um es zu nutzen.

Hinter diesem Testlauf stehen zwei Kräfte, die sich aufeinander zubewegen: Unternehmen suchen nach außen nach neuen Nutzern, Nutzer korrigieren mit ihren Entscheidungen und Umbauten die Vorstellungen der Hersteller von tragbaren Produkten.

Die Schmuckartigkeit ist keine einfache optische Aufrüstung, sondern eine Produktexploration für intelligente Wearables zur Erschließung neuer Märkte. Sie soll die Lücke schließen, die bisher zwischen funktionalen Anforderungen und Tragebereitschaft klafft.

02 Drei Auflösungen von Grenzen, ein Durchbruch zu neuen Zielgruppen

Warum hilft die Schmuckartigkeit Wearables, breitere Bevölkerungsschichten zu erreichen?

Die Antwort liegt an den Grenzen: Mehrere Bereiche, die früher nichts miteinander zu tun hatten, werden in einzelnen Produkten aufgelöst.

Die erste Grenze ist die Auflösung der Bevölkerungsgrenzen.

Die Basis der Wearables ist eine kleine Gruppe, die sich für Gesundheitsdaten interessiert: Herzfrequenz, Sauerstoffgehalt im Blut, Schlafphasen – die Zahl der Menschen, die sich wirklich darum kümmern, ist nicht so groß, wie die Branche annimmt.

Die Schmuckartigkeit versucht, eine andere Gruppe einzubeziehen: Menschen, die für Schönheit, Emotionen und Identität bezahlen. Eine Umfrage von Statista aus dem Jahr 2024 zeigt, dass 67 % der Frauen das äußere Design als wichtigsten Faktor beim Kauf von intelligenten Wearables ansehen.

Natürlich können diese Anforderungen auch bei derselben Person auftreten. Levi, Produktverantwortlicher für den intelligenten Ring von Cece, sagte zu AI Wuzao: „Unser Team möchte Frauen bedienen, die neben Arbeit und Lernen auch bereit sind, Sport zu treiben, auf ihre Gesundheit zu achten und auf ihr Outfit zu setzen, und die neugierig auf ihren eigenen Körper sind.“ In diesem Nutzerprofil ist das Interesse an Technik nicht mehr der einzige Hinweis, um Verbraucher zu verstehen.

Die Schmuckartigkeit löst genau diese Voraussetzung auf, die Technologieprodukte für potenzielle Nutzer aufgebaut haben. Eine Person muss nicht zuerst Interesse an Technik haben, sondern kann ausgehend von ihren vertrauten Konsumerfahrungen die Verbindung zwischen dem Produkt und sich selbst entdecken. Zwischen Techniknutzern und Schönheitsbewussten öffnet sich eine Durchgangsstelle in der Mauer, die durch das Produktimage errichtet wurde.

Auf der Angebotsseite lockert sich auch die Barriere zwischen Technik und Ästhetik.

In der Vergangenheit galt bei Technik die Funktion als Glaubensgrundlage, bei Schmuck die Schönheit als Maßstab – die beiden Diskurse hatten nichts miteinander zu tun. Ingenieure bestimmten, wie das Produkt aussieht, die Ästhetik war nur die letzte Verpackung vor der Markteinführung.

Nach der Schmuckartigkeit muss dasselbe Produkt zwei Prüfungen bestehen: Die Genauigkeit der Sensoren liegt in der Hand der Ingenieure, die Bereitschaft, das Produkt nach draußen zu tragen, liegt in der Hand der Ästhetik.

Bei der Entwicklung der fünften Generation von Oura-Ringen wurde zuerst die eleganteste, schmuckähnlichste Breite festgelegt, bevor die Batterie und die interne Architektur rückwirkend dimensioniert wurden. Die körperverträgliche Größe beginnt vorzuschreiben, wie die Technik angeordnet wird.

Neben der Größe verändern auch Form und Material das interne Design. Lü Wei, Gründer von Nirva, sagte, dass das Team auf ein einstückiges, nahtloses Aussehen besteht. Deshalb müssen die Komponenten von einer Seite in das lange, gebogene Rohr eingeführt werden, und das Metallgehäuse erhöht zusätzlich die Schwierigkeit des Antennendesigns.

Je natürlicher das Äußere wirkt, desto mehr muss das Innere neu organisiert werden. Eine Kurve, eine Naht, ein Material können Komponenten, Struktur und Fertigung beeinflussen. „Schönheit“ selbst wird zu einer ingenieurstechnischen Aufgabe: Parameter werden in den Stil eingebettet, und der Prozess des Einbettens verändert die Technik selbst.

Ingenieure und Designer beginnen, gemeinsam an der Produktdefinition mitzuwirken. Die Grenze zwischen Technik und Ästhetik wandelt sich von einer aufeinanderfolgenden Arbeitsteilung im Entwicklungsprozess zu einer gegenseitigen Gestaltung in der Forschung und Entwicklung.

Eine weitere Grenze verbirgt sich im täglichen Trage-Ökosystem der Nutzer.

Handgelenke, Finger und Hälse sind keine leeren Plätze, die auf elektronische Geräte warten – dort gibt es bereits Schmuck, Gewohnheiten und Erinnerungswerte. Man kann natürlich gleichzeitig eine Uhr und ein Armband tragen, aber bei Kombination, Gewicht und Komfort muss man immer noch Kompromisse eingehen. Die Zwei-in-Eins-Lösung bietet eine andere Möglichkeit: Ein einziges Trageobjekt kann mehr Anforderungen erfüllen.

Auf E-Commerce-Plattformen und sozialen Netzwerken gibt es bereits kleine Geschäfte, die Armbänder aus Kristall, Jade und Perlenketten für intelligente Uhren herstellen, sowie DIY-Beiträge von Nutzern – diese Möglichkeit wurde bereits zu einer konkreten Trageweise umgesetzt.

„BeadsDance“, das schmuckhafte Armbänder für die Apple Watch herstellt, ist eines dieser Geschäfte. Der Inhaber erzählte AI Wuzao: „Einige Kunden sind von der Kombination aus Perlenarmband und Uhr angezogen, sie sehen es als praktisches Schmuckstück an, andere interessieren sich für das eigene DIY.“ Solche Umbauten verwandeln die Tragevorlieben der Nutzer in konkrete Angebote: Dasselbe Gerät behält seine Funktionen und kann trotzdem neu kombiniert werden.