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Wettlauf im KI-Zeitalter: Tencent dreht sich ganz um WorkBuddy, während Qianwen und Doubao Alibaba und ByteDance folgen?

互联网江湖2026-11-05 12:41
Tencent startet eine umfassende Offensive im Bereich KI-gestützter Bürolösungen und integriert sein Ökosystem, um sich einen Vorsprung in diesem aufstrebenden Markt zu sichern.

In letzter Zeit ist Tencent im Bereich der KI-Anwendungen und der kommerziellen Erkundung sehr aktiv und in aller Munde.

Zuerst löste die Kurzserie „Grüne Blase“ auf WeChat eine breite öffentliche Aufmerksamkeit für die „Tencent-Zeit“ und die „ByteDance-Zeit“ aus;

Dann auf der kürzlich abgehaltenen globalen digitalen Ökosystemkonferenz von Tencent 2026 legte Tang Daosheng, Senior Executive Vice President der Tencent-Gruppe und CEO der Cloud- und Intelligent Industry-Gruppe, eine Kombination von Maßnahmen im Bereich des KI-gestützten Büros vor.

Zwei davon erregten besondere Aufmerksamkeit:

Das eine ist die Einführung der Buddy One-Bürosuite, ein übergreifendes KI-Kooperationssystem mit WorkBuddy als Arbeitsplattform, das Büroprodukte und -werkzeuge wie Tencent Docs, Tencent Meeting und Tencent Cloud Drive integriert – mit einheitlichem Konto, integriertem Punktesystem und gemeinsamen Datenpool. Das große Sprachmodell kann je nach Anforderung verschiedene Werkzeuge aufrufen, um multimediale Inhalte zu generieren, die dann gemeinsam im Team überarbeitet und abgenommen werden.

Was bedeutet das?

Man kann es einfach so verstehen: Früher war jede Büroanwendung wie eine separate Schublade, in der Dateien und Aufzeichnungen getrennt aufbewahrt wurden. Um mit KI zu arbeiten, musste man jede Schublade einzeln öffnen und die Materialien manuell übertragen;

Aber jetzt ist WorkBuddy wie eine gemeinsame Arbeitsfläche, mit der man alle benötigten Schubladen mit einem einzigen Satz vor sich holen kann. Der Hauptarbeitsablauf ändert sich von „Menschen drehen sich um Dateien“ zu „KI dreht sich um Aufgaben, Menschen drehen sich um die Abnahme der Ergebnisse“……

Das andere ist Tencent Cloud Drive. Ja, Tencent bietet auch einen Cloud-Speicherdienst an, der aber als „organischer Gedächtnisraum im Zeitalter der Agenten“ positioniert ist.

Während herkömmliche Cloud-Speicher Dateien und Sicherungskopien speichern, speichert Tencent Cloud Drive die Informationen darüber, was die KI getan hat, wie sie es getan hat und welche Regeln gemeinsam erarbeitet wurden – der Kontext und die generierten Ergebnisse, die Agenten bei der Arbeit sammeln, werden sicher aufbewahrt und sind jederzeit abrufbar, um schließlich zu organisatorischen Vermögenswerten des Unternehmens zu werden.

Zusammen schließen die beiden einen zentralen logischen Kreislauf: Buddy One ermöglicht es Agenten, „Arbeiten auszuführen“, und Tencent Cloud Drive sorgt dafür, dass die von Agenten erledigten Arbeiten nicht umsonst sind. Insgesamt bietet es den Nutzern ein bezugsfertiges Musterbeispiel für KI-gestütztes Büro, lässt die KI in echten Arbeitsabläufen laufen und kann dann nach Bedarf um personalisierte Fähigkeiten erweitert werden……

Im Grunde dienen all diese Maßnahmen der Marktvorbereitung für WorkBuddy bzw. das KI-gestützte Büro.

Wenn das so ist, lohnt es sich, weiter zu verfolgen, welche Auswirkungen die Maßnahmen von Tencent auf die gesamte KI-Bürobranche haben?

Wie lässt sich unter dem Hintergrund der internen Integration das Verhältnis zwischen WorkBuddy und Produkten wie Tencent Meeting gut ausbalancieren?

Tencent hat einen guten Anfang für die Geschichte des KI-gestützten Büros gemacht

Das größte Problem der heutigen KI-Bürobranche ist nicht, dass die Modelle nicht leistungsstark genug sind, sondern dass es zu viele Unterbrechungen gibt:

Für Privatanwender hatten viele KI-Büroprodukte, darunter auch WorkBuddy, bei der Nutzung in verschiedenen Anwendungen zuvor das Problem wiederholter Autorisierungen und der Notwendigkeit, den Kontext manuell zu kopieren, was das KI-Erlebnis stark fragmentierte;

Für Unternehmen ist die Lage noch klarer: Wenn die KI Analysen durchführen und Konzepte erstellen soll, muss sie auf die Geschäftsdaten aller Bereiche des Unternehmens zugreifen. Fehlt nur ein Glied, kann das Endergebnis erheblich abweichen……

Wie können WorkBuddy und Co. die KI-Produktivität zum Laufen bringen und Unternehmen dazu bewegen, Agenten den Kontext zugänglich zu machen?

Ein Ansatz, den Tencent dieses Mal vorgeschlagen hat, besteht darin, zuerst die gesamte Tencent-Produktpalette (Tencent Docs, Tencent Meeting, Tencent Cloud Drive usw.) zu integrieren, um eine vereinfachte Version des KI-Büro-Musterbeispiels – Buddy One – aufzubauen, und dann die Hürden zu senken und das Erlebnis zu verbessern.

Die Kernlogik ähnelt ein wenig der Fähigkeit von Tongyi, Aufgaben per Sprachbefehl zu erledigen, die zuvor durch die Integration von Alibaba-eigenen Produkten wie Fliggy und Amap entstanden ist.

Es muss jedoch klargestellt werden, dass Buddy One zwar über Funktionen für die Zusammenarbeit mehrerer Personen verfügt, es selbst aber auf Privatanwender ausgerichtet ist und hauptsächlich die Verbesserung des Erlebnisses beim KI-Büro von „funktionsfähig“ zu „benutzerfreundlich“ löst.

Die Enterprise-Version von WorkBuddy baut auf Buddy One auf, erweitert die Plattformfunktionen und verbessert unter anderem unternehmensweite Sicherheitslösungen. Sie reagiert auf die Anforderungen von Unternehmen an KI-gestütztes Büro, von „nicht trauen zu nutzen“ zu „trauen zu nutzen“ und „nützlich zu nutzen“……

Warum unterscheidet sich das Fortschrittstempo zwischen Privatanwendern und Unternehmen so stark?

Das liegt zum einen an der unterschiedlichen Schwierigkeit der Umsetzung, zum anderen an der bewussten Strategie von Tencent, die Basis über das Endverbrauchersegment aufzubauen und dann das Unternehmenssegment zu unterstützen.

Schließlich ist erstens aus Sicht der geschäftlichen Fehlersuche im Vergleich zu Unternehmensszenarien der Entscheidungsweg im privaten Büroszenario relativ kürzer, die Fehlertoleranz höher und das Feedback schneller. Wenn sich das Modell, bei dem der Kontext von Besprechungen an Agenten übergeben wird, im Privatmarkt durchsetzt, kann diese KI-Kooperationsfähigkeit höchstwahrscheinlich auch auf die Enterprise-Version übertragen werden.

So wie Tencent nach der Entwicklung eines Agententechnik-Frameworks mit WorkBuddy nun auch andere Teams CodeBuddy zum Schreiben von Code, DataBuddy für die Datenanalyse und LBSwork mit Funktionen wie Kartenentwicklung entwickelt hat – sie alle nutzen das gleiche Harness-Framework wie WorkBuddy.

Diese Art der Wiederverwendung von KI-Fähigkeiten ist ein neuer Entwicklungstrend von Tencent im Zeitalter der Agenten.

Zweitens kann dieser Ansatz, zuerst Privatanwender und dann Unternehmen zu bedienen, im Außenwettbewerb Unternehmen teilweise dazu zwingen, eine Entscheidung zu treffen: Wenn die meisten Mitarbeiter im privaten Umfeld bereits an die Nutzung von WorkBuddy gewöhnt sind, was werden Unternehmen dann tun? Wen werden sie wählen? Die Antwort liegt auf der Hand.

Drittens ist die Kommerzialisierung: Im Vergleich zum Unternehmensbüro ist das Bezahlmodell auf dem Markt für privates KI-Büro derzeit klarer. Sobald es funktioniert, können Cashflow und kommerzielles Skalieren mehr Zeit für die Durchdringung des Unternehmensbüros gewinnen, sodass sich ein Fortschrittstempo ergibt, bei dem „diejenigen, die zuerst reich werden, die anderen mitziehen“.

Aus diesem Grund hat das Buddy One VIP-Privatmitgliedschaftspaket diesmal auch mehr Funktionen zum gleichen Preis eingeführt: Das monatliche Abonnement kostet 700 Yuan – es entspricht nicht nur dem vorherigen Preis des monatlichen Abonnements der WorkBuddy-Privat-Flagship-Version, sondern bietet auch Vorteile wie die Professional Edition von Tencent Meeting und das Super-Mitglied Plus von Tencent Docs, dazu 50.000 allgemeine KI-Punkte pro Monat und 1 TB gemeinsam genutzter Speicherplatz……

Damit ist die Bühne für WorkBuddy bereitet, es bleibt abzuwarten, wie der Markt reagiert.

Allerdings gibt es hier noch zwei Fragen:

Die eine lautet: Wenn man die Logik dieses „Musterbeispiels“ von Tencent WorkBuddy im Wettbewerb betrachtet – können andere Anbieter das auch umsetzen?

Zum Beispiel Alibaba: Die App Tianyancha zeigt, dass Alibaba nicht nur über Ressourcen für integriertes KI-Büro wie Quark-Suche, Alibaba Cloud Drive und DingTalk Meeting verfügt, sondern Tongyi auch über Erfahrungen mit der gruppeninternen Integration im Bereich Chatbots verfügt;

Ein weiteres Beispiel ist Baidu, das ebenfalls über angesammelte Fähigkeiten aus Baidu Wenku, Suche, Cloud-Speicher, Karten und Intelligent Cloud verfügt;

Auch ByteDance scheint es mit Feishu als Kern nicht schwer zu fallen, eine eigene Buddy One zu entwickeln……

So betrachtet scheint die Erkundung von WorkBuddy keine großen Wettbewerbsbarrieren zu schaffen?

Dazu erklärte Liu Yi, Vizepräsident von Tencent Cloud und Leiter von Tencent CodeBuddy & WorkBuddy, im Gespräch, dass Tencent nie daran gedacht habe, die sogenannte „Führungsstellung zu behaupten“.

„Wir alle dienen produzierenden Unternehmen, aber wir befinden uns noch in einem sehr frühen Stadium. 90 % der Unternehmen auf dem Markt haben Agenten noch nicht in großem Umfang eingesetzt und die Produktivität von Agenten noch nicht voll ausgeschöpft. In Zukunft wird es darauf ankommen, wer besser bedient, wer das Harness-Modell besser koordiniert und wer das FDE-Team besser implementiert.“

Im Klartext: Das KI-gestützte Büro befindet sich noch in der Phase, den Kuchen zu vergrößern, und die zukünftige Entwicklung des Marktes ist noch ungewiss……

Schauen wir uns die zweite Frage an: Wenn WorkBuddy die Tencent-Büroprodukte integriert, könnte das den eigenständigen Wert von Produkten wie Tencent Meeting und Tencent Docs beeinträchtigen?

Das ist keine unbegründete Sorge. Während der Konferenz antwortete Tang Daosheng, dass Tencent, wenn die Nutzer in Zukunft allmählich die eigenständige Version von Tencent Meeting nicht mehr nutzen und es gewohnt sind, alle besprechungsbezogenen Arbeiten in WorkBuddy zu erledigen, möglicherweise neu prüfen wird, ob es noch notwendig ist, den eigenständigen Client zu warten.

Natürlich ist das nur eine Hypothese. Tang Daosheng betonte gleichzeitig, dass die bereits gebildeten Nutzungsgewohnheiten der Nutzer kurzfristig schwer zu ändern sind, und Tencent die Nutzer nicht absichtlich dazu auffordern wird, zu einem anderen Produkt zu wechseln.

Die Aussage ist zurückhaltend, aber aus Sicht der Nutzungsgewohnheiten der meisten Menschen: Wenn eine Super-App alle Anforderungen der Nutzer erfüllen kann, wer wird dann noch eine Menge vertikaler Apps behalten wollen?

Wie soll WorkBuddy also in Zukunft das Verhältnis zwischen den beiden ausbalancieren und eine perfekte Koordination erreichen?

Diese Frage verdient ebenfalls Aufmerksamkeit.

Wollen Tencent, Alibaba und Co. KI entwickeln, indem sie zuerst das Internet integrieren?

Tatsächlich lässt sich aus den jüngsten Maßnahmen von Tencent leicht eine Sache erkennen:

Neben der Öffnung nach außen, um alles zu verbinden, versucht Tencent seit langem auch, intern zu integrieren und zu verbinden.

Zum Beispiel die Integration von Tencent Docs, Tencent Meeting und Co. durch Buddy One;

Zum Beispiel die tiefe Verbindung zwischen WorkBuddy und WeCom;

Zum Beispiel die Integration von Kurzserien-Ressourcen auf WeChat-Mini-Programmen durch „Grüne Blase“, die größtenteils aus KI-Kurzserien besteht und daher auch als Layout für die KI-Videobranche betrachtet werden kann……

Und nicht nur bei Tencent, sondern auch branchenweit hat Tongyi AI von Alibaba zuvor nacheinander Produkte wie Fliggy, Taobao Flash Purchase und Amap integriert, und Tongyi Office ist eng mit DingTalk verbunden.

ByteDance verbindet Doubao mit Feishu und unterstützt KI-Videos mit Inhaltsverteilungs- und Erstellungstools……

Solche Integrationen gab es zwar schon früher, aber seit dem Einzug des KI-Zeitalters scheinen sie häufiger und intensiver zu werden.

Warum?

Die Kernlogik lässt sich in zwei Schritten erklären:

Erstens gehören die Bereiche, auf die Tencent, Alibaba und Co. derzeit abzielen – KI-gestütztes Büro und KI-Videos – zu den Branchen, die halb zum Internet und halb zur KI gehören. Die Grenzerträge und die Hauptwettbewerbsfront liegen auf der Internetseite.

Genauer betrachtet ist KI-gestütztes Büro kein reiner Modellwettbewerb, sondern ein Wettbewerb von Arbeitsabläufen, bei dem Modellfähigkeiten in Besprechungen, Dokumente, Instant Messaging, E-Mails, Terminkalender, Berechtigungen und Genehmigungen eingebettet werden;

KI-Videos sind auch kein reiner Generierungswettbewerb, sondern ein Industriekettenwettbewerb, bei dem Modelle in Inhaltsversorgung, Urheberökosystem, urheberrechtlich geschütztes Material, Verteilungsempfehlungen, soziale Verbreitung und Zahlungsmonetarisierung eingebettet werden.

Vor dem Hintergrund, dass alle großen Modelle ständig aufholen und Open Source werden, sind die Kernfähigkeiten weitgehend gleich geworden. Daher verlagert sich der Wettbewerb weiter auf Aspekte wie geschlossene Szenarien, Verteilungszugänge und Einbettung in Arbeitsabläufe auf der Internetseite.

Zweitens müssen KI und Agenten, um fortlaufende Aufgaben über Besprechungen, Dokumente, Suche, Inhalte, Transaktionen und Vertragserfüllung hinweg zu erledigen, die Vermögenswerte auf der Internetseite zu Kontext und Werkzeugen zusammenfassen, die von der KI aufgerufen werden können.

Da die KI-Integration jedoch potenziell mit anderen Verkehrszugängen konkurriert, indem sie sie an sich zieht, können Tencent, Alibaba und Co. nur zuerst intern zusammenarbeiten, um den geschlossenen Kreislauf unter geeigneten Bedingungen zum Laufen zu bringen und dann das KI-Ökosystem zu erweitern……

Die Fähigkeit von Tongyi AI, Aufgaben per Sprachbefehl zu erledigen, und die aktuelle Integration von Tencents gesamter Büroproduktpalette durch Buddy One sind im Grunde genommen dasselbe.

Darüber hinaus noch ein paar zusätzliche Worte: Für die Entwicklung der KI-Branche ist die Szenarienintegration nur ein Weg.

Zum Beispiel im Bereich der KI-Programmierung konzentrieren sich KI-native Unternehmen wie Zhipu und Moonshot AI auf die KI-Programmierung, indem sie sich auf das Modell als Zentrum stützen und über APIs und das Entwicklerökosystem in den „fähigkeitsorientierten Markt“ der Programmierung eintreten, statt in den „integrationsorientierten Markt“.

Dabei bestimmen die Modellfähigkeiten alles.

Natürlich zurück zum Thema: Die Integration von Alibaba, ByteDance und Tencent hat jeweils zusätzliche Überlegungen:

Zum Beispiel die vererbende Integration von Alibabas „Tongyi“-KI zu „Tongyi Office“ und die tiefe Verbindung von ByteDances „Doubao“-KI zu „Doubao Work“ – beide setzen gemeinsam auf die Marken Tongyi und Doubao statt auf DingTalk oder Feishu. Das zeigt, dass ihre Integration auch darauf abzielt, einen KI-Zugang aufzubauen.

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