Sie schließen sich zusammen, um gemeinsam Geschäfte zu betreiben, und schürfen nach Gold im „integrierten Betriebsmodell“.

Wenn die neue Generation von Verbrauchern sich nicht mehr mit dem zweckgebundenen Konsum „Kaufen und sofort Gehen“ zufriedengibt, sondern nach szenarischen, allumfassenden und erlebnisorientierten Mehrwerten strebt, sucht der stationäre Einzelhandel im Jahr 2026 auch in den begrenzten Räumen der Geschäfte nach neuen Wachstumspunkten.

Daher wird der kombinierte Betrieb zu einem Versuchsansatz für immer mehr stationäre Geschäfte. Diese Betriebsform, die zwei oder mehrere komplementäre Geschäftsarten kombiniert, um räumliche Symbiose und gemeinsame Nutzung des Kundenstroms zu erreichen, hat aufgrund ihrer hervorragenden Leistungen bei der Verlängerung der Verweildauer der Kunden, der Aktivierung des Zweitkonsums sowie der Verbesserung der Flächenproduktivität und der Wiederkaufrate das Gewinnmodell der stationären Geschäfte neu gestaltet.

1. Waschsalon + Café: Neues Geschäft in der Wartezeit

In der heutigen Zeit, in der die Gruppe der Stadtmieter, alleinlebenden Jugendlichen und Berufstätigen stetig wächst, ist die Selbstbedienungswäsche allmählich zu einem hochfrequenten und notwendigen Lebensdienst für die Stadtbevölkerung geworden. Der traditionelle einzelne Waschsalon konzentriert sich jedoch nur auf grundlegende Wasch- und Pflegedienste, fehlt an Freizeit-, Sozial- und Erlebniseigenschaften, kann den Zweitkonsum der Kunden nicht anregen und hat nur einen sehr begrenzten Raum für Betriebswachstum. Daher entstand die kombinierte Erkundung des „Waschens +“ als neuer Richtung für die Transformation und Modernisierung traditioneller Waschgeschäfte. Unter ihnen verfügt das Café über eigene szenarische Eigenschaften von Freizeit und leichter Sozialität, passt perfekt zur Warteszene des Waschens und ist zur beliebtesten und am besten geeigneten grenzüberschreitenden Partner-Geschäftsart für aktuelle Waschgeschäfte geworden.

In den letzten Jahren wurden in vielen Städten Chinas bereits innovative kombinierte Geschäfte des Modells „Waschen + Kaffee“ eingeführt. Beispielsweise gestaltet das Geschäft „ifunwash“ in Changsha einen hellen, japanisch inspirierten kombinierten Raum, in dem Verbraucher in der Freizeit während des Wartens auf die Wäsche Kaffee trinken, von zu Hause aus arbeiten oder sich sozial austauschen können; In Qingdao entstand auch „City Laundry Coffee“, das Geschäft teilt einen unabhängigen Kaffee-Freizeitbereich und einen Bereich für die Feinwäsche aller Kategorien, um den One-Stop-Wasch- und Pflegeservice für Kleidung, Schuhe und Luxusgüter zu realisieren; „DrumUp Cafe“ in Shenzhen ist in der Gemeinde Longhua angesiedelt, konzentriert sich auf ein trendiges industrielles Raumdesign, kombiniert Selbstbedienungs-Waschen und -Trocknen, Spezialitätenkaffee und leichte Snacks und verbindet Haushaltswäsche tief mit täglicher Freizeit und bürgernahen Dienstleistungen...

*Quelle: ifunwash Konto auf der Plattform Dianping

Tatsächlich sind solche innovativen Geschäftsarten im Ausland bereits seit langem mit etablierten Geschäften realisiert worden. Beispielsweise sind „Brainwash“ in San Francisco, USA und „Freddy Leck“ in Deutschland sehr repräsentative Waschcafés. Es ist erwähnenswert, dass die grenzüberschreitende Idee der Waschgeschäfte weit mehr als nur die Kombination mit Kaffee umfasst.

Beispielsweise wurde „LAUNDRY HOLIDAY“ in der Präfektur Ehime, Japan, aus einem alten Lagerhaus umgebaut. Auf der einen Seite stehen vollständige Selbstbedienungs-Waschgeräte, auf der anderen Seite befindet sich eine Eisdiele. Der lange Waschtisch im Geschäft kann zu einem Tischtennistisch umgewandelt werden. Während des Wartens auf die Wäsche kann man nicht nur essen und trinken, sondern auch entspannen und interagieren, sodass die Wartezeit bei Hausarbeiten zu einer entspannten sozialen Zeit wird. Gleichzeitig werden Waschtaschen und Pflegeartikel verkauft, um eine eigene Marke aufzubauen.

Obwohl diese Geschäftsart über szenarische Vorteile und ausgereifte Referenzen aus dem Ausland verfügt, befindet sich der gesamte inländische Markt noch in der Phase der ersten Erprobung. Nach Beobachtungen des Jingzhe Research Institute betreiben derzeit die meisten unabhängigen Einzelgeschäfte oder Kettenmarken in China nur Tests an einzelnen Standorten, es wurde kein standardisiertes und skalierbares Replikationssystem gebildet, und die gesamte Durchdringungsrate der Branche ist relativ niedrig. Darüber hinaus haben die Schließungen der bekannten grenzüberschreitenden Marke EnjoyLaundryCafe in Chengdu und der Marke Xika in Nanjing auch die praktischen Schwierigkeiten dieser Geschäftsart bei der Umsetzung und dem Betrieb in China aufgezeigt und bestätigt, dass es bei der Anpassung des Modells an die lokalen Gegebenheiten noch viele Mängel gibt.

Betrachtet man den aktuellen Stand der Branche und die Eigenschaften der Geschäftsart, so eignet sich das Modell „Waschen + Kaffee“ besonders gut für die Erschließung des bürgernahen Konsummarkts in der Umgebung. Aufgrund mehrerer Einschränkungen wie den Kosten für die Umgestaltung der Geschäftsräume, der Schwierigkeit des Betriebs der kombinierten Geschäftsart und den Unterschieden in den Konsumgewohnheiten der Bevölkerung kann diese Geschäftsart derzeit nur als charakteristisches Nischengeschäft existieren und ist noch nicht zu einer im ganzen Volk beliebten Mainstream-Geschäftsform geworden.

2. Marktplatz + Museum: Kunst stammt aus dem Leben und fördert das Leben

Seit langem ist der öffentliche Eindruck von traditionellen Marktplätzen immer auf die unsauberen, lauten und funktional einheitlichen Konsumorte für das tägliche Leben beschränkt, deren Kernwert nur auf den Verkauf von frischen Lebensmitteln beschränkt ist. Die Konsumentengruppen konzentrieren sich meist auf ältere Menschen, und der räumliche Wert und kulturelle Wert werden lange Zeit vernachlässigt.

In diesem Jahr jedoch, mit der kontinuierlichen Förderung der Stadterneuerung und dem allmählichen Aufstieg des volkstümlichen Kulturtourismus, hat die Funktionspositionierung der Marktplätze eine Iteration und Modernisierung erfahren und ist zu einem zentralen öffentlichen Ort geworden, der die städtische Lebensatmosphäre trägt, die regionale Kultur weitergibt und die volkstümlichen Erinnerungen bewahrt.

In diesem Trend ist die grenzüberschreitende Integration von Marktplatz und Museum zu einem neuen Durchbruch für die Transformation und Modernisierung traditioneller Marktplätze geworden. Sie verbindet die hochfrequente alltägliche Konsumszenarien der Öffentlichkeit tief mit dem niedrigfrequenten immersiven kulturellen Erlebnis und schafft eine neue kombinierte Geschäftsart von „volkstümlichem Gewerbe + lokalem Kulturtourismus“. Die Kernkompetenz dieser Geschäftsart konzentriert sich auf die komplementäre Nutzung des Kundenstroms, die Szenarienmodernisierung und die Diversifizierung der Gewinne, und sie hat in der Praxis bereits erste Erfolge erzielt. In vielen Teilen des Landes sind viele repräsentative Projekte mit unterschiedlichen Merkmalen entstanden.

Zum Beispiel hat das Henan Museum gemeinsam mit der Marke Juancha das „Museum im Marktplatz“ geschaffen, indem Replikate von Kulturgütern wie der Lotus-Kran-Vase und der grün glasierten Töpferhund auf Gemüse- und Obstständen platziert und mit IP-Wanderungs- und Schatzsuche-Stempelaktivitäten kombiniert wurden, was schnell eine große Anzahl junger Menschen zum Besuch anzieht; Der Markplatz Lele in Tianjin hat neben der Beibehaltung der vollständigen frischen Lebensmittel-Geschäftsart auch Bereiche für volkstümliche Darbietungen und kulturelle Kreativprodukte eröffnet und ist heute zu einem unverzichtbaren städtischen Wahrzeichen für auswärtige Touristen geworden; Der Marktplatz Xixi in Hangzhou stützt sich auf die Fischerei- und Anbaukultur des Feuchtgebiets, um ein „Eckmuseum“ zu schaffen, und zeigt in Form von „Realobjekten + Exemplaren + Texten“ die lokale Kultur von Jiangcun, die Feuchtgebietspflanzen, die traditionellen Speisen und die alten Anbaumethoden.

*Quelle: Offizielles WeChat-Konto des Henan Museum

Auf der Suche nach Popularität und Bekanntheit stoßen die umgebauten „Internet-berühmten Marktplätze“ auch auf neue Probleme: Mit dem massiven Zustrom von Touristenstrom zeigen viele Marktplätze allmählich Anzeichen von Preisschwankungen und ungeordneten Umgebungen. Da immer mehr Besucher speziell zum Fotografieren kommen, sind die Verbraucher, die wirklich zum Einkaufen von Lebensmitteln kommen, dagegen zurückgegangen, sodass die täglichen Einkaufsgewohnheiten der lokalen Bewohner und die innere Ökologie des Marktes beeinträchtigt werden. Darüber hinaus erfordert die kontinuierliche Aktualisierung kultureller Ausstellungsstücke zusätzliche Mittel und Personal für die Planung, was eine hohe Kostenschwelle darstellt. Eine zu starke Ausrichtung auf den Kulturtourismus-Umbau wird die Betriebskosten erhöhen und die grundlegende Funktion für das tägliche Leben schädigen, während eine einseitige Konzentration auf den Verkauf die kulturellen Merkmale verlieren wird.

Daraus geht hervor, dass die Integration von Marktplatz und Museum zwar eine hochwertige Geschäftsart für die Modernisierung von städtischen Geschäftsvierteln ist, die sowohl öffentlichen kulturellen Wert als auch kommerzielles Entwicklungspotenzial hat, aber für ihre langfristige Entwicklung noch viele Widersprüche angegangen werden müssen. Bei der Umsetzung kann nur dann ein nachhaltiger Gewinn sowohl an wirtschaftlichem Nutzen als auch an sozialem Nutzen erzielt werden, wenn das Gleichgewicht zwischen den grundlegenden Bedürfnissen des täglichen Lebens und dem Kulturtourismus-Erlebnis präzise erfasst wird.

3. Friseursalon + Bar: Haare schneiden am Tag, trinken am Abend

Mit der Generation Z als Hauptkonsumentengruppe hat die Konsumlogik der Schönheitsbranche eine tiefgehende Iteration erlebt. Im Gegensatz zu den traditionellen Verbrauchern, die sich auf das einheitliche Bedürfnis nach dem Endergebnis des Haarschnitts konzentrieren, legen junge Menschen mehr Wert auf Entspannung, Ritualgefühl und soziale Eigenschaften im Konsumprozess. In diesem Trend sinkt die Wettbewerbsfähigkeit der traditionellen Friseursalons mit starren Modellen und einheitlichen Dienstleistungen stetig. Angesichts der Schwierigkeiten wie der homogenen Konkurrenz in der Branche und dem schwachen Leistungswachstum ist die Transformation und Modernisierung der Schönheitsbranche dringend erforderlich. Daher ist die grenzüberschreitende kombinierte Barbershop-Geschäftsart „Haarpflege + Getränke“ schnell beliebt geworden und zu einem neuen Kernpfad für den Durchbruch der Branche geworden.

Seit 2021 haben die kombinierten Friseurgeschäfte in China ein explosives Wachstum erlebt. Dieser Boom ist das gemeinsame Ergebnis der Verbesserung der öffentlichen Ästhetik, der Iteration der Konsumideen und der steigenden sozialen Bedürfnisse von Männern – Straßen- und Hip-Hop-Trendkultur sind weit verbreitet, die feine Pflege des Aussehens von Männern ist zu einem neuen Konsumtrend geworden, ein gepflegtes Styling und ein ordentliches Aussehen sind zur täglichen Standardausstattung junger Männer geworden, und die Nachfrage nach Konsum in der Schönheitsbranche von Männern wird stetig freigesetzt. Gleichzeitig verlängern solche grenzüberschreitenden Geschäfte im Allgemeinen ihre Öffnungszeiten bis spät in die Nacht, brechen die zeitlichen Einschränkungen traditioneller Friseursalons, kombinieren Haarpflegedienste mit Freizeit- und Sozialszenerien und schaffen einen städtischen „dritten Raum“, der sich von Zuhause und Arbeitsplatz unterscheidet, und passen sich genau den Freizeit- und Sozialbedürfnissen junger Menschen an.

*Quelle: BARBER SHOP Konto auf der Plattform Dianping

Diese innovative Geschäftsart wurde zuerst in den beliebten Straßen und jungen Geschäftsvierteln von Großstädten der ersten und zweiten Ebene umgesetzt und baut ihre Kernkompetenz durch differenzierte immersive Szenarien auf. Nehmen wir Shanghai als Beispiel: Der amerikanische retro-stilisierte Barbershop in der Yongjia Road schafft ein einzigartiges Erlebnis mit dem charakteristischen Design eines versteckten Eingangs, der mit einer Flaschenmechanik geöffnet wird; Das W Hotel hat auch mit einer Marken-Friseursalon zusammengearbeitet, um einen Pop-up-Raum für retro Haarpflege und Nachmittagstee zu schaffen. Charakteristische Szenarien, hochwertige Dekoration und immersive Erlebnisse lassen solche Geschäfte aus der homogenen Konkurrenz heraustreten. Man muss nicht nur im Voraus einen Termin für den Konsum vereinbaren, sondern sie sind auch zu beliebten sozialen Treffpunkten für junge Menschen geworden und behalten dauerhaft eine hohe Beliebtheit.

Hinter dem steigenden Bekanntheitsgrad stellt die Integration der beiden Geschäftsarten sehr hohe Anforderungen an die umfassende Fähigkeit des Geschäfts. Das Geschäft muss nicht nur die Professionalität und Stabilität der Kerndienstleistungen wie Haarschnitt und Haarpflege gewährleisten, sondern auch die Qualität der Craft-Biere kontrollieren. Gleichzeitig muss es die Szenarienatmosphäre langfristig pflegen und den gesamten Prozess der Dienstleistung optimieren, was die Professionalität des Teams, die Betriebsfähigkeit und das Niveau der Detaildienstleistungen vor nicht geringen Prüfungen stellt. Die Einschränkungen der Kundengruppen und Szenarien sind ebenfalls hervorstechend. Diese Geschäftsart konzentriert sich stark auf junge Verbrauchergruppen, ist stark auf hochwertigen Kundenstrom in Kern-Geschäftsvierteln und Universitätsstädten angewiesen und lässt sich nur schwer an das Betriebsmodell von Gemeindegeschäften anpassen. Insgesamt ist die Geschäftsart „Haarpflege + Getränke“ eine hochwertige Nischen-Geschäftsart, die auf die Bedürfnisse der Generation Z abzielt, mit herausragenden differenzierten Wettbewerbsvorteilen, aber engen anpassbaren Szenarien und hohen Betriebsschwellen.

4. Selbstlernraum + Blumenladen: Geistige Massage für Prüflinge

In der heutigen Zeit, in der die Gruppen von Menschen, die an öffentlichen Beamtenprüfungen, Aufnahmeprüfungen für die Graduiertenschule und beruflichen Zertifizierungsprüfungen teilnehmen, stetig wachsen, ist der kostenpflichtige Selbstlernraum zu einem notwendigen Ort für junge Menschen in der Stadt geworden. Nach Prognosen des iiMedia Research Center wird die Nutzerzahl der Branche im Jahr 2026 auf 11,76 Millionen ansteigen, was einem Anstieg von fast dem 13-fachen gegenüber 850.000 im Jahr 2018 entspricht, und es gibt ausreichend Wachstumspotenzial.

Allerdings hat der traditionelle Selbstlernraum eine einheitliche Gewinnstruktur und ist stark an die Vermietung von Räumlichkeiten gebunden