4,85 Millionen 5G-Basisstationen, Billionen an Infrastrukturinvestitionen, aber die Wiederverwendungsrate des vorhandenen Bestands liegt unter 40 Prozent: Dieses Projekt soll durch Firmware-Iterationen den Betreibern ermöglichen, die 6G-Kommunikations- und Wahrnehmungsfähigkeit mit nur einem Zehntel des Investitionsaufwands zu erwerben.

Brauchliegende vorhandene 5G-Anlagen: Betreiber benötigen dringend einen Evolutionspfad mit geringen Kapitalausgaben
Die Gesamtzahl der inländischen 5G-Basisstationen hat 4,85 Millionen überschritten, die kumulierten Infrastrukturinvestitionen übersteigen eine Billion Yuan. Viele Makro- und Mikrozellen, die zwischen 2020 und 2025 eingesetzt wurden, befinden sich noch im Abschreibungszyklus der Anlagen. Die meisten gängigen 6G-Lösungen setzen den Neubau von Basisstationen und die Nachrüstung von optoelektronischer Hardware voraus, die Wiederverwendungsrate vorhandener Geräte liegt unter 40 %. Die Kapitalausgaben der Betreiber stehen unter Druck, die Budgets der lokalen Regierungen für neue Infrastruktur werden gekürzt. Szenarien wie Campus, Industrieparks und intelligente Städte haben klare Anforderungen an Upgrades, „bei denen Masten, Schränke und laufende Dienste nicht unterbrochen oder ausgetauscht werden müssen“. Laut einem Forschungsbericht von CITIC Construction Investment Communications wird der inländische 6G-bezogene Marktumfang im Jahr 2026 etwa 16,8 Milliarden Yuan betragen und 2030 120 Milliarden Yuan übersteigen, während es derzeit fast keine ausgereiften Dienstleister für die „reibungslose Aktualisierung vorhandener Einrichtungen“ gibt. Das Projektteam für die vollständige reibungslose Evolution von vorhandenen 5G zu 6G geht davon aus, dass der Kernkonflikt bei der Umgestaltung der Regierungs- und Unternehmenskommunikation in den nächsten drei Jahren nicht darin besteht, ob 6G umgesetzt wird, sondern darin, wie die integrierte Kommunikations- und Erkennungsfähigkeit von 6G mit den ursprünglichen 5G-Anlagen und etwa einem Zehntel der Investitionen erreicht werden kann.

Iteration der Basisband-Firmware und kooperative Steuerung: Fernaktivierung der integrierten Kommunikations- und Erkennungsfunktion
Bei diesem Projekt werden keine zusätzlichen Kommunikationshardware hinzugefügt. AAU, Antennen, Masten, Stromversorgung, Computerräume und Glasfasern werden beibehalten. Nur durch die Iteration der Basisband-Firmware und des verteilten kooperativen Steuerungsalgorithmus erhalten vorhandene 5G-Basisstationen die grundlegende integrierte Kommunikations- und Erkennungsfähigkeit von 6G. Die Kernfähigkeiten umfassen dynamische Spektrumsteilung, kooperative Störungsbehebung zwischen mehreren Stationen, die gemeinsame Nutzung derselben Hardware für 5G- und 6G-Dienste sowie lastabhängige kooperative Energieeinsparung. Bei der Validierung in einem städtischen Gebiet oder einem Universitätscampus von 10 Quadratkilometern erreichte die Wiederverwendungsrate vorhandener 5G-Einrichtungen 94 % bis 100 %. Die Firmware wird ferngesteuert in Chargen bereitgestellt, ohne Hardware-Arbeiten, und die vollständige Abdeckung wird innerhalb von 45 bis 65 Tagen erreicht. Die Gesamtinvestition beträgt 14 % bis 19 % der Kosten für eine Neuanlage, der Gesamtenergieverbrauch des Netzes sinkt um 7 % bis 14 %, und vorhandene Endgeräte sowie IoT-Dienste werden nahtlos unterstützt. Das Team hat das System in zwei Ebenen unterteilt: Die Steuerungsfirmware für die Evolution von vorhandenen 5G zu 6G, die zu den Makro- und Mikrozellen der wichtigsten inländischen Marken passt; die plattformweite Plattform zur Ermöglichung der integrierten Kommunikations- und Erkennungsfunktion, die Schnittstellen für intelligente Campus, Niedrigflugsicherheit sowie Erkennung von Personenströmen und Umfeldsituationen bereitstellt. Der geschlossene Wirtschaftszyklus besteht aus einmaligen Bereitstellungsgebühren, jährlichen Softwarelizenzgebühren, Gewinnbeteiligungen an Energieeinsparungen und externer Technologielizenzierung. Zuerst werden Referenzprojekte an Universitäten und in Industrieparks umgesetzt, danach wird das Modell auf die Provinzialgesellschaften von Betreibern und die staatlichen Vermögensverwaltungen auf Präfekturebene ausgeweitet.

12 Millionen Yuan in der Angel-Runde für Pilotprojekte: Das Team verfügt über Erfahrung in der lieferkettenweiten Umsetzung
Das Projekt hat derzeit die interne Validierung der Kernalgorithmen und der Steuerungsfirmware abgeschlossen, befindet sich in der Phase des Leistungsvergleichs in mehreren Szenarien und spricht derzeit zwei umfassende Universitäten und einen Industriepark in Ostchina als erste Pilotstandorte an. Das Team plant eine Finanzierung in der Angel-Runde in Höhe von 12 Millionen Yuan bei einer Verwässerung von 12 % der Anteile, einer Vorbewertung von 88 Millionen Yuan und einem Kapitalzyklus von 36 Monaten. Davon werden 4,8 Millionen Yuan in Forschung und Entwicklung sowie Kompatibilitätstests investiert, 3,6 Millionen Yuan für Referenzprojekte und Vertriebskanäle verwendet, 2,4 Millionen Yuan für die Einstellung von Fachkräften für Kommunikationsalgorithmen und Regierungs- sowie Unternehmensgeschäfte ausgegeben, und 1,2 Millionen Yuan als Betriebskapital zurückgehalten. Die Kernmitglieder verfügen über mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Optimierung von Mobilfunknetzen und der Entwicklung von Steuerungsalgorithmen für Basisstationen, sind mit dem 5G-Luftschnittprotokoll, der Spektrumsteilung und der Kooperation mehrerer Basisstationen vertraut und verfügen über die Fähigkeit, den gesamten Prozess von der technischen Validierung über die Konzeptgestaltung bis zur kommerziellen Bereitstellung zu steuern. Im Geschäftsbereich werden die Beschaffungsvorgänge von Betreibern, die Genehmigungsverfahren für Infrastruktur an Universitäten und die Regeln für intelligente Stadtprojekte abgedeckt. Im Jahr 2027 werden 2 bis 3 Referenzgebiete umgesetzt und standardisierte Bereitstellungspakete erstellt. Im Jahr 2028 wird das Projekt auf mehr als 10 Standorte ausgeweitet und die Software Version 2.0 iteriert. Im Jahr 2029 tritt das Projekt in die Phase der Replikation in mehreren Provinzen ein und erzeugt einen doppelten Cashflow aus Projekteinnahmen und jährlichen Softwarelizenzgebühren. Dieser Pfad konkurriert nicht direkt mit neuen Lösungen auf Basis der Integration von Optik und Elektronik. Als ergänzende Ebene zur Aktivierung vorhandener Anlagen entspricht er den nationalen Richtlinien zur Aktivierung vorhandener neuer Infrastrukturen, für grünen und kohlenstoffarmen Kommunikationsbetrieb sowie für vorläufige 6G-Pilotprojekte und bietet Potenzial für die fortlaufende Beantragung spezieller Forschungsprojekte und die Zusammenarbeit mit staatlichen Einrichtungen.