Herkömmliche Billardhallen leiden unter starker Homogenisierung und uneinheitlichen Nutzererlebnissen: Yang Fan Billard will mit einem 2000 ㎡ großen Kulturkomplex das Konzept „Professioneller Wettkampf + Soziale Unterhaltung + gehobenes Casual Dining“ umsetzen.

Billard entwickelt sich von einer Straßenunterhaltung zu einem qualitativ hochwertigen und sozial orientierten Konsumgut. Der Yangfan Billard-Club plant, sich als städtisches Billard-Kulturkomplex zu positionieren, der professionellen Wettkampf, soziale Unterhaltung und leicht luxuriöse Gastronomie kombiniert, um Probleme wie die uneinheitliche Erfahrung und das einheitliche Modell traditioneller Billardhallen zu lösen. Derzeit sucht das Projekt nach Finanzmitteln, um die Umsetzung dieses Komplexes voranzutreiben.

Uneinheitliche Erfahrung in traditionellen Billardhallen, Billardkonsum ruft nach Qualitätsverbesserung

Laut öffentlichen Branchendaten betrug die Größe der inländischen Billardbranche im Jahr 2022 157 Milliarden Yuan, und im Jahr 2023 wird sie voraussichtlich auf 250 Milliarden Yuan ansteigen. Die Zahl der Billardliebhaber stieg von 94,8 Millionen im Jahr 2018 auf 105 Millionen im Jahr 2020. Die Begeisterung junger Gruppen für Billardveranstaltungen treibt die Nachfrage weiter an. Auf politischer Ebene bieten der 14. Fünfjahresplan sowie Dokumente im Zusammenhang mit der nationalen Fitness und dem Sportkonsum Unterstützung für die Sportindustrie, und die Entwicklung des Billardprojekts ist ebenfalls in den Planungsbereich aufgenommen worden.

Aber die Angebotsseite hat sich nicht gleichzeitig weiterentwickelt. Einige Gründer von Billarddienstleistungen sind aus Interesse in die Branche eingetreten, ihre Managementressourcen und ihr Niveau sind uneinheitlich, ihnen fehlen klare Geschäfts-, Betriebs- und Managementmodelle, sodass ihr Betrieb leicht blind wird. Einige Konkurrenten haben keine Diversifizierung in Betriebsszenarien und Kategorien erreicht, Geräte und Billardartikel fehlen an Qualität, es gibt blinde Flecken im Kundenerlebnis, was zu einer schlechten Kundenbindung führt. Die Branche stellt hohe Anforderungen an die Erfahrung im Geschäftsaufbau, die professionelle Stärke und die Produktplanungsfähigkeit des Betriebsteams, sodass Praktiker mit unzureichenden Ressourcen leicht mit Verlusten konfrontiert werden. Traditionelle Billardhallen sind stark homogenisiert, der Betriebsdruck ist hoch, und kulturelle Einbettung sowie Dienstleistungsbewertung fehlen im Allgemeinen. Diese Schmerzpunkte bedeuten, dass junge Verbraucher nicht nur einen Ort zum Spielen brauchen, sondern ein umfassendes Erlebnis, das Sozialisierung, Unterhaltung, professionelles Training und eine qualitativ hochwertige Umgebung umfasst.

Kulturkomplex-Modell und professionelle Dienstleistungsfähigkeit

Der Kernplan von Yangfan Billard besteht darin, einen städtischen Billard-Kulturkomplex zu schaffen, der sich auf „professionellen Wettkampf + soziale Unterhaltung + leicht luxuriöse Gastronomie“ positioniert. Das Projekt plant eine Nutzfläche von 2000 Quadratmetern, ausgestattet mit 38 Billardtischen, 5 kommerziellen KTV-Räumen, 8 Spielzimmern und 6 privaten Billardräumen. Die Dienstleistungsmatrix deckt Billardtrainingskurse, Privattrainingsdienste, Begleitübungen von Assistenten, die Durchführung professioneller Veranstaltungen, soziale Szenarien, immersive Billarddienste, Getränke und alkoholische Getränke, einfache Mahlzeiten und Snacks, die Vermietung und den Verkauf von Billardartikeln sowie die Inkubation von Billard-Kultur-IP ab. Dieses Modell versucht, traditionelle Billardhallen zu Szenarien zu modernisieren, in denen man die Billardkultur und hochwertige umfassende Dienstleistungen genießen kann.

Die Schlüsselfähigkeiten konzentrieren sich auf das Betriebssystem und das Dienstleistungsteam. Der Gründer des Projekts verfügt über langjährige praktische Betriebserfahrung in kommerziellen Billardhallen, hat ein Mitarbeiterschulungsmodell entwickelt und führt professionelle Schulungen und Bewertungen für Assistenten, Trainer und Dienstleistungspersonal durch. Das Team plant, 30 erfahrene Assistenten und 4 Trainer einzustellen, um die Anforderungen der Kunden an Begleitung beim Spielen, Begleitung beim Üben, technische Anleitung und Privattrainingskurse aus einer Hand zu erfüllen. Viele Mitglieder des Marketingteams verfügen über Kundenressourcen und können den Markt schnell starten, nachdem das Projekt umgesetzt wurde. Für die Umgebungsgestaltung werden erstklassige Designer und Planer eingeladen, um die Dekoration und Layout mit der Billardkultur als Kern durchzuführen und ein immersives Erlebnis zu schaffen. Das Projektteam ist der Ansicht, dass professioneller Betrieb, qualitativ hochwertiges Erlebnis, industrielle Integration und Ressourcenakkumulation zu schwer zu kopierenden Barrieren führen. Im Vergleich zu einigen Konkurrenten betont Yangfan Billard das Serviceerlebnis im Stil eines Fünf-Sterne-Hotels, das systematisierte Teammanagement und die kulturelle Themenumgebung.

Geschäftsmodell, Marktraum und Finanzierungsplan

Die Einnahmequellen von Yangfan Billard umfassen Gebühren für Billardtische, Warenverkäufe, Gebühren für Assistenten, Provisionen aus Belohnungen, Gastronomie und Getränke, Vermietung und Verkauf von Billardartikeln, kommerzielle KTV und Spielzimmer usw. Die Zielnutzer konzentrieren sich auf junge Menschen in modernen Städten, Billardliebhaber und Verbrauchergruppen mit Bedarf an sozialer Unterhaltung. Aus dem Projektplan geht hervor, dass der konservative monatliche Umsatz 1,69 Millionen Yuan beträgt, der konservative jährliche Umsatz 20,328 Millionen Yuan; die jährlichen Kosten betragen etwa 8,34 Millionen Yuan, der jährliche Nettogewinn etwa 3,51 Millionen Yuan, die Rendite beträgt etwa 38,4 %, die Amortisationsdauer etwa 2,6 Jahre, und es wird erwartet, dass die Kosten innerhalb von 3 Jahren nach dem Start gedeckt werden. Das Projekt ist der Ansicht, dass es eine Lücke bei lokalen professionellen kommerziellen Billardhallen gibt, es keine überlappenden Nutzer und Konkurrenz in der Umgebung gibt, und in Zukunft eine replizierbare, standardisierte und kettenförmige Entwicklung realisiert werden kann.

In Bezug auf die Finanzierung plant diese Runde eine Finanzierung von 10 Millionen Yuan, wobei 33 % der Anteile freigegeben werden, 1 % der Anteile entsprechen 100.000 Yuan, und die Investoren genießen das Vorrecht auf Dividendenausschüttung. Die Mittel werden für die Anmietung von Räumlichkeiten, Betriebsausstattung, Dekorationsgestaltung, Teambildung, Projektförderung und Betriebsrücklagen usw. verwendet. Der Gründer des Projekts wird den Betrieb, die Planung und die Geschäftsführung leiten und hat ein Vetorecht in allen Angelegenheiten des Projekts. Die zukünftige Richtung umfasst direkte Ketten, Franchise-Betrieb durch Dritte, die Lieferung von Geräten, die integrierte Lieferung von Dekorationsdesign sowie die Integration von Branchenressourcen über Mini-Programme und Apps.

In Bezug auf den Hintergrund des Teams hat der Gründer des Projekts die Branche seit mehreren Jahren tiefgreifend bearbeitet und bereits personelle Ressourcen des Teams, Kundenressourcen und Ressourcen für Marketingkooperationen angesammelt. Derzeit befindet sich das Projekt in der Vorbereitungsphase, es ist geplant, es auf einer Fläche von 2000 Quadratmetern umzusetzen, anschließend werden Standortauswahl, Dekoration und Teambildung vorangetrieben. Yangfan Billard versucht, mit dem Kulturkomplex-Modell Billard von einer einzelnen Sportart zu einem zusammengesetzten Konsumszenario zu machen. Ob das Projekt erfolgreich laufen kann, hängt von Standortauswahl, Betriebsausführung und Kostenkontrolle ab. Für Investoren, die sich für Sportkonsum und Offline-Unterhaltung interessieren, bietet dieses Projekt ein Beispiel zur Beobachtung der Modernisierung traditioneller Billardhallen.