Roundtable-Thema: Wer definiert die Bildszenarien der nächsten Generation?｜Die 3. Globale Industriekonferenz für Bildszenarien von SmallRig (2026)

Wenn sich die Host-Geräte von professionellen Kameras auf Smartphones, Panoramakameras, Gimbal-Kameras, Drohnen und nicht handgehaltene intelligente Geräte erweitern, und sich die Aufzeichner von professionellen Teams zu Hunderten Millionen normaler Nutzer ausweiten, ist „Wer definiert die nächste Generation von Bildszenarien“ keine rhetorische Frage mehr, sondern eine reale Fragestellung über die Zugehörigkeit des Definitionsrechts. Am Vormittag des 22. September fand die dritte Globale Industriekonferenz für Bildszenarien (2026) in Shenzhen statt. ZOU Ping, Direktor des 36kr-Forschungsinstituts, moderierte das erste thematische Rundtischgespräch dieser Konferenz und führte einen Dialog mit fünf Gästen aus der Frontlinie von Host-Geräten, Zubehör und Algorithmen.

Das Besondere an diesem Dialog liegt darin, dass die Standpunkte der fünf Personen kaum überlappen: Sony steht für den traditionellen Bildgiganten, der sich von spiegellosen Kameras und VLOG-Kameras kontinuierlich weiterentwickelt hat; vivo repräsentiert die mobile Bildsparte, die seit mehr als zehn Jahren das Bildwesen als Kernbereich einsetzt; Insta360 ist der führende Anbieter von Panorama- und handgehaltenen intelligenten Bildgeräten; OBSBOT setzt auf „nicht-handgehaltene“ Lösungen und Bildautomatisierung, während SmallRig (im Folgenden als SmallRig bezeichnet) der einzige Anbieter von Ökosystemen für Bildszenarien auf der Bühne ist.

Drei Fragen bilden die Hauptlinie dieses Dialogs. Zur Frage „Was soll beibehalten werden“ lauten die Antworten der fünf Unternehmen überraschend einheitlich und beziehen sich alle auf die Nutzer: vivo hat aus dem Konzertszenario ein externes Telekonverterobjektiv entwickelt und soll in diesem Szenario einen Marktanteil von 70 % bis 80 % erreichen; Sony bietet für chinesische Livestreaming-Räume einen Fernwartungsdienst an und verbindet 300 bis 500 Livestreaming-Räume im Shanghaier Livestreaming-Zentrum; Insta360 betrachtet „echte Aufzeichnung“ als Grundlinie im Zeitalter der KI; OBSBOT hält an der automatisierten nicht-handgehaltenen Entwicklungsrichtung fest; SmallRig gibt einen Teil des Produktdefinitionsrechts auf und kündigt an, in diesem Jahr einen Industriefonds zu gründen und jedes Jahr einen Teil des Gewinns zur Unterstützung der Nutzer einzusetzen. Zur Frage „Was soll abgetreten werden“ besteht Konsens darin, körperliche Arbeiten in Zwischenschritten wie Bildauswahl, Schnitt, Rhythmusanpassung und Kompositionsgestaltung an die KI zu übergeben.

Bei der Frage „Wer ist der Verbinder des nächsten Bildökosystems“ gab es auf der Bühne keine Standardantwort: OBSBOT ist der Ansicht, dass das System und die KI der Verbinder sind; Sony setzt auf Netzwerkvernetzung und IP-basierte Technologie; Insta360 plädiert für die Integration von Hardware, KI und Inhaltsökosystem; vivo geht davon aus, dass sich das Bildökosystem von einem einzelnen Zentrum zu einem multi-zentrischen und dezentralen Zustand entwickelt; die Antwort von SmallRig ist am einfachsten – wer die Probleme in verschiedenen Szenarien lösen kann, kann das gesamte Bildwesen verbinden. Das multi-zentrische Muster wird auch durch Daten bestätigt: Laut den Daten von IDC im ersten Quartal dieses Jahres beträgt der Marktanteil von Insta360 bei Panoramakameras 71 % und steht seit acht Jahren weltweit an erster Stelle, der Marktanteil bei allgemeinen Sportkameras liegt bei 37 % und bei Daumenkameras bei 57 %, der Auslandsumsatz macht fast 70 % des Gesamtumsatzes aus; die Produkte von OBSBOT wurden in mehr als 150 Länder weltweit verkauft, bei der E-Sport-Weltmeisterschaft in Paris wurden mehr als 500 Geräte eingesetzt, wobei eine Person 60 Geräte steuern kann.

Wie Zou Ping am Ende des Rundtischgesprächs zusammenfasste: Heute gibt es keine Standardantwort, aber ein Konsens ist sehr klar – wer den Nutzer in den Mittelpunkt stellt und den Nutzern hilft, Schwierigkeiten und Probleme in verschiedenen Anwendungsszenarien zu lösen, wird die Initiative im nächsten Zeitalter des Bildwesens gewinnen.

Im Folgenden der bearbeitete Inhalt des Dialogs:

ZOU Ping, Direktor des 36kr-Forschungsinstituts (Moderatorin)

LI Zhuo, leitender Experte für Produktplanung bei vivo

QIN Xuezhu, Leiterin des Marketings für die intelligente Bildsparte von Insta360

LI Yilin, Leiterin der Marketingabteilung von OBSBOT China

LIU Dongyang, Direktor für die Förderung von Bildprodukten bei Sony (China) Co., Ltd.

PAN Zhiqiang, CTO von SmallRig

I. Fünf Unternehmen, fünf Standpunkte

ZOU Ping: Es ist mir eine Ehre, das erste Rundtischgespräch zu moderieren. Bei den vorherigen Vorträgen habe ich ein Schlüsselwort wahrgenommen – grenzüberschreitende Integration. Das Bildwesen ist nicht mehr nur einzelne Hardware, sondern eine wichtige Grundlage, die sich in Tausenden von Branchen integrieren lässt. Das bedeutet, dass die Grenzen der Industrie ständig erweitert werden und die Gruppe der Definitionsberechtigten sich entsprechend verändern wird. Dies ist das Kernthema dieses Rundtischgesprächs: Von wem und wie werden die Szenarien der nächsten Generation des Bildwesens definiert? Wo liegt der neue Wachstumspunkt der Bildindustrie? Heute freuen wir uns sehr, fünf Gäste einzuladen, die sich seit langem in der Bildindustrie engagieren, um diese Fragestellung aus ihren jeweiligen Standpunkten gemeinsam zu erörtern.

Bitte stellen Sie alle Ihr Hauptgeschäft und Ihre aktuelle Position vor.

LI Yilin: OBSBOT ist ein Systemunternehmen mit dem Ziel der Bildautomatisierung. Wir forschen ständig in drei Richtungen: KI-Algorithmen, Bewegungssteuerung und optische Koordination. Mit unseren Forschungs- und Entwicklungsfähigkeiten wollen wir die komplizierten Geräteaufgaben vereinfachen, sodass die Menschen sich wirklich von den Aufgaben lösen und sich mehr auf den Inhalt und die Kreation selbst konzentrieren können, um freier zu gestalten. OBSBOT forscht seit langem in dieser Richtung und ist derzeit der Marktführer für nicht-handgehaltene Produkte. Wir haben erstmals die Gestensteuerung und KI-Verfolgung eingeführt, um eine systematischere und bequemere Interaktion mit Geräten zu ermöglichen. Wir haben erstmals die dreiachsige Gimbal-Kamera der PDCR-Kamera entwickelt, deren Produkte in mehr als 150 Länder weltweit verkauft wurden und von Nutzern, Branchen und Medien weltweit anerkannt werden.

LI Zhuo: vivo ist eine Marke für die Herstellung von Smartphones, und das Bildwesen ist der Kernbereich von vivo. Wir haben seit mehr als zehn Jahren hohe Forschungsinvestitionen in das Bildwesen getätigt. Derzeit haben wir mehr als 100 veröffentlichte Papiere auf internationalen Top-Konferenzen, und unser Bildteam umfasst mehr als 2000 Forscher und Entwickler. Als weltweit führendes Unternehmen im Bildwesen verfolgt vivo das Konzept der menschenfreundlichen professionellen Bildgebung: Wir hoffen, dass unsere Bildgebung in Bezug auf Hardware, Software, grundlegende Fähigkeiten und Effekte professionell ist, und die Nutzung soll menschenfreundlich, einfach und bequem sein. Wir legen großen Wert auf die Erforschung von Bildszenarien und gleichzeitig auf die Zusammenarbeit mit SmallRig.

LIU Dongyang: Die Vision von Sony ist, die Welt mit Technologie und Kreativität zu berühren. Im Verbraucherbereich wurden die spiegellosen Kameras und VLOG-Kameras von Sony erstmals in verschiedenen Branchen entwickelt, um die nächste Generation von Gestaltern zu unterstützen. Sony findet mit verschiedenen Bildprodukten in Kombination mit seinen Kerntechnologien passende Bildszenarien.

In den letzten Jahren der Geschäftsentwicklung von Sony gab es viele Geschäftsszenarien, die wir ursprünglich nicht geplant hatten. Zum Beispiel während der Pandemie erlebte das Livestreaming einen Boom, der das gesamte Geschäftswachstum von 2019 bis 2022 und 2023 förderte. Nach 2022 und 2023 entstanden vertikale Serien, und heute nehmen KI-Kurzserien zu. Der Boom von vertikalen Serien war auch für uns unerwartet – die Nutzer können mit Kameras und professionellen Aufnahmegeräten mehr Dinge tun. Roboter sind jetzt ein neuer Bereich und neuer Wachstumspunkt, und das Training von körperbezogener Intelligenz erfordert auch Bildgeräte. Die Szenarien erweitern sich zunehmend. Aus der Perspektive des eigenen Produktsystems von Sony gibt es viele Dinge, die wir nicht erwartet haben – Endnutzer und Gestalter haben mit solchen Geräten diese Aufgaben erledigt. Heute ist eine gute Gelegenheit, um über die Plattform von SmallRig mehr mit allen zu kommunizieren.

QIN Xuezhu: Ich bin der Marktverantwortliche für die intelligente Bildsparte von Insta360. Lassen Sie mich Insta360 kurz vorstellen: Insta360 ist ein 2015 in Shenzhen gegründetes Technologieunternehmen für intelligente Bildgebung, das 2025 an der Sci-Tech-Innovation-Börse notiert wurde. Wir haben zunächst mit Panoramakameras den weltweit ersten Platz erreicht und waren das erste intelligente Bildunternehmen, das diese Produktkategorie zur globalen Spitzenposition gebracht hat.

Bis heute hat Insta360 nicht nur die X-Serie von Panoramakameras, sondern auch eine reichhaltige Produktlinie entwickelt, darunter die Luna-Serie von Gimbal-Kameras, die Go-Serie von Daumenkameras, die Ace-Serie von Sportkameras, die Drohne A1, magnetische Selfie-Sticks und Ansteckmikrofone. Heute sind wir nicht mehr nur ein Anbieter für einen einzelnen Bereich, sondern eines der führenden Unternehmen mit der umfassendsten Produktlinienabdeckung.

Um Ihnen Insta360 besser vorzustellen, kann ich einige intuitive Daten teilen. Laut den Daten des weltweit anerkannten Dateninstituts IDC im ersten Quartal dieses Jahres beträgt der Marktanteil von Insta360 bei Panoramakameras bis zu 71 % und steht seit acht Jahren kontinuierlich an erster Stelle auf dem Weltmarkt – derzeit werden 7 von 10 verkauften Panoramakameras von Insta360 hergestellt. Bei allgemeinen Sportkameras haben wir einen Marktanteil von 37 % erreicht und stehen weltweit an zweiter Stelle. Im Bereich der Daumenkameras belegen wir mit einem Marktanteil von 57 % den ersten Platz weltweit. Wir haben von der Spitzenposition in einem einzelnen Bereich zu einer globalen Position in mehreren Produktlinien entwickelt, unsere Marktposition ist sehr stabil.

Aus Sicht des Globalisierungsprozesses ist Insta360 ein sehr erfolgreiches Unternehmen für internationale Expansion. Der Auslandsumsatz macht fast 70 % des Gesamtumsatzes aus, der Auslandsmarkt ist unser Kernumsatzträger; weltweit gibt es fast 300 physische Geschäfte, von Asakusa in Tokio bis zum Times Square in New York. Das beweist, dass wir von der reinen internationalen Produktvermarktung zu einer tiefen Durchdringung der Markenverbreitung übergegangen sind.

Wir sind vier Jahre in Folge in die Liste der 50 globalen chinesischen Marken von BrandZ aufgenommen worden, in diesem Jahr belegen wir den 18. Platz – das ist eine hohe Anerkennung für globale chinesische Marken. Neben diesen beiden Punkten ist unsere technische Stärke auch nicht zu unterschätzen: 2025 haben wir den Engineering Technology Award des Emmy-Preises erhalten, wir sind eines der wenigen chinesischen Unternehmen, die diese Auszeichnung erhalten haben. Auf der gerade vergangenen IFA in Berlin hat Luna drei Innovationspreise gewonnen: für Inhaltserstellungstechnologie, Technologiemeister des Jahres und bestes Design. Ob es um die Marktgröße, den Globalisierungsprozess oder die Spitzentechnologie geht – ich kann Ihnen heute zuversichtlich sagen, dass Insta360 bereits in der ersten Reihe der intelligenten Bildindustrie steht.

PAN Zhiqiang: Ich bin verantwortlich für Produkte und Forschung und Entwicklung bei SmallRig. SmallRig ist ein globaler Hersteller von innovativen Produkten für Bildszenarien, unser Unternehmen bietet hauptsächlich innovativen Produkten und Lösungen für Bildgestalter weltweit an. Unser Unternehmen lässt sich mit einem Satz zusammenfassen – „Drei Ganzheiten und Drei Schnelligkeiten“: Ganzheitliche Szenarien, vollständige Kompatibilität, umfassendes Ökosystem; schnelle Innovation, schnelle Herstellung, schnelle Markteinführung. Wir haben viele Produkte, die Nutzer haben uns bewertet: vielfältig, schnell, hochwertig, kompakt, leicht und raffiniert – das ist eine positive Bewertung der Nutzer für uns.

II. Was soll beibehalten, abgetreten und erkämpft werden

ZOU Ping: Aus den Vorträgen der Gäste geht hervor, dass sich der Prozess von der Definition von Produkten durch Hersteller über die Definition von Inhalten durch Plattformen und Algorithmen bis hin zur gemeinsamen Definition von Anforderungen durch Szenarien und Gestalter entwickelt. Als Nächstes bitte ich die fünf Gäste, unter Berücksichtigung ihres jeweiligen Geschäfts – wir haben gerade die Kernrichtungen ihrer Geschäfte vorgestellt – eine Frage zu erörtern: Als Bildunternehmen in dieser Branche mit besonders hartem Wettbewerb, was sollen wir beibehalten, um unsere Hardware zu stabilisieren, unsere Algorithmen und Gemeinschaftsökosysteme aufzubauen? Wir können nicht in allen Bereichen Innovationen durchführen, also was sollen wir abtreten? Was sollen wir erkämpfen? Bitte teilen Sie uns dies in Kombination mit Ihren jüngsten konkreten Maßnahmen und Einschätzungen mit.

LI Yilin: OBSBOT wurde vor zehn Jahren gegründet. Seit zehn Jahren halten wir an einer Sache fest: der Innovation von Produkten und Technologien. Basierend auf diesem Konzept konzentrieren wir uns seit langem auf nicht-handgehaltene Produkte als Kern, und die nicht-handgehaltene Produktform steht im Mittelpunkt unserer Forschung und Entwicklung. Wir hoffen, dass nicht-handgehaltene Produkte den Menschen in den Mittelpunkt stellen, die aktuellen Ereignisse aufzeichnen und die Menschen mehr Gestaltungsmöglichkeiten bieten – das ist der Weg, den wir seit langem verfolgen. Wir setzen auf nicht-handgehaltene Produkte: Handgehaltene Produkte sind bereits sehr ausgereift, es gibt viele ausgezeichnete Unternehmen und viele ausgezeichnete Produkte, das ist nicht unser Schwerpunkt. Wir werden weiter in Richtung nicht-handgehaltener Produkte arbeiten.

In allen Szenarien stellen wir fest, dass nicht-handgehaltene Produkte in vielen Anwendungsszenarien eingesetzt werden. Bei der ersten Zusammenarbeit mit der E-Sport-Weltmeisterschaft hat uns das weltweit renommierte ESL zur Zusammenarbeit eingeladen, für das Livestreaming und die Regie der E-Sport-Weltmeisterschaft – in diesem Jahr haben wir bei der E-Sport-Weltmeisterschaft in Paris mehr als 500 Geräte eingesetzt. Mit der intelligenten Lösung von OBSBOT kann eine Person 60 Geräte steuern und qualitativ hochwertiges Livestreaming durchführen, das ist eine automatisierte Lösung. Das ist das Kernproblem, das wir lösen wollen. Diese Szenarien existieren, sie werden bisher nur selten definiert. Die Fähigkeit zur Automatisierung ist die Richtung, auf die wir unsere Forschungsbemühungen konzentrieren. Auch das globale Turnier von *Peacekeeper Elite* nutzt unsere Produkte für das Livestreaming, und die CS Major – weltweit führende E-Sport-Veranstaltungen und Sportveranstaltungen – nutzen unsere Produkte für die automatisierte Aufzeichnung und das Livestreaming. Das ist etwas, was wir langfristig durchführen wollen.

ZOU Ping: Die langfristige Vision der nicht-handgehaltenen Technologie und die tiefgehende Forschung der Automatisierung sind Dinge, an denen wir sehr festhalten, richtig?

LI Yilin: Ja.

ZOU Ping: Welche Entscheidungen und Kompromisse hat vivo getroffen?

LI Zhuo: vivo verfolgt den Lang