Aufbau des zentralen Übersee-Hubs für die Expansion von Token-Diensten in die ASEAN: Wie bringt Runjian Co., Ltd. seine Token-Dienste in die ASEAN-Märkte?
Am 16. September wurde das Jahrhundertprojekt Pinglu-Kanal offiziell für den Schiffsverkehr freigegeben.
Dieser 134,2 Kilometer lange Kanal verläuft von Hengzhou in Nanning nach Süden, durchläuft Qinzhou und mündet in den Beibu-Golf, wodurch ein neuer Korridor für den Zugang zu Flüssen und Meeren für Guangxi und die südwestlichen Regionen Chinas eröffnet wird.
Der physische Verkehrskorridor öffnet sich zum Meer, und zwei Tage später fanden in Nanning Diskussionen über einen weiteren „Korridor“ statt.
Am 18. September 2026 fand in Nanning das Austauschtreffen zum Ökosystem der künstlichen Intelligenzanwendungen zwischen China (Guangxi) und ASEAN statt. Auf dem Treffen veröffentlichte Runchang Co., Ltd. offiziell die Strategie des allgemeinen Knotenpunkts für den Token-Export zwischen China und ASEAN (Wuxiang Cloud Valley), um die Frage zu beantworten: Wie können wir die geografische Lage, das Netzwerk und die industrielle Grundlage von Guangxi gegenüber ASEAN nutzen, um Token-Dienstleistungen wirklich in den ASEAN-Markt zu bringen?
Der Export von KI ist kein neues Thema.
In den letzten zwei Jahren suchen immer mehr Unternehmen nach zusätzlichen Märkten im Ausland, von Modellen, Rechenleistung bis hin zu Anwendungen. Aber auf der praktischen Ebene stellen sich Fragen: Wie fließen die „Waren“ im digitalen Zeitalter grenzüberschreitend, wer baut diesen Korridor, wer kann die Regeln festlegen und wer kann die Sicherheit gewährleisten?
Diese Fragen sind im Jahr 2026 besonders dringend geworden.
Einerseits entwickeln sich die großen inländischen Modelle rasant weiter, der Bau von intelligenten Rechenzentren beschleunigt sich, das Angebot an Rechenleistung geht von Knappheit zu relativem Überangebot über, und die Suche nach zusätzlichen Märkten im Ausland wird zu einer unvermeidlichen Wahl. Andererseits übertrifft das Wachstumstempo der digitalen Wirtschaft in ASEAN die Erwartungen der meisten Menschen. Der gemeinsam von Google, Temasek und Bain veröffentlichte Bericht zur digitalen Wirtschaft Südostasiens zeigt, dass der GMV der digitalen Wirtschaft in ASEAN von etwa 40 Milliarden US-Dollar im Jahr 2015 auf voraussichtlich über 300 Milliarden US-Dollar bis Ende 2025 gestiegen ist. Das Thema des Berichts hat sich auch von der frühen Frage „Kann es wachsen?“ zu „Welche Veränderungen kann KI bewirken?“ gewandelt.
Aber zwischen Wachstum und Umsetzung steht eine ganze Infrastruktur. ASEAN hat 680 Millionen Einwohner, mehr als ein Dutzend Amtssprachen und Hunderte von Volkssprachen. Die Daten sind in verschiedenen Regierungssystemen und Unternehmensdatenbanken verteilt, und die Rahmenbedingungen für die Datenaufsicht in den verschiedenen Ländern unterscheiden sich deutlich.
Um KI-Fähigkeiten in die Region zu bringen, lassen sich drei Fragen nicht umgehen: Woher kommt die Rechenleistung? Wie werden die Dienstleistungen bereitgestellt? Wie wird die Sicherheit verwaltet? Diese Fragen können nicht von einem einzelnen Unternehmen allein beantwortet werden.
Xu Wenjie, Präsident von Runchang Co., Ltd., erläuterte in seiner Ansprache klar die Positionierung dieses Ökosystem-Austauschtreffens: „Wir hoffen, Chinas intelligente Versorgungsfähigkeit stärker mit dem tatsächlichen industriellen Bedarf von ASEAN zu verbinden.“ Er erwähnte, dass Runchang Co., Ltd. über ein Servicenetz und ein Ingenieurteam verfügt, das 29 Provinzen in ganz China und 11 ASEAN-Länder abdeckt. „Im Token-Zeitalter verbinden wir diese tief in der industriellen Praxis verwurzelte Dienstleistungsfähigkeit eng mit Energie, Rechenleistung, Modellen, Plattformen, intelligenten Agenten und Branchenanwendungen, und wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ökosystempartnern den Token-Export voranzutreiben.“
Als Veranstalter dieser Konferenz führt Runchang Co., Ltd. eine Reihe von Veranstaltungen nach dem Modus „1+3+1+1“ durch, darunter eine Strategie-Pressekonferenz zum allgemeinen Knotenpunkt für den ASEAN-Token-Export, drei branchenspezifische Nebenveranstaltungen zu AI+FDE, der Entwicklung von KI-Krankenhäusern und praktischen Übungen für intelligente KI-Sicherheit, eine Nebenveranstaltung der OPC-Gemeinschaft sowie eine Ausstellung des Ökosystem-Anwendungsverbands für Token.
Vom Token-Export bis zur Umsetzung in Szenarien, von der KI-Sicherheit bis zum Aufbau des Ökosystems versucht dieses in Nanning ansässige börsennotierte Unternehmen, den gesamten Prozess des Token-Exports von Anfang bis Ende durchzuführen.
Wo liegt das Hindernis für den Token-Export?
Zwischen der chinesischen Rechenleistungskapazität und dem Rechenleistungsbedarf von ASEAN besteht seit langem eine strukturelle Fehlausrichtung. Der Bau von intelligenten Rechenzentren im Inland beschleunigt sich, das Angebot an Rechenleistung wächst rasant. Die KI-Infrastruktur in den meisten ASEAN-Ländern befindet sich noch im Anfangsstadium, und die Lücke bei der Rechenleistung ist deutlich. Die Realität ist sehr klar: Der Bedarf fehlt nicht, es fehlt der Korridor, um den Bedarf zu Geschäftsmöglichkeiten zu machen.
In der Sitzung zur Interpretation der Trends auf dem Hauptforum wies der Vortrag von Li Hui, Professor an der Peking-Universität, Akademiemitglied der US National Academy of Artificial Intelligence und Akademiemitglied der Europäischen Akademie der Ingenieurwissenschaften, auf die Koordinaten dieses Korridors hin. Er lenkte den Blick auf die unterste Ebene des Cyberspace. Er erwähnte, dass das IP-Netzwerk drei genetische Mängel aufweist: Der Cyberspace wird einseitig monopolisiert, das Netzwerk hat kein Sicherheitsgen und die Architektur ist sehr starr. „Es ist eine halbe Arbeit mit doppeltem Aufwand, einen vertrauenswürdigen Datenraum in einem nicht vertrauenswürdigen Netzwerk aufzubauen“, sagte Li Hui. Das von ihm vorgeschlagene Multilateral Managed Multi-Identifier Network (MIN) zielt im Kern darauf ab, drei Probleme zu lösen: das Monopol auf die Netzhoheit, die rückverfolgbare Identität und die quantifizierbare Sicherheit.
Damit der Korridor wirklich funktioniert, braucht es auch Standardisierungsfähigkeiten auf der Produktionsseite. Die Token-Fabrik ist nicht so einfach wie das Verpacken und Verkaufen von Rechenleistung, sie umfasst eine Reihe von Gliedern wie Modellplanung, Messung und Abrechnung, Gewährleistung der Dienstleistungsqualität, und jedes Glied erfordert wiederverwendbare Standards.
Auf dem Treffen wurde der gemeinsam von dem Institut für KI der Chinesischen Akademie für Informations- und Kommunikationstechnologie und Runchang Co., Ltd. erstellte „Forschungsbericht zum Bau, Betrieb und Ökosystementwicklung von Token-Fabriken“ offiziell veröffentlicht. Wu Tongning, stellvertretender Direktor des Instituts für KI der Chinesischen Akademie für Informations- und Kommunikationstechnologie, interpretierte den Bericht. Er erläuterte erstmals systematisch die Kernkonnotation, das industrielle Ökosystem, den Betriebspfad, die Branchenpraxis und die Entwicklungstrends von Token-Fabriken und schlug vor, durch Fähigkeiten wie heterogene Rechenleistungsintegration, Beschleunigung der Schlussfolgerung, aufgabenbewusstes Routing und einheitliche Messung eine skalierbare, qualitativ hochwertige und kostengünstige Versorgung mit Token zu fördern.
Tatsächlich haben Runchang Co., Ltd. und die Chinesische Akademie für Informations- und Kommunikationstechnologie die Zusammenarbeit bei der Standardisierung von Token schon lange vorangetrieben. Im Juni dieses Jahres hat die Allianz für die Entwicklung der chinesischen KI-Industrie (AIIA) die Vorbereitungen für die Arbeitsgruppe für Token-Dienstleistungen gestartet. Unter der Führung der Chinesischen Akademie für Informations- und Kommunikationstechnologie haben sich 22 Einheiten, darunter Runchang Co., Ltd., zusammengeschlossen, um den Aufbau des Standardsystems für den gesamten Prozess von Produktion, Zirkulation, Anwendung und Messung/Abrechnung von Token voranzutreiben.
Das Standardframework steht, die Fähigkeiten auf der Produktionsseite sind vorhanden. Aber kann der ASEAN-Markt am anderen Ende des Korridors es auch aufnehmen? Dr. Chen Qixiong, ehemaliger Vorsitzender des Nationalen Verbands für Wissenschaft und Technologie Malaysias und nationaler Generaldirektor des Verbands der kleinen und mittleren Unternehmen Malaysias, gab eine Antwort von der ASEAN-Seite. Er stellte die Grundsituation der kleinen und mittleren Unternehmen in Malaysia vor: Sie tragen 39,7 % zum BIP bei, stellen 77,4 % der Beschäftigten, 14,7 % des Exports und es gibt insgesamt 1,2926 Millionen Mikro-, kleine und mittlere Unternehmen. „Kleine und mittlere Unternehmen brauchen nicht unbedingt ihre eigene KI-Infrastruktur, sie brauchen die Möglichkeit, KI-Produktivität einfach und kostengünstig zu nutzen“, sagte Chen Qixiong. „Wir wollen KI von einem Kapitalgut für große Unternehmen zu einem Produktionsmittel für kleine und mittlere Unternehmen machen.“
Drei Vorträge verdeutlichen eine Tatsache: Nur wenn Richtung, Standard und Bedarf übereinstimmen, kann der Korridor Produktivität entfalten, wirklich in industrielle Szenarien eindringen und Wert schaffen.
Warum Guangxi, warum Wuxiang Cloud Valley?
Die Antwort liegt zuerst in der industriellen Grundlage.
Zhang Zhenyu, Mitglied der Parteigruppe der Volksregierung von Nanning, erwähnte in seiner Ansprache, dass Nanning erfolgreich als das vierte nationale internationale Ausgangs- und Eingangsbüro für Kommunikationsdienste zugelassen wurde. Der Internet-Routing zwischen Nanning und ASEAN umgeht nicht mehr Guangzhou, die Entfernung ist um mehr als 1800 Kilometer kürzer und die Latenz um 73 % gesunken. In Guangxi wurden 12 grenzüberschreitende Kabel zu den ASEAN-Ländern gebaut, und die Gesamtkapazität der internationalen Kommunikationskorridore übersteigt 9000 G.
Auf der politischen Ebene beschleunigt Guangxi den Aufbau des Entwicklungspfads „Forschung und Entwicklung in Peking, Shanghai und Guangzhou + Integration in Guangxi + Anwendung in ASEAN“. Gleichzeitig verfügt Nanning über politische und industrielle Grundlagen wie den nationalen Pilot für internationale Zusammenarbeit im Datenbereich und die Politik „Daten zur Verarbeitung einführen“. Diese Bedingungen zusammen bilden die Grundlage für die Positionierung von Wuxiang Cloud Valley als allgemeiner Knotenpunkt für den Token-Export.
Li Shuanglei, stellvertretender Generalmanager von Wuxiang Cloud Valley Co., Ltd., veröffentlichte in der wichtigen Veröffentlichungsrunde die Strategie des allgemeinen Knotenpunkts für den Token-Export zwischen China und ASEAN (Wuxiang Cloud Valley) und erläuterte weiter die Positionierung von Nanning als Knotenpunkt: die politischen und geografischen Vorteile gegenüber ASEAN, die internationale Kommunikationsinfrastruktur, die Pilotprojekte für grenzüberschreitende Daten, die Bedingungen für grüne Energie in Guangxi sowie das neue Muster der Öffnung gegenüber ASEAN, das durch die Freigabe des Pinglu-Kanals entstanden ist.
„Wenn man all diese Faktoren zusammen betrachtet, hat nur Nanning diese Vorteile“, sagte Li Shuanglei.
Und Wuxiang Cloud Valley ist das einzige von der Regierung Guangxis autorisierte Pilot-Musterbasis für „Token-Export“ und „Daten zur Verarbeitung einführen“. Gemäß dem Gesamtplan der Strategie ist Wuxiang Cloud Valley als „allgemeiner Knotenpunkt für den China-ASEAN-Token-Export und neuer Hochpunkt für die Verarbeitung eingeführter Daten“ positioniert, mit drei Stützpunkten: Auf der Grundlage von Wuxiang Cloud Valley wird die Produktionsgrundlage für Token aufgebaut; durch die grenzüberschreitende Datenbrücke werden die Märkte der 11 ASEAN-Länder verbunden; durch den Aufbau eines vollständigen Ökosystems wird ein geschlossener Geschäftskreislauf erreicht.
Runchang Co., Ltd. hat die Token-Fabrik in Wuxiang Cloud Valley in Nanning bereits in Betrieb genommen. Berichten zufolge ist diese Fabrik die erste Token-Fabrik im Land, die einen kommerziellen Betrieb realisiert hat. Derzeit hat Wuxiang Cloud Valley das gesamte Betriebssystem von „Token-Produktion – grenzüberschreitende Übertragung – Plattform-Verkauf – grenzüberschreitende Abrechnung in Yuan“ realisiert und einen vollständigen geschlossenen Geschäftskreislauf aus Datenfluss, Vertragsfluss und Kapitalfluss abgeschlossen.
Der Bau der Infrastruktur bedeutet nicht, dass Unternehmen sie auch nutzen können. Zwischen dem Ausgang von Token aus der Fabrik und dem Einsatz in den Geschäftsabläufen der ASEAN-Unternehmen fehlt noch ein Dienstleistungsnetz. Dies gilt insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen im ASEAN-Markt: Sie haben KI-Bedarf, aber fehlen die technischen Fähigkeiten und Betriebserfahrungen, um Rechenleistung in nutzbare Dienstleistungen umzuwandeln. Der allgemeine Knotenpunkt löst das Problem „Woher kommen die Token?“, aber um die Token zu den Kunden zu bringen, braucht es ein anderes System.
Huang Haijiang, stellvertretender Präsident der Token-Geschäftsgruppe von Runchang Co., Ltd., hielt auf dem Ökosystem-Austauschtreffen einen Vortrag zum Thema „Verbinden der intelligenten Versorgung, gemeinsam aufbauen eines unternehmensweiten Token-Dienstleistungsnetzwerks“ und veröffentlichte die TokenHub-Plattform „TokenVally“. Er wies auf drei praktische Probleme hin: Erstens das Versorgungsproblem: Nach dem Aufkommen mehrerer KI-Systeme und mehrerer Agenten ist der Token-Verbrauch um ein Vielfaches höher als in Chat-Szenarien. Zweitens das Aggregationsproblem: Die Schnittstellen und Formate verschiedener Modelle sind nicht kompatibel, und Unternehmen müssen viel Entwicklungsaufwand betreiben, um neue Modelle anzupassen. Drittens das Steuerungsproblem: Die meisten Unternehmen verfügen keine ausgereifte Steuerung für den KI-Zugriff. „Was wir tun wollen, ist diese Probleme grundsätzlich zu lösen“, sagte Huang Haijiang.
