Mobike Carsharing „erwacht wieder zum Leben“ und konkurriert mit Boss Yang von Country Garden um Geschäfte.

Nachdem Wannengyun in den Bereich der Dienstleistungsroboter für Immobilienverwaltung eingetreten ist, hat Country Garden Services einen weiteren Konkurrenten erhalten.

Vor einigen Tagen unterzeichnete der Roboterbetreiber AIROBO eine Kooperationsvereinbarung mit der Heshan Technology Co., Ltd., die zu Hopson Development gehört.

Gemäß der Vereinbarung werden beide Seiten gemeinsam den Aufbau der Roboterbetriebsplattform „Hesheng Property“ vorantreiben und die Anbindung und den Betrieb von Robotern in Szenarien von Gemeinde- und Immobiliendienstleistungen fördern.

Bereits Mitte August dieses Jahres führten die Führungskräfte von AIROBO und den zu Hopson Development gehörenden Hesheng Property, Kangjing Property und Hopson Commercial Property eingehende Austausche durch, um die Anwendung von Robotern in Szenarien wie Immobiliendienstleistungen und gewerblichem Einzelhandel zu fördern.

Heute haben beide Seiten die Zusammenarbeit offiziell erreicht.

Tatsächlich ist die Immobilienfirma der Hopson-Gruppe nicht das erste Immobilienunternehmen, mit dem AIROBO zusammenarbeitet. Seit seiner Gründung im November 2025 hat AIROBO nacheinander Kooperationen mit etwa 20 Immobilienunternehmen wie Greentown, Kaisa, Longfor, Evergrande, Agile, Junfa usw. erreicht.

Woher stammt dieser AIROBO, der die Immobilienroboter so stark ausbaut?

01. Der „Mobike-Version“-Roboter ist zurückgekehrt

Der tatsächliche Kontrolleur hinter AIROBO ist Xian Yue, der Investor von Mobike und Betreiber des Mobike-Carsharing-Projekts.

Zurück zum Jahr 2017.

Zu dieser Zeit war es das vierte Jahr des Booms der neuen chinesischen Automobilhersteller. In nur diesen vier Jahren wurden im Inland mehr als 60 neue Automobilhersteller gegründet, darunter „NIO, Li Auto, XPeng“, Aiways, Byton, Youxia Motors usw., darunter auch Xinte Auto.

Gestützt auf die neue Energie-Industriekette der Gui'an-Neuen Stadt gründete Xian Yue im September 2017 gemeinsam mit dem staatlichen Kapital der Gui'an-Neuen Stadt Xinte Auto.

Laut Tianyancha hielt Gui'an Industrial Investment zum Zeitpunkt der Gründung von Xinte Auto einen Anteil von 81,63 %. Von Juli 2018 bis August 2020 war Xian Yue als Direktor und Generalmanager des Unternehmens tätig.

Bildquelle: Tianyancha

Zuvor erhielt das von Xian Yue gegründete Ladestationsunternehmen „Dianzhuang“ eine Finanzierung der Serie A in Höhe von mehreren zehn Millionen Yuan von Jia Yueting von LeEco zu dieser Zeit und war ein wichtiger Bestandteil des „SEE-Plans“ von LeEco.

Die Gründung von Xinte Auto ist möglicherweise auf die Beziehung zwischen Dianzhuang und LeEco zurückzuführen. Schließlich war das LeEco Super Auto, dessen Blase noch nicht geplatzt war, zu dieser Zeit in Bezug auf Einfluss und Umfang im Inland eine einzigartige Existenz.

Gleichzeitig siedelte im Mai 2016 das Super-Ladestation von Dianzhuang in der Gui'an-Neuen Stadt an. Bei der Zeremonie der strategischen Zusammenarbeit nahmen viele Führungskräfte von LeEco und LeEco Super Auto an der Veranstaltung teil. Die Gui'an-Neue Stadt ist der Ursprungsort von Xinte Auto.

Im Gegensatz zu anderen neuen Automobilherstellern ging Xinte Auto ohne neue Energie-Produktionslizenz einen anderen Weg: Zuerst schloss es eine Zusammenarbeit mit FAW Car ab, beteiligte sich dann an Mobike, um durch Lohnfertigung in den Bereich des Carsharing-Marktes einzutreten, also den Markt für zeitgesteuertes Automobilvermietung.

Im Jahr 2018 brachte Xinte Auto sein erstes Serienfahrzeug DEV1 auf den Markt, dessen Preis unter 100.000 Yuan lag, und führte zudem die exklusive Mobike-Anpassungsversion von DEV1 ein.

Das Mobike-Carsharing wurde geboren.

Nach den Vorstellungen von Xian Yue war die Entwicklungsrichtung von Xinte Auto: Xinte übernimmt das Design, FAW die Herstellung, Mobike den Betrieb und Dianzhuang das Laden. Dadurch wird ein vollständiger geschäftlicher Kreislauf gebildet.

Die Idealvorstellung ist schön, aber die Realität ist grausam: Ende 2017 geriet LeEco in eine Betriebskrise, 2018 platzte die Blase des Fahrradteilens, Mobike wurde von Meituan übernommen, und Carsharing-Plattformen wie EZZY, Tuge, GoFun Travel zogen sich nacheinander zurück.

Xian Yues Xinte Auto und Mobike Carsharing hielten anfangs mehr als 2 Jahre durch, darunter erhielten sie im Mai 2018 eine Finanzierung der Serie A in Höhe von mehreren hundert Millionen Dollar von Hongjia Asset und CDH Investments, und ein Jahr später erhielten sie eine Finanzierung der Serie B vom Changshou Industrial Investmentfonds von Chongqing.

Gleichzeitig gründete Xinte Auto im Jahr 2019 Xindian Travel, um in den Bereich der Online-Bestellung von Taxis zu wechseln. Im Jahr 2021 wurde jedoch beantragt, das Konkursverfahren für Xinte Auto einzuleiten. Xian Yue als Gründer des Unternehmens verschwand auch aus der Öffentlichkeit.

Nach vielen Jahren ist Xian Yue nun mit dem „Mobike-Version“-Immobilienroboter zurückgekehrt.

02. Starker Einstieg in den Immobilienbereich

Im September 2025 wurde in Kuala Lumpur an der Küste des Südchinesischen Meeres eine Veranstaltung mit dem Namen „2025 Asiatisches Gipfeltreffen für künstliche Intelligenz und digitale Vermögenswerte“ abgehalten.

Die Veranstaltung wurde gemeinsam von drei Unternehmen veranstaltet: AJENDLESS, PEGH (Hongyuan Group) und Cowin Capital.

PEGH wurde 2013 gegründet, der Gründer ist der Malaysier Zhou Zhengyi. Seine Erfahrung ist sehr legendär.

„Huashang Taolüe“ hat seine Erfolgsgeschichte detailliert berichtet: Seine Familie fiel in der Kindheit in Armut, er begann mit 14 Jahren zu arbeiten, brach mit 18 Jahren die Schule ab, um ein Unternehmen zu gründen, fuhr mit 21 Jahren einen Porsche, ging nach dem Bankrott mit 23 Jahren nach Peking, verbrachte viele Jahre in unteren Positionen und kehrte dann nach Malaysia zurück, um erneut zu gründen.

PEGH bot frühzeitig Kontakt- und Vermittlungsdienste für chinesische Unternehmen in Malaysia an, stieg dann in den Finanzbereich ein und übernahm Wertpapiergeschäfte wie Roadshows und IPO-Vorbereitungen für einige chinesische börsennotierte Unternehmen.

Cowin Capital wurde von Wu Kezhong gegründet, der über Berufserfahrung im Bereich Wagniskapital und Private Equity an der Wall Street verfügt. Wu ist auch der Vorsitzende von Shanghai Finance Capital Holdings.

Laut der offiziellen Website von Cowin Capital umfasst das Hauptgeschäft des Unternehmens Beteiligungsinvestitionen und industrielle Investitionen. Das verwaltete Fondsvolumen beträgt 12 Milliarden Yuan, und es wurden insgesamt 184 Projekte investiert, wie Montage Technology, NVC Lighting, Anta, Peak, Focus Media, Skshu Paint usw.

AJENDLESS wurde von Xian Yue gegründet und positioniert sich als Plattform für künstliche Intelligenz und digitale Vermögenswerte. Derzeit gliedert es sich in zwei Plattformen: das Unternehmensagentensystem QIAI und den Roboterbetreiber AIROBO.

Darunter veröffentlichte AJENDLESS QIAI erstmals im Juli 2025 in Hongkong, das sich hauptsächlich an mittlere und große Unternehmen sowie staatliche Einheiten richtet. Im Februar dieses Jahres stellte es AIROBO in Kuala Lumpur vor und stieg stark in den Bereich der Immobilienverwaltung ein.

In weniger als einem Monat schloss AIROBO zuerst eine Kooperation mit Target Media, einer Tochtergesellschaft von Focus Media, und schritt dann erfolgreich voran, um Kooperationen mit etwa 20 Immobilienunternehmen wie Zhongan Property, Greentown Service, Hehong Service, Kaisa, Longfor, Junfa, Jianye Property, Evergrande, Agile usw. zu erreichen.

Diesmal hat AIROBO die Immobilienunternehmen der Hopson-Gruppe als Partner gewonnen.

Es gibt zwei interessante Details in diesen Kooperationen: Erstens nimmt Xian Yue an Austausch- und Unterzeichnungsveranstaltungen im Inland fast online teil, erscheint aber bei Veranstaltungen im Ausland. Zweitens stellt AIROBO den Entwicklern hauptsächlich die einheitliche Betriebsplattform für Immobilienroboter vor, die sich jedoch noch in der Phase der Validierung einzelner Projekte befindet.

Das heißt, AIROBO befindet sich derzeit noch in der PPT-Phase.

AIROBO ist kein Unternehmen, das Roboter entworfen und herstellt, sondern eher ein „Zwischenhändler“, der hauptsächlich standardisierte Bereitstellung und Betrieb von Anwendungszenarien für Immobiliendienstleistungen wie Lieferung, Reinigung, Inspektion und Sicherheit anbietet.

Beispiel für Kooperationsmodell | Bildquelle: AIROBO GLOBAL

Laut der Vorstellung von AIROBO hat das Unternehmen derzeit Kooperationen mit mehr als 50 führenden Robotunternehmen wie Unitree, Pudu, Agibot, Jiushi, Gaussian, Youdi usw. erreicht.

Zur strategischen Positionierung von AIROBO sagte Xian Yue einmal offen: „Genau wie nach der Automobilherstellung das Carsharing entstanden ist und nach der Herstellung von Ladestationen eine spezialisierte Betriebsplattform für Ladungen entstanden ist, braucht es auch eine Betriebsplattform, die unabhängig von den Herstellern der Roboter selbst ist, wenn verschiedene Arten von Robotern in den realen Raum eintreten.“

Dass AIROBO stark in den Immobilienbereich einsteigen kann, hängt natürlich nicht von der Kapitalunterstützung ab – nämlich Cowin Capital.

03. Konkurrenz zu Herrn Yang von Country Garden

Im Vergleich zu der Unterzeichnung von Kooperationen mit Immobilienunternehmen sind die Aktionen von AIROBO im Bereich der Kapitaloperationen bemerkenswerter. Denn neben Wu Kezhong von Cowin Capital gibt es noch einen weiteren geheimnisvollen reichen Geschäftsmann im Hintergrund.

Am 12. August veröffentlichte die in Hongkong notierte Hongyi Culture Group plötzlich eine Insiderinformation, dass das Unternehmen mit AIROBO in Hongkong ein Joint Venture AIROBO (HK) LIMITED gegründet hat, um in das Geschäft des Roboterplattformbetriebs einzusteigen.

Daran halten Hongyi Culture Group und AIROBO jeweils 70 % und 30 % der Anteile dieses Unternehmens.

Screenshot stammt aus der Unternehmensmitteilung

Im Februar 2022 berichtete Yicai einmal, dass Yuan Haibo, der damalige CEO von Hongyi Culture Group vor der Umbenennung, verschwunden war, und nun taucht er wieder in der Öffentlichkeit auf.

Laut Tianyancha wurde im Februar 2026, also als AIROBO in Kuala Lumpur öffentlich vorgestellt, das Joint Venture beider Seiten gleichzeitig in Hongkong gegründet. Anfang Juni dieses Jahres wurde im Inland die hundertprozentige Tochtergesellschaft Ainuobo (Chengdu) Technology Co., Ltd. gegründet.

Dabei fungiert Yuan Haibo als Direktor der inländischen Tochtergesellschaft.

Bildquelle: Tianyancha

Eine Woche später stellte die Hongyi Culture Group einen Vorschlag zur Umbenennung auf, um sich in AIROBO Platform Group Limited umzubenennen. Der Grund dafür ist: KI wird in den digitalen Betriebsdienstleistungen des Unternehmens für die medizinische Industrie weit verbreitet angewendet und wird weiter auf das Geschäft des Roboterplattformbetriebs ausgeweitet.

Laut dem Zwischenfinanzbericht 2026 erzielte die Hongyi Culture Group im ersten Halbjahr einen Umsatz von 220 Millionen Hongkong-Dollar, einen Bruttogewinn von 77 Millionen Hongkong-Dollar und einen Nettogewinn von 4,994 Millionen Hongkong-Dollar Verlust. Dabei stammt der gesamte Umsatz aus den digitalen Betriebsdienstleistungen.

Auf der einen Seite schließt AIROBO Kooperationen mit Immobilienunternehmen und Roboterunternehmen ab, um das Geschäft von Herrn Yang von Country Garden zu konkurrieren; auf der anderen Seite bereitet es auch den Weg für Kapitaloperationen vor.

Im Gegensatz zu AIROBO ist Country Garden Services als führendes Unternehmen im aktuellen Bereich der Immobilienroboter selbst ein Kapitalgeber.

Zudem geht Country Garden Services den Weg der unabhängigen Forschung und Entwicklung, Projektvalidierung und Bereitstellung. Heute hat es die skalierte Lieferung erreicht und die externe kommerzielle Erkundung gestartet.

Bereits 2021 gründete Country Garden Services neben dem Bauroboter BotBlue und dem Catering-Roboter Qianxi eine neue Betriebsplattform Meifang Zhigao Roboter, um in den Bereich der Immobilienroboter einzutreten, die die drei Szenarien Reinigung, Lieferung und Inspektion abdecken.

Im März 2022 veröffentlichte Meifang Zhigao Roboter die Gebäudereinigungsroboter-Serie R40. 2023 entwickelte es schwerpunktmäßig den Reinigungsroboter „Null-Nummer“ und verbrachte 9 Monate damit, ihn in 7 Wohnvierteln im normalen Betrieb und in der Wartung einzusetzen.

Anschließend förderte Country Garden Services schnell die Anwendung von Immobilienrobotern in den Projektszenarien.

Im Oktober 20