BingLeHi plant eine Finanzierung in Höhe von 5 Millionen Yuan, um eine KI-gestützte, auf realen Szenarien basierende mobile Einkaufsplattform zu entwickeln.

Das KI-gestützte digitale Gründungsprojekt für den Gemeindewirtschaftssektor „Binglehi – Handy-Stadtbummel“ plant die Einleitung der Angel-Runden-Finanzierung am 19. Oktober 2026 mit einem angestrebten Finanzierungsvolumen von 5 Millionen Yuan, die Investoren werden derzeit kontaktiert. Die Mittel aus dieser Finanzierungsrunde werden hauptsächlich für technische Forschung und Entwicklung sowie Iteration von KI-Modellen, Marktförderung und Händlererweiterung, Teambildung sowie die Reservierung von Betriebsmitteln für den täglichen Betrieb verwendet.

„Binglehi – Handy-Stadtbummel“ positioniert sich als KI-gesteuerte digitale Dienstleistungsplattform für kleine und Mikro-Geschäfte entlang der Straße. Mit der Mission „die Verbindung zwischen Mensch und Dienstleistung neu zu gestalten und das digitale Ökosystem der Gemeindewirtschaft durch KI zu befähigen“ schafft es vor allem eine unabhängige und kontrollierbare digitale Online-Eingangspforte für kleine und Mikro-Geschäfte entlang der Straße im Offline-Bereich. Die Plattform repliziert Offline-Straßenviertel und Geschäfte 1:1 in realer Darstellung mittels Digital-Zwillingstechnologie, schafft ein immersives Szenario für den Handy-Stadtbummel und integriert alle dimensionalen Informationen wie Öffnungszeiten der Händler, Werbeaktionen und Nutzerbewertungen, um Endnutzern einen vollständigen Konsumkreislauf aus intelligenter Suche und Filterung, Planung der optimalen Bummelroute und Ein-Klick-Navigation zum Geschäft zu bieten; gleichzeitig stellt es Händlern digitale Werkzeuge wie Ein-Klick-Kleiderwechsel für KI-Models, Generierung von AIGC-Marketinginhalten, intelligente KI-Produktauswahl und Analyse des Nutzerverhaltens beim Besuch von Geschäften zur Verfügung, um kleinen und Mikro-Händlern zu helfen, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern. Derzeit befindet sich das MVP des Projekts in der Abschlussphase der Forschung und Entwicklung, der Kerngeschäftskreislauf ist bereits abgelaufen, und 50 Straßenhändler in dem Demo-Einsatzgebiet haben eindeutig ihre Absicht zum Einzug geäußert, die alle Kategorien wie Gastronomie, Einzelhandel und Lebensdienste abdecken und die Händlerdichteanforderungen für die Aktivierung des zweiseitigen Netzwerkeffekts erfüllen.

Derzeit hat das inländische Marktvolumen für lokale Lebensdienste bereits 30 Billionen Yuan überschritten. Als Kernstrecke für die Integration von digitaler Wirtschaft und realer Wirtschaft fördert die Politik kontinuierlich die digitale Transformation der realen Wirtschaft. Die Reife von Technologien wie 5G, KI, Big Data und Digital-Zwilling bietet auch Unterstützung für die Umsetzung von realitätsnahen kommerziellen Diensten. In der aktuellen Branche gibt es jedoch allgemein das Problem der Trennung von Angebot und Nachfrage: Endnutzer können die Dynamik der umliegenden Geschäfte nicht in Echtzeit erfassen, die Suche nach Geschäften hängt vom Zufall ab und die Entscheidungseffizienz ist gering; kleine und Mikro-Geschäfte entlang der Straße im B2B-Bereich sind übermäßig von natürlichem Kundenstrom abhängig, die Kanäle zur Kundengewinnung sind einseitig, die Kosten für traditionelles Marketing sind hoch und die Wirkung ist schwer nachzuverfolgen. Die meisten Händler verfügen nicht über kostengünstige digitale Werkzeuge und können potenzielle Kunden im Umkreis von 3 Kilometern um ihren Standort nicht effektiv erreichen. Die bestehenden Marktteilnehmer konzentrieren sich hauptsächlich auf die Verteilung des öffentlichen Datenverkehrs, nutzen den Endnutzerstrom zur Erzielung von Arbitragegewinnen und passen die tatsächlichen Betriebsanforderungen kleiner und Mikro-Händler nicht ausreichend an. Binglehi gestaltet die Branchenlogik umgekehrt neu: Alle Produktdesigns konzentrieren sich auf die Bedienung von B2B-Händlern, betreiben keine Arbitrage durch Datenverkehrsverteilung, beharrt darauf, Händler bei der digitalen Modernisierung tiefgehend zu begleiten, zwingt und unterstützt Händler durch den realitätsnahen Handy-Bummel zu standardisiertem Betrieb, optimiert Produkte und das Erlebnis vor Ort, bildet ein neues Geschäftsmodell mit „verbesserter Qualität der Händler, Nutznutzen für die Nutzer und positivem Kreislauf des Ökosystems“, füllt die Lücke für tiefgehende digitale Dienstleistungen für kleine und Mikro-Geschäfte entlang der Straße, und die KI-Technologie sowie die einzigartigen Daten zu den Bummelspuren in den Straßenvierteln und den Geschäftsdynamiken bilden zudem eine differenzierte Wettbewerbsbarriere.

Das Kernteam des Projekts besteht aus erfahrenen Veteranen der Realwirtschaft und vollzeitlichen starken Technikexperten. Chen Honghai, Gründer und CEO, verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung im Betrieb von Offline-Geschäften, kennt die Betriebsprobleme und tatsächlichen Anforderungen von kleinen und Mikro-Geschäften entlang der Straße sehr gut, hat die Produktdefinition des Projekts, die frühe Händlererweiterung und die Unterzeichnung von Absichtserklärungen für Demonstrationsstraßen geleitet und ist für die gesamte strategische Planung des Unternehmens, den Aufbau des Händlervertrauenssystems und die externe Finanzierung verantwortlich. Mitgründer und CTO Jin Tianhao verfügt über einen Master-Abschluss in Mensch-Computer-Interaktion der Universität Edinburgh und ist derzeit Doktorand im Bereich VR und Computertechnik an der Universität Rotterdam. Als vollzeitlicher Technikpartner hat er die Kernfunktionsentwicklung der Mini-Programm-Demo unabhängig abgeschlossen und ist für das gesamte Architekturdesign der realitätsnahen Karte, des Digital-Zwillings und des Backend-Systems des Projekts verantwortlich. Die technische Route ist vollständig unabhängig und kontrollierbar, was das Kernstück des Technikbereichs des Teams ergänzt. Chen Honghai erklärte: „Ich bin seit mehr als zehn Jahren in der Realwirtschaft tätig und habe persönlich gesehen, dass Offline-Händler schon immer ihre eigenen Online-Geschäftsvermögen fehlen, langfristig von öffentlichen Plattformen abhängig sind und unter hohem Datenverkehrskosten und hohen Provisionen leiden, die hart erarbeiteten Kunden nicht behalten können. Das ist der direkteste Grund, warum ich dieses Projekt gestartet habe – um Millionen von Offline-Geschäften zu helfen, eine unabhängige und kontrollierbare Online-Präsenz zu erlangen. Langfristig wird die Digitalisierung lokaler Lebensdienste nicht nur bei der Verteilung des öffentlichen Datenverkehrs stehen bleiben. Der Aufbau eigener Online-Präsenzen durch Händler ist ein eindeutiger großer Trend, und VR-reale Geschäfte werden definitiv zum Standard der Digitalisierung von Offline-Geschäften. Wir zielen auf den leeren Markt der kostengünstigen Digitalisierung für kleine und Mikro-Händler ab, erzielen präzisere Übereinstimmungen mittels KI-Algorithmen. Je größer der Datenumfang ist, desto stärker ist die Dienstleistungsfähigkeit, und der Umsetzungsraum ist sehr weitreichend.“

Binglehi beharrt auf der differenzierten Strategie, die sich auf B2B-Dienstleistungen konzentriert, und gestaltet die Wertlogik lokaler Lebensdienste neu, indem es kleine und Mikro-Händler tiefgehend bei der digitalen Modernisierung begleitet. Mit der fortwährenden Durchdringung von realitätsnaher VR und KI-Technologie wird dieser Markt für digitale Dienstleistungen für Millionen von kleinen und Mikro-Geschäften der Realwirtschaft voraussichtlich neue strukturelle Chancen eröffnen. Unser Ziel in zwei Jahren ist es, 10.000 kleinen und Mikro-Geschäften zu helfen, die Kundengewinnungsrate um 50 % zu steigern, die Effizienz um 10 % zu erhöhen und die Kosten um 10 % zu senken.