Xiao Zhan hat sein Konzert offiziell angekündigt, wieso drehen die lokalen Kultur- und Tourismusbehörden überall durch?
Nachdem Xiao Zhan seine Tournee offiziell angekündigt hat, haben Kultur- und Tourismuskonten in mehr als zehn Regionen gemeinsam Maßnahmen ergriffen, um ihn für sich zu gewinnen.
Kultur- und Tourismuskonten aus Wuhan, Sichuan, Xi'an, Shenzhen, Shanxi, Chengdu, Chongqing, Shandong, Hebei, der Inneren Mongolei, Zhejiang, Liaoning und anderen Orten haben Xiao Zhan nacheinander öffentlich aufgerufen. Das Kultur- und Tourismusamt von Henan hat eine leidenschaftliche Live-Ansprache gestartet, das Kultur- und Tourismusamt von Chongqing hat direkt ein Lied geschrieben, um ihn einzuladen. Die Nutzer im Kommentarbereich haben ihre lokalen Kultur- und Tourismusämter massiv @erwähnt und sie aufgefordert, „sofort zu handeln“, die Szene ist sehr lebhaft.
Oberflächlich betrachtet konkurrieren die städtischen Kultur- und Tourismusämter um das Recht, die Tournee eines Stars in ihrer Stadt abzuhalten, aber in Wirklichkeit konkurrieren die Städte um die Aufmerksamkeit von Millionen von Menschen, die Bereitschaft von Zehntausenden, die Stadt zu verlassen, um an der Veranstaltung teilzunehmen, und die Konsumkette hinter einem Ticket, die von Verkehr über Unterkunft und Gastronomie bis hin zu Sehenswürdigkeiten reicht.
Wenn eine Stadt von jungen Menschen ausgewählt wird, gewinnt sie nicht nur die Einnahmen einer einzigen Nacht, sondern auch eine Chance, neu wahrgenommen zu werden.
Ein Wettstreit um Xiao Zhan
5 Millionen Menschen wollen das Konzert sehen, aber das Fassungsvermögen der Arena beträgt nur 20.000 Plätze, das Verhältnis von Angebot und Nachfrage ist extrem unausgewogen – das ist die aktuelle Situation von Xiao Zhans Konzert in Nanjing.
Nachdem Xiao Zhan am 13. Oktober offiziell angekündigt hat, dass seine Tournee „Exit · Wir“ beginnen wird, hat die Zahl der Menschen, die die Station in Nanjing als erste Station sehen wollen, inzwischen 5,2 Millionen überschritten. Die Zahl der Menschen, die die zweite Station in Shanghai sehen wollen, liegt bei fast 2,4 Millionen. Insgesamt haben mehr als 7,5 Millionen Menschen beide Stationen als „interessiert“ markiert, damit steht die Tournee an der Spitze der Liste der am meisten erwarteten Veranstaltungen von Damai im Jahr 2026. Diese Zahl wirkt sich im gesamten chinesischen Aufführungsmarkt noch stärker aus.
Im Jahr 2025 wurden im ganzen Land 2496 große Konzerte veranstaltet, die Einnahmen aus Ticketverkäufen erreichten 29,558 Milliarden Yuan. Aber die Top-Künstler, die eine Arena mit zehntausend Plätzen füllen können, sind nur zwanzig bis dreißig. Die Anzahl der Konzerte, die jeder Künstler pro Jahr geben kann, ist durch körperliche Belastbarkeit und Terminpläne begrenzt. Die Knappheit des Angebots ist strukturell und nicht regulierbar.
Wenn das Verhältnis von Angebot und Nachfrage eines IPs so extrem unausgewogen ist, handelt es sich nicht mehr nur um eine Aufführung, sondern um einen Wettbewerb um knappe Ressourcen zwischen Städten.
Aber die Zahl der interessierten Menschen allein reicht nicht aus, um die kollektiven Maßnahmen der Kultur- und Tourismusämter zu erklären. Das Besondere an Xiao Zhan ist, dass seine Popularität über zehn Jahre lang kontinuierlich bestätigt wurde und sein Umwandlungspfad extrem breit ist.
Aus Sicht seiner Schauspielkarriere war Xiao Zhans Popularität kein kurzlebiger Hype. Die Serie „The Untamed“ im Jahr 2019 machte ihn zu einem Top-Star, die Gesamtzahl der Abspielvorgänge im ganzen Land überschritt 10 Milliarden. Danach produzierte er weiterhin qualitativ hochwertige Werke. Im Jahr 2025 gewann die Serie „Die Chroniken von Zanghai“ viele jährliche Auszeichnungen, darunter den ersten Platz bei den Abspielzahlen der Hauptfolgen und den ersten Platz bei den Abspielzahlen der Fernsehserien im ganzen Land, und er wurde für den Preis für den besten Hauptdarsteller beim 31. Shanghai TV Festival Magnolia Award nominiert.
Im Filmbereich hat der Film „The Legend of the Condor Heroes: The Great Hero“ Einnahmen von 730 Millionen Yuan erzielt, und der Film „De Xian Jin Zhi“ brachte ihm den Preis für den beliebtesten Schauspieler unter Studenten beim 33. Studentenfilmfestival ein. Der Übergang von einem Idol mit hoher Popularität zu einem Künstler, der durch seine Werke überzeugt, ist genau der entscheidende Unterschied zwischen Xiao Zhan und den meisten Top-Stars.
Noch bemerkenswerter sind die Maßnahmen von Xiao Zhans Team im Zusammenhang mit dem Ticketverkauf. Als das Studio mit Ticketplattformen Verträge schloss, verzichtete es freiwillig auf die 15 % internen Ticketkontingente, die nach Branchenpraxis reserviert werden dürfen, und verlangte einen 100 % öffentlichen Ticketverkauf in Verbindung mit einem strengen Echtnamen-Überprüfungsmechanismus: Jeder Account darf maximal 2 Tickets kaufen, und beim Einlass müssen Personalausweis, elektronisches Ticket und Gesichtsinformationen übereinstimmen.
Diese Vorgehensweise schränkt den Raum für Spekulanten, Tickets aufzukaufen, stark ein und macht das Kaufen von Tickets selbst zu einem öffentlichen Thema. Jede Person, die am Ticketkauf teilnimmt – egal ob sie ein Ticket bekommt oder nicht – trägt tatsächlich zur Aufmerksamkeit für die potenzielle Stadt, in der das Konzert stattfindet, bei.
Die Städte konkurrieren nicht um eine einzelne Person, sondern um einen Zugangspunkt zur Popularität, der über zehn Jahre lang bestätigt wurde, einen sehr breiten Umwandlungspfad hat und über eine faire Erzählung und öffentliche Themenrelevanz verfügt.
Welche Rechnung wird nach dem erfolgreichen Erhalt des Konzerts aufgestellt?
Hinter dem lebhaften Aufruf der Kultur- und Tourismusämter liegt eine einfache Logik: Die Konzertwirtschaft ist bereits eine wiederholt bestätigte Konsumkette.
Nach den Berechnungen und Untersuchungen des chinesischen Verbands für die Aufführungsindustrie beträgt der durchschnittliche Förderkoeffizient großer Aufführungen für andere Konsumausgaben im Jahr 2025 1:6,85, das heißt 1 Yuan Einnahmen aus Ticketverkäufen kann 6,85 Yuan an verbundenen Konsumausgaben in den Bereichen Essen, Unterkunft, Reisen, Einkauf und Unterhaltung fördern. Im ganzen Jahr haben große gewerbliche Aufführungen mit mehr als 5000 Besuchern direkt zusätzliche Konsumausgaben von über 220 Milliarden Yuan außerhalb der Ticketeinnahmen gefördert.
Pan Yan, Vizepräsidentin und Generalsekretärin des chinesischen Verbands für die Aufführungsindustrie, ist der Ansicht: Eine 3-stündige Aufführung kann den städtischen Konsum über 72 Stunden hinweg fördern.
In den letzten Jahren haben die Tourneen mehrerer Top-Künstler diese Rechnung bereits sehr klar aufgestellt.
Bei Jay Chous Konzert in Sanya im Jahr 2025 machten Besucher von außerhalb der Insel 82 % aus, der geförderte Gesamtkonsum überstieg 1,1 Milliarden Yuan. Im selben Jahr zog die Station in Jinan bei dreitägigen Aufführungen 300.000 Touristen an, der Anteil der auswärtigen Fans betrug 87 %, davon 59 % aus anderen Provinzen. Daten von Ctrip zeigen, dass die Anzahl der Touristenbestellungen in Jinan während des Konzerts im Vergleich zum Vorjahr um 77,4 % gestiegen ist, der Umsatz von Hotels um 345 % zugenommen hat und der geförderte Gesamtkonsum 1 Milliarde Yuan überstieg.
Das zehnjährige Jubiläumskonzert von TFBOYS in Xi'an hat direkt 416 Millionen Yuan an Tourismuseinnahmen gefördert, die Gesamtzahl der Reisebestellungen stieg im Vergleich zum Vorjahr um 738 %, der Anteil der Übernachtungsgäste betrug 79,73 % und der Anteil der Personen aus anderen Provinzen 81 %. Mayday hat 12 aufeinanderfolgende Konzerte im Vogelnest in Peking gegeben. In den ersten drei Tagen des Mai-Feiertags wurden über 150.000 Menschen angezogen, die in Peking feierten. Die Besucherströme in Geschäftsvierteln, Verkehrsbetrieben und Kultur- und Tourismusbereichen rund um die Arena konzentrierten sich, und der städtische Nachtkonsum stieg kontinuierlich an.
Es ist offensichtlich, dass Konzerte nicht nur die Einnahmen einer einzigen Nacht bringen, sondern städtische Konsumverhalten umfassen, die die gesamte Kette von Verkehr, Unterkunft, Gastronomie, Sehenswürdigkeiten, Geschäftsvierteln und Einkauf abdecken.
Für eine Stadt entspricht ein Konzert eines Top-Künstlers einem präzise ausgerichteten kurzfristigen Goldenen Wochenende.
Diese Rechnung gilt besonders für Xiao Zhan: Seine Zielgruppe besteht hauptsächlich aus berufstätigen Frauen im Alter von 25 bis 44 Jahren, die über ausreichende wirtschaftliche Mittel verfügen, eine starke Bereitschaft haben, für das Konzert in eine andere Stadt zu reisen, und die Fähigkeit besitzen, emotionale Identifikation schnell in Konsumhandlungen umzuwandeln.
Nehmen wir das Konzert von Xiao Zhan in Nanjing als Beispiel: Bei offiziellen Ticketpreisen von 390 bis 1960 Yuan liegen die Einnahmen aus den etwa 22.000 Tickets für zwei Aufführungen bereits in der Größenordnung von mehreren zehn Millionen Yuan. Nach dem Förderkoeffizienten von 1:6,85 lässt sich der umliegende Konsum leicht auf über 100 Millionen Yuan anheben. Viele Zuschauer aus Städten der dritten und vierten Ebene entscheiden sich dafür, für das Konzert in eine andere Stadt zu reisen, was das Konsumvolumen von Verkehr und Unterkunft weiter vergrößert.
Daten aus Taiyuan können als Referenz dienen: Seit 2023 hat Taiyuan nacheinander 73 große Konzerte bekannter Künstler wie Jay Chou, Phoenix Legend, Zhou Shen und Dao Lang veranstaltet. Die Einnahmen aus Ticketverkäufen überstiegen 1,26 Milliarden Yuan, der damit verbundene Konsum wurde um fast 8 Milliarden Yuan gefördert, und der Anteil der Besucher aus anderen Provinzen liegt über 60 %.
Drei Jahre, 73 Aufführungen und fast 8 Milliarden Yuan an verbundenem Konsum – diese Zahlen zeigen nicht, wie profitabel ein einzelnes Konzert ist, sondern dass Konzerte einen nachhaltigen und strukturellen Einfluss auf das Konsumökosystem einer Stadt haben.
Hinter den Aufrufen der Kultur- und Tourismuskonten an Xiao Zhan wird genau diese bereits wiederholt bestätigte wirtschaftliche Rechnung aufgestellt.
Worauf sollte man nach dem Trubel achten?
Aber selbst die klarste Rechnung ist nur eine theoretische Obergrenze.
Nach Ende des Konzerts, wenn die Zuschauer die Arena verlassen – ob die U-Bahn die Menschenmenge rechtzeitig abtransportieren kann, ob die Hotels ihre Preise willkürlich erhöhen und welchen Grund die Stadt am nächsten Tag bietet, damit die Besucher einen Tag länger bleiben – die Antworten auf diese Fragen bestimmen, wie viel von der wirtschaftlichen Rechnung eines Konzerts tatsächlich umgesetzt werden kann.
Mit anderen Worten: Den Zuschlag für die Durchführung eines Konzerts zu bekommen, bedeutet nur, eine Eintrittskarte zu erhalten. Die eigentliche Prüfung beginnt bereits vor und nach der Aufführung.
Die grundlegendste und am leichtesten sichtbare Aufgabe ist die Bewältigung des Serviceaufkommens. Die Konzentration und Abwicklung von Zehntausenden von Menschen am Tag des Konzerts stellt die systemische Fähigkeit der Stadt bei der Verkehrssteuerung, der Sicherheitsorganisation und der Unterkunftsgarantie auf die Probe. Wenn irgendein Glied in der Kette versagt, werden alle vorherigen Investitionen stark abgewertet.
Taiyuan hat in diesem Zusammenhang ein nachahmenswertes Beispiel geliefert: Bei jedem Konzert werden mehr als 420 Busse eingesetzt, kostenlose Zubringerlinien sind insgesamt 9512 Mal gefahren und haben 442.200 Fans transportiert. Die U-Bahn hat ihre Betriebszeiten verlängert, 31.600 Fahrgäste sind eingestiegen, und insgesamt 192.200 kostenlose Fahrscheine für den öffentlichen Verkehr wurden gegen Konzerttickets eingetauscht. Diese Maßnahmen hängen nicht von den Ressourcen der Stars ab, sondern von dem Servicerahmen, den die Stadt bereits vor der Durchführung des Konzerts aufgebaut hat.
Erst wenn der Service stimmt, kann man davon sprechen, den Konsum in der Stadt zu behalten. Ob das Ticket zu einer Konsumroute werden kann, hängt entscheidend von der koordinierten Gestaltung der Vorteile ab.
In Taiyuan können Besucher mit ihrem Konzertticket drei Tage vor und nach der Aufführung kostenlos alle Busse und U-Bahnen der Stadt nutzen. Sechs Sehenswürdigkeiten wie der Jinci-Tempel mit dem Tianlong-Berg und das Museum für die Geschichte der Händler aus Shanxi sind vollständig kostenlos zugänglich, und innerhalb eines Jahres ab dem Kauf des Tickets kann man einmal kostenlos erneut eintreten. Sanya hat das Ticket zu einem „Stadtpass für günstige Reisen“ weiterentwickelt, der die Bereiche Essen, Unterkunft, Reisen, Einkauf und Unterhaltung verbindet. In Zusammenarbeit mit fast 20 Unternehmen wurden mehr als 150 exklusive Produkte angeboten, und während des Konzerts erreichten die Umsätze von vier zollfreien Geschäften auf den Inseln 155 Millionen Yuan. Der Wert eines Tickets hängt davon ab, wie viele Konsumszenarien die Stadt damit verbinden möchte.
Die schwierigste, aber auch wertvollste Aufgabe