Exklusive Meldung von 36Kr | Das erste profitable inländische chinesische Unternehmen für medizinische Exoskelette, Mechstep Robotics, erhielt eine strategische Finanzierung im Wert von fast 100 Millionen Yuan von CITIC Construction Investment.

Kürzlich kündigte das Exoskelett-Roboter-Unternehmen Mobi Robotics an, eine neue strategische Investition von fast 100 Millionen Yuan von CITIC Securities Investment erhalten zu haben, wobei Haoguan Capital als exklusiver Finanzberater fungierte.

Als eines der ersten Unternehmen im Bereich medizinischer Exoskelette im Inland, das das Ertragsmodell erfolgreich umgesetzt hat, hat Mobi Robotics mit einem systematischen Produktlogiksystem aus „Rehabilitationsmedizin – Maschinendesign – Steuerungsalgorithmus“ bewiesen, dass Ertrag und technische Vertiefung keine gegensätzlichen Optionen sind.

36Kr erfuhr exklusiv, dass Mobi Robotics nach Abschluss der Finanzierungsrunde B die Produktiteration und die Umsetzung zukunftsweisender Technologierichtungen wie die Gehirn-Computer-Schnittstelle beschleunigt und sich darauf konzentriert, die „letzte Meile“ des Gesundheits- und Pflegeszenarios von Krankenhäusern über Gemeinschaften bis hin zu Privathaushalten abzudecken.

Die Grundlage für den Ertrag ist ein wiederholbares medizinisches geschlossenes Kreislaufsystem

Das Geheimnis des Ertrags von Mobi Robotics liegt im Generationenunterschied der zugrundeliegenden Technologien.

Herkömmliche Exoskelette mit starren Antrieben ähneln „Eisengestellen“, die Patienten durch mechanische Begrenzungen passiv zur Bewegung antreiben. Da Patienten während des Trainings keine aktive Beteiligung zeigen, ist nicht nur der Rehabilitationseffekt begrenzt, sondern es besteht auch ein hohes Risiko von Widerstandsgefühlen und sekundären Verletzungen.

Mobi Robotics hat seit seiner Gründung einen schwierigeren aber korrekteren Weg gewählt: die eigenständige Entwicklung von flexiblen Antrieben.

Der Kern dieses flexiblen Antriebskonzepts besteht darin, die Prinzipien der Rehabilitationsmedizin als Ausgangspunkt des Produktdesigns zu setzen – aus Sicht von Mobi Robotics weisen Bewegungsstörungen, die durch Krankheiten wie Schlaganfall und Rückenmarksverletzung verursacht werden, jeweils unterschiedliche Rehabilitationsmechanismen auf. Roboter sollten zuerst medizinischen Logiken folgen, statt sich über medizinische Grundsätze hinwegzusetzen.

Auf Basis dieses Konzepts hat Mobi Robotics ausgehend von der Sensoranordnung und dem biomechanischen Gangmodell erstmals flexible Antriebe als Leistungsausgabe eingeführt, um aktive Rehabilitationstraining zu realisieren. Gleichzeitig wurde ein patentiertes biomechanisches Modell zur Analyse des Gangs entwickelt, um Nutzern präzise, intelligente und personalisierte Rehabilitationstrainingsprogramme anzubieten.

„Wir entwickeln kein automatisiertes Gerät, das menschliche Arbeitskräfte ersetzt, sondern einen intelligenten Partner, der die Absichten der Patienten verstehen kann“, erklärte Chen Gong, Gründer von Mobi Robotics und Doktor der biomedizinischen Ingenieurwissenschaften an der Nationalen Universität von Singapur.

Klinische Daten zeigen, dass die Wiederherstellung der Bewegungsfunktion von Schlaganfallpatienten nach aktivem Training deutlich besser ist als nach passivem Training. Die Robotergruppe erreichte bereits in der zweiten Woche einen signifikanten Unterschied zum Zustand vor der Behandlung, während die herkömmliche Therapie erst in der vierten Woche einen signifikanten Effekt erzielte.

Mobi Robotics hat zudem das Erste Affiliated Krankenhaus der Nanjing Medizinischen Universität und das Zweite Volkskrankenhaus Shenzhen als Versuchsstandorte genutzt, um die Wirksamkeit des neuen intelligenten unteren Extremitäten-Rehabilitations-Exoskelett-Roboters durch die Zusammenarbeit von Industrie, Universität und Forschung zu validieren. Mit mehr als hundert Proben wurde die Wirksamkeit und Sicherheit umfassend bestätigt.

Ein gutes Produkt ist an sich das beste Geschäftsmodell. Diese systemische Integrationsfähigkeit der „Medizin-Ingenieur-Kreuzung“ bildet allmählich den tiefsten technischen Schutzgraben von Mobi Robotics und festigt auch die Grundlage für den ersten Ertrag: Die Endkrankenhäuser generieren echte Wiederholungskäufe, anstelle der Logik einmaliger Beschaffungen; das Vertriebsnetz erreicht eine effektive Dichte, und die Kosten für die Neukundengewinnung liegen in einem kontrollierbaren Bereich; das Kostenmanagement der Lieferkette ist hervorragend und liegt vor der Umsatzexpansion.

Dieses Konzept hat sich in den Geschäftsergebnissen bewährt. Im Jahr 2025 stieg der Umsatz von Mobi Robotics um fast 200%, wobei der Überseemarkt mehr als ein Drittel zum Ergebnis beitrug.

An dem kritischen Wendepunkt, an dem die Branche vom „technologischen Versuchsfeld“ in die „Goldene Periode der Anwendung“ eintritt, hat Mobi Robotics bereits eine führende Position in der Spitzengruppe eingenommen.

Führungskräfte aus dem Johnson & Johnson-Umfeld treten ein, Wandel vom Geräteverkauf zum klinischen Geschäft

Die Beschleunigung der Kommerzialisierung erfordert die Unterstützung der Organisationsfähigkeit. Die Einstellung des neuen CEO Chen Kangning ist ein entscheidender Schritt im Rahmen dieser Logik.

Chen Kangning verfügt über langjährige Berufserfahrung bei multinationalen medizinischen Großkonzernen wie Johnson & Johnson und hat umfassende Kenntnisse in der gesamten Kette von der Produktregistrierung und Markteinführung bis zum Aufbau des Vertriebssystems. Sie wird Mobi Robotics mit einem vollständigen Satz von „medizinischen Strategien“ versorgen, die von multinationalen Pharmaunternehmen validiert wurden: ein nachahmbares Compliance-System, eine feingliedrige Händlerverwaltung, die Fähigkeit, Vertriebskanäle von Krankenhäusern der Stufe 3A tief zu erschließen, sowie neu gestaltete Preis- und Servicemodelle für hochwertige medizinische Geräte.

Dies ist nicht nur eine Aktualisierung des Managementsystems, sondern auch ein entscheidender Schritt für Mobi Robotics, sich von einem „produktzentrierten“ zu einem „kundenzentrierten“ klinischen Promotionssystem zu wandeln. Während der Markterweiterung wird die medizinische Compliance-Grundlage weiter gestärkt.

Dem neuen Organisationssystem von Mobi Robotics entspricht ein ständig wachsender Markt.

Das Jahr 2025 gilt als das Gründungsjahr des „Durchbruchs“ von Exoskelett-Robotern: Zu Beginn des Jahres verbreitete sich ein Video im Internet, in dem Exoskelett-Roboter Touristen beim Besteigen des Berges Tai unterstützten. Am Ende des Jahres spendeten inländische Unternehmen, darunter Mobi Robotics, im Zuge des Feuers in Hongfuyuan, Tai Po in Hongkong, Exoskelett-Roboter zur Unterstützung beim Treppensteigen. Mehrere Beamte in Hongkong drückten öffentlich ihren Dank für die Unterstützung aus dem Festland aus.

Durch diese beiden Ereignisse sind Exoskelett-Roboter aus dem professionellen medizinischen Bereich in das öffentliche Bewusstsein gerückt.

Schon davor hat die Überseegeschichte von Mobi Robotics leise begonnen.

Zhou Deqiang, Direktor für Überseegeschäfte von Mobi Robotics, erinnert sich genau daran, dass sich im Jahr 2023 eine Sonderschule in Hongkong selbst an das Unternehmen wandte, mit einer klaren Anforderung: Die Kinder brauchten ein stabileres und nachhaltigeres Training der unteren Extremitäten. Bevor es Roboter gab, wurde das Training hauptsächlich manuell von Rehabilitationspersonal durchgeführt, was einen hohen physischen Aufwand erforderte und die Effizienz einschränkte. Mit dem Roboter kann jedes Kind etwa 30 Minuten lang trainieren, und das Rehabilitationspersonal wird von hochintensiven sich wiederholenden Bewegungen entlastet.

Noch signalträchtiger ist ein preisgünstiges Modell mit dem Namen „3000 Schritte“, das ursprünglich auf das reale Budget von Rehabilitationseinrichtungen in Entwicklungsländern abzielt. Ein indischer Händler hat nur die Produktbeschreibung gelesen und ohne auf ein Prototyp zu warten, direkt zwei Geräte bestellt.

Derzeit hat Mobi Robotics auf Basis der Mensch-Maschine-Interaktionstechnologie für flexible Antriebe drei Produktlinien aufgebaut: Rehabilitation der unteren Extremitäten (H-Serie, A-Serie, C-Serie für Kinderrehabilitation der unteren Extremitäten), die „3000 Schritte“ Gesundheitspflegeserie und tägliche Gehunterstützung (MAX-Serie), die alle Szenarien von Krankenhausrehabilitation, häuslicher Gesundheitspflege und täglicher Gehunterstützung abdecken. Alle Kernprodukte haben bereits die Zertifizierung als medizinisches Gerät der Klasse II von der NMPA erhalten und werden in großem Maßstab verkauft.

Vom „Wollen losgehen“ zum „Wirklich losgehen“: Der medizinisch-technische geschlossene Kreislauf, der die Gehirn-Computer-Schnittstelle in den Pfad der Krankenversicherung einbettet

Wenn die Mensch-Maschine-Interaktionstechnologie mit flexiblen Antrieben die „Gegenwart“ von Mobi Robotics antreibt, dann sind zukunftsweisende Technologien wie die Gehirn-Computer-Schnittstelle die „Zukunft“, auf die das Unternehmen setzt.

Während die Vorstellung der Öffentlichkeit von der Gehirn-Computer-Schnittstelle noch bei futuristischen Konzepten wie „Gedanken-Tippen“ oder „Bewusstseins-Upload“ aus Science-Fiction-Filmen verweilt, hat Mobi Robotics bereits damit begonnen, diese Technologie mit medizinischen Gesundheits- und Pflegerobotern zu kombinieren.

Dahinter steht eine neu strukturierte technische Logik: In der technischen Logik der Rehabilitationsmedizin sind Gehirn-Computer-Schnittstelle und Exoskelett-Roboter von Natur aus komplementäre „Partner“. Das Exoskelett ist für die „Bewegungsausführung“ als Ausführungsende zuständig, während die Gehirn-Computer-Schnittstelle für das „Lesen von Gedanken“ als Wahrnehmungs- und Übertragungsende fungiert.

Dieser geschlossene Kreislauf aus „Gedankeninitiierung – Gerätereaktion – Rückmeldung von Empfindungen an das Gehirn“ macht die Rehabilitation von „dem Roboter mitgezogen werden“ zu „den Körper mit Gedanken steuern“ und trifft den Kern der Rehabilitation der neuronalen Plastizität: Die synchrone Kopplung von zentralen Anweisungen und peripheren Bewegungen ist derzeit ein international anerkannter hochwertiger zukunftsweisender Bereich in der Rehabilitation.

Das Vertrauen von Mobi Robotics, in diesen Bereich einzusteigen, beruht nicht auf dem „Verfolgen von Trends“, sondern darauf, dass die Grundlage bereits in medizinischen Szenarien verankert ist.

Viele inländische Unternehmen für Gehirn-Computer-Schnittstelle wählen den Markteintritt über den Verbrauchermarkt: Spielinteraktion, Konzentrationsstirnbänder, Meditationsüberwachung usw. zeichnen sich durch schnelle Produktiteration und auffällige Konzepte aus, stehen aber allgemein vor natürlichen Barrieren wie Mangel an klinischen Ressourcen, unklare Pfade für medizinische Registrierung und ungewisse Zahlungsszenarien beim Übergang vom Endverbrauchermarkt zum Unternehmensmarkt.

Die industrielle Anhäufung von Mobi Robotics ist fast umgekehrt aufgebaut: Nach Jahren der Vertiefung in Rehabilitationsrobotern verfügt das Unternehmen über mehr als 200 Patente, hat den gesamten Prozess der Zertifizierung als medizinisches Gerät der Klasse II von der NMPA erfolgreich umgesetzt, baut seit langem ein Forschungs- und Versuchsnetz gemeinsam mit der Tsinghua-Universität und führenden klinischen Rehabilitationsteams im Inland auf. Noch wichtiger ist: Die Vertriebs- und Serviceendstellen sind bereits in Hunderten von Krankenhäusern im ganzen Land verankert.

Der Weg von einem „zukünftigen Konzept“ zu einem „Gerät am Krankenbett“ fehlt nie an Vorstellungskraft, sondern erfordert Respekt vor medizinischen Regeln, ständige Optimierung der klinischen Schmerzpunkte und ein vollständiges System von Fähigkeiten, um zukunftsweisende Technologien wirklich zu „medizinisieren“.

Für Wettbewerber ist der schwierigste Teil der Gehirn-Computer-Schnittstelle möglicherweise die Phase „nach dem Verlassen des Labors“, aber für Mobi Robotics ist dies genau der „einfachste“ Weg. Während andere den Kurs „von 0 zu 1“ absolvieren, führt Mobi Robotics die Multiplikation „von 1 zu N“ durch.

Die Politik hat den „Weg“ bereits vor der Laborpforte gebaut. Im Jahr 2025 hat die Nationale Krankenversicherungsbehörde in dem „Leitfaden für die Projektgenehmigung von Preisen für medizinische Dienstleistungen im Bereich des Nervensystems (vorläufig)“ eine seltene zukunftsweisende Maßnahme ergriffen: Während sich die Gehirn-Computer-Schnittstelle noch im Laborstadium befindet, wurden gleichzeitig Preisprojekte für invasive und nicht-invasive Verfahren eingerichtet