Von den Fischerdörfern Südostasiens bis zu den ostafrikanischen Hochebenen lädt Pinduoduo „sie“ ein, gemeinsam zu einer Verabredung über landwirtschaftliche Innovation zu gehen.

Text von Pan Yidan

Redaktionell bearbeitet von Chang Weiqian

Am 10. September 2026 ist das Finale des globalen Agrar-Innovator-Wettbewerbs in Hangzhou zu Ende gegangen. 13 Teams haben sich aus 191 Bewerbungen aus 49 Ländern hervorgetan. Nach dreieinhalbstündigem Wettbewerb gewann das Projekt „Digitale Vernetzung der Landwirtschaft in Ostafrika“ aus Kenia die Goldmedaille des diesjährigen Wettbewerbs; das Projekt „Stärkung von Frauen in der Fischerei“ aus Indonesien erhielt die Silbermedaille; das Projekt „Anreize für klimafreundliche Kleinbauern in der Karibik“ aus Grenada gewann die Bronzemedaille.

Seit 2020 bietet der globale Agrar-Innovator-Wettbewerb, der gemeinsam von der Ernährungs- und Landwirtschaftsorganisation der Vereinten Nationen, der Zhejiang-Universität und Pinduoduo veranstaltet wird, sieben Jahre lang eine Plattform für den Austausch und die Vernetzung von Ressourcen für landwirtschaftliche Innovatoren auf der ganzen Welt, um die Umsetzung weiterer landwirtschaftlicher Innovationslösungen zu fördern. Im Jahr 2026 wurde der Begriff „Agrar-Innovator“ erstmals im zentralen Dokument Nr. 1 erwähnt. Diese Gruppe, die seit langem in der vordersten Reihe der Landwirtschaft arbeitet und praktische Probleme durch Innovationen löst, erhält zunehmend Aufmerksamkeit.

Finalteams des globalen Agrar-Innovator-Wettbewerbs, Foto von Fu Junhao

Unter den 13 Finalteams in diesem Jahr haben mehrere Teams die Stärkung von Frauen oder die Beteiligung von Frauen in den Kern ihrer Projekte aufgenommen. Die Kraft der Frauen ist in verschiedene Glieder der landwirtschaftlichen Innovation eingetreten, und viele Projekte haben dadurch Veränderungen in den Gemeinschaften bewirkt.

01 Die Kraft der weiblichen Innovatoren

In Indramayu, Westjava, Indonesien, sind Fische nicht knapp. Dies ist ein wichtiger lokaler Fischereigebiet, gleichzeitig gibt es hier hohe Armutsraten und Probleme mit der Entwicklungsverzögerung von Kindern. Nachdem das Team des Projekts „Stärkung von Frauen in der Fischerei“ das örtliche Küstendorf Eretan Kulon besucht hatte, stellte es fest, dass das Problem nicht darin liegt, „ob es Fische gibt“, sondern darin, dass es keine Verbindung zwischen der Fischereiproduktion, dem lokalen Verbrauch und der Ernährung gibt.

Die Fische in Eretan Kulon werden nach Größe und Sorte in zwei Klassen unterteilt, die auf verschiedene Märkte gelangen. Hochwertige Fische werden oft in Kühllager transportiert, in andere Regionen verkauft oder sogar exportiert; die lokalen Bewohner konsumieren meist billige, zu Konserven verarbeitete Mischfische, die oft nicht genügend Nährstoffe liefern; und die Veränderungen von Wetter, Fangmenge und Marktpreisen machen das Einkommen der Fischerfamilien sehr instabil.

Das Team des Projekts „Stärkung von Frauen in der Fischerei“ nutzte die Biohydrolyse-Technologie, um die ursprünglich weggeworfenen minderwertigen Fischprodukte „zu nutzbaren Gütern zu verwandeln“, hochaktive Fischprotein-Rohstoffe zu extrahieren und sie dann zu Spezialitäten wie Meeresfrüchtesauce und Keksen zu verarbeiten. Dadurch wurde sowohl die Verschmutzung durch Fischdünger in den Küstengewässern verringert als auch die Mangelernährung von Kindern in der Region gemildert. Darüber hinaus kümmerten sich viele Ehefrauen von Fischern in der Vergangenheit hauptsächlich um die Familie oder arbeiteten als Aushilfen, einige mussten sogar zur Arbeit in andere Orte gehen. Nach der Teilnahme am Projekt können sie die vorhandenen Fischereiressourcen nutzen und vor Ort eine Einkommensquelle erhalten.

Das indonesische Projekt „Stärkung von Frauen in der Fischerei“ gewann die Silbermedaille des globalen Agrar-Innovator-Wettbewerbs 2026, Foto von Fu Junhao

Rosidah ist eine von ihnen. Zuerst trat sie dem Projekt bei, dann beteiligte sie sich zunehmend aktiv am Produktvertrieb, wurde Händlerin für Fischhautprodukte und baute ihr eigenes Vertriebsnetz auf. Über das lokale Regierungsnetzwerk kam sie zudem mit einem breiteren Spektrum von Kunden in Kontakt. Eine Gelegenheit ließ diese Vertriebskette noch weiter wachsen: Sie nahm Kontakt mit der Frau des indonesischen Vizepräsidenten auf und schloss schließlich eine Bestellung von etwa 500 Fischhautprodukten ab.

Heute teilt Rosidah ihre Erfahrungen aus der Teilnahme an Gemeinschaftsaktivitäten und dem Produktvertrieb mit mehr Frauen. In den letzten drei Jahren hat das Projekt „Stärkung von Frauen in der Fischerei“ mehr als 720.000 Kilogramm minderwertiger Fische verarbeitet, insgesamt mehr als 6000 Menschen geholfen, und die damit verbundenen Innovationen erzielten ein Einkommen von mehr als 16,8 Milliarden Indonesischen Rupien.

Wie bekannt ist, sind die vier weiblichen Mitglieder dieses Teams im Durchschnitt jünger als 30 Jahre, bieten aber Dutzenden von Fischerfrauen integrierte Dienstleistungen von der Produktentwicklung, der Gründerschulung bis zum lokalen Vertrieb an.

Bei der Teilnahme am globalen Agrar-Innovator-Wettbewerb 2026 hat das Projekt „Stärkung von Frauen in der Fischerei“ die Produktentwicklung und die Gemeinschaftsvalidierung abgeschlossen und hofft, Wege zu finden, kleine Erzeuger mit größeren Märkten zu verbinden. Nach dem Erhalt der Silbermedaille erwähnte die Projektleiterin Resy, dass das, was sie am meisten berührt hat, nachdem sie nach China gekommen ist, nicht ein bestimmtes Produkt ist, sondern die Verbindung zwischen verschiedenen Gliedern. Für die Frauen in Eretan Kulon muss nicht jede zu einer erfahrenen Online-Verkäuferin werden, wichtiger ist, dass Produktion, Digitalisierung, Logistik, Marketing und Markt miteinander verbunden sind.

02 Ein Problem, das ein fidschianischer Landwirt lösen möchte

Fidschi besteht aus Hunderten von Inseln, etwa 84 % der landwirtschaftlichen Bevölkerung sind Kleinbauern. Sie bewirtschaften seit Generationen das Land, aber die meisten von ihnen haben keine offiziellen Produktionsaufzeichnungen und können keine von Banken anerkannten Kreditnachweise vorlegen.

Das für das Finale ausgewählte fidschianische Projekt – die Plattform für vertrauenswürdige digitale Identitäten in der Landwirtschaft – hat eine digitale Landwirtschaftsplattform Teivaka für Kleinbauern aufgebaut. Durch die Erfassung von Informationen wie Land, Anbau, Ertrag und Einkommen hilft sie Kleinbauern, die keine finanzielle Kreditwürdigkeit haben, eine exklusive vertrauenswürdige landwirtschaftliche Identitätsakte für Landwirte aufzubauen und die Verknüpfung von Finanzen, Versicherungen, Klimafinanzierung und Warenrückverfolgung zu realisieren. Derzeit hat die Teivaka-Plattform einen sechsmonatigen Pilotbetrieb auf zwei Farmen abgeschlossen und bindet die ersten 100 Nutzer ein, von denen 50 bis 60 % weibliche Landwirte sind.

In den landwirtschaftlichen Gemeinschaften Fidschis übernehmen Frauen eine große Menge an Feldarbeiten und Verkaufsaufgaben, sind aber selten in offiziellen Entscheidungssituationen vertreten. Sie pflanzen Gemüse, jäten Unkraut, ernten, transportieren, verkaufen auf dem Markt und verwalten die Ausgaben des Haushalts, aber die Männer nehmen meist an Sitzungen teil. Bei traditionellen weiblichen Landwirten in Fidschi liegt das Nutzungsrecht am Land möglicherweise nicht in ihrem eigenen Namen, und die langfristige landwirtschaftliche Arbeit wird leicht als Hausarbeit gezählt. Eine aufgezeichnete, individuell zugeordnete landwirtschaftliche Datensammlung kann zumindest sicherstellen, dass diese Arbeit klare Spuren hinterlässt, und bietet Frauen neue Möglichkeiten, Anerkennung im Finanz- und Marktbereich zu erlangen.

Die 28-jährige Kinisimere Wati ist für die Finanz- und Buchhaltungsverwaltung von Teivaka zuständig, und der Gründer Uraia hat sie bewusst in eine Entscheidungsposition gebracht. Uraia erwähnte, dass einige weibliche Landwirte bei Problemen im Zusammenhang mit Einkommen und Finanzmitteln lieber mit Kinisimere kommunizieren als direkt mit ihm. Wenn ein Projekt erreichen will, dass die landwirtschaftliche Arbeit von Frauen sichtbar wird, müssen auch Frauen im Team an Entscheidungsprozessen beteiligt sein.

Bei der Einbindung der ersten 100 Nutzer stand Uraia vor einem ähnlichen Problem wie Pinduoduo in der Anfangszeit: Wenn es keine Erfolgsfälle gibt, niemand Geld verdient und alles nur das Versprechen von Fremden ist, warum sollten die ersten Landwirte vertrauen? Er hofft, durch die Teilnahme am globalen Agrar-Innovator-Wettbewerb 2026 von Pinduoduo zu erfahren, wie das Unternehmen im ersten Jahr begonnen hat und wie Vertrauen zwischen Kleinbauern und großen Märkten aufgebaut werden kann.

03 Mehr Frauen von der Landwirtschaft profitieren lassen

Das Projekt „Digitale Vernetzung der Landwirtschaft in Ostafrika“ aus Kenia richtet sich an Kleinbauern in Ostafrika und befasst sich gleichzeitig mit vier Problemen: Bodendegradation, Nachernteverlusten von über 30 %, hohen Kosten für die Kohlenstoffbilanzierung und der Tatsache, dass weniger als 5 % der globalen Klimamittel direkt bei den Landwirten ankommen.

Im Finale erwähnte der Leiter des Teams: „Im Jahr 2024 erreichte das globale Klimafinanzierungsvolumen mit 2,2 Billionen US-Dollar einen Rekordwert, aber afrikanische Länder und kleine Inselentwicklungsländer erhielten nur 2,3 % davon.“ Der Grund dafür liegt darin, dass die Anbaumethoden, die Emissionsminderungseffekte und die Bodenverhältnisse der meisten Kleinbauern manuell aufgezeichnet werden, nicht überprüfbar sind und daher nicht als Grundlage für die Klimafinanzierung dienen können.

Sie haben eine vollständige Kette von der Datenerzeugung bis zum Geldeingang aufgebaut, die das Team als digitales Mikrodienstsystem in vier Phasen bezeichnet: „Lernen, Profitieren, Überprüfen, Handeln“.

Aus technischer Sicht bilden IoT-Bodensensoren und Satellitenfernerkundung ein doppeltes System für Kohlenstoffdaten (Messung, Berichterstattung, Überprüfung): Die Sensordaten werden innerhalb von 24 Stunden auf das Handy des Landwirts synchronisiert, und nach unabhängiger Zertifizierung durch Dritte wird das Geld per mobilem Bezahldienst direkt überwiesen. Aus organisatorischer Sicht baut das Projekt ein fünfstufiges System von Bauernkooperativen nach Dorf, Bezirk, Grafschaft und ganzem Land auf, das mit Dienstleistungen wie Bodenprüfung, Kompostförderung, Landwirtschafsschulung und Kohlenstoffkredit-Handel ausgestattet ist. Die eingebaute „Klima-Brieftasche“ zahlt die Kohlenstofferträge direkt an die Landwirte aus.

Das kenianische Projekt „Digitale Vernetzung der Landwirtschaft in Ostafrika“ gewann die Goldmedaille des globalen Agrar-Innovator-Wettbewerbs 2026, Foto von Fu Junhao

Die kenianische Klimapolitik verlangt, dass mindestens 30 % der Klimamittel an Kleinbauern gehen. Das Team verteilt die Erträge anteilig an Landwirte, Kooperativen und den eigenen Betrieb, wobei der Betriebsteil für Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen verwendet wird. Derzeit hat das Projekt mehr als 2000 Landwirte bedient, der Anteil der Frauen liegt bei etwa 55 % bis 67 %, sodass mehr Frauen direktes Einkommen erzielt haben.

Der nächste Plan des Projekts ist, innerhalb von 9 Monaten 12.000 landwirtschaftliche Akteure in Kenia und Uganda abzudecken und dafür 600.000 US-Dollar zu beschaffen.

04 Die Erfahrungen zurück auf die Felder bringen

Neben der Teilnahme am Finale kamen die teilnehmenden Teams mit einem weiteren Ziel nach Hangzhou.

Resys Team verarbeitet Fischereiabfälle bereits seit drei Jahren, und die Produkte sind auf die Märkte von Jakarta, Bandung und Bali gelangt. Sie kam nach Hangzhou, um eine Sache zu klären: Wie China verstreute Kleinbauern, Verarbeitungsglieder, E-Commerce-Plattformen und Verbraucher zu einem vollständigen System zusammenführt. „Wie kleine Produktion an den großen Markt angeschlossen werden kann, ist eine Frage, die wir schon immer verstehen wollten“, sagte sie. „Chinas Durchbrüche in der Agrartechnologie und den Kommerzialisierungswegen sind es wert, dass wir sie sorgfältig untersuchen.“ Was sie dieses Mal nach Indonesien zurückbringen möchte, sind landwirtschaftliche Innovationsideen und Kontakte, die dem Team helfen, das Projekt in mehr Küstengemeinden zu replizieren.

Unter den teilnehmenden Agrar-Innovatoren gibt es Teamleiter wie Resy, die seit Jahren tätig sind und ihre Erfahrungen skalieren wollen, aber auch individuelle Gründer, die tagsüber Land bewirtschaften und nachts selbst Programmieren lernen. Sie kamen mit völlig unterschiedlichen Projekten nach Hangzhou, stellten aber ähnliche Fragen: Wie diese landwirtschaftlichen Innovationslösungen, die in verschiedenen Teilen der Welt funktionieren, an größere Märkte und mehr Ressourcen angeschlossen werden können.

Der „15. Fünfjahresplan“ zur Beschleunigung der Modernisierung von Landwirtschaft und ländlichen Gebieten sieht ebenfalls vor, „Agrar-Innovatoren je nach lokalen Gegebenheiten zu fördern“. Als Unternehmen mit landwirtschaftlichem Hintergrund verstärkt Pinduoduo kontinuierlich die Innovation und die Umsetzung von Ergebnissen in der Agrartechnologie durch das „100-Milliarden-Förderprogramm“ und stellt die digitalen Fähigkeiten, die es im Prozess des Aufstiegs von Agrarprodukten gesammelt hat, sowie die Erfahrungen bei der Verknüpfung von Erzeugern und Verbrauchern den Agrar-Innovatoren aus der ganzen Welt als Referenz zur Verfügung.

Was Resy nach Indonesien zurückbringen möchte, sind Ideen und Kontakte. Was Pinduoduo durch diesen Wettbewerb erreichen möchte, ist dasselbe: Jedem Agrar-Innovator