Dreißig Jahre Handelsentwicklung in Guangzhou und Foshan, eine Fülle von herausragenden Akteuren strahlen in hellem Glanz.
1996 eröffnete das Tianhe City-Einkaufszentrum in Guangzhou, was ein wichtiges Zeichen für den Eintritt des chinesischen Handels in die Ära der Einkaufszentren war. In den folgenden 30 Jahren sind nacheinander 12 Städte im Inland dem „Club mit einem Bestand von 10 Millionen Quadratmetern an Einkaufszentren“ beigetreten, wobei Guangzhou und Foshan zwei der Plätze belegen.
Laut den Überwachungsdaten von Winshang Big Data verfügt Guangzhou heute über mehr als 260 eröffnete Einkaufszentren mit einer Gesamtfläche von über 17 Millionen Quadratmetern. Der Bestand an Einkaufszentren belegt den sechsten Platz im ganzen Land. Es ist die zurückhaltendste erste Handelsstadt, pragmatisch und voller alltäglicher Lebensfreude.
Der Handel in Foshan hat einen ähnlichen Entwicklungsverlauf: 1997 begrüßte Foshan den Vorläufer des modernen Einkaufszentrums – die Foshan Baihua Plaza. Derzeit gibt es in der ganzen Stadt mehr als 130 eröffnete Einkaufszentren mit einer Gesamtfläche von über 10 Millionen Quadratmetern. Die Pro-Kopf-Fläche an Einkaufszentren hat stillschweigend die von ersten Städten wie Peking, Guangzhou und Shenzhen übertroffen und erreicht 1,04 ㎡/Person, was den sechsten Platz im ganzen Land belegt. Als zweite Handelsstadt steht es jedoch vor einem intensiven Wettbewerb, der als „Involution“ bezeichnet wird.
In den 30 Jahren der Ära der Einkaufszentren haben mehr als 27 Millionen Quadratmeter an Einkaufszentren das Handelsmuster der beiden Städte und auch den Lebensstil der Menschen verändert.
Anmerkung: Die in diesem Artikel genannten Handelsflächen und Handelsumfänge umfassen nur Einkaufszentren, konzentrierte Gewerbeprojekte vom Typ „Einkaufszentrum + offener Block“ und konzentrierte unterirdische Gewerbeprojekte, nicht aber unabhängige Warenhäuser, Outlets, Kreativindustrieparks und andere Gewerbetypen. Die Datenstatistik läuft bis August 2026. Der in diesem Artikel erwähnte „30-jährige Handel in Guangzhou und Foshan“ bezieht sich auf die 30 Jahre seit 1996, in denen der Handel in Guangzhou und Foshan in die Ära der Einkaufszentren eingetreten ist.
01.
30 Jahre, mehr als 27 Millionen Quadratmeter
Die Handelslandschaft „strahlt von zahlreichen Sternen“
In dem stetig wandelnden Strom des inländischen Handels gehören Guangzhou und Foshan nicht zu den Städten, die in den letzten Jahren oft an der „Spitze der Trends“ stehen. Wenn man jedoch auf die ersten 10 Jahre der Ära der Einkaufszentren in Guangzhou und Foshan zurückblickt, kann man sagen, dass es ein Jahrzehnt mit „strahlenden Sternen“ war, das den Mut dieser beiden südlichen Städte demonstriert, als Erste voranzuschreiten.
In den ersten 10 Jahren, die 1996 begannen, war das Guangzhou Tianhe City der Vorreiter, der die Iteration des Handels in Guangzhou vorantrieb. Ein früherer Acker- und Gartenbereich verwandelte sich in ein modernes Shopping-Mall, und das Slogan „die Beijing Road aufzurichten“ wurde zur Realität. Das fast 2 Milliarden Yuan investierte Foshan Dongfang Plaza verwandelte das alte Gebiet um den Zumiao-Tempel und Liansheng in ein umfassendes Einkaufszentrum und stellte einmal einen Rekord von über 230.000 Besuchern an einem einzigen Tag auf.
Guangzhou Tianhe City
Die etablierten Wohlhabenden besuchten das „erste Generation-Luxus-Einkaufszentrum von Guangzhou“ Guangzhou La Perle Plaza, während die jüngere Generation zum „Ursprung des zweidimensionalen Handels im Inland“ Guangzhou Anime Star City strömte.
Die ersten 10 Jahre waren eine Pionierphase der Vorreiter der Branche „von Null zu Eins“. In den zweiten 10 Jahren stieg die Investitionsbegeisterung auf dem Handelsmarkt von Guangzhou und Foshan deutlich an, wobei ein wichtiger Faktor darin lag, dass ausländische und hongkongchinesische Unternehmen begannen, sich in Guangzhou und Foshan niederzulassen.
Das Guangzhou Taikoo Hui brachte den Luxushandel in Guangzhou auf eine neue Stufe. Das von Sun Hung Kai Properties erbaute Guangzhou Tianhuan Parc Central ergänzte das letzte „Handels-Puzzleteil“ des Geschäftsviertels Tianhe Road. New World China brachte Grandview Mall in das Geschäftsviertel Zhujiang New Town. Das von hongkongchinesischen Unternehmen vollständig übernommene Guangzhou PO PARK Oriental Baotai wandelte sich von einem Kleidungsgroßhandelsmarkt zu einem Shopping-Mall.
Guangzhou Taikoo Hui
In Foshan ist das von der Shui On Group erbaute Lingnan Tiandi nicht nur die Kollision zwischen modernem Handel und traditionellen Lingnan-Gebäuden, sondern auch ein Beispiel für Stadterneuerung nach dem Prinzip „Altes wie alt erhalten“.
Lingnan Tiandi
Mit der Akkumulation der vorherigen 20 Jahre erlebte das dritte Jahrzehnt des Handels in Guangzhou und Foshan eine echte „blühende Vielfalt“.
Laut unvollständigen Statistiken von Winshang.com haben bis 2026 (einschließlich der in der Vorbereitungsphase befindlichen Projekte von September bis Dezember 2026) in Guangzhou und Foshan mindestens mehr als 50 in- und ausländische Handelsverwaltungsunternehmen mit mehr als 70 kommerziellen Produktlinien unterschiedlicher Positionierung zusammengefunden.
Bis August 2026 haben etwa 6 kommerzielle Produktlinien in Guangzhou und Foshan mindestens 4 Projekte eröffnet oder geplant, nämlich: Wanda Plaza, Vanke Li, Jinbo Tiandi, Huanyu City, Aeon Mall und Aoyuan Plaza.
Aus Unternehmensebene haben bis 2026 (einschließlich der in der Vorbereitungsphase befindlichen Projekte von September bis Dezember 2026) 5 Handelsverwaltungsunternehmen in Guangzhou und Foshan mehr als 3 Produktlinien-Projekte umgesetzt, nämlich: SCPG Group, Jinbo Commercial, Poly Commercial Travel, China Resources Mixc Lifestyle und Guangkai Holdings.
Mit der „Produktlinie“ als Beobachtungsperspektive lässt sich erkennen, dass die „blühende Vielfalt“ des Handels in Guangzhou und Foshan im dritten Jahrzehnt einen klaren Kernfaden hat – Maßstabsbildung.
Mit dem stetigen Anstieg des Bestands an Handelsflächen in Guangzhou und Foshan legen die großen Handelsverwaltungsunternehmen mehr Wert darauf, durch Produktlinien mit markanter Haltung differenzierte Wahrnehmungsmarken im Markt zu formen. Die eigene skalare Entwicklung der Handelsverwaltungsunternehmen erfordert auch, durch differenzierte Produktliniensysteme unterschiedliche Geschäftsviertelumgebungen und Projektgrößen anzupassen.
Aus der Vervollständigung und Aufrüstung des Produktliniensystems der großen Handelsverwaltungsunternehmen lässt sich auch die generationenübergreifende Entwicklung der Einkaufszentren erkennen.
Einkaufszentren der ersten Generation: Konzentrieren sich auf die Erfüllung des grundlegenden Konsumbedürfnisses „Einkaufen“ durch ein One-Stop-Shopping-Konzept;
Einkaufszentren der zweiten Generation: Wandeln sich von Konsumräumen mit relativ einheitlichen Funktionen zu Erlebnisräumen für Freizeit und Unterhaltung um;
Einkaufszentren der dritten Generation: Legen mehr Wert auf die Umsetzung von Raumvorteilen oder kommerzieller Individualität, wie POD-Projekte mit Parkorientierung, TOD-Projekte mit ÖPNV-Orientierung, Kunst-Malls mit künstlerisch-kultureller Orientierung, nicht standardisierte Gewerbe, die aus traditionellen Betriebsideen ausbrechen... Die kommerzielle Form der Einkaufszentren ist vielfältiger und legt mehr Wert auf die Interaktion mit Menschen;
Einkaufszentren der vierten Generation: Dekonstruieren den Handel neu mit der doppelten Perspektive von „Rückkehr und Ausblick“, konzentrieren sich auf „Life Mall“, kehren zum Wesen des Lebens zurück und blicken auf neue Möglichkeiten des Lebensstils, verbinden Konsum, Kultur, Natur und den täglichen Lebensalltag tief miteinander und schaffen ein Lebensziel mit Identifikationswert.
Am Beispiel von Jinbo Commercial: Mit den drei Produktlinien „Jinbo Plaza – Jinbo Tiandi – Jinbo Center“ hat Jinbo Commercial die Entwicklung der Einkaufszentren von der ersten bis zur dritten Generation in Guangzhou und Foshan miterlebt und bezeugt. Als die Entwicklung der Einkaufszentren in die vierte Generation eintrat, verkündete Jinbo Commercial Anfang 2026 die neue Produktlinie – CorePark, positioniert als „internationales Lebens- und Sozialzentrum“.
Der Hintergrund für die Entwicklung von CorePark ist die Aufrüstung der Standortwahl von Jinbo Commercial. Zwei neue Projekte in Guangzhou und Foshan befinden sich eines im Geschäftsviertel Baiyun New Town, dem Kern-CBD von Baiyun District in Guangzhou, das andere im Geschäftsviertel Zumiao, dem „ersten Geschäftsviertel von Foshan“. Beide Projekte haben eine höhere kommerzielle Positionierung, und CorePark entstand daraus.
Es ist bekannt, dass CorePark kommerzielle Schlüsselwörter aus Dimensionen wie der historischen und kulturellen Tiefe von Guangzhou und Foshan, der alltäglichen Lebendigkeit und Entspannung des Stadtlebens sowie der Darstellung des Stadtbildes in internationaler Perspektive extrahieren wird, um ein Life Mall mit stadtweiter oder sogar überregionaler Wirkung zu schaffen.
Guangzhou Yunshan CorePark
02.
Die Top 3 Handelsverwaltungsunternehmen nach Bestand an Handelsflächen in Guangzhou und Foshan
Drei Expansionsmodelle mit unterschiedlichen Stilen
Wenn der Bestand an Handelsflächen eines Marktes mehr als 27 Millionen Quadratmeter erreicht, ist ein unvermeidliches Begleitphänomen, dass in diesem Markt bereits Handelsverwaltungsunternehmen mit skalarem Layout entstanden sind.
Auf dem Markt von Guangzhou und Foshan tragen die Top 3 Handelsverwaltungsunternehmen nach Bestand an Handelsflächen 11,7 % des gesamten Handelsbestands von Guangzhou und Foshan bei. Die Vorreiterstellung dieser drei Unternehmen zeigt auch drei verschiedene skalare Expansionsmodelle.
Zhuhai Wanda Commercial Management ist zweifelsfrei das Top 1 Handelsverwaltungsunternehmen nach Bestand an Handelsflächen in Guangzhou und Foshan, mit 10 Wanda Plazas und einer Gesamtfläche von über 1,6 Millionen Quadratmetern. Auf dem Markt von Guangzhou und Foshan wurde die „Wanda-Geschwindigkeit“ von 5 in 2 Jahren eröffneten Wanda Plazas bis heute nicht übertroffen, was dem Markt die extreme Effizienz der skalaren Expansion bekannter inländischer kommerzieller Produktlinien vor Augen führte.
Das auf Platz 3 der Handelsbestandsgröße von Guangzhou und Foshan stehende Poly Commercial Travel hat ein umfassenderes Expansionsmodell. Im Geschäftsfeld der Einkaufszentren schreiten sowohl die eigenständige Entwicklung von Vermögenswerten mit hohem Kapitaleinsatz als auch die Betriebsführung und das Management mit geringem Kapitaleinsatz voran. Durch vielfältige Produktlinien – Poly Plaza, die „Zeit“-Serie (Time Mall, Time Hub, ∞ Time) – wird differenziert expandiert. Bis jetzt betreibt Poly Commercial Travel in der Region Guangzhou und Foshan insgesamt 9 kommerzielle Projekte mit einem Bestand an Handelsflächen von über 620.000 Quadratmetern.
