Wang Xingxing sucht den nächsten "Wang Xingxing"
Ein Student baute im Wohnheim mit 200 Yuan einen zweibeinigen Roboter selbst, und während seiner Zeit als Postgraduierter fertigte er mit 20.000 Yuan einen vierbeinigen Roboterhund an. Später erhielt dieser „Hund“ einen Preis von 80.000 Yuan. Der junge Mann nutzte dieses Geld, um ein Unternehmen zu gründen, das schließlich zu einem börsennotierten Unternehmen wurde, dessen Marktkapitalisierung zeitweise auf 444,9 Milliarden Yuan anstieg.
Das ist die Geschichte von Wang Xingxing, dem Gründer von Unitree Robotics.
Heute scheint Wang Xingxing seinem eigenen Wachstumspfad zu folgen, um den nächsten „Wang Xingxing“ zu suchen, sogar noch jüngere „Wang Xingxing“.
Kürzlich kündigte Unitree Robotics die unentgeltliche Förderung von „Genie-Jugendlichen“ an, die sich an junge Menschen von der Oberstufe bis zum Abschluss des Masterstudiums richtet und stufenweise Startkapital von 10.000 bis 20.000 Yuan bereitstellt, wobei für besonders herausragende Personen keine Obergrenze festgelegt ist.
Auch für die Forschungsrichtungen gibt es keine Beschränkungen: Chipherstellung, AGI, ultra-kleine Roboter, Wiederherstellung abgetrennter Gliedmaßen, supraleitende Materialien … Jede ausreichend fortschrittliche Technologie kann beantragt werden.
Man kann nur sagen, dass der Trend zur Suche nach Genie-Jugendlichen endlich auch auf den Bereich der verkörperten Intelligenz übergegriffen hat.
Im Unterschied zu den im herkömmlichen Sinne verstandenen „Genie-Jugendlichen“ sucht Unitree keine Mitarbeiter ein, sondern sucht in einem viel früheren Stadium junge Menschen, die bereits Interesse an wissenschaftlicher Forschung haben, und stellt ihnen bei Bedarf einige Ressourcen zur Verfügung.
Dahinter verbirgt sich auch Wang Xingxings sehr ausgeprägtes Konzept zur Talentförderung, er sucht junge Menschen, die wirklich interessiert sind, lernbereit sind und bereit sind, praktisch zu arbeiten.
A
Das öffentliche Verständnis von „Genie-Jugendlichen“ begann größtenteils mit Huawei.
Im Jahr 2019 zeigte eine von Ren Zhengfei unterzeichnete E-Mail des Präsidentenbüros, dass Huawei plant, 20 bis 30 „Genie-Jugendliche“ aus der ganzen Welt einzustellen, aus folgendem Grund:
„Huawei muss den zukünftigen technologischen und kommerziellen Krieg gewinnen, die doppelte Antriebskraft von technologischer Innovation und kommerzieller Innovation ist der Kernantrieb. Für Innovationen brauchen wir weltweit Spitzenkräfte und ein organisatorisches Umfeld, in dem Spitzenkräfte ihr volles Potenzial entfalten können.“
Im Laufe der Jahre sind immer wieder hochintelligente Talente mit dem Titel „Genie-Jugendlicher“ zu Huawei gekommen. Diese Genie-Jugendlichen, stammen in der Regel aus erstklassigen Universitäten, haben einen Master- oder Doktorgrad und forschen nach ihrem Eintritt bei Huawei an fortschrittlichen Technologien wie KI, Chips und Algorithmen, wobei das Jahresgehalt bei einer Million Yuan beginnt.
Einer der bekannteren ist Peng Zhihui. Er war bei Huawei an der Forschung im Zusammenhang mit den Ascend-KI-Chips beteiligt, verließ Huawei später, um zu gründen, und gründete Agibot. Ein weiterer kürzlich von Huawei angekündigter Genie-Jugendlicher, der seinen Arbeitsplatz verlässt, ist Ning Boyu, der früher in der drahtlosen Produktlinie von Huawei gearbeitet hat.
Auch Musk hat eine besondere Vorliebe für Genie-Jugendliche und ist sogar noch radikaler. Im Jahr 2023 trat der erst 14-jährige Kairan Quazi als Software-Ingenieur bei der damals noch nicht börsennotierten SpaceX ein. Quazi ist zweifellos ein Genie-Jugendlicher, der seit seinem 10. Lebensjahr an der KI-Forschung von Intel beteiligt ist.
Natürlich handelt es sich hierbei um sehr besondere Einzelfälle.
Aber es gibt einen Trend: Technologieunternehmen streben immer stärker nach technischen Talenten, die immer jünger werden. Das Silicon-Valley-Technologieunternehmen Palantir hat unter Hunderten von Bewerbern Dutzende von Abiturienten eingestellt, einige haben sogar die Zulassung von Ivy-League-Universitäten aufgegeben.
Nach der KI-Welle ist dieser Trend noch deutlicher geworden. Obwohl sie nicht unter dem Namen „Genie-Jugendliche“ eingestellt werden, ist ihr Streben nach jungen hochintelligenten Talenten im Wesentlichen dasselbe.
Nach Berichten von „Luoji Siwei“ haben die drei Unternehmen Google, Meta und OpenAI von 2024 bis 2025 insgesamt mehr als 300 junge Menschen eingestellt, die ihr Universitätsstudium nicht abgeschlossen haben, darunter auch solche, die direkt nach dem Abitur eingetreten sind.
In China ist das nicht anders. Moon & Dark hat den 17-jährigen Abiturienten Chen Guangyu eingestellt; Tencent öffnet weltweit für Schüler im Alter von 13 bis 18 Jahren ein Sommerpraktikumsprogramm, das an fortschrittlichen Projekten wie KI teilnimmt; ByteDance hat das „ByteCamp“-Trainingslager und das „Zhichun Innovation Center“-Projekt gestartet, um Forscher unter Abiturienten im Alter von 16 bis 18 Jahren zu rekrutieren.
Früher konkurrierten Technologieunternehmen um „Genie-Jugendliche“, die Master- oder Doktorgrad hatten; jetzt richten einige Unternehmen ihren Blick bereits auf Abiturienten.
Der Grund ist einfach: Die technologische Iteration, die durch KI verursacht wird, wird immer schneller. Wirklich knappe Talente lassen sich immer schwieriger einfach über Bildungsabschluss und Alter definieren. Oder anders gesagt: Im Vergleich zu Bildungsabschluss und Berufserfahrung sind praktische Fähigkeiten, Lerngeschwindigkeit und das Verständnis für neue Technologien manchmal wertvoller, um sie frühzeitig zu beobachten.
Jetzt ist auch die verkörperte Intelligenz in diesen Wettbewerb um Talente eingetreten.
Wang Xingxing hat die Altersgrenze für „Genie-Jugendliche“ bis zu den Abiturienten herabgesetzt.
Auch wenn er nach Genie-Jugendlichen sucht, gibt es keine Regelung, dass sie bei Unitree eingestellt werden, sondern er bietet ihnen nur zu geeigneten Zeitpunkten einige Unterstützung. Es gibt auch kein Jahresgehalt, das bei einer Million Yuan beginnt, sondern es wird stufenweise wissenschaftliche Unterstützung von 10.000 bis 20.000 Yuan bereitgestellt, für besonders herausragende Personen gibt es keine Obergrenze.
Diese Angelegenheit entspricht auch mehr Wang Xingxings eigener Wachstumserfahrung.
B
Wang Xingxing weiß wahrscheinlich besser als viele andere: Wie es aussieht, wenn ein junger Mensch eine Idee hat, aber kein Geld hat, um die Idee umzusetzen.
Als er noch im ersten Studienjahr war, begann Wang Xingxing, einige einfache wissenschaftliche Forschungen durchzuführen, aber sein Taschengeld war damals begrenzt. Glücklicherweise beantragte er später das „Xinmiao-Programm“ für Studenten, das von der Provinz Zhejiang gefördert wird, und erhielt 10.000 Yuan Projektmittel.
Genau diese 10.000 Yuan ermöglichten es ihm, sein eigenes Projekt weiterzuführen. Während seines Bachelorstudiums fertigte er mehrere kleine Projekte an. Diese Erfahrungen halfen ihm später, sein Masterstudium zu absolvieren und schließlich den Weg zur Unternehmensgründung zu gehen. Daraus entstand der spätere Wang Xingxing und Unitree.
Für Wang Xingxing erlebte er schon sehr früh eine sehr konkrete Talentunterstützung: Junge Menschen fehlen nicht unbedingt an Ideen, in vielen Fällen fehlt ihnen nur die erste Ressource, um Ideen in die Realität umzusetzen.
Daher ähneln die von Unitree bereitgestellten 10.000 bis 20.000 Yuan eher einer sehr frühen Unterstützung für die wissenschaftliche Forschung.
Man kann sogar sagen, das, was Wang Xingxing tun will, ist eine Angelegenheit, die noch früher stattfindet als die Tätigkeit traditioneller Angel-Investoren. Bevor eine Technologie vollständig nachgewiesen ist und ein junger Mensch keine Finanzierung erhalten hat, gibt er ihm zuerst einige Ressourcen, um zu sehen, was er erreichen kann.
Dies eignet sich besonders für fortschrittliche Technologien.
Obwohl in der Branche der verkörperten Intelligenz bereits sehr junge Gründer aufgetaucht sind. Das Medienunternehmen Zimubang berichtete in dem Artikel „Die erste Gruppe von Studenten, die Roboter gründen, haben bereits mehrere hundert Millionen Yuan an Finanzierung erhalten“, dass in der Roboterbranche eine Gruppe sehr junger Gründer aufgetaucht ist, die noch nicht einmal ihren Abschluss gemacht haben, aber bereits Roboterunternehmen gegründet und Finanzierung erhalten haben.
Aber Projekte, die Finanzierung erhalten können, haben zumindest einen Teil der Marktprüfung abgeschlossen. Für mehr noch nicht geprüfte Technologien ist die Situation anders. Es kann sich nur um ein sehr kleines Projekt handeln, sogar nur um die Idee eines jungen Menschen, die derzeit möglicherweise keine Ergebnisse liefert.
Solche Erkundungen können in der frühen Phase kaum die Aufmerksamkeit von Investoren erregen, und genau diese scheinbar „nutzlosen“ Versuche sind manchmal der Ausgangspunkt für echte Innovationen.
Was Unitree tun will, ist diese Lücke zu schließen, früher als Investoren einzugreifen, damit sie Raum zum Ausprobieren haben. Ob am Ende etwas produziert werden kann, ist nicht das Wichtigste. Diese „ergebnisunabhängige“ Investition ist auch die Bedeutung der „unentgeltlichen Förderung“ von Unitree.
Die Unterstützung der Erkundungen junger Menschen enthält natürlich Wang Xingxings Idealismus, aber in der realen Situation von Unitree ist dies auch ein sehr pragmatisches Urteil: Unitree braucht auch Talente, um den Durchbruch zu schaffen.
Unitree ist bereits börsennotiert, seine Marktkapitalisierung stieg zeitweise auf 444,9 Milliarden Yuan, aber dann fiel der Aktienkurs deutlich zurück, und jetzt liegt die Marktkapitalisierung bei 240 Milliarden Yuan.
Von einem Startup zu einem börsennotierten Unternehmen haben sich die Probleme, mit denen Unitree konfrontiert ist, auch verändert. Früher war die wichtigste Aufgabe von Unitree, Roboter „herzustellen“. Jetzt muss es weiter lösen: Wie können Roboter in der nächsten Phase weiterentwickelt werden?
Der Weg zum Durchbruch liegt in der Technologie, hinter der Technologie stehen immer noch Talente.
Wang Xingxing hat einmal gesagt, dass Unitree Robotics seit seiner Gründung im Jahr 2016 Schritt für Schritt von einer Nische zu einem beliebten Bereich geworden ist, der Kern sind hervorragende Talente, egal ob im Bereich Technik oder Produkt, alles hängt von hervorragenden Talenten ab.
So wie Huawei damals Genie-Jugendliche für technologische Innovationen brauchte, braucht das auch Unitree Robotics. Durchbrüche in fortschrittlichen Technologien kommen oft aus unerwarteten Richtungen, und die Menschen, die diese Richtungen am wahrscheinlichsten entdecken, sind genau die jungen Menschen, die noch nicht durch die Branchenregeln konditioniert wurden. Schließlich gibt es auf dem Weg zur Verwirklichung von AGI zu viele Möglichkeiten.
Der Roboter selbst ist ein hochgradig integriertes Fachgebiet, das mehrere Bereiche wie Mechanik, Elektromotor, Steuerung, Chips, KI und Materialien umfasst. Einige technische Konsense, die heute in der Branche gebildet werden, bedeuten nicht, dass das endgültige Ergebnis bereits gefunden wurde. Die zukünftigen Technologien, die die Branche wirklich verändern können, können sogar außerhalb des Roboterbereichs liegen.
Aus diesem Grund gibt es bei dieser Forschungsförderung von Unitree fast keine Grenzen für die Forschungsrichtungen. Jede ausreichend fortschrittliche Technologie kann beantragt werden.
Talente selbst sind eine langfristige Ressource für ein Technologieunternehmen.
Wang Xingxing hat wiederholt in der Öffentlichkeit offen gesagt, dass das Unternehmen „sehr an Talenten fehlt“ und „alle Stellen unbesetzt sind“, und hat junge Menschen herzlich eingeladen. Insbesondere nachdem KI zum Kern des Wettbewerbs um humanoide Roboter geworden ist, wird diese Talentsorge noch deutlicher.
Daher ist der derzeitige Talentvorrat von Unitree nicht nur ein „Genie-Jugendliche“-Programm. Es rekrutiert auch intensiv Talente an Universitäten im ganzen Land und kooperiert mit Schulen und Unternehmen, um Talente auszubilden.
Nach dem „21. Jahrhundert Wirtschaftsbericht“ hat Unitree seit Dezember letzten Jahres in mehr als 10 Städten wie Qingdao, Liuzhou, Zhengzhou, Jiaozuo, Hefei, Xiamen, Suzhou, Ningbo, Guangzhou und Wuhan mehr als 10 Industriekollegs gegründet. Diese Städte haben ein gemeinsames Merkmal: Sie sind wichtige Standorte der verarbeitenden Industrie.
Das bedeutet, dass Unitree ein größeres System zur Talentausbildung aufbaut: Einerseits sucht es die besten Talente, andererseits bildet es Menschen aus, die wirklich in diese Industrie eintreten.
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Aus Wang Xingxings Sicht muss ein junger Mensch, der weit genug gehen will, zuerst die Richtung finden, die er wirklich liebt, zweitens die Fähigkeit zum kontinuierlichen Lernen besitzen und in der geeigneten Phase einige notwendige Unterstützung erhalten.
Das sogenannte „Liebe“ bedeutet, die Richtung zu finden, die man im Inneren wirklich liebt und bereit ist, ein Leben lang langfristig dafür zu kämpfen; das sogenannte „kontinuierliche Lernen“ ist die Garantie, in der Branche mit schneller technologischer Iteration nicht überholt zu werden. Nur durch ständiges Lernen kann man immer an der Spitze der Zeit stehen und zu einem Förderer der Technologie werden.
Wang Xingxing ist das beste Beispiel: Aus reiner Liebe zu Robotern hat er von der Universität an bis heute selbst Roboter gebaut.
Diese „liebesgetriebene“ Unternehmensgründung wird zu einem neuen Paradigma der chinesischen Technologieunternehmensgründung.