Der KI-Wettbewerb eskaliert, und persönliche Agenten gießen weiter Öl ins Feuer.

In der ersten Jahreshälfte waren große inländische Technologieunternehmen noch damit beschäftigt, Büro-Agenten auf den Markt zu bringen, aber im letzten Monat sind persönliche Agenten plötzlich populär geworden.

Am 8. September stellte Meta den persönlichen Agenten Muse vor. Nach nur 13 Tagen stand er an der Spitze der kostenlosen Rangliste des US-amerikanischen App Stores, und der Aktienkurs von Meta stieg am Tag der Produktveröffentlichung um 11,43 %, was einem Marktwertzuwachs von fast 200 Milliarden US-Dollar an einem einzigen Tag entspricht.

Nur 20 Tage später kündigte die beliebte persönliche Agenten-Anwendung Instinct aus dem Silicon Valley an, eine Finanzierung von 1 Milliarde US-Dollar abgeschlossen zu haben, und ihre neueste Bewertung erreicht 10 Milliarden US-Dollar. Gleichzeitig stellte OpenAI auf seiner jährlichen Entwicklerkonferenz am 29. September offiziell den KI-Agenten Dots vor. Und eine Woche später, am 8. Oktober, kündigte Butterfly Effect, die Muttergesellschaft von Manus, die vor kurzem erst den unabhängigen Betrieb angekündigt hatte, auch den Abschluss einer neuen Finanzierungsrunde von über 500 Millionen US-Dollar an.

Innerhalb eines Monats wurden mehrere persönliche Agenten-Produkte nacheinander veröffentlicht, und die dahinterstehenden relevanten Unternehmen erhielten große Finanzierungsmittel. Eine große Show, die von persönlichen Agenten angeführt wird, spielt sich leise auf der Bühne der KI-Branche ab.

Persönliche Agenten werden plötzlich populär – was macht sie so erfolgreich?

Freunde, die die früheren Artikel des Jingzhe-Instituts mit dem Titel „Die „Hummer“-Ökonomie: Ein Beispiel für KI-Euphorie“ gelesen haben, erinnern sich höchstwahrscheinlich noch daran, dass OpenClaw im März dieses Jahres mit seiner produktiven Fähigkeit, „Arbeiten zu erledigen“, erfolgreich eine Welle der „Haltung von Hummern“ auslöste und sogar den Wert von Endgeräten wie dem Mac Mini stark ansteigen ließ.

Damals jedoch war der Hype um die „Haltung von Hummern“ schnell abgeklungen, da die Installation von OpenClaw umständlich, die Konfiguration komplex war und Risiken von Datenschutzverletzungen sowie Vermögensverlusten bestanden. OpenClaw verschwand allmählich aus dem Sichtfeld der privaten Nutzer. Glücklicherweise ließ OpenClaw die Außenwelt die Marktnachfrage der Menschen nach der „Einstellung von KI zur Erledigung von Arbeiten“ klarer erkennen. Daher wandten sich nach dem Frühlingsfest sowohl die Produktform von Agenten als auch die Aufmerksamkeit des Kapitals Büroszenarien zu, die leichter umzusetzen sind und Unternehmen leichter zum Bezahlen bewegen können.

*Quelle: Offizielle Website von OpenClaw

Warum sind persönliche Agenten plötzlich wieder populär geworden, wenn die gesamte Branche sich auf KI-Büroanwendungen verlagert? Die direkteste Antwort liegt im Produkt selbst.

An „Starprodukten“ wie Muse, Dots und Instinct ist zu erkennen, dass persönliche Agenten generell drei Standardkomponenten besitzen: Cloud-Computer, dauerhaftes Gedächtnis und ein Design mit gestuften Berechtigungen. Die Hauptfunktion dieses „Dreierpakets“ besteht darin, den Nutzern die umständlichen lokalen Bereitstellungsvorgänge zu ersparen und sie nicht befürchten zu lassen, dass Aufgaben durch den Schlafmodus des Geräts oder Stromausfälle unterbrochen werden. Nach dem Absenden einer Anweisung erledigt die KI die Aufgabe auf dem Cloud-Computer.

Darüber hinaus bedeutet das dauerhafte Gedächtnis, dass persönliche Agenten den Kontext sitzungs- und kanalübergreifend behalten können, sodass der „KI-Assistent, der nur im Dialogfeld lebt“ zu einem „Cyber-Butler“ wird, der sich an vergangene Aufgabeninhalte und Nutzerpräferenzen erinnern kann. Das Design mit gestuften Berechtigungen bietet ein Mittel zur Risikoisolierung, sodass Nutzer im Voraus bewerten und entscheiden können, welche Berechtigungen sie der KI überlassen und welche Aufgaben erst nach Rücksprache mit dem Nutzer ausgeführt werden dürfen – in der heutigen Zeit, in der „KI-Jailbreaks“ häufig vorkommen, ist dieses Produktdesign besonders wichtig.

Auf der Grundlage des „Dreierpakets“ wirken die tatsächlichen Fähigkeiten persönlicher Agenten auf einmal vielversprechender. Beispielsweise kann Muse, das Meta im September offiziell veröffentlicht hat, Nutzern helfen, ihren Kalender zu verwalten, Termin Erinnerungen einzustellen und anstehende Aufgaben zu verfolgen. Es kann auch beim Verfassen und Versenden von E-Mails, beim Reservieren von Restaurants und bei der Planung von Reisen unterstützen. Im Szenario des Online-Einkaufs kann Muse auch Produkte suchen, um Preise zu vergleichen, gleichzeitig Preisnachlässe überwachen, aktiv nach Plattformrabatten suchen und nach Erhalt der Nutzerautorisierung beim Abschluss des Kaufvorgangs unterstützen.

*Quelle: Offizielle Website von Meta

Um es „zur richtigen Zeit“ auszudrücken: Bei großen Werbeaktionen wie dem Double-11-Einkaufsfest ist Muse zweifellos ein hilfreicher Assistent, der Nutzer entlastet und Geld spart. Diese hohe Übereinstimmung der Produktfunktionen mit den Lebensszenarien privater Nutzer ist auch der Hauptgrund dafür, dass Muse nach seiner Veröffentlichung am 8. September in weniger als zwei Wochen an die Spitze der kostenlosen Rangliste des US-amerikanischen App Stores stieg.

Ein weiteres Beispiel, das mehr wie ein „persönlicher Assistent“ wirkt, ist Instinct. Im Unterschied zu Produkten wie Muse, die hauptsächlich auf Interaktionen innerhalb der App setzen, verwendet Instinct Interaktionsmethoden wie SMS und Anrufe. Das bedeutet, dass Nutzer nicht aktiv eine bestimmte App öffnen und dann Aufgabenanweisungen in das Dialogfeld eingeben müssen, sondern Instinct direkt per Anweisung über einen Anruf beauftragen können. Bislang unterstützt Instinct das Erlebnis des Produkts noch immer nur auf Einladungsbasis. Dieser Kontrast aus „traditioneller“ Interaktion und fortschrittlicher Technologie verleiht Instinct auch viel an geheimnisvoller Anziehungskraft.

*Quelle: Offizielle Website von Instinct

Neben dem Produkt spiegelt der Trend zur Popularität persönlicher Agenten auch tiefgreifendere Branchenveränderungen wider. Seit Beginn des Jahres hat die tiefe Umsetzung von KI in Büroszenarien dazu geführt, dass sich Agenten in Bezug auf Schlussfolgerung, Tool-Aufruf und mehrstufige Ausführung ständig weiterentwickelt haben, sodass KI in der Lage ist, komplexere Workflows zu verarbeiten.

Die Reife von Modellschnittstellen, Cloud-Ausführungsumgebungen und Drittanbieter-Tools hat auch die Schwelle für Entwicklung und Bereitstellung stark gesenkt. Als OpenClaw zu Beginn des Jahres am beliebtesten war, mussten Nutzer Hunderte von Yuan ausgeben, um jemanden für die Installation vor Ort zu beauftragen. Heutzutage können persönliche Agenten direkt nach dem Download verwendet werden.

Darüber hinaus hat das große Kapital, das große Technologieunternehmen für die Förderung von KI-Büroprodukten investiert haben, objektiv die Aufwertung des Verständnisses der Nutzer für die Fähigkeiten von KI-Produkten vorangetrieben. Nutzer, die KI zur Büroarbeit verwenden, können problemlos Agenten-Assistenten im Leben nutzen – es gibt fast keine Kosten für die Nutzererziehung.

Persönliche Agenten: Das neue Spiellevel für die KI großer Unternehmen

Während persönliche Agenten im Silicon Valley zu einem neuen Hotspot werden, bleiben große inländische Unternehmen nicht untätig.

Auf dem Alibaba Cloud Apsara-Konferenz, die am 22. September stattfand, kündigte Qwen an, die Entwicklung persönlicher Agenten zu beschleunigen. Am 13. Oktober gab Alibaba Qwen die Nachricht bekannt, dass das persönliche Agenten-Produkt „Qwen Go“ veröffentlicht und eine Antragsseite für das Erlebnis in der Qwen-App eingerichtet wird.

*Quelle: Qwen-App

LightVela, das von der Außenwelt als „Cloud-basierter persönlicher Assistent“ von Tencent interpretiert wird, ist ein Cloud-Service, der vom Tencent Lightweight Cloud-Team im April dieses Jahres eingeführt wurde. Es kann über WeChat eingebunden werden, läuft rund um die Uhr und hilft Nutzern bei der Bearbeitung täglicher Aufgaben. Die kostenlose Testphase wurde am 26. September eröffnet. Gleichzeitig wird der WeChat-KI-Assistent „Xiaowei“, der im Juni dieses Jahres mit dem Grautest begonnen hat, aufgrund der starken Grundlage des WeChat-Ökosystems als Hauptprodukt für den Wettbewerb um persönliche Agenten angesehen.

Darüber hinaus haben Medien über zwei persönliche Agenten-Produkte von Tencent, Handy Bot und Yuanbao Assistant, berichtet und erwähnt, dass ersterer bereits einen gleichnamigen Dienstkonto in WeChat eingeführt hat, während letztere eine eigenständige App ist. Nach Überprüfung durch das Jingzhe-Institut wurde jedoch festgestellt, dass das ursprüngliche Handy Bot-Dienstkonto abgemeldet wurde, und „Tencent Hunyuan“ klärte im Kommentarbereich des entsprechenden Inhalts auf, dass „es keinen solchen Produktplan gibt“. Gleichzeitig hat Tencent offiziell noch keine offizielle Ankündigung zur Yuanbao Assistant-App veröffentlicht.

*Quelle: Im Internet verbreiteter Screenshot

ByteDance hat seine Layouts im Bereich persönlicher Agenten bereits vor dem Hype um Muse vorgenommen. Die Einführung des „Doubao-Handys“ im Jahr 2025 bestand darin, persönliche Agenten in die Form eines KI-Handyassistenten zu bringen. Am 29. September zitierte Sina Technology Informationen von informierten Quellen, dass Doubao bereits im April dieses Jahres mit dem internen Betatest von Explorationsprodukten in Richtung persönlicher Assistenten begonnen hat. Der Projektcode lautet „Spell“ und wird vom Doubao-Handyassistententeam geleitet, wurde aber aufgrund der Veröffentlichung des Doubao-Handys noch nicht offiziell nach außen bekannt gegeben.

Es ist erwähnenswert, dass außer dem bereits offiziell angekündigten Qwen weder ByteDance noch Tencent ihre persönlichen Agenten-Produkte groß angelegt beworben haben. Diese ruhige Haltung rührt nicht daher, dass sie den aktuellen Trend „nicht ernst nehmen“, sondern dass persönliche Agenten kein strategisches Ziel sein sollten, das erst jetzt entdeckt wird.

Für große Unternehmen gibt es gute Gründe, persönliche Agenten zu entwickeln. Persönliche Agenten sind nicht nur ein neues Produkt, sondern können auch neue Interaktionsmethoden für bestehende Geschäfte erzeugen. Insbesondere Internetplattformen mit einem reichen Produktökosystem verfügen über eine große Nutzerbasis, Inhalte und Dienstleistungsökosysteme, die potenzielle Vorteile für den Wettbewerb um neue Geschäfte darstellen.

Für große Modellunternehmen oder die selbst entwickelten großen Modellgeschäfte großer Unternehmen können interne Vorteile wie Modellfähigkeiten, Schlussfolgerungsdienste und Tool-Aufruf auch auf eine offensichtlichere Weise von normalen Nutzern wahrgenommen werden und zu einer weiteren Nutzerschicht werden, die über Tokens hinausgeht.

Insbesondere im Hinblick auf die praktischsten Einnahmen. Öffentliche Daten zeigen, dass der annualisierte wiederkehrende Umsatz des allgemeinen KI-Agentenunternehmens Manus bis Ende Juni dieses Jahres 400 bis 500 Millionen US-Dollar erreicht hat. Im vergangenen Dezember lag dieser Wert bei etwa 100 Millionen US-Dollar, was bedeutet, dass sich der Umsatz von Manus in etwa einem halben Jahr um das Vier- bis Fünffache erhöht hat. Diese greifbaren Einnahmen sind natürlich die Grundlage für die Stärke von Manus, eine Finanzierung von 500 Millionen US-Dollar zu erhalten. Als Manus das persönliche Agenten-Produkt Cue vorstellte, zeigte es seinen Mitbewerbern gewissermaßen, dass es einen neuen Markt entdeckt hat.

Darüber hinaus ist der KI-Büromarkt nach der „Landnahme“ im ersten Halbjahr zunehmend überfüllt. Laut Statistiken von iMedia Research wurden im ersten Halbjahr 2026 mehr als 20 inländische KI-Büroagenten auf den Markt gebracht. Gleichzeitig zeigen die Daten des „Markteinblicksberichts für chinesische Büroagentenplattformen im zweiten Quartal 2026“, dass die insgesamt monatlichen Besuche von 17 beobachteten gängigen Desktop-Produkten von 20 Millionen im März auf 60 Millionen im Juni gestiegen sind. Obwohl die Wachstumskurve von Büroagenten weiterhin aufwärts gerichtet ist, fehlt es ihnen immer noch an einem Höhepunkt wie dem „An die Spitze des App Stores gelangen“, und die Zeit, in der Unternehmen bereit sind, zu zahlen, ist noch nicht gekommen.

*Quelle: „Markteinblicksbericht für chinesische Büroagentenplattformen im zweiten Quartal 2026“

Auf dem anderen Weg zur Kommerzialisierung von Agenten haben persönliche Agenten möglicherweise bereits die Marktverifizierung bestanden.

Vor kurzem enthüllte Noah Shinn, Gründer von Instinct, in einem Interview in einer Podcast-Sendung, dass sein annualisiertes Trans