Am Vorabend des Börsengangs erlebt OpenAI eine „Welle von Abgängen im Top-Management“

Seit Anfang 2026 haben bereits 12 Führungskräfte OpenAI verlassen.

OpenAI tritt in einen entscheidenden Punkt ein.

Auf der einen Seite wächst das Geschäft weiterhin rasant, der jährliche Umsatz hat bereits 40 Milliarden US-Dollar überschritten, und die Einnahmen aus dem Unternehmensgeschäft übertreffen erstmals die des Verbrauchergeschäfts; auf der anderen Seite passt sich das Kernmanagement des Unternehmens ständig an.

Ausländischen Medienberichten zufolge haben seit Anfang 2026 mindestens 12 Führungskräfte und Geschäftsleiter OpenAI verlassen, darunter Denise Dresser, Chief Revenue Officer, und Brad Lightcap, Chief Operating Officer, die in der vergangenen Woche nacheinander zurückgetreten sind.

Diese personelle Veränderung findet statt, während OpenAI sich auf den Börsengang vorbereitet.

OpenAI hat im Juni dieses Jahres heimlich die IPO-Unterlagen bei der US-Börsenaufsicht SEC eingereicht. Für ein Unternehmen, das sich auf den Börsengang zubewegt und gleichzeitig sein Geschäftsvolumen schnell ausweitet, hat der massenhafte Abgang von Kernführungskräften natürlich die Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit auf die Stabilität des Managements gelenkt.

Diese Abgänge sind jedoch keine einfachen Personalverluste. Einige verlassen das Unternehmen aus gesundheitlichen Gründen, andere bereiten sich auf die Gründung eines eigenen Unternehmens vor, wieder andere treten zurück, nachdem sich ihre Zuständigkeiten im Unternehmen angepasst haben. Gleichzeitig werden auch die Teams für Sicherheit, Ethik und Ausrichtung auf die Unternehmensziele bei OpenAI umstrukturiert.

Das bedeutet, dass OpenAI sein Geschäft ausweitet und gleichzeitig ein neues Managementsystem neu aufbaut.

Als Erstes sind die personellen Veränderungen im Kernmanagement von OpenAI zu beachten.

01 Massenhafter Abgang von Führungskräften, OpenAI baut das Managementteam neu auf

Als Erstes sind die personellen Veränderungen im Kernmanagement von OpenAI zu beachten.

Lightcap kam 2018 zu OpenAI, war nacheinander Chief Financial Officer und Chief Operating Officer und gehört zu den langjährigsten Kernmanagern des Unternehmens. Im April 2026 wechselte er von der Position des Chief Operating Officers zu den „Special Projects“ und kündigte einige Monate später an, das Unternehmen zu verlassen.

Brad Lightcap, ehemaliger Chief Operating Officer von OpenAI

Lightcap schrieb auf X, dass er bereit sei, „neue Dinge zu beginnen“, und betonte gleichzeitig, dass er „an OpenAI mehr als je zuvor glaube“.

Sein Abgang wurde schnell mit der Veränderung einer anderen Führungskraft in Verbindung gebracht.

Dresser kam im Dezember 2025 zu OpenAI als Chief Revenue Officer und war hauptsächlich für das Unternehmensgeschäft zuständig. Nach Lightcaps Stellenwechsel übernahm sie mehr seiner früheren Aufgaben. Aber nur wenige Monate später kündigte auch Dresser an, das Unternehmen zu verlassen.

Denise Dresser, ehemalige Chief Revenue Officer von OpenAI

OpenAI erklärte, dass Dresser während der Übergangsphase weiterhin mit dem Geschäftsteam zusammenarbeiten werde, bevor sie sich nach neuen Möglichkeiten umschaut. Das Unternehmen hat bereits Dali Rajic zum neuen Chief Revenue Officer ernannt. Rajic war zuvor Präsident und Chief Operating Officer des Cybersicherheitsunternehmens Wiz.

Noch bevor diese beiden das Unternehmen verließen, war Fidji Simo, CEO des Anwendungsgeschäfts, bereits aus dem täglichen Management ausgeschieden.

Fidji Simo, ehemalige CEO des Anwendungsgeschäfts von OpenAI

Simo kam im Mai 2025 zu OpenAI und war zuvor CEO von Instacart. Im April dieses Jahres begann sie wegen langfristiger Gesundheitsprobleme Urlaub zu nehmen und kündigte im Juli an, zu einem teilzeitlichen Berater zu wechseln. Ihr Abgang unterscheidet sich von dem von Lightcap und Dresser, er erfolgt hauptsächlich aus gesundheitlichen Gründen.

Während diese drei Kernführungskräfte nacheinander ausschieden, änderten sich auch andere Geschäftsleiter von OpenAI.

Kevin Weil, Chief Product Officer, verließ das Unternehmen im April. Er kam 2024 zu OpenAI, wechselte später zum Projekt OpenAI for Science und leitet derzeit ein KI-Wissenschafts-Startup.

Kevin Weil, ehemaliger Chief Product Officer von OpenAI

Bill Peebles, Leiter des Projekts Sora, verließ das Unternehmen ebenfalls im April. Er war für das Sora-Videogenerierungsmodell verantwortlich, und OpenAI schloss daraufhin im April dieses Jahres Sora und seine Anwendungen.

Srinivas Narayanan, der für die technische Arbeit von kommerziellen Anwendungen zuständig war, verließ das Unternehmen ebenfalls im April. Er leitete zuvor das B2B-Engineering-Team und war an der Entwicklung von ChatGPT und Unternehmensprodukten beteiligt.

Kate Rouch, Chief Marketing Officer, verließ das Unternehmen im April, um sich weiter zu erholen. Sie kam im Dezember 2024 zu OpenAI und war zuvor bei Meta für das globale Marken- und Produktmarketing zuständig.

Unter allen kürzlich abgetretenen Führungskräften ist die Erfahrung von Barret Zoph besonders. Er verließ OpenAI bereits 2024, um gemeinsam mit der ehemaligen Chief Technology Officer Mira Murati das Unternehmen Thinking Machines Lab zu gründen. Im Januar 2026 kehrte er zu OpenAI zurück, um den KI-Vertrieb für Unternehmen zu leiten, verließ das Unternehmen aber im Juni erneut.

Neben den Geschäfts- und Managementpositionen gab es in diesem Jahr auch personelle Veränderungen im Sicherheits- und Ethikteam von OpenAI.

Chloé Bakalar, Leiterin des Bereichs Ethik, verließ das Unternehmen im Juli. Sie kam im August 2025 zu OpenAI und war für die Erforschung des Verhaltens von Modellen, die Beziehung zwischen Menschen und KI sowie die Frage zuständig, ob fortgeschrittene KI-Systeme möglicherweise moralische Bedeutung haben könnten.

Johannes Heidecke, der für die Sicherheitssysteme zuständig war, verließ das Unternehmen ebenfalls im Juli. Er kam 2021 zu OpenAI und leitete seit 2024 das Team für Sicherheitssysteme, das hauptsächlich die potenziellen gefährlichen Fähigkeiten von Modellen bewertet und Sicherheitsmaßnahmen entwickelt.

Nach Heideckes Abgang hat OpenAI das Sicherheitsteam neu organisiert, und Mia Glaese, Vizepräsidentin für Forschung und Sicherheit, übernimmt seine Position.

Joshua Achiam, Chief Futurologe, verließ das Unternehmen ebenfalls im Juli. Zuvor leitete er das Team für die Ausrichtung auf die Unternehmensziele (Mission Alignment). Nachdem OpenAI dieses Team Anfang 2026 aufgelöst hatte, wurde er zum Chief Futurologen ernannt.

Caitlin Kalinowski, Leiterin des Teams für Roboter und Verbraucherhardware, trat im März zurück. Sie erklärte öffentlich, dass sie Bedenken hinsichtlich der Governance der Vereinbarung zwischen OpenAI und dem US-Verteidigungsministerium habe, insbesondere in Bezug auf die Überwachung im Inland der USA und tödliche autonome Fähigkeiten ohne menschliche Genehmigung.

Zusammengerechnet haben OpenAI in diesem Jahr mindestens 12 wichtige Führungskräfte und Geschäftsleiter verlassen.

Von Betrieb, Umsatz, Anwendungen und Produkt bis hin zu Unternehmensgeschäft, Sicherheit, Ethik und Hardware ist der Umfang der Anpassungen bereits sehr groß. Aber das Ergebnis zeigt, dass OpenAI tatsächlich mehrere Abteilungen neu strukturiert.

Gleichzeitig widmet Greg Brockman, Mitbegründer und Präsident von OpenAI, mehr Energie wieder dem täglichen Management des Unternehmens. Insider beschreiben, dass er sich jetzt im „Gründermodus“ (Founder Mode) befindet.

Greg Brockman, Mitbegründer und Präsident von OpenAI

Brockman beginnt, mehr Kontakt zu Kunden und internen Teams zu haben und beteiligt sich am Neuaufbau des Managementteams. Im vergangenen Jahr konzentrierte er sich hauptsächlich auf die Recheninfrastruktur und die Ausführung von Modellen, jetzt richtet er seinen Fokus auf die „durch Rechenleistung angetriebene Wirtschaft“ (Compute-Powered Economy).

Es ist bemerkenswert, dass diese Veränderung stattfindet, während OpenAI sich auf den Börsengang vorbereitet, was die „Stabilität des Managements“ zu einem Thema macht, das die Öffentlichkeit beobachtet.

Kevin McCormick, Gründer von SignAudit.AI, ist der Ansicht, dass der massive Abgang von Führungskräften vor dem Börsengang ein Signal ist, das Aufmerksamkeit verdient.

Die Investoren von OpenAI betrachten diese personelle Veränderung jedoch nicht vollständig als Krise. Zwei Investoren gaben an, dass sie von Dressers Abgang überrascht waren, aber auch der Ansicht sind, dass diese rasche Veränderung der seit langem bestehenden Unternehmenskultur von OpenAI entspricht.

Zwei ehemalige Mitarbeiter von OpenAI beschreiben die Managementumgebung des Unternehmens als „schnelle Einstellungen, schnelle Entlassungen“, einer von ihnen bezeichnet das Arbeitsumfeld als „Dampfkocher“.

Für OpenAI geht es nicht mehr nur darum, welche Führungskräfte das Unternehmen verlassen, sondern darum, ob die neue Managementstruktur ein Unternehmen mit einem jährlichen Umsatz von über 40 Milliarden US-Dollar, das sich auf den Börsengang vorbereitet, tragen kann.

Und derzeit muss OpenAI vor allem das am schnellsten wachsende Unternehmensgeschäft stabil halten.

02 Das Unternehmensgeschäft wird zum neuen Wachstumsmotor

Die Umsatzstruktur von OpenAI ändert sich derzeit.

Sarah Friar, Chief Financial Officer von OpenAI, hat kürzlich bei der Vorstellung des Unternehmens vor Investoren angegeben, dass zu Beginn dieses Jahres der Anteil der Einnahmen aus dem Verbrauchergeschäft und dem Unternehmensgeschäft etwa 60 % und 40 % betrug. Da das Wachstum des Unternehmensgeschäfts die Erwartungen übertroffen hat, haben sich die beiden Linien gekreuzt: Derzeit tragen die Einnahmen aus dem Unternehmensgeschäft mehr bei als die des Verbrauchergeschäfts.

Sarah Friar, Chief Financial Officer von OpenAI

Diese Veränderung trat früher ein als von OpenAI erwartet. Im April dieses Jahres erklärte der damalige Chief Revenue Officer Dresser in einem Interview mit CNBC, dass das Unternehmensgeschäft damals etwa 40 % der Unternehmenseinnahmen ausmachte, und erwartete, dass es bis Ende 2026 ein Niveau erreichen würde, das in etwa dem des Verbrauchergeschäfts entspricht. Jetzt ist dieses Ziel vorzeitig erreicht.

Die Zahl der Unternehmenskunden wächst ebenfalls rasant. OpenAI gibt an, dass die Zahl der Unternehmenskunden 2 Millionen erreicht hat, doppelt so viel wie vor einem Jahr. Im Juli wuchs der jährliche Umsatz des Unternehmens im Monatsvergleich um über 20 %, und das Geschäft mit Unternehmenskunden wuchs noch schneller um 32 %.

Aus Produktsicht steigt die Nachfrage von Unternehmenskunden nach KI-Programmier- und Agenten-Tools. Die Nutzung durch Unternehmen von Produkten wie Codex steigt kontinuierlich, und auch das Abonnementgeschäft von ChatGPT wächst. Gleichzeitig beginnt das Werbegeschäft Einnahmen zu generieren, und Friar gab bekannt, dass sein jährlicher Umsatz bereits fast 1 Milliarde US-Dollar erreicht.

Nach dem Wachstum der Unternehmenskunden steht OpenAI nicht mehr vor der einfachen Frage, „wie viele Token mehr verkauft werden können“.

Friar erwähnte auf einer Investorenkonferenz, dass die Ära des „Tokenmaxxing“ zu Ende geht. Früher konzentrierten sich Unternehmen möglicherweise mehr auf die Nutzung von KI-Tools und erlaubten ihren Mitarbeitern sogar, Modelle in großem Umfang aufzurufen. Jetzt beginnen Unternehmen, die Kosten pro Einheit Intelligenz zu berechnen, und achten mehr darauf, wie viele Arbeiten die KI tatsächlich erledigen kann und welche praktischen Ergebnisse diese Arbeiten liefern.

Das ändert auch die Wettbewerbsweise der Modellentwickler. OpenAI kämpft um Unternehmenskunden, indem es die Preise einiger Modelle senkt und die Effizienz der Modelle verbessert. Friar gab an, dass die Effizienz des neuesten Modells bei Programmieraufgaben von Agenten um 54 % gestiegen ist.

Anthropic ist der direkteste Konkurrent von OpenAI auf dem Unternehmensmarkt. Da Unternehmenskunden komplexere Aufgaben wie die Programmierung immer mehr schätzen, konkurrieren beide Unternehmen um den Markt für Unternehmenssoftware und KI-Agenten. OpenAI fördert derzeit vor allem Produkte wie Codex und ChatGPT Work und senkt gleichzeitig die Nutzungshürden für Unternehmen durch Preisanpassungen.

Das ist