Ein Spitzenabsolvent der Harvard-Universität gründet ein Startup und verkauft "Stoffgurte" zu einem Preis von 2000 Yuan pro Stück, die Produkte werden von der Mittelschicht scharenweise aufgekauft, sodass der jährliche Umsatz 7 Milliarden Yuan erreicht.

Wenn Smartwatches immer mehr Funktionen stapeln und fast zu einem „zweiten Handybildschirm“ werden, entwickelt sich eine gegenläufige Branche leise und rasant.

Laut dem Bericht des Marktforschungsinstituts Smart Analytics Global stieg die Auslieferungsmenge von bildschirmfreien Gesundheits-Tracking-Armbändern (im Folgenden als „bildschirmfreie Armbänder“ bezeichnet) im zweiten Quartal 2026 weltweit um 122 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Die US-Marke Whoop belegte mit einem Anteil von 54 % den ersten Platz weltweit, gefolgt von der chinesischen Marke für intelligente Hardware Amazfit und der finnischen Sportmarke Polar mit einem Anteil von 21 % bzw. 14 %.

Der leitende Forschungsberater des Instituts, Abhilash Kumar, urteilt: „Bildschirmfreie Armbänder waren ursprünglich ein ultrahochpreisiges Produkt, werden aber heute allmählich von einer breiteren Zielgruppe akzeptiert. Diese Produkte lassen sich auch hervorragend mit Analoguhren kombinieren, ohne große Kompromisse in Bezug auf Mode und Lebensstil einzugehen.“

Ein „Stoffband“ ohne Bildschirm, das nicht einmal die Uhrzeit anzeigen kann, schafft es, ein großes Marktvolumen mit Abonnementgebühren von mehreren hundert US-Dollar pro Jahr oder Hardwarepreisen von mehreren tausend Yuan zu erreichen. Sogar Top-Athleten wie Cristiano Ronaldo und LeBron James sind von Nutzern zu Investoren geworden, und große Technologiekonzerne wie Google beteiligen sich aktiv an diesem Markt.

Drei Aspekte dieser Branche sind besonders beachtenswert:

1. Wachstumsgeschwindigkeit und Marktstruktur: Nischenkategorie tritt in eine Phase des starken Wachstums ein. Daten zeigen, dass die weltweite Auslieferungsmenge von bildschirmfreien Armbändern im zweiten Quartal 2026 um 122 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum gestiegen ist. Eine Unterkategorie ohne Bildschirm breitet sich allmählich von ultrahochpreisigen Nutzern auf eine breitere Bevölkerungsgruppe aus.

2. Ungewöhnliches Geschäftsmodell: Ohne Bildschirm und ohne Möglichkeit, die Uhrzeit anzuzeigen, wird dennoch ein großes Marktvolumen erreicht. Bildschirmfreie Armbänder dringen mit Abonnementgebühren von mehreren hundert US-Dollar pro Jahr oder Hardwarepreisen von mehreren tausend Yuan in den Markt ein. Die Bewertung von Whoop erreichte zeitweise 10 Milliarden US-Dollar. Es verkauft nicht Bildschirme und Interaktion, sondern die Bewertung von körperlicher Belastung, Erholung und Schlaf.

3. Wettbewerbswasserscheide: Große Konzerne steigen ein, das Abonnementmodell und das Kaufmodell stehen sich direkt gegenüber. Große Technologiekonzerne wie Google beteiligen sich aktiv am Markt, während Garmin und Amazfit mit dem Konzept „kein Abonnement + einmaliger Kauf“ ihre Produkte bis zum Ausverkauf verkaufen. Der Wettbewerb um bildschirmfreie Armbänder verlagert sich von der Frage „ob ein Bildschirm vorhanden ist“ zu der Frage „ob Nutzer für fortlaufende Gesundheitsdaten zahlen wollen“.

Was ist ein bildschirmfreies Gesundheits-Tracking-Armband?

Im Wesentlichen ist ein bildschirmfreies Gesundheits-Tracking-Armband ein am Handgelenk getragenes Gesundheits-Tracking-Gerät, bei dem der Anzeigebildschirm vollständig entfernt, alle Benachrichtigungs- und Interaktionsfunktionen gestrichen sind und nur hochpräzise physiologische Sensoren und Datenerfassungsmodule erhalten bleiben.

Es verzichtet auf Funktionen wie Benachrichtigungen, Uhrzeitanzeige und Musikwiedergabe, sondern erfasst 24 Stunden am Tag ununterbrochen Daten wie Herzfrequenz, Herzfrequenzvariabilität, Sauerstoffsättigung im Blut, Hauttemperatur und Schlafphasen, und gibt dann über die mobile App oder einen KI-Coach umsetzbare Gesundheitsbewertungen für Nutzer aus.

Die Produktlogik von bildschirmfreien Armbändern zeigt sich am vollständigsten bei Whoop, dem Begründer dieser Kategorie. Whoop wurde 2012 von Will Ahmed in Boston, USA, gegründet. Der Auslöser war, dass er als Kapitän des Harvard-Universität-Teams für Wandball feststellte, dass das Team über lange Zeit keine körperliche Belastung präzise quantifizieren konnte und immer wieder in die Schwierigkeit des übermäßigen Trainings geriet.

Aus diesem Grund gründete Will Ahmed zusammen mit zwei Partnern die Marke Whoop, um Sportler und professionelle Trainingsgruppen zu bedienen, mit Schwerpunkt auf der Überwachung von drei Dimensionen: Erholung, Schlaf und Trainingsbelastung.

Bildschirmfreies Armband von Whoop, Quelle: Whoop-Offizielle Website

Whoop komprimiert komplexe physiologische Daten in drei Indikatoren: Körperliche Belastung (Strain), die durch kontinuierliche Überwachung von Herzfrequenzvariabilität, Ruherherzfrequenz und kardiovaskulärem Ausstoß die körperliche und geistige Belastung des Menschen an einem Tag quantifiziert;

Erholungsindex (Recovery), der durch Analyse der nächtlichen Schlafqualität, der Ruherherzfrequenz und der Atemfrequenz beim Aufwachen am Morgen eine „Körperbereitschaftspunktzahl“ vergibt und dem Nutzer mitteilt, ob er an diesem Tag für ein intensives Training oder eine vollständige Ruhe geeignet ist;

Schlafmanagement (Sleep), das verschiedene Schlafphasen, Schlafschulden und Wachphasen tiefgehend verfolgt und individuelle Empfehlungen für die Schlafdauer gibt. Mit anderen Worten: Das bildschirmfreie Fitnessarmband verkauft nicht die Daten selbst, sondern die Bewertung, „wie man heute trainiert und sich ausruht“.

Der Unterschied zu Smartwatches liegt nicht in der Genauigkeit der Sensoren, sondern in der Produktphilosophie. Smartwatches übertragen Benachrichtigungen, Anrufe, Zahlungen und andere Funktionen auf das Handgelenk, wobei der Bildschirm das Interaktionszentrum ist. Der Nachteil davon sind häufige Popup-Meldungen und Angst vor der Akkulebensdauer, die täglich aufgeladen werden muss. Bildschirmfreie Armbänder entfernen den Bildschirm vollständig, um ein Gewicht von nur zehn bis zwanzig Gramm und eine Akkulebensdauer von bis zu 14 Tagen zu erreichen.

Wer zahlt für dieses Gerät?

Das wichtigste Verkaufsargument von bildschirmfreien Armbändern ist die „digitale Entlastung“. Diese Logik bestimmt, dass ihre Nutzer keine breite Masse sind.

Die erste Kernnutzergruppe sind Berufssportler und Personen mit intensivem Training. Zum Beispiel Fußballstar Cristiano Ronaldo, NBA-Stars LeBron James, Kevin Durant und andere, die extrem präzise und strenge Daten benötigen, um ihren Trainingszyklus anzupassen und übermäßiges Training zu vermeiden. Heute sind viele Top-Athleten bereits persönliche Investoren von Whoop geworden.

Die zweite Kernnutzergruppe sind Angehörige der Mittelschicht und Fachkräfte in Umgebungen mit hohem Druck. Für diese Nutzer hat Energiemanagement, Stressbewältigung und tiefe Schlafqualität eine höhere Priorität als die sofortige Beantwortung einer WeChat-Nachricht.

Die dritte Kernnutzergruppe sind Personen, die sich von digitalen Geräten zurückziehen wollen und unter Gesundheitsangst leiden. Sie sind der Informationsüberlastung und der ständigen Aufteilung ihrer Aufmerksamkeit durch Bildschirme überdrüssig, geben aber nicht auf, ihre eigenen Gesundheitsindikatoren zu verfolgen. Bildschirmfreie Armbänder bieten genau einen Kompromiss: Das Gerät tritt in den nicht wahrnehmbaren Hintergrund, während die Daten weiterhin im Hintergrund gesammelt werden.

Überwachung durch bildschirmfreie Armbänder, Quelle: Whoop-Offizielle Website

Als Begründer der Branche hat Whoop deutliche Startvorteile. Im Jahr 2025 überschritt die Zahl der zahlenden Mitglieder von Whoop 2,5 Millionen, wobei Abonnement- und Reservierungsvolumen um 103 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum stiegen. Der jährliche Umsatz erreichte 1,1 Milliarden US-Dollar (ca. 7,3 Milliarden Yuan), und der Cashflow wurde zum ersten Mal positiv.

Im März 2026 schloss Whoop eine G-Finanzierungsrunde in Höhe von 575 Millionen US-Dollar ab, wobei die Bewertung auf 10,1 Milliarden US-Dollar (ca. 67,5 Milliarden Yuan) stieg. Zu den Investoren gehören sowohl der Qatar Investment Authority und Abbott, als auch Sportstars wie Cristiano Ronaldo, LeBron James und Rory McIlroy. Das Unternehmen erwägt sogar, in den nächsten zwei Jahren an die Börse zu gehen.

Das Wettbewerbsmodell entwickelt sich unterschiedlich

Obwohl die Funktionen von bildschirmfreien Armbändern begrenzt sind, ist die Schwelle für die Zahlung nicht niedrig.

Nehmen wir Whoop als Beispiel: Das Produkt verfolgt ein vollständiges Abonnement-Geschäftsmodell, bei dem das Armband kostenlos ist und Nutzer die Dienste über Jahres- oder Monatsgebühren nutzen. Die Jahresgebühr liegt zwischen 199 und 359 US-Dollar (ca. 1300 bis 2400 Yuan), und das Gerät kann ohne Verlängerung des Abonnements nicht verwendet werden.

Die Verfolger verfolgen jeweils eigene Strategien. Das von Garmin veröffentlichte CIRQA-Armband kostet 200 US-Dollar, hat eine Akkulebensdauer von 10 Tagen, unterstützt 80 Sportaufzeichnungen und integriert sich nahtlos in das Sportökosystem von Garmin. Nach der Markteinführung war es unerwartet beliebt und führte zu schwerwiegenden Ausverkäufen, wobei die Lieferung von Bestellungen in vielen Regionen um 5 bis 8 Wochen verzögert wurde.

CIRQA-Armband von Garmin, Quelle: Garmin

Das von Amazfit im Juni 2025 eingeführte bildschirmfreie Armband Helio Strap verfolgt ebenfalls das Kernverkaufsargument „trainings- und erholungsbezogenes Tracking ohne Abonnement“ zu einem Preis von 99 US-Dollar mit hohem Kosten-Nutzen-Verhältnis und war nach der Markteinführung zeitweise ausverkauft.

Helio Strap, Quelle: Amazfit-Offizielle Website

Die Beliebtheit von bildschirmfreien Armbändern hat noch lange nicht ihren Höhepunkt erreicht. Laut Prognosen von Dritten wird die Auslieferungsmenge dieser Kategorie im Jahr 2026 6 Millionen Einheiten erreichen und im Jahr 2027 auf 8,8 Millionen Einheiten steigen, was einem jährlichen Wachstum von etwa 48 % entspricht.

Angesichts dieses schnell wachsenden Marktes ergänzen die großen Konzerne ihr Angebot schnell. Im Mai 2026 veröffentlichte Google das bildschirmfreie Armband Fitbit Air zum Preis von 99,99 US-Dollar (ca. 710 Yuan). Die grundlegende Überwachung von Aktivität, Schlaf und Herzfrequenz kann ohne kostenpflichtiges Abonnement genutzt werden. Wenn man die von der künstlichen Intelligenz Gemini angetriebene Funktion des Gesundheitscoaches nutzen möchte, muss man 9,99 US-Dollar pro Monat oder 99,99 US-Dollar pro Jahr zahlen.

Fitbit Air, Quelle: Google

Dieses Modell steht im Gegensatz zum „Vollfunktions-Abonnementmodell“ von Whoop. Google macht die „Aufzeichnung“ kostenlos und die „Auswertung“ kostenpflichtig, was den Wettbewerbsfokus im Wesentlichen von dem Hardwarepreis auf die Differenzierung der KI-Analysefähigkeit verlagert.

Auch Apple ist aktiv. Laut den neuesten Enthüllungen des bekannten Technikjournalisten Mark Gurman erforscht und fördert Apple aktiv die Entwicklung eines Prototyps eines bildschirmfreien Gesundheits-Trackers im Stil von Whoop, der voraussichtlich frühestens 2028 vorgestellt wird.

Der Aufstieg von bildschirmfreien Armbändern ist im Wesentlichen ein Beispiel dafür, wie sich die Wearable-Branche von „Funktionswettbewerb“ zu „Szenarienwettbewerb“ wandelt: Smartwatches sichern sich den Eingangspunkt für sofortige Interaktion und Aufmerksamkeit, während bildschirmfreie Armbänder auf rund um die Uhr laufende, störungsarme physiologische Aufzeichnung spezialisiert sind.

Die wahre Wasserscheide dieser Branche liegt nicht darin, ob ein Bildschirm vorhanden ist, sondern darin, ob man Nutzer dazu bringen kann, für fortlaufende Gesundheitsdaten zu zahlen. Wenn die Anhäufung von Funktionen ermüdend wird, wird derjenige, der einmalige Hardware zu langfristigen Diensten umwandeln kann, eine völlig neue Geschäftslandschaft in dieser auf Reduktion ausgerichteten Branche erschließen.

Dieser Artikel stammt aus dem WeChat-Offiziellen Konto „T