Exklusive Recherche unter 16 Handelsverwaltungsunternehmen: Die "Schwierigkeiten" und "Lösungen" der nachrangigen Märkte

Der Markt schlägt seine Wurzeln "nach unten", während der Konsum "nach oben" wächst.

Der weite Markt der Kreise und Städte erlebt einen raschen Aufstieg und wird zu einer entscheidenden Säule für die Förderung der Inlandsnachfrage und die Stabilisierung des Wachstums. Laut Prognosen von McKinsey werden bis 2030 etwa 66 % des Zuwachses des privaten Konsums in China aus absinkenden Märkten wie Städten der dritten und niedrigeren Ebene sowie Märkten von Kreisen und ländlichen Gebieten stammen. Gerade aufgrund dieses deterministischen Trends ist die Aktivierung der Konsumkraft der absinkenden Märkte zu einem zentralen politischen Schwerpunkt für die Erweiterung der Inlandsnachfrage und die Stabilisierung des Wachstums im Eröffnungsjahr des "15. Fünfjahresplans" geworden.

Kürzlich hat das Handelsministerium in Peking die Nationale Arbeitskonferenz zur Aktivierung der Konsumkraft der absinkenden Märkte abgehalten. Verantwortliche des Handelsministeriums, verantwortliche Mitarbeiter der zuständigen Abteilungen, verantwortliche Mitarbeiter der Abteilungen relevanter Ministerien und Kommissionen, verantwortliche Mitarbeiter der Handelsbehörden aller Provinzen, autonomen Regionen, regierungsunmittelbaren Städte und des Produktions- und Konstruktionskorps Xinjiangs sowie Vertreter relevanter Branchenverbände und Unternehmen nahmen an der Konferenz teil.

Wu Chuan Kun, Vorsitzender von Winshang Co., Ltd. und Vizepräsident des Chinesischen Handelsverbandes, wurde zur Teilnahme eingeladen und teilte auf der Konferenz den Bericht „Einblicke in die Entwicklung des Einzelhandels und Handels in absinkenden Märkten“. Der Bericht basiert auf der tiefgreifenden Überwachung der absinkenden Märkte durch die Big Data von Winshang und einer speziellen Untersuchung von 16 repräsentativen Handelsverwaltungsunternehmen, analysiert umfassend die grundlegende Situation des Handels, die Konsummerkmale und die Entwicklungsstrategien von Unternehmen in absinkenden Märkten und liefert datengestützte Unterstützungen und Entscheidungsreferenzen aus der ersten Linie.

Erläuterung zu den Daten:

1. Stichprobe der Unternehmensuntersuchung: Deckt 16 repräsentative Unternehmen ab, die sich über nationale führende Handelsverwaltungsunternehmen, regional tief verwurzelte Unternehmen, Kaufhausbetreiber und Betreiber von Kreis-Komplexen erstrecken.

2. Definition von „absinkendem Markt“: Winshang hat Städte der dritten und niedrigeren Ebene anhand der kommerziellen Linienebene der Städte unterteilt: Städte der dritten kommerziellen Ebene sind Städte mit einer relativ entwickelten Einzelhandelsbranche, die die Entwicklung des Handels in Regionen und Kreisen vorantreiben können; Städte der vierten kommerziellen Ebene sind Städte, deren Einzelhandelsentwicklung sich im Prozess des Wachstums und der Vervollständigung befindet und die von der kommerziellen Ausstrahlung der wichtigen regionalen Städte abhängig sind; Städte der fünften kommerziellen Ebene sind Städte mit einem niedrigen Entwicklungsniveau des Einzelhandels, die hauptsächlich die grundlegenden Lebensbedürfnisse der Einwohner decken.

3. Definition von „zentralisiertem Handel“: Bezieht sich auf in Betrieb genommene kommerzielle Projekte mit einheitlicher Betriebsführung (einschließlich Einkaufszentren, unabhängige Kaufhäuser, Outlets, ohne Beschränkung der Größe)

4. Betriebsebene von Unternehmen: Bewertet umfassend das Betriebsfähigkeitsniveau der kommerziellen Projekte von Einkaufszentrum-Betreibern anhand von Aspekten wie dem Umfang der kommerziellen Projekte, der Betriebsqualität, der Betriebsstabilität, der Erweiterungsfähigkeit und dem Entwicklungspotenzial; und unterteilt die Betriebsfähigkeitsebenen nach der Verteilung der umfassenden Bewertungsergebnisse in die Stufen von A bis F von hoch nach niedrig.

01.

Handel in absinkenden Märkten:

Grundlage des chinesischen Konsums & Hauptmotor des Wachstums

Derzeit leben mehr als 70 % der nationalen Bevölkerung in den absinkenden Märkten, die etwa 60 % des BIP und des Gesamtumsatzes der sozialen Konsumgüter sowie fast 80 % des Zuwachses des Marktes für schnelllebige Konsumgüter beitragen. Sie sind die wahrhaftige „Grundlage“ und der Hauptmotor des Wachstums des chinesischen Konsums.

Was die Entwicklung der Besucherströme betrifft, so hat sich im ersten Halbjahr 2026 das Wachstumstempo der Besucherströme in Städten der dritten und niedrigeren kommerziellen Ebene von -1,4 % im gleichen Zeitraum des Vorjahres auf 4,9 % erholt, was die einzige Region mit einem steigenden Wachstumstempo unter allen Ebenen ist, während das Wachstumstempo der Besucherströme in Städten der ersten und zweiten Ebene im gleichen Zeitraum drei Jahre in Folge rückläufig ist.

Was das kommerzielle Volumen betrifft, bilden die absinkenden Märkte mit fast der Hälfte des nationalen Bestands und einem Drittel des Zuwachses die wichtigste Grundlage der Gewerbeimmobilienbranche.

Gesamtbestand von 308 Millionen Quadratmetern, fast die Hälfte des nationalen Gesamtvolumens

Laut Statistiken von Winshang Big Data beträgt bis zum 31. Juli 2026 der nationale Bestand an zentralisiertem Handel insgesamt 9808 Projekte mit einem Gesamtvolumen von 683 Millionen Quadratmetern.

Davon beträgt der Bestand an zentralisierten Handelsprojekten in absinkenden Märkten 4655 Projekte, was 47,5 % des nationalen Gesamtvolumens ausmacht; das Bestandsvolumen beträgt 308 Millionen Quadratmeter, was 45,1 % des nationalen Volumens ausmacht.

Betrachtet man nach der Stadtlinieebene, so sind Städte der dritten Ebene derzeit der Kernbereich für die kommerzielle Anordnung in den absinkenden Märkten, deren Bestandsvolumen 45,0 % des Gesamtvolumens ausmacht, während Städte der vierten und fünften Ebene schrittweise abnehmen.

Der Zuwachs in den nächsten zwei Jahren macht ein Drittel des nationalen Volumens aus

Laut Statistiken von Winshang Big Data gibt es bis zum 31. Dezember 2027 insgesamt 701 geplante zentralisierte Handelsprojekte mit einem Gesamtzuwachs von 60,7323 Millionen Quadratmetern im ganzen Land.

Davon gibt es 240 geplante Projekte in absinkenden Märkten mit einem Zuwachsvolumen von 20,084 Millionen Quadratmetern, was etwa 33 % des nationalen Zuwachses ausmacht. Das neue Angebot tendiert zur Kontraktion, und der Kern des Marktwettbewerbs verwandelt sich von "Standorte erobern, Größe aufbauen" zu "Betrieb optimieren, Effizienz steigern".

Handelsverwaltungsunternehmen weisen eine "Pyramidenstruktur" auf,

mit großem Verbesserungspotenzial

Die Verteilung der Handelsverwaltungsunternehmen in absinkenden Märkten weist eine typische "Pyramidenstruktur" auf, das Betriebsniveau der Unternehmen ist insgesamt niedrig, und es gibt großen Raum für Qualitätsverbesserung und Integration.

Konkret gibt es 2827 Handelsverwaltungsunternehmen mit in Betrieb befindlichen Projekten in absinkenden Märkten, davon sind nur 42 hochrangige Unternehmen (Klasse A+B), was 1,5 % ausmacht. Eine große Anzahl von Projekten wird von kleinen und mittleren lokalen Unternehmen mit niedrigem Betriebsniveau verwaltet, deren Grad an professionellem und kettenförmigem Betrieb begrenzt ist.

Das Bestandsvolumen ist stark auf führende Unternehmen konzentriert. Die Top 30 Unternehmen mit dem größten Bestand an zentralisiertem Handel in absinkenden Märkten haben ein Gesamtvolumen von 107 Millionen Quadratmetern, was 34,9 % des Gesamtvolumens der absinkenden Märkte ausmacht, davon sind 17 hochrangige Unternehmen (Klasse A+B), was 56,7 % ausmacht. Zu den eingetretenen Unternehmen gehören sowohl nationale führende Handelsverwaltungsunternehmen als auch regionale führende Kaufhausunternehmen.

Was den Zuwachs betrifft, so schätzen führende Unternehmen die absinkenden Märkte weiterhin positiv ein, und viele führende Handelsverwaltungsunternehmen sind eingetreten. Die Top 30 Handelsverwaltungsunternehmen mit dem größten Zuwachs haben in den nächsten zwei Jahren einen Zuwachs von 11,7223 Millionen Quadratmetern in absinkenden Märkten, was 58,4 % des Gesamtvolumens ausmacht. Hochrangige Unternehmen (Klasse A+B) machen 50 % aus.

Gleichzeitig sind viele der derzeit führenden Unternehmen im Bestand der absinkenden Märkte auch die Hauptakteure für die zukünftige Zuwachsplanung. Es gibt 11 Handelsverwaltungsunternehmen, deren Namen sowohl in der Top-30-Liste der Bestände als auch in der Top-30-Liste der Zuwächse übereinstimmen. Sie sind alle hochrangige Unternehmen der Klasse A und B, mit einem Gesamtbestand von 75,4945 Millionen Quadratmetern, was 24,5 % des Gesamtbestands der absinkenden Märkte ausmacht; und einem Gesamtzuwachs von 8,1565 Millionen Quadratmetern, was 40,6 % des Gesamtzuwachses ausmacht.

Da sich der Branchenwettbewerb von der Größenerweiterung zur tiefgreifenden Bewirtschaftung des Bestands wandelt, liegt der Schlüssel für die absinkenden Märkte in Zukunft nicht darin, mehr Handel "aufzubauen", sondern darin, das hochwertige Angebot zu unterstützen, "abzusinken" und die Bestandsprojekte "lebendig zu machen".

02.

Absinkende Märkte vs. Städte hoher Ebene,

Welche Unterschiede gibt es bei den Konsummerkmalen?

Laut den Einblicken von Winshang und der Unternehmensuntersuchung besteht der Konsumunterschied zwischen absinkenden Märkten und Städten hoher Ebene oberflächlich aus dem Einkommensunterschied, im Kern aus der Fehlpassung zwischen Angebot und Nachfrage. Auf der Nachfrageseite suchen die Verbraucher nach passendem kommerziellem Angebot vor Ort mit den ästhetischen, qualitativen und erlebnisbezogenen Standards von Städten der ersten Ebene, während die Angebotsseite noch dem Rhythmus der Kreise folgt. Unter der Fehlpassung zwischen Angebot und Nachfrage treten gleichzeitig der Abfluss des Konsums und die lokale Leerstand auf.

Die Konsumideale orientieren sich an Städten hoher Ebene,

„Priorität des Preis-Leistungs-Verhältnisses“ wird zum Mainstream

Der Konsum in absinkenden Märkten ist von der Phase der "Niedrigpreis-Erweiterung" in eine neue Phase der "Qualitätsverbesserung und -aufwertung" eingetreten. Die ästhetischen Standards der Verbraucher nähern sich schnell denen von Städten der ersten und zweiten Ebene an, ihre Anforderungen an Markenqualität, Szenenerlebnis und Dienstleistungsunterstützung steigen ständig an, und die Nachfrage nach besseren und kostengünstigeren Waren und Erlebnissen wird konzentriert freigesetzt.

Im Gegensatz zu Verbrauchern in Städten der ersten und zweiten Ebene, die bereit sind, einen Aufschlag für Markencharakter und emotionalen Wert zu zahlen, sind die pragmatischen und kalkulierenden Verbraucher in absinkenden Märkten eher bereit, "angemessen zu bezahlen" für Qualität und Dienstleistungen und verfolgen "den angemessenen Preis bei gleicher Qualität".

Mit Haushaltskunden als Hauptgruppe ist das Gezeitenphänomen der Besucherströme ausgeprägt

Verbraucher in Städten der ersten und zweiten Ebene konsumieren hauptsächlich in Form von "fragmentiertem Kurzzeitkonsum und persönlichem Genusskonsum", während die Kundengruppe in absinkenden Märkten die strukturellen Merkmale „Hauptsächlich ältere und jüngere Menschen, Rückkehr der Jugendlichen“ aufweist.

Daher ist „der Konsum in Einheiten von Haushalten“ der Mainstream, mit ausgeprägten Merkmalen des Konsums aller Altersgruppen, was die Kernrolle von Einkaufszentren von reinen Einkaufsstätten zu "einem Wohnzimmer für Familienfreizeit und einem Ziel für soziale Treffen" verwandelt.

In Städten der ersten und zweiten Ebene ist der Konsum "das ganze Jahr über und täglich relativ ausgewogen, mit stärkerer Konsumstabilität", während der Handel in absinkenden Märkten an Wochenenden, Feiertagen, während der Rückkehr der Wanderarbeiter zu den Frühlingsfesten und in den Sommer- und Winterferien einen deutlichen Anstieg der Besucherströme aufweist, mit ausgeprägten Merkmalen des Rückkehrkonsums, des Konsums für soziale Beziehungen und des Geschenkkonsums; an Werktagen ist der Betrieb jedoch ruhig, und der Unterschied zwischen Spitzen- und Nebensaison ist sehr groß.

„Sparen wo es geht, ausgeben wo es Spaß macht“, seltene erste Geschäfte werden hoch geschätzt

Soziale und erlebnisorientierte Konsumarten wie neue Gastronomie, Freizeitunterhaltung und Erlebnisse für Eltern und Kinder werden zum Mainstream des Kreiskonsums, und weisen das strukturelle Merkmal "sparen wo es geht, ausgeben wo es Spaß macht" auf: Gespart wird bei reinem materiellen Konsum, ausgegeben wird bei Konsum für geistigen Wert sowie für Bildung, Gesundheit und Familienerlebnis.

Gleichzeitig unterscheidet sich der Konsum in absinkenden Städten von dem "effizienzorientierten Konsum" in Städten der ersten und zweiten Ebene: Die Pendelwege sind kurz