Aufzüge kaufen wie Autos? Yuesheng Elevator hat die Seed-Finanzierungsrunde eingeworben und hat sich zum Ziel gesetzt, das „Autohome“ in der Branche der Haushaltsaufzüge zu werden.
Jahrelang in der Aufzugsbranche tätige Fachkräfte haben die Marktlücke im Milliardenbereich des blauen Ozeans erkannt und eine vertikale Dienstplattform offiziell in Betrieb genommen, die auf die gesamten Schmerzpunkte der gesamten Kette im Bereich der Haushaltsaufzüge abzielt. Die von Beijing Yuesheng Tixuan Technology Co., Ltd. eingeführte App „Yuesheng Tixuan“ zielt auf die Dividende des schnellen Wachstums des Haushaltsaufzugsmarktes ab und versucht, die Marktlücke bei lebenslangen Dienstplattformen für Endkunden (C-Ende) im Inland zu schließen.
Explosives Wachstum des Haushaltsaufzugsmarktes: Die gesamten Schmerzpunkte der Nutzerkette müssen gelöst werden
Angetrieben von der doppelten Kraft des Konsumaufstiegs und der alternden Gesellschaft erlebt der chinesische Haushaltsaufzugsmarkt ein explosives Wachstum. Nach Daten der Chinesischen Aufzugsvereinigung und Branchenforschungsberichten wird die Größe des inländischen Haushaltsaufzugsmarktes voraussichtlich von 4,8 Milliarden Yuan im Jahr 2021 auf 18,5 Milliarden Yuan im Jahr 2026 ansteigen, was einem fast dreifachen Anstieg innerhalb von fünf Jahren entspricht. Die zusammengesetzte Wachstumsrate in den nächsten fünf Jahren wird stabil über 20 % liegen. Derzeit beträgt die Zahl der Menschen über 60 Jahre im Inland bereits 297 Millionen, wobei der Anteil der allein lebenden älteren Menschen über 56 % liegt. Die altersgerechte Umgestaltung führt zu einer starren Nachfrage nach Haushaltsaufzügen; gleichzeitig beträgt der Anteil der neu gebauten hochwertigen Villen mit vorinstallierten Aufzügen bereits 68,5 %. Die Zahl der Familien mit hohem Vermögen im Inland hat sich verdoppelt, sodass Haushaltsaufzüge von einer optionalen Ausstattung zu einer Standardausstattung für hochwertige Wohngebäude geworden sind. Hinzu kommt, dass die Durchdringungsrate der permanentmagnet-synchronen Technologie über 60 % liegt. Die Steigerung des Lokalisierungsanteils von Kernkomponenten drückt den Preis von Einstiegsprodukten auf unter 100.000 Yuan, was das Konsumpotenzial von Familien der Mittelklasse weiter aktiviert.
Doch hinter der raschen Expansion des Haushaltsaufzugsmarktes konnten die gesamten Schmerzpunkte der Nutzerkette lange Zeit nicht wirksam gelöst werden. In der Auswahlphase ist die Informationstransparenz unzureichend, es gibt eine Vielzahl von Marken ohne neutralen Vergleich, Preisfallen wie niedrige Einstiegspreise gefolgt von nachträglichen Preiserhöhungen treten häufig auf, und normale Nutzer können das Phänomen der verkleinerten Konfiguration kaum erkennen; in der Installationsphase handelt es sich meist um vorübergehend beauftragte Fremdteams, es fehlen einheitliche Bau- und Abnahmestandards. Unkontrolliertes Bauen kann leicht die Gebäudestruktur beschädigen, und wenn Probleme auftreten, schieben Händler und Bauunternehmen die Verantwortung gegenseitig zu, sodass Nutzer Schwierigkeiten bei der Rechtsdurchsetzung haben. In der Wartungsphase sind die Nutzer zudem durch die technische Verschlüsselung des Herstellers gebunden, sodass sie keine Drittanbieter von Dienstleistungen frei wählen können. Die jährlichen Wartungskosten betragen mehrere tausend Yuan, die langfristigen Haltekosten übersteigen die anfänglichen Anschaffungskosten bei weitem. Nachdem einige kleine Marken vom Markt verschwunden sind, werden die Geräte der Nutzer zu „Schrott“, und die Nutzer haben keine Möglichkeit, ihre Rechte durchzusetzen. Der Gründer des Projekts mit langjähriger Berufserfahrung in der Aufzugsbranche stellte fest, dass das Wesen der Schmerzpunkte der Nutzer darin besteht, dass der Branche ein neutrales standardisiertes Dienstleistungssystem und eine vertrauenswürdige Überwachungsplattform fehlt – dies ist auch der zentrale Anlass für die Entstehung des Projekts Yuesheng Tixuan.
Geschlossener Dienstkreislauf aus vier Elementen: Aufbau differenzierter Barrieren für die vertikale Plattform für Endkunden
Als einzige vertikale Dienstplattform auf dem inländischen Markt, die sich ausschließlich an Nutzer von Haushaltsaufzügen im C-Ende-Bereich richtet, schafft Yuesheng Tixuan einen vollständigen ökologischen geschlossenen Dienstkreislauf aus „Inhalten + Community + Tools + Transaktionen“ und baut differenzierte Vorsprungsbarrieren auf. Anders als toolbasierte Anbieter, die sich auf die Arbeitsauftragsverwaltung für B-Ende-Kunden konzentrieren, traditionelle Markenhändler, die sich auf den Hardwareverkauf konzentrieren, sowie allgemeine Wohnungsverkehrsplattformen, denen vertikale Fachkompetenz fehlt, deckt Yuesheng Tixuan den gesamten Lebensbedarf der C-Ende-Nutzer von der Auswahl über die Installation bis hin zur Wartung ab.
Auf Inhaltsebene integriert die Plattform professionelle Auswahlleitfäden, tiefgehende Bewertungen von Marken und Tipps zur Vermeidung von Fallstricken, um ein neutrales Entscheidungsdenkzentrum zu schaffen und Informationsasymmetrien zu beseitigen; in der Nutzer-Community wird ein exklusiver „Kreis der Aufzugsbesitzer“ aufgebaut, der echte Erfahrungsberichte über die Nutzung und Wartung sammelt und vertrauensvolle Verbindungen zwischen den Nutzern herstellt; intelligente Tools integrieren Funktionen wie VR-Aufzugsbesichtigung, Online-Preisbewertung, KI-gestützte Aufzugsauswahl und Abfrage von Qualifikationen, um die Schwelle für fachliche Entscheidungen zu senken; Transaktionsdienstleistungen integrieren den Verkauf neuer Aufzüge, standardisierte Wartung und einen Herstellerkomponenten-Shop, um ein transparentes Sicherungssystem für den gesamten Prozess aufzubauen. Durch die Zusammenarbeit der vier Module wandelt Yuesheng Tixuan komplexe Branchenparameter in intuitive Erfahrungen um und bietet Nutzern umfassende fachliche Unterstützung von der Wahrnehmung über die Entscheidung bis hin zum Kauf und zur Nutzung.
Gestützt durch ein diversifiziertes Ertragsmodell: Drei-Phasen-Planung zielt auf den ersten Zugangspunkt der Branche ab
In Bezug auf das Geschäftsmodell orientiert sich Yuesheng Tixuan an den Erfahrungen ausgereifter vertikaler Plattformen wie Autohome und gestaltet eine diversifizierte Einnahmestruktur für Transaktionen, Dienstleistungen und Software. Die Einnahmen der Plattform umfassen vier Bereiche: Provisionen für Transaktionen neuer Aufzüge, Jahresgebühren für Händlermitglieder, Provisionen für Wartungstransaktionen und Gewinne aus Komponententransaktionen. Die Provision für neue Aufzugstransaktionen beträgt standardmäßig 4 % bis 8 %, die Provision für Wartungstransaktionen 10 % bis 15 %. Die Händlermitgliedsgebühr beträgt je nach Dienstleistungsstufe 5.000 bis 10.000 Yuan pro Jahr. Im Komponentenshop gilt ein Gewinnverteilungsschlüssel von 70 % für die Plattform und 30 % für die Händler. Die diversifizierte Einnahmestruktur stellt sicher, dass die Plattform im Zuge des Wachstums der Nutzerzahl über eine gesunde und nachhaltige Ertragsfähigkeit verfügt.
Aus Sicht der Marktentwicklung befindet sich der inländische Haushaltsaufzugsmarkt noch in einer schnell wachsenden Phase des blauen Ozeans. Eine jährliche zusammengesetzte Wachstumsrate von über 20 % bietet der vertikalen Plattform ausreichend Wachstumsraum. Derzeit gibt es keine direkten Konkurrenten in diesem Bereich, sodass die Vorsprungsvorteile deutlich sind. Yuesheng Tixuan zielt auf entscheidungsstarke Personen mit hohem Vermögen im Alter von 30 bis 40 Jahren ab und plant, nach der Inbetriebnahme präzise Nutzer über Werbung auf Douyin und Keyword-Werbung bei Baidu zu gewinnen. Gemäß dem Plan wird nach der Inbetriebnahme des Projekts im ersten Schritt die Ansiedlung von Händlern in der Region Peking abgeschlossen und das Kerngeschäftsmodell erfolgreich getestet; innerhalb eines Jahres wird die Plattform fertiggestellt, Kernnutzer und hochwertige Händlerressourcen gesammelt und der geschlossene Kreislauf des Kaltstarts abgeschlossen; innerhalb von zwei Jahren wird ein exponentielles Wachstum der Nutzerzahl erreicht, die vollständige Transaktionskette durchgängig gestaltet und ein standardisiertes Kooperationsnetz für Wartungsarbeiten in Kernstädten aufgebaut; innerhalb von drei bis fünf Jahren wird die Ansiedlung von Händlern und die Gestaltung von Transaktionen in den Kernwirtschaftsgürteln von Peking-Tianjin-Hebei, dem Jangtse-Delta und dem Perlfluss-Delta abgeschlossen; langfristig werden der Komponentenshop und Finanzierungsratendienste schrittweise ausgebaut, um die Märkte der Städte der dritten und vierten Ebene sowie der Kreise zu erschließen, eine Ökologie der gesamten Industriekette aufzubauen und schließlich zu einem maßgeblichen Zugangspunkt im Bereich der Haushaltsaufzüge zu werden.
Das Projekt wurde im Jahr 2026 offiziell gestartet. Derzeit besteht das Kernteam aus zwei erfahrenen Fachkräften, die seit vielen Jahren in der Aufzugsbranche tätig sind, ergänzt durch professionelle App-Entwicklungsingenieure, und befindet sich in der Phase der Produktentwicklung. Derzeit sucht Yuesheng Tixuan eine Seed-Finanzierung in Höhe von 2 Millionen Yuan, bei der 20 % der Unternehmensanteile abgegeben werden. Die Mittel werden hauptsächlich für die Produktentwicklung und MVP-Entwicklung, Marktforschung sowie die Rekrutierung des Kernteams verwendet. Es ist geplant, innerhalb von sechs Monaten die App-Prototypentwicklung abzuschließen und die App in Betrieb zu nehmen, um Seed-Nutzer zu gewinnen und die Rekrutierung der Kernpartner abzuschließen. Der Gründer des Projekts erklärte, dass die langjährige Tätigkeit in der Branche dem Team ein unmittelbares Verständnis für die Schmerzpunkte des Bereichs vermittelt und es noch überzeugter von dem branchenweiten Wert einer neutralen professionellen Dienstplattform macht. Man hofft, dass Yuesheng Tixuan das Vertrauenssystem der Haushaltsaufzugsbranche neu gestalten kann, sodass jede Familie einen sicheren und bequemen vertikalen Verkehr genießen kann.