iQiyi, es ist an der Zeit, dass Nado Pro unabhängig wird

Kürzlich veranstaltete iQiyi in Peking eine Konferenz für Inhaltsersteller.

Vor Ort waren mehr als 2000 AIGC-Inhaltsersteller und Branchenpartner anwesend, und Hunderte weiterer Ersteller nahmen über Live-Übertragungs-Zweigstellen in Shanghai, Guangzhou, Chengdu, Wuxi und Wuxi teil. Obwohl der Name der Konferenz kein „KI“ enthält, ist AIGC der eigentliche Hauptakteur dieser Veranstaltung, gemessen an den Teilnehmern, den veröffentlichten Inhalten und den Förderrichtlinien.

iQiyi stellte vor Ort Nado Pro vor, das in den letzten drei Monaten mehr als 200 Funktionen iterativ verbessert hat, und veröffentlichte gleichzeitig einen Talentpool, einen Markt für kommerzielle Aufträge, den Handel mit digitalen Vermögenswerten und einen Skill-Store. Gleichzeitig bilden sich schrittweise die Systeme für Punktaufladung, Modellaufruf und kommerzielle Dienstleistungen rund um Nado heraus.

Das bedeutet, dass das, was iQiyi anstrebt, nicht mehr nur ein KI-Tool ist, das den internen Filmteams hilft, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern. Es versucht, die in den letzten zehn Jahren angesammelten IPs, Produktionsmethoden, Beziehungen zu Inhaltserstellern und Fähigkeiten zur Inhaltsverteilung neu zu verpacken und zu einer branchenweiten KI-Plattform für die Film- und Fernsehproduktion zu machen.

Die Wirkung ist bemerkenswert. Die fertigen Werke werden nacheinander dem Markttest unterzogen, und der Talentvorrat wächst ebenfalls stetig.

Diese Erzählung, die iQiyi und Nado gemeinsam geschrieben haben, ist in der aktuellen Welle der KI-Kapitalmärkte äußerst wirksam.

Die Finanzierungsrunden und das Wachstumstempo mehrerer KI-Videotools beschleunigen sich, sogar Nachrichten über bevorstehende Börsengänge tauchen ständig auf. Alle stimmen überein, zu betonen, wie professionell sie fertige Werke produzieren können, und es spielt keine Rolle, ob sie über einen Mechanismus für ein KI-Inhaltsökosystem verfügen. Auf der anderen Seite des Ozeans hat ein US-amerikanisches Startup namens Preview insgesamt 12 Millionen US-Dollar an Finanzmitteln erhalten, wobei HSG die Seed-Runde über 10 Millionen US-Dollar angeführt hat und erklärte, dass „dem KI-Videobereich derzeit genau eine Video-Version von Cursor fehlt“.

Also, worauf warten iQiyi und Nado, die in Bezug auf die professionelle Film- und Fernsehkompetenz, den IP-Vorrat, die Ökologie der Inhalte und die technische Kontrolle alle einen Schritt voraus sind?

Screenshot der offiziellen Website von Nado Pro

Das Wichtigste, was iQiyi jetzt tun sollte, ist neben der weiteren Verbesserung des Produktionsprozesses für professionelle AIGC-Inhalte rund um Nado, es aus dem ursprünglichen Geschäftsbetrieb auszugliedern, eine klare eigene Rechtsperson zu gründen, externe Aktionäre und Industriekapital einzuführen, damit Nado über ein eigenes System für Finanzierung, Bewertung und Anreize verfügt.

Schließlich ist das Ausgeben von Kapital auf dem heutigen KI-Markt vergleichbar mit dem Kaufen von Rubbellosen für 50 Cent.

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Die „Seltenheit“ von Nado Pro

In den letzten Jahren hat die Langvideobranche den Wachstumsdruck nie wirklich überwunden.

Die Größe der Mitgliederschaft nähert sich allmählich der Obergrenze, die Werbebudgets werden ständig von Kurzvideos und anderen Inhaltsformen abgezweigt, während die Inhaltskosten kaum synchron sinken können. Die Plattformen können immer noch auf erfolgreiche Serien setzen, um phasenweises Wachstum zu erzeugen, aber ob ein Erfolg entsteht und wie lange er anhält, bleibt mit großer Unsicherheit behaftet.

Wenn der Druck auf die Leistung zu einem allgemeinen Problem der Branche wird, muss die gesamte Langvideobranche eine Frage beantworten: Wo liegt die nächste Wachstumskurve, wenn das von Mitgliedern, Werbung und Erfolgen angetriebene Wachstumsmodell allmählich an seine Grenzen stößt?

Heutzutage scheint die Antwort von iQiyi AIGC zu sein.

Aus diesem Grund drehte sich die Veranstaltung am 20. August zwar um eine „Konferenz für Inhaltsersteller“, aber der eigentliche Kern lag auf AIGC-Inhaltserstellern. Nado Pro, KI-Film- und Fernsehwerkstätten, AIGC-Kreativzentren, Venture-Capital-Konferenzen, Rechenkapazitätsförderung und die Vergütungsrichtlinien für KI-Inhalte bilden bereits eine relativ vollständige Geschäftslinie.

iQiyi-Konferenz für Inhaltsersteller

Für iQiyi kann AIGC nicht mehr als randständige Technologie betrachtet werden. Sowohl Nado Pro als Produktivitätstool als auch die Inhalte, an deren Produktion KI beteiligt ist und die auf der Plattform ausgestrahlt werden, werden zu einem Teil des Hauptinhaltsgeschäfts von iQiyi.

In dem letzten Monat hat iQiyi nacheinander drei AIGC-Online-Spielfilme mit einer Länge von mehr als einer Stunde veröffentlicht: „Qitan: Papierklinge durch die verlassene Wildnis“, „Seelenfähre: Schmetterlingstraum“ und „Seelenfähre: Traum der Himmelsgöttin“.

Das Niveau der drei Filme kann natürlich diskutiert werden, aber sie beweisen zumindest eines: iQiyi hat damit begonnen, KI-Langfilme von gelegentlichen technischen Experimenten zu einer kontinuierlichen Inhaltsversorgung zu machen.

Bemerkenswerterweise gibt es sowohl originelle Projekte, die von Grund auf neu entwickelt wurden, als auch die Wiederverwendung etablierter IPs.

Was iQiyi gerade überprüft, ist nicht nur „ob KI einen Film produzieren kann“, sondern ob KI zu einer neuen Produktionsmethode werden kann, mit der die Plattform IPs kontinuierlich weiterentwickelt und das Inhaltsangebot erweitert.

Dahinter steckt weit mehr als nur ein Videogenerierungsmodell.

AIGC-Langfilm „Qitan: Papierklinge durch die verlassene Wildnis“

Es erfordert auch IP-Lizenzen, die Beteiligung professioneller Drehbuchautoren und Regisseure, die konforme Nutzung von Bildern und Stimmen von Schauspielern, die Steuerung langer Erzählungen, Produktionsmanagement, Inhaltsprüfung, Verbreitung und anschließende Kommerzialisierung. Die Hürde, eine schöne Szene zu erzeugen, sinkt schnell, aber Hunderte von Szenen zu einem Werk zu organisieren, das offiziell veröffentlicht werden kann, bleibt ein professionelles Projekt.

Das ist genau der Unterschied zwischen Nado Pro und den meisten KI-Video-Agenten auf dem Markt.

Aus Sicht der zugrundeliegenden Technologie hat Nado sich nicht dafür entschieden, ein eigenes Videogenerierungsmodell zu entwickeln, das direkt gegen Keling und Seedance konkurriert, sondern mehrere Modelle zu integrieren und den Fokus auf Arbeitsabläufe, intelligente Agenten und Film- und Fernsehressourcen zu legen. Oberflächlich betrachtet scheint dies zu bedeuten, dass die technischen Barrieren von Nado nicht so fest sind wie bei Produkten mit eigenem Modell.

Aber die Modellaggregation bedeutet nicht, dass es keine Barrieren gibt.

Screenshot der offiziellen Website von Nado Pro

Dasselbe Videomodell kann von mehr als einem Dutzend Plattformen integriert werden, und die Generierungsfähigkeit wird mit der Öffnung der Modelle schnell verbreitet. Wenn man nur durch den Aufruf von Modellen Gewinne aus der Preisdifferenz von Punkten erzielt, wird man am Ende unweigerlich zu einem Übermittler von Rechenkapazität und Tokens. Das wirklich schwer zu kopierende ist, wer diese Modelle in professionelle Produktionsabläufe einbinden kann, um stabil Inhalte zu erzeugen, die ausgestrahlt, verbreitet und gewinnbringend genutzt werden können.

Genau diesen Teil kann iQiyi Nado zur Verfügung stellen.

Die seit fast zwei Jahrzehnten angesammelten IPs, digitalen Vermögenswerte und Erfahrungen in der Film- und Fernsehproduktion können zu Produktionsmitteln von Nado werden; die Kooperationsbeziehungen zu Regisseuren, Drehbuchautoren, Schauspielern, Produktionsfirmen und Postproduktionsteams können zum Erstellernetzwerk von Nado werden; die eigenen Fähigkeiten von iQiyi in der Prüfung, Verbreitung, Empfehlung und Vergütung helfen Erstellern, die letzte Meile zwischen Inhaltsproduktion und kommerziellem Ertrag zu überwinden.

Aus diesem Grund konzentrieren sich die meisten KI-Videoproduktionstools auf dem Markt, selbst wenn sie dieselben Modelle wie Nado integriert haben, hauptsächlich auf Kurzdramen, Werbung oder Werbevideos für den E-Commerce.

AIGC-Langfilm „Seelenfähre: Schmetterlingstraum“

Selbst wenn es sich um professionelle Tools handelt, bestehen weiterhin Hürden für professionelle Videos und Film- und Fernsehinhalte.

Man kann sagen, dass der Kernwert von Nado als KI-Film- und Fernsehwerkzeug nach wie vor die jahrelang angesammelte industrielle Kapazität von iQiyi für Film und Fernsehen ist.

Wenn Nado nur als internes Produkt von iQiyi existieren würde, wären diese Fähigkeiten immer noch nur Werkzeuge für die Langvideoplattform, um Kosten zu senken. Erst wenn es mehr Film- und Fernsehfirmen, Erstellern und gewerblichen Kunden dient, kann es zu einem wirklich unabhängigen Geschäft werden.

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Die Monetarisierung der KI-Erzählung sollte so früh wie möglich erfolgen

iQiyi muss radikaler sein als die Nachzügler

Kuaishou hat iQiyi bereits einen direkten Referenzrahmen geliefert.

Diesen Juli hat Kuaishou die Restrukturierung des Keling-Geschäfts abgeschlossen und eine externe Kapitalerhöhung von bis zu 3 Milliarden US-Dollar gestartet, mit einer Post-Money-Bewertung von etwa 18 Milliarden US-Dollar.

Man kann sagen, dass die Ausgliederung und Finanzierung von Keling die wichtigste Inspiration für Nado ist.

Wenn Keling innerhalb von Kuaishou verblieb, konnte der Kapitalmarkt seine Technologie, Einnahmen und Wachstumspotenzial kaum separat bewerten; erst wenn es über eine unabhängige Rechtsperson, externe Aktionäre und einen klaren Finanzierungspfad verfügt, kann der KI-Wert, der ursprünglich vom Hauptgeschäft der Kurzvideos verdeckt wurde, neu bewertet werden.

Keling AI hat eine unabhängige Finanzierung von fast 3 Milliarden US-Dollar abgeschlossen

Nado und Keling sind natürlich nicht völlig gleich.

Das Kernvermögen von Keling ist das Videogenerierungsmodell, seine Konkurrenten sind Seedance, Vidu, Hailuo und andere globale Basismodelle; Nado ähnelt eher einer Anwendungsplattform, die Modelle, Film- und Fernseharbeitsabläufe und Branchenressourcen aggregiert.

Aber das hindert Nado nicht daran, eine unabhängige Finanzierung durchzuführen.

KI-Anwendungsunternehmen müssen nicht zuerst ein Basismodell besitzen, um eine hohe Bewertung zu erhalten. Als Yanyu Technology, das Produkte wie LibTV besitzt, kürzlich eine Finanzierung von etwa 300 Millionen US-Dollar abschloss, lag seine Bewertung bereits über 2 Milliarden US-Dollar.

Man kann sagen, dass der Kapitalmarkt derzeit nicht nur darauf Wert legt, ob ein Unternehmen Modelle trainieren kann, sondern auch darauf, ob es den Zugang zu Nutzern beherrscht, Arbeitsabläufe aufbaut, Einnahmen erzielt und einen schwer ersetzbaren Platz in der Branche einnimmt – oder ob es gut im Marketing ist.

Im Vergleich zu KI-Videoanwendungen, die nur Modelle aufrufen, verfügt Nado über eine Reihe von Vermögenswerten, die nicht kurzfristig nachgebildet werden können.

Denn egal wie viele neue Video-Agenten den Markt für KI-Kurzdramen aufheizen und welche Art von Kurzdramen sie produzieren, im Grunde arbeiten sie alle für Douyin.