Nach drei Monaten, in denen du dein BP massenhaft an verschiedene Investoren verschickt hast, wissen die Investoren immer noch nicht, was du eigentlich machst.
Es gibt zahlreiche Projekte, aber nur wenige davon lassen sich wirklich leicht verstehen
Was heute fehlt, ist kein Mangel an Startup-Projekten. Neue Produkte, neue Technologien, neue Marken und neue Betriebsmodelle tauchen jeden Tag auf. Für Investoren, industrielle Partner und potenzielle Kunden gilt: Je mehr Informationen es gibt, desto teurer wird der Filterprozess. Was sie wirklich beurteilen müssen, ist nie, ob Ihre Präsentation aufregend wirkt, sondern einige wesentlichere Fragen: Ist dieses Problem tatsächlich vorhanden? Warum müssen Kunden unbedingt Ihr Angebot nutzen? Bis zu welchem Schritt wurde das Produkt bereits validiert? Ist der Unterschied zu den bereits vorhandenen Lösungen auf dem Markt verständlich? Warum hat das Team die Chance, diese Angelegenheit erfolgreich umzusetzen?
In der Realität mangelt es vielen Teams nicht an Inhalten, sondern die vorhandenen Inhalte sind überall verteilt. Technische Details sind in einer Menge von Parametern verborgen, Kundenfälle liegen in Chat-Protokollen, Arbeitsfortschritte werden in internen Wochenberichten festgehalten und die Geschäftslogik existiert nur im Kopf des Gründers. Wenn sie nach außen präsentieren, konzentrieren sie sich entweder zu stark auf die Technik oder zu sehr auf die Vision – sie schaffen es einfach nicht, die Sache auf einen Blick verständlich zu machen.
Einige Projekte füllen den Großteil des Umfangs mit technischen Details, ohne den kommerziellen Wert klar zu erläutern; andere haben bereits zahlende Kunden, können aber keinen vollständigen geschäftlichen Kreislauf in ihren Materialien darstellen; wieder andere haben bereits phasenweise Fortschritte erzielt, aber aufgrund eines Mangels an offener, zurückhaltender und professioneller Darstellung ist es für Außenstehende der Branche schwer, ein klares Verständnis dafür aufzubauen. Zwischen dem tatsächlichen Wert und der passenden Darstellung liegt eine Kluft, die man kaum selbst überwinden kann. Was die „Projektempfehlung“ leisten soll, ist diese Kluft zu verkleinern: Wir helfen Ihnen nicht, eine übertriebene Geschichte zu erfinden, sondern ordnen die bereits vorhandenen Produkte, Kunden, Fortschritte und Beurteilungen in Inhalte ein, die den üblichen Lesegewohnheiten der Branche entsprechen.
Eine strukturierte Berichterstattung ist wichtiger, als einen Artikel von Grund auf neu zu schreiben
Es ist ohnehin nicht einfach, ein Projekt zum ersten Mal Außenstehenden vorzustellen. Innerhalb des Teams denkt man „Braucht das überhaupt eine Erklärung?“, während Personen, die zum ersten Mal mit dem Projekt in Kontakt kommen, den entsprechenden Hintergrund fehlt. Dadurch werden die Materialien immer länger, und die eigentlichen Schwerpunkte verschwimmen zunehmend.
Aus diesem Grund gestaltet die „Projektempfehlung“ die Berichterstattung als strukturiertes Interview, statt Sie einen Aufsatz nach vorgegebenem Thema schreiben zu lassen. Die Projektseite beantwortet alle Schlüsselfragen wie die grundlegende Situation des Unternehmens, Produkte und Dienstleistungen, Zielkunden, Branchenmarkt, Geschäftsmodell, Wettbewerbsvorteile und Entwicklungsstadium. Zuerst werden alle tatsächlichen Umstände vollständig dargelegt, bevor man über die passende Darstellung spricht.
Anschließend ist KI an der Informationsaufbereitung und der Erstellung des ersten Entwurfs beteiligt, um die Zeitkosten für die erste öffentliche Darstellung zu senken. Aber KI ist nicht das Endziel. Der Projektinhalt wird noch einer manuellen Prüfung unterzogen. Denn der Kern eines Projektinhalts sind nicht schöne Worte, sondern Authentizität, Logik und praktischer Informationswert. KI eignet sich für die Verarbeitung großer Informationsmengen, die Strukturierung der Inhalte und die Effizienzsteigerung; Redakteure sind für die Inhaltsgrenzen und die grundlegende Qualität verantwortlich. Zusammen können die Projektseiten mit niedrigeren Kommunikationskosten eine relativ vollständige öffentliche Darstellung abschließen. Das Ergebnis ist keine einfache Selbstvorstellung, sondern ein Projektinhalt, der es externen Lesern ermöglicht, schnell ein klares Verständnis aufzubauen: Wer Sie sind, welches Problem Sie lösen, wie weit Sie bereits sind und warum Sie es wert sind, jetzt wahrgenommen zu werden.
Ein einziger Projektinhalt kann zu einem langfristigen Vermögenswert werden
Viele Startups wiederholen in verschiedenen Phasen immer dieselbe Aufgabe: Sie senden BP an Investoren, stellen Kunden Produkte vor, schicken Materialien an industrielle Partner und erklären Partnern das Geschäftsmodell. Jedes Mal müssen sie die Sprache neu organisieren. Wenn das Unternehmen bereits einen relativ vollständigen Inhalt hat, der einer öffentlichen Lektüre standhält, werden diese Kommunikationsprozesse viel einfacher. Investoren können zunächst ein grundlegendes Urteil bilden, FA-Mitarbeiter haben bei der Vorstellung von Projekten öffentliche Informationen zum Zitieren, und auch Industrieparks, Inkubatoren und industrielle Dienstleistungsorganisationen müssen bei der externen Empfehlung nicht nur auf mündliche Übermittlung setzen.
Für junge Unternehmen, die noch am Markenaufbau arbeiten, ist dies besonders wichtig. Marktwahrnehmung entsteht nicht nur durch Werbeschaltungen. Eine klare branchenspezifische Darstellung und ein Projektinhalt, der von Außenstehenden verstanden werden kann, baut ebenfalls Vertrauen auf. Daher soll die „Projektempfehlung“ nicht das Problem lösen, „ob man heute einen Artikel veröffentlicht“, sondern Projekten dabei helfen, schrittweise ihre eigenen öffentlichen Inhaltsvermögenswerte aufzubauen. Dieser Vermögenswert begleitet das Unternehmen: Bei der Finanzierungsrunde dient er als vorab zu lesendes Material, bei der Personaleinstellung als Geschäftsanleitung und bei der Gesprächsführung mit Partnern als Hintergrundseite. Klarheit ist an sich schon eine Wettbewerbsstärke.
Reichen Sie jetzt Ihr Projekt bei 36Kr ein
Wenn Sie gerade ein Startup gründen oder eine Gruppe bemerkenswerter Startup-Projekte betreuen – egal ob Sie Projektseite, FA, Investitionsinstitution, Industriepark, Inkubator oder industrielle Dienstleistungsorganisation sind – können Sie Ihr Projekt über die „Projektempfehlung“ von 36Kr einreichen.
Nach der Prüfung der Projektinformationen gelangen Projekte, die den inhaltlichen Anforderungen entsprechen, in den anschließenden Prozess der Inhaltsproduktion und Veröffentlichung.
Wenn Ihr Projekt bereits Produkte, Kunden, technische Akkumulationen und geschäftliche Fortschritte vorweisen kann oder gerade eine neue Branchenchance validiert, dann ist vielleicht jetzt der richtige Zeitpunkt, es ernsthaft mehr Menschen vorzustellen.
Link zur kostenlosen Projekteinreichung:https://36kr.com/seek-report-new
Kontakt-E-Mail für 36Kr Projektempfehlung: aireport@36kr.com
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Lassen Sie das Projekt zuerst sich selbst klar vorstellen.
Wie weit es dann gehen kann, überlassen wir der Antwort des Marktes.