Das Flüstern der Muse: Wir stehen bereits am Vorabend des Zusammenbruchs und der Neugestaltung der Internet-Geschäftsmodelle

In der griechischen Mythologie gibt es neun Musen, die für die Künste zuständig sind und von Sterblichen bewundert werden. Heutzutage ist es das Bestreben der Menschheit, sie in Massenproduktion herzustellen: Jeder Mensch soll eine haben, die nicht für die Künste zuständig ist, sondern für die alltäglichen Angelegenheiten des Lebens – Flugtickets buchen, Rechnungen verhandeln, gebrauchte Autos verkaufen, E-Mails beantworten.

In den vergangenen drei Jahrzehnten baute der Boom des Internets auf einer Tatsache auf: Sie gehen persönlich online, schauen selbst zu, wählen selbst aus und zahlen selbst. Die gesamte Grundlage der Aufmerksamkeitsökonomie sind die Augen der Menschen.

Nun tauchen "Personal Agents" wie Muse, Cue und Dots auf. Die Augen treten zurück, die Spuren verschwinden, die Seiten verlieren ihre Zuschauer und die Werbung verliert ihre Betrachter. Das Internet entwickelt sich von "für Menschen zum Anschauen" zu "für Menschen zum Erledigen von Aufgaben". Dies wird härter sein als jeder bisherige Wettbewerb um Zugangspunkte, denn es ersetzt nicht nur den Zugangspunkt selbst, sondern den "Menschen" hinter dem Zugangspunkt.

Die Ära des internetbasierten menschlichen Arbeitskräfteeinsatzes, bei der zwei Augen starr auf den Bildschirm blicken, geht bald zu Ende. Künftig sitzt auf der anderen Seite des Bildschirms ein Bot, der im übertragenen Sinne "pelzig" ist, in Wirklichkeit aber eine Zeichenkette aus Code darstellt und in virtuellen Maschinen für Sie Besorgungen erledigt.

Er schaut keine Werbung an. Das ist genau der Ausgangspunkt aller Probleme.

Das Ende der Ära des internetbasierten menschlichen Arbeitskräfteeinsatzes

Am 8. September 2026 hat Meta Muse online gestellt. Innerhalb von 12 Tagen wurde die App 2,8 Millionen Mal heruntergeladen, die täglichen aktiven Nutzer in der US-Region beliefen sich auf 642.000, was fast dem Dreifachen des Wertes zum Zeitpunkt der Einführung der mobilen Version von ChatGPT entspricht; die Bewertung im iOS Store liegt bei 4,9 Sternen mit 36.000 Bewertungen.

Ich habe sie ausprobiert. Die Oberfläche zeigt ein pelziges virtuelles Haustier, das wie ein Freund per WeChat-Nachricht spricht. Aber die Nutzer stellen ihm keine Fragen, sondern geben ihm Ziele vor.

Abbildung: Das virtuelle Erscheinungsbild von Muse

Wenn Sie sagen "Buchen Sie am Wochenende ein Restaurant, in dem vier Personen essen können", liest es zuerst Ihren Kalender, um freie Zeiten zu finden, prüft dann, ob im Restaurant Plätze verfügbar sind, und erstellt einen Plan unter Berücksichtigung Ihrer Vorlieben. Wenn Sie zustimmen, führt es die Buchung durch. Wenn Sie sagen "Helfen Sie mir, mein Auto zu verkaufen", stellt es das Fahrzeug auf Plattformen für gebrauchte Waren ein, beantwortet Preisanfragen, verhandelt über den Preis und vereinbart einen Übergabetermin. Sie schließen die App und gehen schlafen, es arbeitet weiter auf dem Cloud-Computer, erledigt die Aufgabe und meldet sich danach bei Ihnen, um vor der Zahlung eine Bestätigung von Ihnen einzuholen.

Wenn Sie die technischen Protokolle einsehen, sehen Sie, dass jedem Nutzer ein unabhängiger Cloud-Linux-Computer zugewiesen ist, der offiziell als Muse Secure VM bezeichnet wird und über Browser, Speicher und Rechenleistung verfügt. Im System läuft ein Überwachungsprogramm namens Sentinel, und jede Aktion des Agents muss von diesem überprüft werden. Das Wallet stammt von Stripe, und bei der Zahlung wird eine einmalige Kartennummer generiert. Das zugrundeliegende Modell ist das von Meta selbst entwickelte Spark 1.3, das speziell für Agentenaufgaben mit vielen Schritten und langer Dauer trainiert wurde.

Wenn Sie diese Konfiguration verstanden haben, verstehen Sie auch die Marktbewegungen vom 22. September: Der Philadelphia Semiconductor Index stieg an einem einzigen Tag um 4,29 %, die Marktkapitalisierung von AMD überschritt zum ersten Mal in der Geschichte die Marke von 1 Billion US-Dollar, Meta selbst stieg um 22,5 % und seine Marktkapitalisierung nahm um mehr als 300 Milliarden US-Dollar zu. Die Downloadzahlen einer einzelnen App haben ein Chiphersteller innerhalb von mehr als 10 Tagen in den Klub der Unternehmen mit einer Marktkapitalisierung von 1 Billion US-Dollar befördert.

Der Markt deutete dies als positive Nachricht für die Chiphersteller, die Medien sahen darin die Geburt eines beliebten Produkts. Beide haben das Ausmaß unterschätzt.

In den vergangenen drei Jahrzehnten waren die Menschen die eigentlichen Subjekte, die im Internet Aufgaben erledigten. Der Browser war der Client des Menschen; selbst die beste Suchmaschine half Ihnen nur, den Weg zu finden; selbst der bequemste E-Commerce – Preisvergleich, Bestellung und Zahlung – wurden von Ihnen persönlich durchgeführt. Die Seiten waren für Menschen gedacht, die Werbung war für Menschen gedacht. Von Portalseiten bis zu Informationsströmen wurde das gesamte Internet unter einer einzigen Voraussetzung gestaltet: Sie sind persönlich anwesend.

In welchem Ausmaß sind Sie anwesend? Nach Angaben von DataReportal gibt es weltweit 6,1 Milliarden Internetnutzer, die durchschnittlich 6 Stunden und 37 Minuten pro Tag online sind. Jeder Mensch verbringt jährlich mehr als tausend wache Stunden damit, Seiten anzusehen, Informationsströme zu durchstöbern und auf Werbung zu klicken. Die Aufmerksamkeitsökonomie ist nie nur eine Metapher: Sie ist die größte unbezahlte Arbeit in der Geschichte der Menschheit, und die jährlichen Billionenumsätze der globalen Werbebranche werden aus diesen Augen gewonnen.

Muse bricht diese Voraussetzung auf. Es liest Ihren Kalender für Sie, es durchstöbert die Webseiten für Sie, es verhandelt über Preise und führt Bestellungen für Sie durch. 1993 brachte der Browser das Internet zu den Menschen; 2026 holt Muse die Menschen aus dem Internet heraus.

Das Subjekt, das im Internet surft, hat sich "geändert". Das Suchfeld von Google, der Informationsstrom von Meta und die Regale von Amazon dienen über Nacht alle einem unsichtbaren Nutzer. Dieser Nutzer schaut keine Werbung an, durchstöbert keine Seiten, geht direkt auf sein Ziel zu und geht, sobald die Aufgabe erledigt ist. Dieser Wechsel des Subjekts hat längst begonnen: Nach Statistiken von Imperva stammen 51,8 % des weltweiten Netzwerkverkehrs bereits von Bots. Was Muse tut, ist auch die letzte Kategorie von Verkehr, bei der die Anwesenheit des Menschen erforderlich war, zu übergeben.

Die Reaktion der Branche ist ungewöhnlich schnell. Nach Informationen mehrerer Medien erhielt das Doubao-Team von ByteDance während des Mondfest-Feiertags eine dringende Aufgabe für sechs Tage, um am 30. September (ist das etwa heute?) eine interne Testversion vorzulegen, die mit Muse vergleichbar ist. Tencent führt Grautests für WeChat Mini ein, Alibaba hat sein Qwen-Modell in mehr als 20 Bereichen eingeführt; gerade heute in der Früh hat OpenAI auch ohne zu warten sein gleichartiges Produkt Bots veröffentlicht. In der Geschichte dauerten die Wettbewerbe um Zugangspunkte alle etwa zehn Jahre, dieses Mal sind alle Akteure innerhalb von sechs Wochen vollständig eingestiegen.

Die Fähigkeiten von Meta haben einen Ursprung. Im Dezember 2025 kündigte Manus an, sich Meta anzuschließen, wurde aber im April 2026 durch ein Verbot der Nationalen Entwicklungs- und Reformkommission gestoppt. Im September, als es gerade seine Unabhängigkeit wiedererlangt hatte, veröffentlichte Manus sofort das gleichartige Produkt Cue, bei dem jeder Agent eine eigene Telefonnummer, E-Mail-Adresse, ein eigenes Wallet und einen eigenen Computer hat. Meta konnte das Unternehmen nicht kaufen, also hat es Muse nach demselben Muster gebaut. In diesem Wettbewerb gibt es keine Patente, nur Zeitunterschiede.

Abbildung: Das virtuelle Erscheinungsbild von Manus Cue ist eine Gruppe von kleinen Elfen

Abbildung: Das virtuelle Erscheinungsbild von OpenAI Bots ähnelt stark dem von Manus Cue

Die Eile aller zielt auf dasselbe ab: Wer dieses neue Subjekt beherrscht, beherrscht den Zugang zum nächsten Internet.

Wenn sich das Subjekt ändert, ändert sich zuerst die Rechnungslegung für die Rechenleistung. Wenn Menschen im Internet surfen, wird die Zeit stündlich berechnet: Sie öffnen eine Seite, der Server rendert sie, Sie schließen sie und die Ressourcen werden freigegeben. Wenn Agents im Internet surfen, zahlen Sie eine monatliche "Miete": Jeder Agent ist ein 7 × 24 Stunden dauernd laufender Cloud-Computer, die GPU ist für das Denken zuständig, CPU, Arbeitsspeicher und Speicher sorgen dafür, dass er betriebsbereit bleibt. Das Denken geschieht in einem Augenblick, der Betrieb ist jede Stunde erforderlich.

Diese Rechnung ergibt erschreckende Zahlen. Muse hat nach 12 Tagen der Einführung 2,8 Millionen Nutzer, selbst wenn nur ein Zehntel davon aktiv ist, bedeutet das, dass Hunderttausende Cloud-Computer gleichzeitig laufen. Wenn es wie von Zuckerberg gewünscht "für jeden Menschen eine Einheit" gibt, sind das weltweit Milliarden von Einheiten. Die Gelder, die in AMD und Arm investiert werden, kaufen genau diese Erwartung: Das Wachstum der GPU steigt linear mit der Anzahl der Gespräche; das Wachstum der dauerhaft laufenden virtuellen Maschinen steigt mit der Anzahl der Nutzer und wird mit zunehmender Skalierung größer.

Alle Unternehmen bemühen sich bereits, die Kosten zu senken. Das zugrundeliegende Modell Spark 1.3 von Muse nutzt 20 % weniger Tool-Aufrufe und 25 % weniger Tokens als die Vorgängerversion; Manus 2.0 senkt die Betriebskosten um 32 %, Anthropic hat den Preis für das Auslesen von Caches um 75 % reduziert. Das Ziel ist dasselbe: Die monatlichen Kosten für den Betrieb eines "digitalen Mitarbeiters" auf ein Niveau zu senken, das sich normale Menschen leisten können. Die Preisliste für die "Miete" ist bereits veröffentlicht: Muse ist für die meisten alltäglichen Anforderungen kostenlos, es gibt zwei Abonnementstufen für starke Nutzer zu 20 US-Dollar und 100 US-Dollar pro Monat. Die Wartungskosten für digitale Mitarbeiter stehen zum ersten Mal auf dem "Regal".

Wenn die Schönheit von Helen ein natürliches Talent ist, dann ist die Schönheit der Musen eine Kostenaufstellung. Wenn die Kostenaufstellung nicht gesenkt werden kann, bleibt die Mythologie nur eine Mythologie.

Zerfall und Neukonstruktion des Geschäftsmodells des Internets

Im Jahr 2026 wird der globale Werbemarkt erstmals die Marke von 1 Billion US-Dollar überschreiten (nach Angaben von dentsu), wovon 74 % in digitale Kanäle fließen (nach Angaben von DataReportal). Wie konzentriert ist der Markt? Nach Prognosen von Emarketer erzielt Meta allein einen Umsatz von 243,46 Milliarden US-Dollar, was 26,8 % der globalen Ausgaben für digitale Werbung entspricht und zum ersten Mal in der Geschichte den Wert von Google mit 239,54 Milliarden US-Dollar übertrifft. Zusammen mit den 82,07 Milliarden US-Dollar von Amazon nehmen die drei größten Unternehmen 62,3 % des Marktes ein.

Das ist genau das Kernvolumen dessen, was bald zusammenbricht.

Die Art des Zusammenbruchs lässt sich an der Rechnungseinheit für Werbung erklären. Digitale Werbung wird seit 30 Jahren verkauft, und es wird immer dasselbe verkauft: die Sichtbarkeit. Die Abrechnung erfolgt nach Tausenden von Anzeigen, die Bezahlung nach Klicks, alles wird auf Augen und Zeit umgerechnet. Die weltweiten Werbetreibenden geben jährlich 1 Billion US-Dollar aus, um 6,1 Milliarden Augen und 6 Stunden 37 Minuten Aufmerksamkeit pro Tag zu kaufen.

Wenn Agents im Internet surfen, wird diese Rechnungseinheit ungültig. Ohne Browsing gibt es keine Sichtbarkeit; ohne Sichtbarkeit verliert das nach Sichtbarkeit berechnete Geschäft sofort seine Grundlage. Der Agent führt für Sie Preisvergleich, Bestellung und Zahlung durch, und während des gesamten Vorgangs wird keine einzige Werbefläche von einem Menschen gesehen. Datenverkehr sind Spuren, die die Aufmerksamkeit der Menschen hinterlässt – wenn Agents im Internet surfen, hinterlassen sie keine Spuren.

Der erste Teil bricht auf der Transaktionsseite zusammen, der zweite auf der Finanzseite. In den vergangenen drei Jahrzehnten war der Standardpreis im Internet Null, hinter dem Nullpreis verbarg sich eine Buchführungsmethode: Sie zahlen nicht für Inhalte, sondern Ihre Aufmerksamkeit zahlt für Sie. Sie lesen Nachrichten kostenlos, schauen Videos kostenlos, nutzen Suchmaschinen kostenlos – alle Kosten werden in Form von Werbeflächenbestand berechnet. Wenn die Aufmerksamkeit wegfällt, gibt es keine entsprechende Kategorie in der Buchführung mehr. Die Einnahmequellen für kostenlose Dienste werden entzogen, Inhalte, Tools und Plattformen müssen alle auf direkte Barzahlung umstellen, und die zahlende Partei ist oft genau der Agent, der für Sie die Aufgaben erledigt.

Der dritte Teil bricht auf der Inhaltsseite zusammen. Die Haupteinnahmequelle von globalen Medien und Urhebern war immer Werbung; 70 % des Werbebudgets fließen in digitale Kanäle. Wenn das Subjekt, das Inhalte liest, von Menschen auf Bots wechselt, verlieren die Inhaltsersteller vor den Plattformen ihre Käufer.

Das erste, was zusammenbricht, ist die Position von Meta selbst. Im offiziellen Blog steht schwarz auf weiß: Die Gesprächsdaten der Nutzer und die Daten in den virtuellen Maschinen fließen nicht in das Werbesystem von Meta ein; die Nutzung Ihrer Daten für das Trainieren von Modellen kann mit einem Klick abgelehnt werden. Ein Unternehmen mit einem jährlichen Werbeumsatz von mehr als 240 Milliarden US-Dollar hat selbst eine Trennlinie zu seinem alten Geschäft gezogen. Wenn das größte Werbeunternehmen der Welt nicht mehr über Werbung spricht, ist diese Wende überzeugender als jeder Forschungsbericht.

Abbildung: Vergleich zwischen Aufmerksamkeitsökonomie und Agenturökonomie