Gerade eben wechselte die „KI-Lebensader“, auf die Millionen von Entwicklern weltweit angewiesen sind, über Nacht ihren Besitzer.
Eine epochale Übernahme ist endgültig besiegelt!
Heute hat der CEO von Stripe offiziell bekanntgegeben, dass eine Vereinbarung zur Übernahme von OpenRouter unterzeichnet wurde.
Diese „Vereinigung“ hat laut Gerüchten einen Wert von über 8 Milliarden US-Dollar.
Am selben Tag enthielt ein interner Brief von Stripe an die Investoren ein entscheidendes Detail —
Am 1. Januar dieses Jahres ist die Singularität eingetreten.
Ein Gigant im Zahlungsbereich hat das weltweit größte Zugangsportal für die Verteilung von KI-Modellen erworben.
Von nun an hat das „Schlüsselstück der KI“ von über 10 Millionen Entwicklern weltweit über Nacht einen neuen Besitzer bekommen.
Geplant ist die Ausgabe von 8 Milliarden US-Dollar für den Erwerb des weltweit größten „Token-Zugangsportals“
In dem offiziellen Blogbeitrag hat CEO Patrick die Wahrheit über die zukünftige Geschäftsform auf den Punkt gebracht —
Zukünftig muss jedes Unternehmen zwei Dinge gleichzeitig verwalten: Einnahmestrom + Token-Strom.
Das Internet hat das Problem gelöst, „wie Geld fließt“. Stripe ist dadurch aufgestiegen und hat komplexe Finanznetze in wenige Zeilen äußerst einfache APIs umgewandelt.
Heute zeichnet sich im KI-Zeitalter ein immer größer werdender „Token-Strom“ ab.
Entwickler müssen täglich zwischen verschiedenen Modellen und verschiedenen Anbietern von Inferenzdiensten wählen —
Welches ist günstiger, welches ist schneller, welches ist derzeit stabiler und welches eignet sich am besten für diese Aufgabe.
OpenRouter ist dadurch entstanden und wird in der Branche längst als „Stripe der LLM-Branche“ bezeichnet.
Es hat den Albtraum der Programmierer endgültig beendet: Man muss nicht mehr mühsam nacheinander die Dokumentationen von OpenAI, Anthropic und Google durcharbeiten.
Mit einer einzigen API-Verbindung erhält man direkten Zugang zu über 400 Modellen und mehr als 80 Inferenzanbietern.
Jede Aufgabenanfrage kann eine dynamische Verteilung im Millisekundenbereich realisieren: Die optimale Lösung wird präzise zugeordnet, bei Ausfall eines Anbieters wird automatisch umgeschaltet, sodass der Dienst ständig verfügbar ist.
OpenRouter erzeugt keine Intelligenz selbst, aber es bestimmt, wohin die Intelligenz fließt.
Man erkennt leicht, dass Stripe mit diesem teuren Erwerb im Grunde genommen einen Schalter erworben hat, der „Geld in Intelligenz umwandelt“.
400 große Modelle, 10 Billionen Token pro Tag
Als weltweit größter Token-Markt hat OpenRouter eine beeindruckende Entwicklungskurve.
Heute verarbeitet es täglich über 10 Billionen Token und wird von über 10 Millionen Entwicklern weltweit genutzt.
Seit seiner Gründung hat sich sein Inferenzvolumen jedes Jahr mindestens verzehnfacht. Statistiken zufolge übersteigt das jährliche Volumen 45 Billiarden.
Ein Experiment vor drei Jahren hat die Entscheidung zur Unternehmensgründung ausgelöst
Wenn man jedoch die Uhr drei Jahre zurückdreht, war all das nur ein winziger, unbedeutender Keim.
Der Gründer Alex Atallah wurde in einer interkulturellen Familie in Colorado geboren, sein Vater ist kolumbianischer Einwanderer und seine Mutter ist Amerikanerin.
Er erwarb den Bachelor-Abschluss in Informatik an der Stanford University. Seine erste Arbeitsstelle nach dem Abschluss war eine Tätigkeit als Programmierer bei Palantir.
Was ihn wirklich dazu bewogen hat, den entscheidenden Schritt zu wagen, waren zwei große Open-Source-Veröffentlichungen im Frühjahr 2023.
Im Februar desselben Jahres veröffentlichte Meta das Open-Source-Modell LLaMA.
Atallah erinnerte sich, dass die erste Generation von LLaMA überhaupt keine Gespräche führen konnte, aber in mehreren Benchmark-Tests GPT-3 besiegte, obwohl sein Umfang nur ein Zehntel von GPT-3 betrug.
Nur einen Monat später veröffentlichte die Stanford University Alpaca: Die Forscher nutzten die von ChatGPT generierten synthetischen Daten, um LLaMA feinabzustimmen.
Das Ergebnis: LLaMA, das ursprünglich nur Text fortschreiben konnte, lernte daraufhin, Fragen wie ChatGPT zu beantworten.
Die gesamten Kosten für die Durchführung all dieser Schritte beliefen sich auf weniger als 600 US-Dollar.
Atallah gab offen zu, dass genau das Alpaca-Projekt der Auslöser für seinen entscheidenden Schritt war.
Seine Überlegungen waren sehr klar: Wenn man für 600 US-Dollar ein leistungsfähiges Modell erstellen kann, wird die Zukunft unweigerlich eine Ära mit zehntausend parallel laufenden Modellen sein. Dahinter steckt die Notwendigkeit eines Supermarkts für diese Modelle.
Damals setzte die gesamte Branche wild darauf, „wer gewinnen wird“: Ob OpenAI, Google oder andere Giganten – Atallah setzte auf etwas anderes —
Niemand kann alles gewinnen, der Markt für große Modelle wird schließlich fragmentiert sein.
Drei Jahre später zahlt Stripe über 8 Milliarden US-Dollar für genau diese geniale Vorhersage.
Die Singularität ist da, der Börsengang wird nicht überstürzt
Diese Transaktion hat noch einen sehr interessanten Hintergrund.
In dem Brief an die Investoren schrieb Stripe einen sehr mutigen Satz — Der 1. Januar dieses Jahres markiert den „Beginn der Singularität“.
Die vom Gründer genannte „Singularität“ ist der Moment, in dem ein langfristiger Trend einen grundlegenden Wendepunkt erreicht.
Genau in diesem Brief teilten sie den Investoren mit: In einer so entscheidenden Phase ist es vorteilhafter, das Unternehmen weiterhin privat zu halten.
Mit anderen Worten: Der Stripe-Börsengang, auf den der Markt seit Jahren wartet, wird höchstwahrscheinlich noch länger auf sich warten lassen.
Das liegt nicht daran, dass Stripe keine Voraussetzungen für einen Börsengang erfüllt.
Gleichzeitig gab sie bekannt, dass der Umsatz im ersten Halbjahr dieses Jahres im Vergleich zum Vorjahr um 41 % gestiegen ist und der freie Cashflow um 43 % zugenommen hat.
Stripe ist der Ansicht: Wenn KI die gesamte Infrastruktur der Internetwirtschaft neu gestaltet, würde ein Börsengang jetzt die Geschwindigkeit der Investitionen einschränken.
Sie setzen auf etwas, das viel größer ist als ein einzelner Börsengang.
Token entwickeln sich zu einer neuen Art von „Währung“
Martin Casado, Partner bei a16z, verwendete in seiner Äußerung zu dieser Transaktion eine sehr radikale Aussage:
Tokens are the new dollars.
Was diese Aussage wirklich ausdrücken soll, ist: KI macht „Intelligenz“ zum ersten Mal zu einem Produktionsfaktor, der standardisiert gemessen, aufgerufen, ausgetauscht und abgerechnet werden kann.
Früher musste ein Unternehmen, um mehr „Intelligenz“ zu erlangen, einfach mehr Mitarbeiter einstellen.
Heute kann es Token kaufen.
Wenn man Code schreiben muss, ruft man das Codemodell auf; wenn man Inferenz durchführen muss, ruft man das Inferenzmodell auf; wenn man suchen muss, ruft man das Suchmodell auf.
Elektrizität gelangt in die Rechenzentren und wird in Token umgewandelt; Token gelangen dann in die Unternehmen und werden in Code, Kundenservice, Design, Forschung, Vertrieb und sogar Entscheidungen umgewandelt.
So entsteht ein neues wirtschaftliches Netzwerk.
Modellunternehmen erzeugen Intelligenz, Anwendungsunternehmen kaufen Intelligenz – dazwischen braucht es jemanden, der die Preisgestaltung, das Routing, das Risikomanagement, die Planung und die Abrechnung übernimmt.
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