Nokia schließt sein Forschungs- und Entwicklungszentrum in Hangzhou und sendet damit ein wichtiges Signal aus.

In letzter Zeit gibt es viele Nachrichten in der Telekommunikationsbranche.

Einerseits haben die drei großen Mobilfunkbetreiber nacheinander ihre Halbjahresberichte veröffentlicht, wobei die Gewinne allgemein rückläufig sind und die Gesamtsituation nicht optimistisch ist. Andererseits hat Nokia als Gerätehersteller eine große Anpassung seiner Geschäfte in China offiziell angekündigt: Es wird den Plan zur Schließung des Forschungszentrums in Hangzhou einleiten, wobei voraussichtlich 1600 Mitarbeiter entlassen werden.

Nokia Forschungszentrum Hangzhou

In dem heutigen Artikel möchte ich zuerst mit Ihnen über die Entlassungswelle bei Nokia sprechen.

Meiner persönlichen Meinung nach handelt es sich hier nicht nur um eine einfache Personalabbau-Maßnahme eines Unternehmens, sondern um ein Signal für die Veränderung der gesamten Branchenstruktur der Telekommunikationsbranche, deren Auswirkungen weitaus tiefer reichen als es auf den ersten Blick erscheint.

Vier Jahrzehnte lang verwurzelt, aber unausweichlich dem Ende entgegen

Nokia ist einer der vier größten Telekommunikationsgerätehersteller der Welt, hat eine Geschichte von mehr als 160 Jahren und verfügt über großen Einfluss in der Branche.

Personen außerhalb der Branche mögen annehmen, dass Nokia ein Überrest des ehemaligen Handyherstellers ist, aber tatsächlich fließt in der heutigen Nokia die reine Gene von Telekommunikationsgeräten durch bekannte Marken wie Alcatel-Lucent, Siemens, Motorola, die vor Jahren durch Fusionen und Übernahmen in die heutige Nokia integriert wurden.

Nokia ist seit mehr als 40 Jahren auf dem chinesischen Markt verwurzelt, hat tief am Aufbau der gesamten Kommunikationsnetzgenerationen von 2G, 3G, 4G bis hin zu 5G in China teilgenommen und den gesamten Prozess des Aufstiegs der chinesischen Telekommunikationsindustrie von Null an miterlebt und unterstützt.

Im Jahr 2015 übernahm Nokia Alcatel-Lucent. Im Jahr 2017 wurden die inländischen Geschäfte von Nokia integriert, und es wurde ein neues chinesisch-ausländisches Joint Venture gemeinsam mit Huaxin Post & Telecommunication unter der China Poly Group gegründet, nämlich "Nokia Bell (Nokia + Shanghai Bell)".

"Nokia Bell" hat den Status eines staatlichen Joint-Venture-Unternehmens. Nokia hat dies getan, um mit Hilfe dieses Status seine Geschäfte besser zu betreiben.

Ende 2025 gab Nokia 4,1 Milliarden Yuan aus, um die 50 % der Anteile von Huaxin Post & Telecommunication zu übernehmen und "Nokia Bell" vollständig zu einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft zu machen.

Damals verstanden viele Menschen den Zweck dieser Maßnahme nicht. Jetzt zeigt sich, dass die Aktienanpassung vollständig dazu diente, die Massenentlassungen vorzubereiten.

Tatsächlich hat Nokia in diesen Jahren ständig Geschäfts-anpassungen und Personaloptimierungen durchgeführt. Im Jahr 2020 hatte Nokia 13700 Mitarbeiter im Inland. Bis 2025 waren es nur noch 7200, fast die Hälfte weniger.

Der Grund liegt auf der Hand: Der Marktanteil ist gesunken, und die Einnahmen reichen nicht aus, um die enormen Forschungs- und Betriebskosten zu decken.

In der 2G- und 3G-Ära hat Nokia mit technischen Vorteilen die Hälfte des chinesischen Marktes eingenommen. Aber mit dem Eintritt in die 4G-Ära wurde sein Marktanteil allmählich von Huawei und ZTE verdrängt. In der 5G-Ära ist dieser Abwärtstrend noch deutlicher: Der Marktanteil fiel direkt unter 3 %, und Nokia ist im Grunde aus dem Hauptwettbewerb ausgetreten.

Die Gründe für den Verlust von Marktanteilen sind vielfältig. Zusammengefasst: Die Produkte und Technologien von Huawei und ZTE sind wirklich stark, sie bieten tiefe Individualisierung für inländische Betreiberkunden zu wettbewerbsfähigeren Preisen. Darüber hinaus können Huawei und ZTE als einheimische Unternehmen bessere Serviceunterstützung mit schnellerer Reaktionsgeschwindigkeit bieten.

Nokia 5G-Geräte

Neben Produkten und Dienstleistungen ist ein weiterer wichtiger Faktor der Einfluss der Geopolitik.

Nach dem Aufstieg von Huawei und ZTE haben westliche Länder unter der Führung der USA sie ständig unter Druck gesetzt und eingeschränkt, viele Länder haben die Nutzung von Geräten von Huawei und ZTE ausdrücklich verboten. Wir mussten auch einige gleichwertige Gegenmaßnahmen ergreifen, aber wir waren sehr zurückhaltend und haben keine pauschale vollständige Blockade wie einige westliche Länder durchgeführt, sodass immer noch ein gewisser Marktanteil übrig blieb.

Aus all diesen Gründen ist Nokias Marktanteil in China ständig gesunken und die Einnahmen sind stark zurückgegangen. Im Jahr 2018 betrug der Umsatz von Nokia Großchina 22 Milliarden Euro. Bis 2025 waren es nur noch 9,13 Milliarden Euro, ein Rückgang von 58 % in sieben Jahren.

Der Rückgang der Einnahmen führt zwangsläufig zu einer Verkleinerung des Unternehmens. Die Schließung des Forschungszentrums in Hangzhou ist die Fortsetzung der Geschäfts-anpassungspläne in diesen Jahren.

Es ist zu beachten, dass das Forschungszentrum Hangzhou nicht nur für den chinesischen Markt dient, sondern Teil des globalen Forschungssystems von Nokia ist. Die früheren Geschäfts-anpassungen betrafen hauptsächlich Abteilungen wie Vertrieb und technischer Support. Die direkte Schließung des Forschungszentrums Hangzhou und die Aufgabe wertvoller Personalreserven und jahrelanger Ressourceninvestitionen zeigen, dass Nokia die Entschlossenheit hat, sich vollständig zurückzuziehen.

Der Rückzug aus China ist kein isoliertes Ereignis

Obwohl der Rückzug von Nokia aus China auf den Rückgang des inländischen Marktanteils zurückzuführen ist, liegt der tiefere Grund in der Anpassung seiner globalen Geschäftsstrategie.

Die Telekommunikationsbranche befindet sich derzeit in einem globalen Abwärtszyklus. Insbesondere im Bereich der mobilen Kommunikation ist der Höhepunkt des 5G-Ausbaus in China vorbei, und internationale Betreiber sind bei der Bereitstellung von 5G-Netzen nicht so aggressiv wie erwartet, ihre Investitionsbereitschaft ist pragmatischer und vorsichtiger.

Der heutige globale Mobilfunkmarkt weist ein offensichtliches geopolitisches Muster auf. Mit anderen Worten: Der Markt wurde künstlich in verschiedene Lager aufgeteilt. Politik ist zu einem Kernfaktor geworden, der den Marktanteil beeinflusst, und hat Produkte und Dienstleistungen übertroffen. Die einheitliche Marktform des freien Wettbewerbs globaler Hersteller in früheren Jahren existiert nicht mehr.

China als größter Markt der Welt bietet Huawei und ZTE den Nährboden für ihr Wachstum. Insbesondere Huawei hat auf dem chinesischen Markt als Grundlage zusammen mit bestehenden Auslandsmärkten und Schwellenländern einen Anteil von etwa 30 % am globalen RAN-Markt (Funkzugangsnetz) und belegt den ersten Platz.

Ericsso stützt sich auf die hochwertigen Betreibermärkte in Nordamerika und Europa, sein Marktanteil liegt dicht danach bei 28 % bis 32 %. Die Zielmärkte von Nokia und Ericsson sind ähnlich: Nordamerika als Kern, Europa als Basis, Asien-Pazifik als Wachstumsbereich, mit einem Anteil von etwa 15 % bis 19 %. Nordamerika ist die größte Einnahmequelle von Nokia weltweit und trägt etwa 32 % seines Umsatzes bei.

Europa und die USA sind hochwertige Märkte, die Ericsson und Nokia beträchtliche Gewinne bringen. Aber der allgemeine Rückgang der Investitionen in die globale Mobilfunkinfrastruktur sowie der zunehmend harte Wettbewerb zwingen diese beiden europäischen Giganten zur Anpassung ihrer Geschäftsrichtung.

Anfang 2026 kündigte Nokia eine umfassende Umstrukturierung an, die die ursprünglichen vier Geschäftsgruppen auf zwei reduziert: Mobile Infrastruktur und Netzwerkinfrastruktur. Einfach ausgedrückt: Der Bereich Mobile Infrastruktur konzentriert sich auf die 5G/6G-Basis, insbesondere auf 6G für zukünftige Planungen. Der Bereich Netzwerkinfrastruktur zielt auf optische Kommunikation und Rechenzentrumskommunikation ab, mit dem offensichtlichen Ziel, von der KI-Entwicklung zu profitieren.

Der neue CEO von Nokia, Justin Hotard, ist US-amerikanischer Staatsbürger und stammt aus dem Bereich Rechenzentren. Nach seinem Amtsantritt schloss er sich sofort eng mit Nvidia zusammen, um gemeinsam die AI-RAN-Plattform zu entwickeln, bei der GPUs die herkömmlichen spezialisierten Chips für Basisstationen ersetzen. Nvidia investierte zudem 1 Milliarde US-Dollar, um direkt Anteile an Nokia zu erwerben.

In gewisser Hinsicht scheint sich Nokia dem Wall Street zuzuwenden und zum Vertreter des US-Technologiekapitals im Bereich der Telekommunikationsinfrastruktur zu werden.

Justin Hotard verhält sich auch eher "hawkisch". Auf der Leistungssitzung im Juli dieses Jahres äußerte er: "Warum sollten wir es riskanten Anbietern wie Huawei erlauben, in europäische Netze einzudringen, insbesondere wenn sie uns nicht erlauben, auf ihre Märkte zuzugreifen, da unser Marktanteil in China unter 3 % liegt?"

Justin Hotard

Vor diesem Hintergrund ist die Entscheidung der Nokia-Führung, das Forschungszentrum Hangzhou zu schließen und die Geschäfte in China weiter zu verkleinern, nicht überraschend.

Die aktuelle Strategie von Nokia ist sehr klar: Es wird alles getan, um Kosten zu senken, Ressourcen auf die beiden hochprofitablen Märkte Nordamerika und Europa zu konzentrieren und gleichzeitig durch die Integration in die KI-Recheninfrastruktur neue Wachstumskurven zu finden.

Die Entlassungen von Nokia beschränken sich nicht auf China. Die Zahl der weltweiten Mitarbeiter von Nokia ist von etwa 103.000 im Jahr 2018 auf etwa 78.000 im Jahr 2025 gesunken. Vor kurzem kündigte Nokia an, weitere Entlassungen in Europa durchzuführen und dafür etwa 200 Millionen Euro zusätzliche Umstrukturierungsausgaben zu tätigen. Nach vorläufigen Schätzungen bedeutet dies die Streichung von weiteren 2000 Stellen.

Diese "Schlankheitskur"-Strategie hat bereits kurzfristige Verbesserungen in den Finanzdaten gebracht. Aber "Kosten sparen" ist einfach, ob man jedoch "neue Einnahmequellen erschließen" kann, ist fraglich. Ob Nokias Annäherung an die Wall Street, die Zusammenarbeit mit Nvidia und die AI-RAN-Entwicklung wirklich zu Leistungswachstum führen kann, muss noch von der Zeit bestätigt werden.

Rationaler Umgang mit dem Rückzug ausländischer Unternehmen

Viele Menschen nehmen den Rückzug von Nokia aus China nicht ernst, einige glauben sogar, dass dies bedeutet, dass chinesische Unternehmen ausländische Unternehmen besiegt und sie aus dem chinesischen Markt "vertrieben" haben.

Diese von Nationalgefühlen geprägte Ansicht ist nicht rational. Der Rückzug von Nokia aus China ist für uns keine erfreuliche Nachricht.

Zuerst ist der direkteste Effekt der Verlust von Tausenden von Arbeitsplätzen. Wenn das Forschungszentrum Hangzhou geschlossen wird, werden voraussichtlich 1600 Mitarbeiter von Entlassung oder Versetzung betroffen sein. Dahinter stehen 1600 Familien, die mit diesem realen Druck umgehen müssen.

Nach Informationen sind die Entlassungsbedingungen von Nokia relativ gut: Einige Mitarbeiter erhalten eine Entschädigung von "N+2" (andere sagen "N+3"). Die Dienstzeit wird bis Ende des Jahres berechnet, nicht genutzte Jahresurlaubstage werden vollständig in Geld umgewandelt, Aktienoptionen werden einheitlich abgerechnet, und Sozialversicherungen sowie Wohnungsfonds werden zwei Monate länger gezahlt – dies ist sehr großzügig.

Nach üblichen Praktiken werden bei Entlassungen Versetzungsmöglichkeiten angeboten, also die Möglichkeit, zu Forschungszentren von Nokia in Europa oder anderen Regionen zu wechseln. Im Allgemeinen akzeptieren jüngere Mitarbeiter diese Möglichkeit eher, während ältere Mitarbeiter mit Familienangehörigen oft die Entlassungsentschädigung annehmen und dann auf dem Arbeitsmarkt nach neuen Stellen suchen.

In Hangzhou, wo viele große Technologieunternehmen angesiedelt sind, haben Fachkräfte mit Auslandserfahrung ausländischer Unternehmen relativ gute Mobilitätswege. Gerüchten zufolge sind Technologieunternehmen wie Luxshare Precision bereit, einige der aus Nokia ausgeschiedenen technischen Fachkräfte einzustellen.

Viele Menschen denken, Huawei und ZTE sollten diese Fachkräfte abwerben. Aber tatsächlich kontrollieren Huawei und ZTE derzeit auch die