Zählt man diesen aktuellen Touchscreen-Mac mit, wie oft hat Apple Steve Jobs im Laufe all dieser Jahre eigentlich widerlegt?

Vor einigen Tagen hat Apple das MacBook Pro mit Touchscreen vorgestellt, und im Kommentarbereich tauchten wieder einmal eine Gruppe von „Altgläubigen“ auf, die sich darum sorgen, ob Steve Jobs im Grab noch ruhig liegen kann.

Diesmal ist das keineswegs grundlos. Im Jahr 2010 erklärte Steve Jobs ausführlich auf einer Präsentation, „warum das MacBook niemals mit einem Touchscreen ausgestattet sein sollte“. Er sagte, Apple habe zahlreiche Tests durchgeführt und festgestellt, dass Menschen, die ständig den Arm heben, um einen vertikalen Bildschirm zu bedienen, schon nach kurzer Zeit unerträglich ermüden. „Dieses Design ist ergonomisch absolut katastrophal!“

Sechzehn Jahre später hat Apple dem MacBook schließlich einen Touchscreen verpasst.

Im Jahr 2010 erklärte Steve Jobs, warum der Mac keinen Touchscreen verwenden sollte | Apple

Der neue Apple-CEO John Ternus erklärte in einem Interview zudem, Apple habe endlich eine Lösung gefunden, die das Gewicht und die Dicke des Computers nicht erhöht. Das wirkt fast wie eine nachträgliche Rechtfertigung.

Über all die Jahre ist Steve Jobs Sargdeckel fast schon zu einer Wippe geworden. Ausgerechnet Apple selbst ist das Unternehmen, das Steve Jobs am häufigsten widerlegt. Blickt man auf die Geschichte von Apple in der „Nach-Jobs-Ära“, gibt es tatsächlich viele Produkte, die genau das Gegenteil von Jobs ursprünglichen Vorstellungen umsetzen.

Apple: Ich mache es trotzdem – bei kleinen Tablets müsste man sich die Finger dünn schleifen

Im Jahr 2010 war das erste iPad gerade auf den Markt gekommen, und es gab bereits zahlreiche kleine Tablets mit einer Größe von etwa sieben Zoll. Gegenüber Konkurrenten ließ Steve Jobs kein gutes Haar an ihnen und schimpfte direkt auf einer Telefonkonferenz zur Vorstellung der Geschäftszahlen.

Er war der Ansicht, dass zehn Zoll die richtige Größe für ein Tablet sei. Sieben-Zoll-Tablets seien größer als Smartphones, aber so klein, dass sie kein ausreichend gutes Tablet-Erlebnis bieten könnten – „es sei denn, Sie haben Sandpapier zur Hand, um Ihre Finger auf ein Viertel ihrer ursprünglichen Dicke zu schleifen“.

Nach der Einführung des iPad mini wurde mehr Wert auf die „Displayfläche“ als auf die geringe Größe gelegt | *Weekly ASCII*

Nur ein Jahr nach Steve Jobs Tod, im Oktober 2012, brachte Apple das 7,9-Zoll-iPad mini auf den Markt.

Der damalige Leiter für Produktmarketing Phil Schiller betonte zudem, dass die tatsächliche Bildschirmfläche des iPad mini um 35 % größer sei als die von Tablets der Konkurrenz, und es könne alle vorhandenen iPad-Anwendungen uneingeschränkt ausführen. In gewisser Weise war das auch eine Art, dem ehemaligen Chef das Gesicht zu wahren.

Die Verbraucher nahmen es sehr gut an: Das iPad mini und das gleichzeitig vorgestellte vierte iPad wurden am ersten gemeinsamen Wochenende insgesamt 3 Millionen Mal verkauft und brachen damit den damaligen Verkaufsrekord für iPads. Apple gab sogar an, dass die anfängliche Nachfrage nach dem iPad mini die Lieferkapazitäten überstieg.

Ähnliches ereignete sich bald darauf auch beim Vorzeigeprodukt iPhone.

„Niemand wird große Smartphones kaufen?“ – Zehn Millionen Geräte in drei Tagen verkauft

Im Jahr 2010 ereignete sich beim iPhone 4 der berühmte „Antennagate“-Skandal. Als Steve Jobs auf einer Pressekonferenz die Probleme mit dem Mobilfunksignal und dem Antennendesign erläuterte, spottete er nebenbei über große Smartphones.

Er sagte, dass die Herstellung besonders großer Geräte zwar zur Lösung einiger Antennenprobleme beitrage, aber niemand ein Smartphone kaufen würde, das so groß ist, dass man es nicht mit einer Hand halten kann. Schließlich legte Steve Jobs großen Wert auf das Einhandbedienungserlebnis, und das erste iPhone hatte nur 3,5 Zoll.

Aber das Android-Lager war offensichtlich nicht bereit, ihm zu folgen.

Als das Samsung Galaxy Note 2011 vorgestellt wurde, war es bereits mit einem 5,3-Zoll-Großbildschirm ausgestattet. In den folgenden Jahren begannen die Nutzer, Videos anzusehen, soziale Medien zu nutzen, Spiele zu spielen und zu navigieren auf dem Smartphone – immer mehr Menschen fanden, dass ein größerer Bildschirm durchaus Vorteile hat.

Im Jahr 2011 das 5,3-Zoll-Galaxy Note und das iPhone 4 mit nur 3,5-Zoll-Bildschirm | Bodnara

Schließlich konnte Apple nicht mehr länger zusehen. 2014 wurden das iPhone 6 und das iPhone 6 Plus offiziell vorgestellt, deren Bildschirme auf 4,7 Zoll bzw. 5,5 Zoll vergrößert wurden.

Nur drei Tage nach der Markteinführung wurden die beiden Geräte zusammen mehr als 10 Millionen Mal verkauft, womit Apples eigener Verkaufsrekord gebrochen wurde.

Heute sind Großbildsmartphones mit mehr als sechs Zoll längst zum Marktstandard geworden. Das von Steve Jobs befürchtete Problem der Einhandbedienung besteht zwar noch immer, aber die Nutzer haben sich längst daran angepasst.

Die Bildschirmgröße ist erst der Anfang. Das folgende Beispiel ist wahrscheinlich der klassischste „Bumerang“ in der Geschichte von Apple.

„Wer will schon einen Stift benutzen?“ – Der Apple Pencil: ???

Auf der Präsentation des ersten iPhones im Jahr 2007 begann Steve Jobs plötzlich vor dem Publikum, über Eingabestifte zu spotten. Er äußerte die gleiche provokante These: „Wer will schon einen Stift benutzen?“

„Der Mensch hat von Natur aus zehn Finger, warum sollte er sie nicht benutzen?“ Steve Jobs verspottete alle Smartphones, die damals mit einem Eingabestift ausgestattet waren, und stellte selbstbewusst die Multi-Touch-Technologie des iPhones vor. Diese Rede wurde später zu einem der berühmtesten Momente in der Geschichte der iPhone-Präsentationen.

Der berühmte Moment „Wer braucht schon einen Stift?“ | YouTube

Acht Jahre später stellte Apple das iPad Pro vor. Gleichzeitig erschien ein Zubehörteil zum Preis von 99 US-Dollar, das separat erworben werden musste: der Apple Pencil.

Was Steve Jobs ablehnte, war das Konzept, einen dünnen Stift aus der Seite des Smartphones zu ziehen, um auf dem Bildschirm herumzumalen (eine Erinnerung an vergangene Zeiten). Der Apple Pencil löst jedoch das Problem der Präzision: Zum Malen, Schreiben und Bearbeiten detaillierter Zeichnungen ist ein Stift tatsächlich praktischer als ein Finger.

Später wurde der Apple Pencil zu einem wichtigen Bestandteil des professionellen Kreativerlebnisses auf dem iPad. Apple entwickelte dafür Technologien wie Druck- und Neigungswinkelerkennung sowie das Schreiben mit geringer Latenz. Heute gibt es den Apple Pencil bereits in mehreren Generationen und er ist eines der repräsentativsten Zubehörteile für das iPad.

Double Kill: Das MacBook Neo und das MacBook Pro mit Touchscreen

In diesem Jahr überschreitet die MacBook-Produktlinie gleich zwei von Steve Jobs damaligen „roten Linien“.

Im Jahr 2008 fragte ein Analyst Steve Jobs, ob Apple günstigere Mac-Computer auf den Markt bringen würde. Steve Jobs antwortete sehr direkt: „Wir wissen nicht, wie man einen 500-Dollar-Computer herstellen kann, der kein Müll ist, und die DNA von Apple erlaubt es uns nicht, solche Produkte zu verkaufen.“

Im März 2026 änderte Apple seine „DNA“ und stellte das MacBook Neo vor. Der Einführungspreis in den USA beträgt 599 US-Dollar, der Preis mit Bildungsrabatt liegt sogar bei nur 499 US-Dollar – es landet genau in dem Preisbereich, den Steve Jobs als „500-Dollar-Müllcomputer“ bezeichnet hatte. Das Neo ist damit der günstigste Laptop in der Geschichte von Apple.

Am 28. Oktober stellte Apple das erste MacBook Pro mit Touchscreen vor | Apple

Die andere rote Linie ist das MacBook Pro mit Touchscreen.

Das eine ist ein Test der Preisuntergrenze, das andere widerlegt Steve Jobs Einschätzung zur Interaktionsweise. Ob diese beiden Veränderungen kommerziell erfolgreich sein werden, bleibt abzuwarten.

Und was war mit dem Versprechen, Musik nicht zu vermieten?

Steve Jobs war ein bekannter Musikliebhaber. Im Jahr 2001 stellte er persönlich das erste iPod vor und machte die Vision „1000 Lieder in der Tasche“ wahr. Später wurde das iPod zu einem Star-Produkt von Apple, bis Ende 2004 wurden insgesamt mehr als 10 Millionen Exemplare verkauft.

Aber auch darüber, wie Menschen Musik hören sollten, hatte Steve Jobs seine eigenen Überzeugungen.

Als Steve Jobs das erste iPod vorstellte, erwähnte er „1000 Lieder in der Tasche“, und iTunes setzte auf das Modell des Einzelkaufs von Liedern | Apple

Im Jahr 2003 sagte Steve Jobs in einem Interview mit dem Magazin *Rolling Stone*: „Die Verbraucher wollen Musik besitzen, nicht mieten.“ Seiner Ansicht nach kauften die Menschen seit der Zeit von Schallplatten, Kassetten und CDs immer einzelne Lieder oder Alben – iTunes habe diese Konsumgewohnheit nur ins Internet übertragen.

Damals war Apple tatsächlich sehr selbstbewusst. Im iTunes Music Store konnten Nutzer ein Lied für 99 Cent kaufen, es auf das iPod laden und so oft hören, wie sie wollten. Im Vergleich zu Abonnementdiensten entsprach dieses Modell besser den Gewohnheiten der damaligen Verbraucher.

Aber 2015 brachte Apple Apple Music auf den Markt. Für 9,99 US-Dollar im Monat kann man die gesamte Musikkatalog abspielen – ohne Abonnement kann man kein einziges Lied hören.

Ist das nicht genau das „Musik mieten“, das Steve Jobs einst verachtete?

Aber diese Veränderung war ein beachtlicher Erfolg: Nach Schätzungen von Statista aus dem Jahr 2024 hat Apple Music weltweit rund 95 Millionen Abonnenten.

Das ist keine Widerlegung, sondern eine veränderte „Wahl“

Bei anderen Unternehmen würde man das als Selbstwiderspruch bezeichnen. Bei Steve Jobs zeigt es nur, dass selbst ein großer Produktmanager seine eigenen Einschätzungen ständig korrigieren muss.

Das klassischste Beispiel ist das erste iPhone. Als Steve Jobs 2007 das erste iPhone vorstellte, war er nicht bereit, Drittentwicklern zu erlauben, native Anwendungen direkt auf dem Smartphone zu installieren. Damals waren Smartphones noch sehr unausgereift, und die Softwarequalität war sehr unterschiedlich. Steve Jobs befürchtete, dass das reibungslose Nutzungserlebnis, das Apple mühsam aufgebaut hatte, zerstört würde, wenn Nutzer beliebig Software installieren dürften.

Seine Lösung bestand darin, Entwickler dazu zu bringen, Anwendungen mit Web-Technologien zu erstellen – also die Web-Apps, die vor einigen Jahren kurz populär waren.

Im Zeitalter des iPhone 3G der Bereich für Web-Apps auf der offiziellen Apple-Website | AppleInsider

Aber Nutzer und Entwickler akzeptierten das nicht. Aufgrund der damaligen Browser- und Netzwerkbedingungen konnten Web-Apps die Leistung der Smartphone-Hardware nicht voll ausnutzen. Die Nutzer wollten vielfältigere Software, und die Entwickler wünschten sich umfassendere Entwicklungsberechtigungen.

Es dauerte nur vier Monate, bis er seine Meinung änderte.

Im Oktober kündigte er persönlich an, dass Apple an einem SDK für native Anwendungen von Drittanbietern arbeitet. Im März 2008 stellte Apple offiziell die Entwicklungswerkzeuge und das Konzept des App Stores vor. Im Juli desselben Jahres ging der App Store online – schon nach drei Tagen überschritt die Zahl der App-Downloads die Marke von 10 Millionen; zwei Monate später wurden bereits über 100 Millionen Apps heruntergeladen.