Nach der Serie-A-Finanzierung in Höhe von 700 Millionen Yuan, wohin will Habitat das „Zuhause“ bringen?

Am 20. August gab die intelligente Wohnmarke Habitat bekannt, dass sie eine Serie-A-Finanzierung in Höhe von 700 Millionen Yuan abgeschlossen hat, die vom Wissenschafts- und Innovationsfonds des neuen Bezirks Changzhou Xinbei angeführt wird. Dies ist zugleich die größte Finanzierung im gesamten Wohnungssektor des chinesischen Primärmarktes in den letzten drei Jahren. Zuvor hatte Habitat im Jahr 2024 eine Erstfinanzierung in Höhe von 653 Millionen Yuan abgeschlossen.

Fast zeitgleich bot die Weltspiele für humanoide Roboter 2026 einen Einblick in die aktuelle Situation: Das Organisationskomitee hat einen Wettbewerb für häusliche Szenarien hinzugefügt, der eine ausreichend realistische Wohnumgebung erfordert, die teilnehmenden Mannschaften aus verschiedenen Städten mit einheitlichen Bedingungen versorgt. Nach mehreren Umwegen wurde schlussendlich das Erlebniszentrum von Habitat in Peking als einziger Anbieter des Veranstaltungsortes für das häusliche Szenario ausgewählt.

Der Veranstaltungsort folgt genau den Produktstandards, die Habitat in zahlreichen Städten im ganzen Land täglich umsetzt. Shen Yanan, Gründer von Habitat, beschrieb es so: „Man kauft den Ort, zieht ein und kann sofort wohnen.“ Dies wirft eine noch diskutierenswertere Frage auf – wenn die KI beginnt, vom Bildschirm in die physische Welt zu wechseln, muss sich das „Zuhause“, das wir kennen, dann ebenfalls verändern?

Wenn KI in das Zuhause einzieht, muss das Zuhause zuerst evolvieren

Das Problem, das sich am Veranstaltungsort der Roboterwettbewerbe zeigt, liegt nicht nur in der Fähigkeit der Roboter selbst, sondern auch in der häuslichen Umgebung, die sie trägt.

Das Zuhause ist eine hochgradig nicht standardisierte Arbeitsumgebung, in der sich Grundrisse, Geräte und Interaktionsmethoden voneinander unterscheiden. Die Iteration von Algorithmen für verkörperte Intelligenz wird diese Unterschiede nicht automatisch beseitigen.

Nehmen wir das Einschalten des Lichts als Beispiel: In einem herkömmlichen Wohnhaus muss der Roboter die Position und Funktion des Schalters erkennen und dann die mechanische Bedienung durchführen. In einem anderen Zuhause können sich Form, Position und Steuerungszusammenhang der Schalter ändern. Insbesondere bei komplexeren Geräten wie Drehschaltern und Touchpanels steigen die Anpassungskosten weiter an.

Intelligente Wohnhäuser bieten einen anderen Weg. Habitat hat feste Geräte wie Temperaturregelung, Frischluftversorgung und Beleuchtung in ein einheitliches System eingebunden und den räumlichen intelligenten Agenten „Xiao Qi“ integriert. Wenn der Roboter das Licht einschalten muss, kann er direkt mit dem Wohnsystem interagieren, und „Xiao Qi“ aktiviert das Beleuchtungssystem.

Der häusliche intelligente Agent Xiao Qi (das Bild zeigt eine seiner Verkörperungen)

Shen Yanan nennt diese Beziehung „gegenseitiges Entgegenkommen“ – je besser die Infrastruktur des Wohnhauses vorbereitet ist, desto weniger wiederholte Anpassungen benötigen Roboter für unterschiedliche häusliche Umgebungen, und desto eher können sie echte wertvolle Aufgaben übernehmen.

Roboter sind nur ein Teilaspekt. Ob es sich um verkörperte Geräte oder um 24 Stunden laufende räumliche intelligente Agenten handelt – die Voraussetzung dafür, dass KI im Zuhause wirklich funktioniert, ist, dass das Wohnhaus zuerst zu einem Ganzen wird, das einheitlich wahrgenommen, aufgerufen und ständig aktualisiert werden kann.

Dies hat eine allgemeinere Bedeutung als die nachträgliche Umgestaltung von Wohnhäusern für einen bestimmten Roboter und lenkt die Aufmerksamkeit zurück auf das Wohnhaus selbst. Shen Yanan verwendet gerne die Begriffe „Zusammenbauen von Computern (also Kauf von Komponenten zum Zusammenbau eines PCs)“ und „Laptop“, um den Unterschied zwischen dem herkömmlichen Wohnmodell und dem von Habitat anschaulich zu erklären.

Im herkömmlichen Wohnmodell müssen Verbraucher separat Design, Materialien, Holzarbeiten, Geräte und Bauarbeiten auswählen und diese Teile dann zu einem Zuhause zusammenfügen. Geräte verschiedener Marken arbeiten unabhängig voneinander, das Ergebnis hängt stark von persönlicher Erfahrung ab und es fehlen einheitliche Schnittstellen. Solche Räume lassen sich kaum einheitlich aufrufen, ganz zu schweigen von ständigen Aktualisierungen.

Die Lösung von Habitat besteht darin, das Wohnhaus zuerst zu einem Produkt zu machen.

Aber eine Dienstleistung, die seit langem von der Erfahrung von Designern, Bauleitern und Bauarbeitern abhängt, zu einem Produkt zu verwandeln, das ständig erforscht, hergestellt, geliefert und aktualisiert werden kann, ist an sich ein systematisches Großprojekt. Es erfordert, dass das Unternehmen die Produktdefinition neu erstellt und um diese Definition herum ein System für Forschung und Entwicklung, Lieferkette und Lieferung aufbaut.

Zuerst muss das Problem gelöst werden, wie ein Wohnhaus überhaupt definiert werden kann. Habitat teilt das Produkt in drei Ebenen auf: das intelligente Wohnhaus-Chassis, die Wohnfunktionen und die optischen Serien. Fähigkeiten wie Luft, Wasser, Licht und Intelligenz werden im Chassis verankert, die Wohnfunktionen werden modular kombiniert, und Farben, Materialien und Ähnliches werden durch verschiedene Serien zur Auswahl angeboten.

Der Kern der Produktdefinition besteht darin, die Fähigkeiten, die früher auf Design, Materialien, Geräte und Bauarbeiten verteilt waren, neu zu einer Produktsarchitektur zu organisieren, die wiederholt erforscht und aktualisiert werden kann. Erwähnenswert ist, dass das Wohnhaus auf der Grundlage dieses Chassis nun über einheitliche Wahrnehmungs- und Aufruffähigkeiten verfügt. „Xiao Qi“ kann die Umgebung erfassen, Geräte aufrufen und Umgebungsgrößen wie Licht, Temperatur und Luftqualität aktiv regulieren.

Zweitens muss nach der Produktdefinition sichergestellt werden, dass dieser Standard auch wirklich in der Lieferkette und auf der Baustelle umgesetzt wird. Bevor mit dem Bau jedes Wohnhauses von Habitat begonnen wird, wird zuerst ein digitaler Zwilling erstellt. Designeffekt, Kosten und Materialien werden zuerst im digitalen Raum bestätigt, und dieselben Daten durchlaufen anschließend die Lieferkette, die Herstellung von Holzarbeiten, die Erstellung von Bauplänen und die Generierung von Arbeitsaufträgen. Das Wohnhaus wird zuerst in der digitalen Welt vollständig definiert und dann auf der physischen Baustelle nachgebildet.

Dies bildet den Ausgangspunkt von Habitat im KI-Zeitalter: Die Lieferung von Wohnhäusern, die stark von persönlicher Erfahrung abhängen, wird zu einem Produkt, das definiert, erforscht, reproduziert und ständig aktualisiert werden kann, bevor KI selbst zum Organisationszentrum des Raums wird.

Der Evolutionspfad des Zuhauses

„Ein Zuhause bauen wie ein Auto“ ist der Ausdruck von Habitat, der von außen am leichtesten verstanden wird. Er erklärt, was Habitat in den letzten drei Jahren getan hat, ist aber erst der erste Schritt.

Ein Zuhause bauen wie ein Auto

Die vorherige Produktgeneration von Habitat hat durch standardisierte und produktbezogene Prozesse dafür gesorgt, dass das Wohnhaus über ein einheitliches Soft- und Hardware-Chassis verfügt und räumliche intelligente Agenten wie „Xiao Qi“ eingebunden werden können.

Shen Yanan definiert dies als die L1-Phase der Evolution intelligenter Wohnhäuser. In seiner Vorstellung werden intelligente Wohnhäuser entlang der Stufen L1 bis L4 weiterentwickelt. Jede Aktualisierung bedeutet, dass das Wohnhaus mehr Fähigkeiten zum Verstehen, Urteilen und Handeln erhält. Bisher ist L1 bereits umgesetzt: KI zieht in das Wohnhaus ein, aber die zugrundeliegende Architektur folgt noch der Logik, den intelligenten Agenten erst nach Abschluss des Wohnhauses hinzuzufügen.

In der L2-Phase wird KI von einer zusätzlichen Funktion nach Abschluss des Produkts zum Organisationszentrum des Raums. Dies erfordert die Neugestaltung des Wohnhauses ausgehend von KI, wobei Soft- und Hardwarearchitektur, Kommunikationswege und das intelligente Zentrum entsprechend angepasst werden.

In der L3-Phase erhält KI weitergehende Handlungsfähigkeit in der physischen Welt. Verkörperte Intelligenz wird in das Wohnhaus eingebunden, sodass der räumliche intelligente Agent nun „Hände und Füße“ hat, die sich bewegen und bedienen können. Laut Shen Yanan hat das Unternehmen bereits begonnen, die Einführung von Produkten mit verkörperter Intelligenz in das Produktsystem zu prüfen, wobei die entsprechenden Produkte frühestens im nächsten Jahr in das bestehende Liefersystem aufgenommen werden könnten.

Aus der Sicht von Shen Yanan werden Haushalte mit mittlerem und hohem Einkommen in fünf Jahren voraussichtlich weit verbreitet Geräte mit verkörperter Intelligenz besitzen. „Die Aufgaben, die sie übernehmen, werden nicht auf Reinigungsarbeiten beschränkt sein, sondern sie werden eher wie ein physischer Agent wirken, ein Hausmeister, der in die physische Welt eingreifen kann.“

L4 ist eine weiter in der Zukunft liegende Vorstellung. Shen Yanan nennt es „räumliches intelligentes Endgerät“. Der häusliche intelligente Agent ist nicht mehr an ein festes Wohnhaus gebunden, sondern begleitet den Nutzer auch dann weiter, wenn er unterwegs ist, auf Geschäftsreise fährt oder in ein Hotel eincheckt, und speichert die Beziehungen, Gewohnheiten und Erinnerungen, die eine Familie über lange Zeit aufgebaut hat. Er nennt diese Form „siliziumbasierte Familienmitglieder“.

Shen Yanan vergleicht diesen Evolutionspfad mit Tesla: L1 entspricht der integrierten Soft- und Hardware, L2 der KI-nativen Architektur und L3 der verkörperten Intelligenz. Aus seiner Sicht ist FSD für Tesla das, was räumliche intelligente Agenten für Habitat sind: Der intelligente Agent, der im Raum läuft, ist der Kern, der ständig an Wert gewinnen kann.

Ein leicht zu übersehendes Detail ist, dass Habitat seit der ersten Produktgeneration in jedem Wohnhaus ein häusliches Speicher- und Rechenzentrum integriert hat. Shen Yanan erklärt: „Man kann sich kaum vorstellen, dass die Seele des siliziumbasierten Familienmitglieds, das einem am wichtigsten ist, auf einem öffentlichen Server liegt. Der optimale und einzig mögliche Ort, um es aufzubewahren, ist das eigene Zuhause.“

Die Grenzen, die Habitat sich selbst gesetzt hat, gehen bereits über die reine Lieferung von Wohnhäusern hinaus.

Das vollständige intelligente Wohnhaus ist die wichtigste Produktform in der aktuellen Phase. Die Produktivität löst das Problem, ob das Wohnhaus einheitlich definiert und aufgerufen werden kann, während die KI-native Ausrichtung dafür sorgt, wer den Raum organisiert.

Wenn man entlang der Stufen L1 bis L4 weiter voranschreitet, verlagert sich der Wertschwerpunkt allmählich auf den Raum selbst als Endgerät. Und das, worauf Habitat setzt, ist genau die Neudefinition des Wohnraums als intelligentes Endgerät im KI-Zeitalter.

Worauf setzt das Kapital nach der 700-Millionen-Yuan-Finanzierung?

Um Urteile zu fällen, braucht das Kapital sowohl zukünftige Narrative als auch bereits eingetretene Tatsachen. Und die Serie-A-Finanzierung in Höhe von 700 Millionen Yuan stellt an sich bereits ein Urteil des Kapitals dar.

Rückblickend auf den Evolutionspfad intelligenter Wohnhäuser befindet sich man derzeit genau an dem Knotenpunkt, an dem L1 zu L2 übergeht. Das Kapital setzt auf die technologischen Vorteile und den Marktraum zwischen diesen beiden Phasen, die noch nicht vollständig ausgeschöpft sind.

Einerseits ist aus Sicht des Kapitals die L1-Stufe intelligenter Wohnhäuser bereits durch den Markt eindeutig bestätigt. Nach Angaben von Habitat übersteigt der jährliche Vertragsvolumen derzeit 1 Milliarde Yuan, wobei Umsatz und Auftragsvolumen drei Jahre in Folge verdoppelt wurden. Seit der Vorstellung der ersten Produktgeneration am 28. Februar 2025 hat die Nutzerzahl ein Quartalswachstum von rund 50 % beibehalten, und das Direktvertriebsnetz deckt bereits sieben Städte ab: Peking, Shanghai, Hangzhou, Shenzhen, Guangzhou, Chengdu und Wuhan.

Die Zugangshürden für KI-Modelle und einzelne Technologien sinken, aber Fähigkeiten wie die zugrundeliegende Architektur von Wohnhäusern, Produktdefinition, Organisation der Lieferkette, digitale Zwillinge und die stadtübergreifende Lieferung erfordern langfristige, nachhaltige Akkumulation. Komplexe Technologien zu stabilen Produkten zu machen und diese dann in unterschiedlichen Wohnhäusern zu liefern, ist an sich eine geschäftliche Barriere.

Diese Ergebnisse zeigen, dass der Markt die Art, vollständige intelligente Wohnhausprodukte zu kaufen, bereits akzeptiert. Gleichzeitig kann Habitat die L1-Stufe von intelligenten Wohnhausprodukten bereits stabil liefern. Nach Daten von Habitat hat sich der NPS bei der Lieferung von 27,8 zu Beginn des Unternehmens auf 51,1 verbessert, liegt damit an der Spitze der Branche und steigt weiterhin stetig an.

Andererseits steht diese Finanzierung auch für die Anerkennung des Kapitals für den Evolutionspfad intelligenter Wohnhäuser. Nach Informationen von 36kr wird Habitat am 7. September auf der „Moden Shanghai Design Week“ eine Herbst-Technikvorstellung veranstalten, auf der offiziell das KI-native intelligente Wohnhaus und seine zugrundeliegende Architektur vorgestellt werden – dies markiert den offiziellen Eintritt intelligenter Wohnhäuser in die L2-Ära.

Das Konzept der KI-Nativität ist seit langem populär. Hersteller von Smartphones, PCs und sogar Autos propagieren es lautstark und ergreifen zahlreiche Maßnahmen: Smartphones erweitern die Rechenleistung auf der Geräteseite und personalisierte Betriebssysteme; PCs reorganisieren das Erlebnis rund um Chips, Betriebssysteme und lokale intelligente Agenten; Automobilhersteller messen ihre technologischen Reserven vor allem an Technologien wie intelligentes Fahren und intelligente Fahrerkabine.

Aber der Kern dieser verschiedenen Branchen ist im Grunde derselbe – rund um KI werden Rechenleistung, Daten, Betriebssysteme, Sensoren und Steuerschnittstellen neu organisiert. Was Smartphones, PCs und Autos derzeit erleben, ist der Prozess, bei dem KI von der Anwendungsebene in die Systemarchitektur einzieht und zum Organisationszentrum wird.

Wohnhäuser gehen noch weiter als andere Endgeräte. Sie