Fünfjährige Prüfung für internationale Konsumzentrumsstädte: Peking hat seine Prüfungsarbeit abgegeben!

„Zur Mittagszeit bildet man einen Markt, sammelt die Menschen aus der ganzen Welt und bringt die Waren aus der ganzen Welt zusammen.“ Dieses alte Sprichwort aus dem Buch der Wandlungen wurde feierlich in das Vorwort des „Spezialplans für die räumliche Gestaltung des kommerziellen Konsums in Peking (2022–2035)“ aufgenommen.

Das ist nicht nur eine dekorative Phrase. Sie steht für das tiefe Verständnis der Politikgestalter für die kommerzielle Logik der Städte: Die Vitalität des „Marktes“ liegt in der Zusammenführung, im Fluss und in der Anziehungskraft auf die Menschen.

Im Juli 2021 starteten fünf Städte – Peking, Shanghai, Guangzhou, Tianjin und Chongqing – mit Genehmigung des Staatsrates als Vorreiter die Aufbauphase zu internationalen Konsumzentralstädten. Fünf Jahre später, bevor wir auf die Ergebnisse des Aufbaus in Peking blicken, müssen wir zuerst die Aufgabenstellung klar verstehen. Warum sollen internationale Konsumzentralstädte aufgebaut werden? Was genau sind sie? Welche Mission tragen die ersten Pilotstädte?

Sehen wir zuerst eine globale Wende. In der nachindustriellen Gesellschaft verschieben sich die Funktionen der Städte von der produktionsdominierten zur konsumdominierten Ausrichtung. Von Webers „konsumorientierter Stadt“ in den 1920er Jahren bis zu Gleasers „Die Konsumstadt“ im Jahr 2001 ist die Erkenntnis der Wissenschaft immer klarer: Der Konsum ersetzt die Produktion als erster Antrieb für die städtische Entwicklung.

Sehen wir uns dann an, warum China diese Aufgabe angeht. Die beiden Motoren Investition und Export zeigen Ermüdungserscheinungen. Obwohl China bereits eine große Produktionsmacht der Welt ist, ist es noch keine starke Konsummacht: Die Produktionsseite hat ihren Höhepunkt erreicht, während die Konsumseite noch schlummert. Vom Bericht des 20. Parteitags über die „konzentrierte Ausweitung der Inlandsnachfrage“ bis zur Zentralen Arbeitskonferenz für Wirtschaft, die die Ankurbelung des Konsums zu einer wichtigen Jahresaufgabe erklärt, ist die Behebung der Schwächen im Konsumbereich eine unvermeidliche Aufgabe.

Die internationale Konsumzentralstadt ist genau die offizielle Lösung dafür.

Peking, Shanghai, Guangzhou, Tianjin und Chongqing sind nicht nur die Kernmotoren des Jing-Jin-Ji-Bereichs, des Jangtse-Delta-Wirtschaftsgürtels, des Großbuchtgebiets Guangdong-Hongkong-Makao und des Doppelstadt-Wirtschaftskreises Chengdu-Chongqing, sondern auch die Städte mit dem größten inländischen Konsummarkt, dem höchsten Internationalisierungsgrad und dem stärksten politischen Willen. Dass sie zuerst Versuche unternehmen und dann die umliegenden Stadtgruppen mitziehen, ist eine klassische Nachbildung der chinesischen Politiklogik „Pilotausweitung“ im Konsumbereich.

Die Wissenschaft hat das Konzept der „internationalen Konsumzentralstadt“ aufgeschlüsselt: „International“ bedeutet, auf globaler Ebene Konsumressourcen aus der ganzen Welt zu bündeln und Konsumenten aus der ganzen Welt anzuziehen, anstatt nur die lokalen Bestände zu sammeln. „Konsum“ ist kein einfacher Warenkauf, sondern die Gesamtheit von Szenarien, Mode, Kultur und sozialen Empfindungen – manchmal ist der Konsum eines Szenarios wichtiger als der Konsum eines Produkts. „Zentrum“ hingegen steht für die Schlüsselposition und die Fähigkeit zur Mitwirkung im globalen Netzwerksystem.

Letztendlich wird sie nicht nur an der Summe des Einzelhandelsumsatzes gemessen, sondern an der umfassenden Leistungsfähigkeit, die sich gemeinsam aus internationaler Bekanntheit, Konsumblüte, Geschäftsaktivität, Erreichbarkeit und Konsumkomfort zusammensetzt.

Peking, das fünf Jahre lang daran gearbeitet hat, hat nun sein Ergebnis vorgelegt.

01.

Ergebnisliste: Der neu definierte „Konsum“

Fünf Jahre. Für eine systemische Umgestaltung der städtischen kommerziellen Funktionen reicht diese Zeit, um die Umrisse zu erkennen. Die Gesamtgröße des Konsums spiegelt das Volumen wider, die Konsumstruktur die Qualität, die Anzahl der ersten Geschäfte die Anziehungskraft, der Online-Einzelhandel die Vitalität und die kommerzielle Fläche das Angebot. Zusammen ergeben diese Dimensionen das vollständige Bild des Konsumökosystems einer Stadt. In diesen fünf Jahren in Peking erzählen die Daten jedes Jahres eine Geschichte von „Veränderung“.

Die Konsumgröße der Pilotstädte schwankt auf hohem Niveau, die Widerstandsfähigkeit der Gesamtbasis zeigt sich

Von 2021 bis 2025 erstreckt sich der vollständige Fünfjahreszyklus für die Entwicklung und den Aufbau der ersten internationalen Konsumzentralstädte. In diesen fünf Jahren hielt der gesamte Einzelhandelsumsatz mit Konsumgütern in den fünf Pilotstädten stets ein hohes Niveau, wobei das Gesamtvolumen von rund 6,08 Billionen Yuan im Jahr 2021 auf rund 6,21 Billionen Yuan im Jahr 2025 stieg und weiterhin den Kernanteil des nationalen Konsummarktes einnimmt.

Nach Gruppen aufgeteilt: Shanghai steht stets in der ersten Gruppe mit dem größten Konsumvolumen im ganzen Land, Chongqing setzt weiterhin ein hohes Wachstumstempo frei, Guangzhou entwickelt sich stetig vorwärts, Tianjin erweitert sein Volumen schrittweise, und Peking ist in die fortgeschrittene Phase der Strukturanpassung eingetreten.

Besonders bemerkenswert ist die Leistung Pekings. Als Hauptstadtprobe unter den ersten Pilotstädten blieb der Einzelhandelsumsatz mit Konsumgütern in Peking in diesen fünf Jahren stets im hohen Bereich von 1,3 bis 1,5 Billionen Yuan und erreichte 2021 mit 1.486,77 Milliarden Yuan den Höchstwert der fünf Jahre. Später, beeinflusst durch Faktoren wie den Wandel im Konsum von traditionellen Benzinautos und die Anpassung des Konsumzyklus von langlebigen Gütern, schwankte das Gesamtvolumen auf hohem Niveau und betrug 2025 1.367,7 Milliarden Yuan.

Im Jahr 2026 hält die strukturelle Anpassung des Einzelhandelsumsatzes mit Konsumgütern weiter an. Laut offiziellen Daten des Statistikamts Peking erreichte der gesamte Einzelhandelsumsatz mit Konsumgütern in der ersten Hälfte des Jahres 658,78 Milliarden Yuan, was einem Rückgang von 2,2 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum entspricht. Nach Abzug der Waren der Automobilgruppe verengte sich der Rückgang des Einzelhandelsumsatzes mit Konsumgütern auf 0,1 %, wobei die gesamte Konsumbasis widerstandsfähig bleibt.

Hinter diesen Daten verbirgt sich jedoch der aktive Wandel der Wachstumsmotoren des Konsums in Peking: Dienstleistungs- und Erlebniskonsum werden zu den neuen Hauptwachstumsmotoren. Die Verlangsamung des Einzelhandelswachstums zeigt genau, dass Peking sich von einer „Großstadt für Warenkonsum“ zu einer „Starken Stadt für Dienstleistungskonsum“ entwickelt – ein typisches Merkmal für die Aufstiegsstufe der internationalen Konsumzentralstadt zu einer qualitativ hochwertigen Entwicklung.

Die Konsumstruktur wird stetig angepasst, der Anteil des Dienstleistungskonsums am gesamten Konsum der Einwohner steigt Jahr für Jahr

Die historischen Erfahrungen entwickelter Länder zeigen, dass die Aktualisierung der Konsumstruktur eng mit dem wirtschaftlichen und sozialen Entwicklungsniveau eines Landes oder einer Region zusammenhängt. Es ist bemerkenswert, dass der allmähliche Anstieg des Anteils des Dienstleistungskonsums ein auffälliges Merkmal der Modernisierung der Konsumstruktur ist.

Von 2021 bis 2025 stieg der durchschnittliche Konsumausgabenbetrag pro Einwohner in Peking stetig von 43.640 Yuan auf 50.667 Yuan, was einem kumulierten Wachstum von 16,1 % in fünf Jahren und einem durchschnittlichen Jahreswachstum von rund 3,8 % entspricht. Hinter diesem Gesamtwachstum erlebt die Konsumstruktur der Einwohner eine stetige Optimierung und Modernisierung.

Der Anteil der Ausgaben für Wohnen der Einwohner in Peking liegt stets im hohen Bereich von 38 % bis 40 %. Der anhaltend hohe Anteil der Wohnausgaben spiegelt nicht nur die Realität der hohen Wohnkosten in Peking als Megastadt wider, sondern drängt auch in gewissem Maße den Ausgabenraum anderer Konsumbereiche ein.

Zusammengefasst betrug der Anteil der Ausgaben für Dienstleistungskonsum der Einwohner in Peking am durchschnittlichen Konsumausgabenbetrag pro Einwohner im Jahr 2025 fast 70 %, der höchste Wert im gleichen Zeitraum seit 2015. Dieser Anteil nähert sich bereits dem Durchschnittswert von 60 % in westlichen Industrieländern, was bedeutet, dass sich die Konsumgewohnheiten und die Nachfragestruktur der Einwohner in Peking qualitativ verändert haben.

Das Muster der hochwertigen ersten Geschäfte in den fünf Städten: Das Gesamtvolumen ist gestuft, die Struktur hat jeweils eigene Schwerpunkte

Die Städte haben jeweils unterschiedliche Schwerpunkte in der Markenstruktur der ersten Geschäfte gebildet, was auch die unterschiedlichen Wege der fünf Städte beim Aufbau der internationalen Konsumzentralstadt widerspiegelt.

Laut Statistiken von Winshang-Daten zu hochwertigen ersten Geschäften im Jahr 2025 steht Shanghai mit 521 hochwertigen ersten Geschäften in der ersten Gruppe, wobei die Tiefe und Breite des Ökosystems der ersten Geschäfte umfassend führend sind. Chongqing liegt mit 435 Geschäften auf dem zweiten Platz, wobei regionale und massenmarkttaugliche erste Geschäfte dicht angeordnet sind. Peking steht mit 350 Geschäften auf dem dritten Platz, wobei die Struktur der ersten Geschäfte insgesamt zu mittleren und hohen Ebenen tendiert. Tianjin und Guangzhou liegen mit 339 bzw. 321 Geschäften in der dritten Gruppe.

Die Struktur der 350 hochwertigen ersten Geschäfte in Peking passt genau zur Positionierung der internationalen Konsumzentralstadt der Hauptstadt. Es gibt insgesamt 4 S-Klasse-Erstgeschäfte auf der Spitze, was nur hinter Shanghai liegt und die starke Anziehungskraft für Top-Luxusmarken behält, wodurch die Referenzposition für internationalen Hochkonsum gefestigt wird. Insgesamt liegt der Kernvorteil der Wirtschaft der ersten Geschäfte in Peking nicht im Gesamtvolumen, sondern im Markenniveau und der mitziehenden Wirkung auf den Konsum. Der Anteil hochwertiger erster Geschäfte ist höher, und die Anziehungskraft auf Hochkonsum und Trendkonsum ist stärker, was genau zur Konsumpositionierung und der Bevölkerungsstruktur Pekings als Hauptstadt passt.

Konsumszenarien werden stetig innovativ weiterentwickelt, die „drei Neuheiten“ werden tiefgreifend umgesetzt

In der fünfjährigen Entwicklungsphase nutzt Peking neue Formate, neue Modelle und neue Szenarien als Kernmaßnahmen, um die tiefe Integration von digitaler Technologie, Kultur- und Sportressourcen mit dem physischen Konsum voranzutreiben, die zeitlichen und räumlichen Grenzen des Konsums stetig zu erweitern und ein mehrschichtiges Innovationsökosystem für den Konsum aufzubauen.

Der digitale Konsum führt weiterhin an: Der Anteil des Sofort-Einzelhandels stieg von 15,5 % im Jahr 2020 auf 31,5 % im Jahr 2025. Insgesamt wurden 35 stadtweite charakteristische Basisstationen für Live-Streaming-E-Commerce anerkannt, unter den TOP 100 MCN-Institutionen im Land entfallen 24 auf Peking, die höchste Anzahl. Referenzprojekte wie das intelligente Geschäftsviertel Sanlitun und die intelligenten Geschäfte im südlichen Bereich von Taikoo Li wurden umgesetzt, sodass digitale Technologie sich von einem Online-Tool tief in den Betrieb des physischen Geschäfts integriert.

Anders als die Statistik zu hochwertigen ersten Geschäften: Laut Daten des Pekinger Ministeriums für Handel hat Peking zwischen 2021 und 2025 mehr als 4.600 erste Geschäfte eingeführt. Das Modell der Premiere-Wirtschaft hat sich weiterentwickelt: Insgesamt wurden mehr als 500 hochwertige erste Geschäfte umgesetzt und 12 globale Premiere-Zentren entwickelt. In der ersten Hälfte des Jahres 2025 wurden 520 Veranstaltungen wie Premieren, erste Shows und erste Ausstellungen veranstaltet, sodass sich die Wirtschaft der ersten Geschäfte von der reinen „Markenansiedlung“ zu einem Verkehrsmotor für den gesamten Betrieb der Kette entwickelt hat. Kultur, Handel, Tourismus, Sport und Ausstellungen sind tief integriert: Die Nachtwirtschaft ist in die Version 3.0 eingetreten, und 14 nationale Nacht-Kultur- und Tourismus-Konsummittelpunkte wurden umgesetzt. Sowohl Sportveranstaltungen als auch Aufführungen wachsen: Die Ticketeinnahmen der China Open 2025 erreichten einen historischen Höchstwert, die Ticketeinnahmen aller Aufführungen im Jahr verdoppelten sich im Vergleich zu 2020, und die mitziehende Wirkung der „Ticket-Wurzel-Wirtschaft“ zeigt sich deutlich.

Konsumräume werden vielfältig neu entwickelt: Charakteristische Szenarien wie das Shougang Liu Gong Hui und Tan Gu wurden umgesetzt, und 850 bequeme Lebensviertel im 15-Minuten-Radius sind vollständig abgedeckt. Im Jahr 2025 erhielt Peking die Genehmigung als Pilotstadt für die „drei Neuheiten“ des Ministeriums für Handel, und die Konsuminnovation ist in eine neue Phase der systemischen Förderung eingetreten.

02.

Die Tiefe des Geschäftsstandorts: Punkt, Linie, Fläche

Als Branchenbeobachter konzentriert sich Winshang-Netzwerk stärker auf die Evolution des physischen Geschäfts hinter den Zahlen.

In diesen fünf Jahren ist der kommerzielle Konsumraum in Peking keine lose Anhäufung von Projekten, sondern folgt der dreistufigen Logik der Fortschreitung von Punkt, Linie und Fläche: Mit einzelnen kommerziellen Projekten als „Punkt“ wird die Geschäftsmodernisierung realisiert; mit der Integration von Geschäftsformen als „Linie“ wird die Konsumkette verlängert; mit der Vernetzung von Räumen als „Fläche“ wird der Ausstrahlungsbereich erweitert, und schließlich wird ein flächendeckendes kommerzielles Konsumökosystem aufgebaut.

Punkt: Das Entstehen neuer Wahrzeichen, die Erneuerung alter Wahrzeichen

Laut unvollständigen Statistiken von Winshang-Daten stieg die neu hinzugefügte kommerzielle Fläche in Peking zwischen 2021 und 2025 auf über 6,6414 Millionen Quadratmeter, und die Anzahl neuer kommerzieller Projekte betrug 91. Das Jahr 2023 war der Höhepunkt der Markteinführung in Peking. Der Markt entwickelt sich entlang zweier Hauptlinien: Das neue Angebot ergänzt genau die Entwicklungslinie der Stadt, füllt Lücken in den Bezirken und erforscht die Grenzen der Szenarien. Die vorhandenen Vermögenswerte werden tiefgehend aktiviert und modernisiert, von der Hardware-Umgestaltung zur Inhaltsneugestaltung und Neubewertung des Werts. Beide Arten von Projekten bilden gemeinsam den Kernwachstumspol des kommerziellen Konsums in Peking.