Warum bringt Huawei HarmonyOS zu diesem Zeitpunkt auf die ausländischen Märkte?

Huawei Devices wählt einen neuen Weg, um erneut auf dem internationalen Markt Fuß zu fassen.

Am 6. Oktober veröffentlichte der offizielle ausländische Account von Huawei ein Interviewprotokoll. Richard Yu, stellvertretender Vorstandsvorsitzender von Huawei und Vorsitzender des Device BG, sprach gegenüber internationalen Medien über die neuesten Fortschritte von Huawei in Bereichen wie Chips, HarmonyOS, KI, Faltbildschirmen und dem ausländischen Markt.

Er erklärte, dass die langfristige Strategie des Huawei-Gerätegeschäfts für die nächsten zehn Jahre auf fünf Szenarien ausgerichtet ist: HarmonyOS Smart Travel, HarmonyOS Office, Smart Home, Sport und Gesundheit sowie Unterhaltung mit Audio und Video, um allen Verbrauchern ein nahtloses KI-Lebenserlebnis zu bieten.

Dabei sind mir zwei Punkte aufgefallen: Erstens prüft Huawei derzeit die schrittweise Einführung des HarmonyOS auf dem globalen Markt, dies ist jedoch nur ein vorläufiger Plan, der schrittweise umgesetzt wird. Zweitens sind die Preise für Speicherkomponenten stark gestiegen, wodurch die Kosten pro Mobiltelefon um mehr als 200 US-Dollar gestiegen sind. Huawei hat versucht, diese Belastung selbst zu tragen, aber die Gesamtmarge ist stark gesunken, sodass Preiserhöhungen in Zukunft unvermeidlich sind.

Dass diese beiden Punkte von der offiziellen Seite aktiv offengelegt werden, sendet selbst ein Signal aus: Das Huawei-Gerätegeschäft wird mit HarmonyOS als Kernstück erneut in großem Umfang auf den internationalen Markt expandieren.

Noch wichtiger ist, dass Richard Yu diese Worte gezielt für den ausländischen Markt ausgesprochen hat.

Aus Datenperspektive ist die Grundlage von HarmonyOS bereits recht solide.

Laut den Angaben von Richard Yu laufen derzeit über 90 Millionen Geräte mit HarmonyOS 6 und HarmonyOS 7, darunter Smartphones, PCs und Tablets. Bis Ende 2026 wird diese Zahl voraussichtlich 100 Millionen erreichen. Diese Zahl zeigt, dass das HarmonyOS-Ökosystem bereits von der Einführungsphase in die Wachstumsphase übergegangen ist.

Im Bereich des Anwendungsökosystems übersteigt die Zahl der Anwendungen und Dienste im HarmonyOS-Ökosystem bereits 450.000, die Zahl der weltweit registrierten Entwickler erreicht 11 Millionen und es gibt mehr als 23.000 Partner für Anwendungsinnovationen.

Im ersten Quartal 2026 übertraf HarmonyOS mit einem Anteil von 19 % sieben Quartale in Folge iOS und belegte den zweiten Platz auf dem heimischen Markt. Im zweiten Quartal lag der Anteil bei 24 %, während der Anteil von iOS 18 % betrug. Das Ministerium für Industrie und Informationstechnologie der Volksrepublik China bestätigte ebenfalls, dass HarmonyOS nach Android und iOS das drittgrößte mobile Betriebssystem der Welt ist, mit einem weltweiten Anteil von 5 % im ersten Quartal.

Der zweite Platz auf dem heimischen Markt und der dritte Platz weltweit bedeuten jedoch nicht, dass HarmonyOS bereits sicher ist. Richard Yu wies darauf hin, dass die größte Herausforderung bei Betriebssystemen in der Anwendungsentwicklung und dem Aufbau des Ökosystems liegt. Windows Phone von Microsoft, bada von Samsung und Symbian von Nokia sind alle an dieser Hürde gescheitert.

Derzeit gibt es nur zwei Wege, um das Huawei-Gerätegeschäft weiter zu stärken: nach oben und nach außen.

Nach oben ist Huawei nach wie vor die einzige chinesische Marke, die mit Apple auf dem High-End-Markt konkurrieren kann. In den letzten sieben Jahren hat das Huawei-Mobiltelefongeschäft nicht nur überlebt, sondern auch den größten Teil des erreichbaren Marktanteils auf dem heimischen Markt erobert. Im zweiten Quartal 2026 belegte Huawei auf dem chinesischen Smartphone-Markt mit einem Anteil von 23 % den ersten Platz, während Apple mit einem Anteil von 18 % den zweiten Platz belegte.

Der verbleibende Weg kann nur der Weg nach außen sein.

Der Verkauf von Mobiltelefonen ist ein einmaliges Geschäft, während ein Betriebssystem ein Geschäft mit dauerhaften Einnahmen ist. Die Provisionen aus dem App Store von Apple und die Lizenzgebühren von Google sind bereits vorhandene Beispiele. Wenn HarmonyOS wirklich global eingeführt wird, wird sich das Modell des Huawei-Mobiltelefongeschäfts vom reinen Hardwareverkauf zu dem „Apple-Modell“ mit integrierter Software und Hardware wandeln.

Dies ist die gründlichste Neubewertung des Huawei-Mobiltelefongeschäfts nach sieben Jahren der Beschränkungen.

Huawei hat dafür zwei neue Trümpfe vorbereitet: ein unabhängiges Lieferkettensystem und ein selbst entwickeltes Betriebssystem. Nach den Worten von Richard Yu hat Huawei im Jahr 2023 die lokalisierte Versorgung mit Kernchips für Mobiltelefone wiederhergestellt und ist weitgehend von externer Technologie unabhängig geworden.

Erst wenn alle diese Bedingungen erfüllt sind, kann HarmonyOS die „Prüfung der internationalen Expansion“ in Betracht ziehen.

Allerdings hat Richard Yu keinen Zeitplan für die erneute internationale Expansion vorgelegt. Diese Äußerung wirkt eher wie ein Test, um die Reaktionen abzuschätzen. Trotzdem hat die internationale Expansion von HarmonyOS ein größeres Gewicht als von außen erwartet.

In den letzten zwanzig Jahren hat die internationale Expansion chinesischer Technologieunternehmen zwei Phasen durchlaufen. Die erste Phase war die Produkt-Internationalisierung, bei der Hardware in die ganze Welt verkauft wurde. Die zweite Phase war die Modell-Internationalisierung, bei der TikTok und SHEIN chinesische Betriebsmodelle auf die ganze Welt übertragen haben.

Beide Phasen der internationalen Expansion haben eines gemeinsam: Die Grundlage gehörte anderen. Beispielsweise werden die Regeln für Verbreitung, Provisionen und Prüfung von Android, iOS und Windows vollständig von Dritten festgelegt. Die Krise von Huawei im Jahr 2019 bestand darin, dass die eigene Grundlage weggenommen wurde.

Meiner Meinung nach kann die erfolgreiche internationale Expansion von HarmonyOS den Beginn der 3.0-Phase der internationalen Expansion chinesischer Technologieunternehmen einläuten, nämlich die Übertragung der Grundlage selbst. Denn Betriebssysteme sind das Land der digitalen Welt: Wer sie besitzt, hat das Recht, an der Festlegung von Regeln teilzunehmen.

Huawei hat sich lange auf diese Herausforderung vorbereitet. Auf der einen Seite steht die technische Unabhängigkeit: Fast die Hälfte der über 200.000 Mitarbeiter von Huawei arbeitet im Forschungs- und Entwicklungsbereich. Von 2007 bis Ende 2025 hat Huawei insgesamt mehr als 1,8 Billionen Yuan investiert, wobei der Anteil der Forschungs- und Entwicklungsausgaben am Umsatz von etwa 10 % auf über 20 % gestiegen ist.

Das HarmonyOS-Ökosystem ist ebenfalls in einen positiven Kreislauf eingetreten. Es gibt mehr als 400.000 verfügbare Anwendungen und Dienste für HarmonyOS, die Zahl der nativen Anwendungen übersteigt 100.000, die Anpassungsrate der Top-100-Anwendungen auf Mobilgeräten liegt bei 97 %, und alle häufig genutzten Anwendungen wie WeChat, Alipay, Douyin und Meituan sind verfügbar. Die installierte Menge der HarmonyOS-Version von WeChat übersteigt 80 Millionen.

Auf der anderen Seite steht die Anpassung an Regeln. Am 5. Oktober haben Huawei und Qualcomm die Unterzeichnung eines langjährigen gegenseitigen Patentlizenzabkommens angekündigt, das Bereiche wie 5G, Computing, KI und Netzwerke abdeckt. Qualcomm wird zudem mehrere US-Patente von Huawei in den Bereichen Computing, KI und Netzwerke erwerben, wobei die Transaktion noch der Genehmigung durch die Aufsichtsbehörden unterliegt.

Dies ist das erste gegenseitige Lizenzabkommen zwischen beiden Seiten, das 5G abdeckt. Zum ersten Mal zahlt Qualcomm Lizenzgebühren an Huawei, und der Gesamtbetrag der kumulierten Patentlizenzgebühren von Huawei wird voraussichtlich über 6,9 Milliarden US-Dollar übersteigen. Das Abkommen betont wiederholt das FRAND-Prinzip (fair, vernünftig und nicht diskriminierend), was bedeutet, dass Huawei seine Bereitschaft zur Einhaltung des internationalen Systems für geistiges Eigentum signalisiert hat.

Unter allen chinesischen Technologieunternehmen ist derzeit nur Huawei in der Lage, Standard-Essential-Patente mit Qualcomm auszutauschen.

HarmonyOS-Ökosystem Quelle: Screenshot der Huawei-Pressekonferenz

In gewisser Weise ist die internationale Expansion von HarmonyOS eine Art Umstrukturierung der Vermögenswerte von Huawei. Früher folgte das Gerätegeschäft dem Logik der Fertigungsindustrie, bei dem mit jedem verkauften Gerät ein Gewinn erzielt wurde. Jetzt folgt es der Logik einer Plattform: Die Anzahl der verkauften Mobiltelefone kann geringer sein, aber jedes HarmonyOS-Gerät dient als Eingangspunkt.

Man kann sogar sagen, dass Huawei derzeit dem Erfolgsmodell von Apple folgt. Aber Richard Yu ist sehr vorsichtig bei dieser internationalen Expansion. Er erklärte, dass das Huawei-Smartphone-Geschäft seit 2019 stark beeinträchtigt wurde. Früher belegte Huawei den ersten Platz im weltweiten Marktanteil, heute werden außerhalb Chinas nur noch mehrere Millionen Geräte pro Jahr verkauft.

Das erfordert, dass Huawei seine Vertriebskanäle für Mobiltelefone wieder aufbaut, das Ökosystem pflegt und die Markenwahrnehmung erneuert. Die größte Herausforderung liegt im Aufbau von Vertrauen: Ein Betriebssystem verwaltet Nutzerdaten, Zahlungskanäle und Anwendungsverbreitung. Warum sollten ausländische Nutzer und Entwickler ihr digitales Leben einem chinesischen Betriebssystem anvertrauen?

Glücklicherweise ist die von Huawei aufgebaute Grundlage noch vorhanden. Beispielsweise belegen seine Wearables den ersten Platz sowohl in China als auch weltweit, und die TWS-Kopfhörer sind in vielen Ländern die meistverkauften Produkte. Uhren, Kopfhörer, Tablets und Fahrzeugsysteme sind weit weniger abhängig vom Anwendungsökosystem als Mobiltelefone. Nutzer einer Uhr kümmern sich nicht darum, ob sie Instagram installieren können.

Bei der internationalen Expansion von HarmonyOS kann man den Fokus vorübergehend von Mobiltelefonen verlegen und zunächst eine Reihe von Geräten verbreiten, die nicht vom Google-Ökosystem abhängig sind, um das Kontosystem und das Entwicklerökosystem schrittweise aufzubauen.

Aufstrebende Märkte sind ein weiterer Ansatzpunkt. Südostasien, der Nahe Osten, Lateinamerika und Afrika sind weniger von Google-Diensten abhängig als Europa und die USA und reagieren empfindlicher auf Preisänderungen. Die Nutzer in diesen Märkten legen Wert auf gute Leistung zu erschwinglichen Preisen und sind nicht zwingend auf Google angewiesen. Android hat sich damals auch in diesen Märkten durchgesetzt, zuerst neue Nutzerkreise erobert und dann die bestehenden Märkte angegriffen. HarmonyOS kann diesen Weg erneut beschreiten.

KI bietet Huawei zudem ein Zeitfenster. Im Gegensatz zu Apple Intelligence, dessen Einführung sich immer wieder verzögert, ist Huawei KI bereits weiter fortgeschritten. Beispielsweise integriert HarmonyOS 7 erstmals ein großes Leistungsmodul in die Leistungsoptimierungs-Engine, nutzt eine Hyperspace-Speichertechnologie und stellt eine Agenten-affine Systemarchitektur vor, sodass das Betriebssystem den Betrieb von Agenten auf Kernel-Ebene unterstützt und den Übergang von „Nutzer sucht Anwendung“ zu „Absicht ist Dienst“ realisiert.

Früher sind Windows Phone, bada und Symbian fast alle an dem Paradoxon gescheitert, „zuerst Nutzer oder zuerst Anwendungen“ zu haben. Für Mobilgerätehersteller hat KI eine gleichberechtigte Ausgangslage geschaffen.

Wenn die Aufgaben der Nutzer ohne Öffnung einer bestimmten App erledigt werden können und das System den Dienst direkt aufruft, ist die Frage, ob eine native Version einer bestimmten Anwendung verfügbar ist, nicht mehr so entscheidend.

Heute steht das Huawei-Gerätegeschäft an einem wichtigen Wendepunkt. Das Tempo der internationalen Expansion von HarmonyOS hängt im Wesentlichen davon ab, wie viel Bruttogewinn das Huawei-Mobiltelefongeschäft noch erzielen kann.

In dieser Hinsicht darf Huawei weder zu langsam noch zu eilig handeln.

Dieser Artikel stammt aus dem WeChat-Offiziellen Konto „Tang Chen Student“, Autor: Tang Chen, wurde mit Genehmigung von 36kr veröffentlicht.