Von sommerlichen Stimmungen bis hin zu Geschäftswachstum – wie können Marken diesen „Wind“ auffangen?

Mit dem Wind aufsteigen und den eigenen nachhaltigen Wachstumspfad der Marke finden.

Verfasst von | J

Quelle des Titelbilds | Pexels

Der Sommer ist die mutigste Jahreszeit.

Junge Menschen im Sommer scheinen stets ein bisschen mutiger zu sein als in anderen Jahreszeiten. Sie trauen sich, Kleidung zu tragen, die sie normalerweise kaum wagen, sich in der prallen Sonne ein bisschen bräunen zu lassen, auf Musikfestivals bis zum Schwitzen zu tanzen, nachts mit Freunden spät zu Abend zu essen und Spiele bis in die frühen Morgenstunden zu spielen...

Sogar die Ansprüche der Erwachsenen an sich selbst scheinen im Sommer ein wenig nachzulassen – sie trauen sich, nach einem ganzen ersten Halbjahr voller Arbeit ein paar Tage ganz selbstverständlich zu entspannen und sich selbst etwas Gutes zu tun.

Diese lebendigen Sommer-Momente weisen im Grunde alle auf dasselbe hin: Der Sommer lässt keine neuen Begierden aus dem Nichts entstehen, er löst nur die Fesseln von den Wünschen, die ursprünglich vom alltäglichen Rhythmus unterdrückt wurden. Das "Soll ich?" und "Ist es das wert?", über das man normalerweise immer wieder abwägt, scheint im Sommer nicht mehr so viel Nachdenken zu erfordern. Wenn man etwas tun will, macht man es einfach zuerst.

Das ist das wirklich Besondere am Sommer: Er erzeugt keine Begierden, aber er reißt eine Öffnung für sie auf.

Für Marken bedeutet diese Öffnung ein seltenes Zeitfenster. Es ist einer der wenigen Momente im Jahr, in denen die Emotionen der Nutzer hochkonzentriert und aktiv nach außen gerichtet sind. Die echte Sommer-Chance besteht nie nur darin, sich ein Etikett "Sommer-limitiert" anzuhängen, sondern diese verstärkten Emotionen zu verstehen und die Fähigkeit zu haben, sie aufzunehmen – von der Sichtbarkeit über die Beteiligung bis hin zur endgültigen Umsetzung in Geschäftsergebnisse.

Genau das ist die Frage, die die Serie "100 Wachstumsantworten · Sommer-Sonderausgabe" von Ocean Engine mit dem Projekt "Sommer-Aufwind" beantworten möchte: Wie können Marken diese Welle auffangen und mit ihrer Unterstützung aufsteigen, wenn Emotionen konzentriert auftauchen?

Trauen sich, Emotionen auszudrücken: Lassen Sie Ihre Botschaft sichtbar und beteiligbar werden

Der Sommer ist die Jahreszeit, in der man am wenigsten geizt mit Ausdrucksformen.

Junge Menschen geben sich nicht damit zufrieden, allein Spaß zu haben, sie möchten dieses Gefühl vielmehr nach außen tragen – posten es in sozialen Netzwerken, in Kommentarbereichen, an Gleichgesinnte, damit andere ihren aktuellen Zustand sehen können. Für Nutzer ist Douyin genau der Ort, an dem ihr Zustand gesehen und beantwortet werden kann.

Für Marken bedeutet dies auch eines: Sommer-Inhalte reichen nicht aus, wenn Nutzer nur "gesehen" werden, sie müssen bereit sein, diese Inhalte zu nutzen und neu zu gestalten. Und genau das ist das Problem, bei dem Ocean Engine Marken helfen möchte: Wie man eine einseitige Exposition zu einer zweiseitigen Beteiligung umwandelt.

Diese Emotion des "mutigen Ausdrückens" nimmt bei verschiedenen Marken völlig unterschiedliche Formen an.

Pepsi hat in diesem Jahr ein Lied auf neue Weise interpretiert. Ende Mai erschien die Markenthemenlied "Alive", das von Jackson Wang und Ashin aus Mayday zusammenarbeitet, mit über 110 Millionen Wiedergaben, erreichte den ersten Platz auf der Douyin-Liste "Beliebte Musikstile wählen" und den dritten Platz auf der Douyin Music-Liste "Beliebte Suchbegriffe".

Aber die echte Veränderung fand nach dem Lied statt: Gestützt auf die AIGC-Fähigkeiten von Ocean Engine brachte Pepsi interaktive Sticker und Herausforderungen auf den Markt, und verwandelte Markenblau, Sprudelgefühl und die musikalische Emotion von "Alive" in Materialien, die Nutzer direkt aufrufen und neu gestalten können – Nutzer hören nicht nur das Lied, sondern können mithilfe von Stickern, Effekten und gemeinsamen Aufnahmen ihren eigenen Sommer in ein eigenes MV filmen. Ein Lied wandelte sich von "Markeninhalt" zu "Nutzerinhalt", was schließlich zu über 800.000 Nutzungen interaktiver Sticker und 2,58 Milliarden Wiedergaben zu relevanten Themen führte.

Neben der nach außen gerichteten selbstbewussten Selbstdarstellung verbirgt sich eine andere Art des "mutigen Ausdrückens" im Sommer in privaterer und leichterer Begleitung.

Es ist nicht unbedingt notwendig, extra ein Essen zu vereinbaren oder eine Reise zu planen. Oft reichen es, sich jeden Tag ein paar Worte zu schreiben, einander ein bisschen vom Alltag zu teilen oder gemeinsam eine kleine Sache zu tun, um die Verbindung zwischen Freunden aufrechtzuerhalten. Aus diesem Grund wird diese Art von "gemeinsam mit Freunden spielen", die in kleinen Alltag integriert ist, zu einem neuen Normalzustand, mit dem junge Menschen ihre Intimität pflegen.

Diese Emotion wird nicht durch Popularität von Themen angetrieben, aber sie bestimmt stillschweigend, ob Nutzer ein Produkt zu einem Grund machen, um mit Freunden in Kontakt zu bleiben. Was Ocean Engine tut, ist Marken dabei zu helfen, soziale Bindungen über verschiedene Szenarien hinweg aufzubauen, und diese kleinen Verbindungen zu dauerhafteren Beziehungen zu machen.

Für Simulationsspiele zur Betriebsführung ist Sozialfunktion keine Zusatzfunktion, sondern der Kern der Nutzerbindung.

Das Spiel "Dream Weaving Forest" wählte die Zusammenarbeit mit dem Douyin-Leichtsozialspiel "Gemeinsam ein Elf pflegen – Feuerzwerg", bei dem man die Beziehungsintensität durch tägliches Chatten und "Funken am Leben erhalten" hält. "Dream Weaving Forest" nutzte diese vertraute soziale Gewohnheit, um das "Funken am Leben erhalten" natürlich zu "gemeinsam pflegen, gemeinsam pflanzen" zu erweitern, sodass das Begleitgefühl im Spiel in den vorhandenen sozialen Beziehungen der Nutzer verwurzelt ist.

Dahinter stehen die Bevölkerungsanalyse, Inhaltsko-Kreation und KI-Fähigkeiten von Ocean Engine: Es zielt genau auf die aktive Nutzergruppe des "Feuerzwergs" ab, koppelt das Douyin-Inhaltsökosystem, um neue Nutzer für das Spiel zu gewinnen, und lässt das neue Spielprinzip "Gemeinsam Wald pflanzen" schnell von mehr Menschen gesehen werden. Die Kampagne erreichte schließlich insgesamt 510 Millionen Expositionen am Eingang und half dem Spiel, im Sommerurlaub eine dauerhafte Bindung zu den Spielern aufzubauen.

Von Pepsiss "Lied spielen" bis zu "gemeinsam spielen" von "Dream Weaving Forest" weist alles auf dasselbe hin: Was junge Menschen heute brauchen, sind Inhalte, die zum Ausdrücken, Interagieren und Aufrechterhalten von Beziehungen genutzt werden können. Egal, ob diese Verbindung mehr Menschen sichtbar machen soll, oder man nur mit Freunden zusammen spielen möchte.

Wenn Nutzer anfangen, aktiv Markeninhalte zu nutzen, um ihre eigenen Worte auszudrücken, Gleichgesinnte zu finden und ihre eigenen sozialen Kreise zu pflegen, verwandelt sich eine einfache kommerzielle Exposition in echte zweiseitige Interaktionen, die tatsächlich stattfinden.

Trauen sich, etwas zu unternehmen: Übersetzen Sie Funktionen in wahrnehmbare Erlebnisse

Von der Selbstdarstellung in sozialen Netzwerken bis hin zum konkreten Alltag entwickeln die Menschen ein privateres und spezifischeres Sommerbedürfnis: Sie trauen sich, sich selbst etwas Gutes zu tun, und trauen sich, echte körperliche und psychische Erlebnisse zu verfolgen.

Diese Emotion ist im Sommer besonders stark. Einige Menschen möchten im Sommerurlaub vorübergehend die Anspannung ablegen, "etwas unbedingt erledigen zu müssen", und mit ihren Kindern eine freiere Entdeckungsreise erleben; andere achten nach schweißtreibenden Sportarten, späten Nächten und Reisen darauf, wie sie ihren Zustand so schnell wie möglich wiederherstellen können. Die Menschen wünschen sich ein direkteres, spezifischeres Erlebnis, das sofort berücksichtigt werden kann.

Für Marken ist es schwierig, auf diese Emotion zu reagieren, indem man nur Verkaufsargumente ruft. Denn vor der Funktion brauchen Nutzer das Gefühl "du verstehst mein aktuelles Bedürfnis". Die Rolle von Ocean Engine hier besteht darin, Marken zuerst dabei zu helfen, zu erkennen, welche spezifischen, erfüllbaren echten Bedürfnisse sich hinter einem vagen saisonalen Gefühl verbergen, dann passende Inhalte und Zielgruppen zuzuordnen, um das "Verstehen" zu "Aufnehmen" zu machen.

Und dann aus dem scheinbar allgemeinen "Sommerbedürfnis" spezifische Zielgruppen, Szenarien und Emotionen herauszufinden, und die ursprünglich abstrakten Funktionen des Produkts in Erlebnisse zu übersetzen, die Nutzer wirklich spüren können.

Der Sommerurlaub ist die Zeit mit der intensivsten elterlichen Begleitung für Kinder, und auch der Moment, in dem Eltern am meisten widersprüchlich sind – sie hoffen, dass ihre Kinder etwas gewinnen, wollen aber nicht, dass der Urlaub zu einem neuen Schuljahr wird. Das Sommerlesen, dem Qinghulu gegenübersteht, ist genau so ein traditionelles Szenario, das eine andere Herangehensweise braucht: Das Schwierige ist nicht, ein Buch zu finden, sondern das Kind dazu zu bringen, es selbst öffnen zu wollen.

Qinghulu hat das Lesen nicht einfach als "Sommeraufgabe" verpackt, sondern nutzt verschiedene Formen wie abgestuftes Lesen, dreidimensionale Mechanikbücher und IP-Sprechbücher, um das "Lesen" in einzelne Erlebnisse zu zerlegen, die für Kinder leichter wahrnehmbar sind: Das abgestufte System "Little Lamb Goes Up the Mountain" bietet das Erfolgserlebnis "Ich kann es selbst fertig lesen", dreidimensionale Bücher machen das Lesen zu einem Spiel, das man mit den Händen erforschen kann, und die Ultraman-Sprechbücher führen direkt von den IPs ein, die Kinder bereits lieben.

Die Marke erfasst den Knotenpunkt "Übergang vom Kindergarten zur Grundschule" und nutzt die präzise Push-Funktion von Ocean Engine sowie die Vertrauensempfehlung im Livestream von Jin Guizi auf Douyin, um diese ursprünglich verstreuten Produktmerkmale weiter zu Kaufgründen zu verwandeln, die Eltern verstehen können. Das neue Produkt "Little Lamb Goes Up the Mountain" erreichte am ersten Livestream-Tag den ersten Platz auf der Douyin-Mall-Liste "Günstige Angebote für den Übergang vom Kindergarten zur Grundschule".

Wenn das, was Eltern wollen, das sichere Gefühl ist, dass "das Kind aktiv entdeckt", dann wollen junge Menschen ein anderes Gefühl der Kontrolle über ihren Körper: Kann man nach viel Aktivität schnell wieder in den richtigen Zustand zurückkehren? Der Sommer eignet sich besonders für Unternehmungen – Sport, schweißtreibende Aktivitäten, Wandern im Freien, aber die andere Seite des "mutigen Unternehmens" ist immer das leise Sorgen, "ob ich es aushalten kann". Neben technischen Parametern braucht dieses Bedürfnis vor allem eine Antwort, die man mit eigenen Augen sehen kann.

Die Antwort von GUTX Yicifang ist ein konkretes Konzept im Bewusstsein – "frisch". Traditionelle Probiotika-Pulver sind umständlich zum Aufbrühen, das trockene Pulver kann leicht in den Hals gelangen und die Bakterienflora verliert leicht ihre Aktivität. Yicifang nutzt die Zweikammer-Technologie, um Bakterienpulver und Aktivierungsflüssigkeit in getrennten Kammern aufzubewahren. Man mischt sie erst direkt vor dem Trinken, sodass "Aktivität" von einem abstrakten Konzept zu einem konkreten Prozess wird, bei dem Nutzer die Kappe aufdrehen, schütteln und mit eigenen Augen sehen, wie Pulver und Flüssigkeit sofort verschmelzen.

Ocean Engine hilft der Marke, genau die sportliebende Zielgruppe zu finden, kombiniert mit schweißtreibenden Offline-Szenarien wie dem Keep Surfer Festival, sodass Nutzer nach dem Sport selbst das Ritual dieses "frischen" Moments erleben können, und übersetzt die technische Sprache in den Effekt "Der Zustand bleibt stabil", der direkt vom Körper wahrgenommen werden kann; Expertenpopularisierung erklärt detailliert, warum die Zweikammer-Technologie besser für sportliche Menschen geeignet ist, und Influencer-Mark