Die amerikanischen „Han Hongs“ schnappen sich vorzeitig die karitativen Dividenden aus dem Börsengang von OA.

Eines Tages in der Zukunft verliert eine Zuchtgarnele in einem Teich plötzlich das Bewusstsein, ohne zu wissen, dass sie gerade einem Stromstoß ausgesetzt wurde. Sie erfährt auch nicht, dass die Menschen sie durch den elektrischen Schlag bewusstlos gemacht haben, damit der anschließende Tod schmerzloser verläuft.

Noch viel weniger weiß sie, dass sie dieses „Glück“ heute nur dank des erfolgreichen Börsengangs eines KI-Technologieunternehmens verdankt.

Derzeit steht der Börsengang noch aus, und Wohltätigkeitsorganisationen arbeiten bereits an dem schmerzlosen Tod dieser Garnele.

OpenAI und Anthropic sind noch nicht an der Börse notiert, und schon jetzt machen sich Gedanken über das Vermögen der zukünftigen Millionäre breit.

Mitarbeiter erhalten pro Woche bis zu 20 Spenden-E-Mails, auf Technologieveranstaltungen tauchen ständig Menschen auf, die ihre wohltätigen Visionen vorstellen, und in den Stellenausschreibungen von Wohltätigkeitsorganisationen steht sogar die Anforderung „gute Kontakte zu Mitarbeitern von Anthropic“.

Die Wohltätigkeitsorganisationen beeilen sich, sich vor dem Börsengang bekannt zu machen, denn sobald diese beiden Unternehmen an die Börse gehen, könnten wohltätige Vermögenswerte im Umfang von mehreren hundert Milliarden US-Dollar freigesetzt werden.

Dieses Geld ist noch nicht eingegangen, aber die Vorbereitungen dafür laufen bereits – man erweitert die Belegschaft wo nötig und modernisiert Finanz- und Personalverwaltungssysteme, sonst kommt man später mit zu wenig Personal und veralteten Systemen nicht hinterher.

Da im KI-Umfeld, das von Anthropic repräsentiert wird, der „effektive Altruismus“ weit verbreitet ist und man sich besonders um lange vernachlässigte Probleme kümmert, könnten gerade „nischen“ Wohltätigkeitsprojekte stark von dieser Entwicklung profitieren. Beispielsweise gehen die zuständigen Einrichtungen davon aus, dass künftig jährlich Milliarden von Zuchtgarnelen einen schmerzloseren Tod erleiden könnten.

Der „Kampf um das Geld“ der Wohltätigkeitsorganisationen hat bereits vorzeitig begonnen.

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Wohltätigkeitsorganisationen drängen sich heran

Wenn Sie derzeit Mitarbeiter von OpenAI oder Anthropic sind, ist die Person, die Ihre E-Mail-Postfächer in letzter Zeit am häufigsten belästigt, möglicherweise nicht mehr Headhunter, sondern Vertreter von Wohltätigkeitsorganisationen.

Jack Lewars, der speziell wohlhabenden Personen aus Technik und Finanzen als Wohltätigkeitsberater dient, hat erfahren, dass Mitarbeiter von KI-Laboren wie OpenAI und Anthropic derzeit pro Woche bis zu 20 unaufgefordert zugesandte Spenden-E-Mails von Wohltätigkeitsorganisationen erhalten.

Der Grund ist einfach: Sowohl OpenAI als auch Anthropic stehen kurz vor dem Börsengang, und die Aktienpakete einer großen Anzahl von Mitarbeitern werden bald zu barem Geld. Die Wohltätigkeitsorganisationen haben bereits begonnen, vorzeitig um diese Personen zu „werben“.

Das Versenden von E-Mails ist nur der einfachste Schritt.

Viele Mitarbeiter von Wohltätigkeitsorganisationen gehen direkt persönlich vor und versuchen auf jede erdenkliche Weise, in die sozialen Kreise der Mitarbeiter von OpenAI und Anthropic einzudringen.

Sie nehmen an Technologieveranstaltungen, Cocktailpartys und Abendessen in San Francisco teil, um Kontakte zu diesen Mitarbeitern aufzubauen, bevor sie reich werden.

Ryan Carrier, Gründer der KI-Governance-Organisation ForHumanity, gehört dazu. Diese Organisation existiert seit vielen Jahren und hat in der Vergangenheit nicht besonders viel Geld gesammelt. Jetzt überlegt Carrier ernsthaft, wie er zu den gesellschaftlichen Anlässen rund um die Börsengänge von Technologieunternehmen in San Francisco gelangen kann.

Im Silicon Valley nehmen Investoren, Gründer, Unternehmensmitarbeiter und verschiedene Einrichtungen jedes Mal, wenn ein beliebtes Unternehmen sich auf den Börsengang vorbereitet, an einer großen Anzahl von Abendessen, Cocktailpartys und privaten Veranstaltungen teil.

Genau an solche Orte möchte Carrier gelangen, denn die zukünftigen Millionäre befinden sich mit großer Wahrscheinlichkeit im selben Raum.

„Ich muss in diesen Raum hineinkommen.“

Stellen Sie sich vor: Sie unterhalten sich auf einer Veranstaltung mit jemandem, der Ihnen seine Visitenkarte gibt und Ihnen von der Wohltätigkeitsarbeit erzählt, die er leistet. Wenn Sie eines Tages durch den Börsengang des Unternehmens viel Geld verdienen und etwas spenden oder Gutes tun möchten, werden Sie sich dann nicht leichter an die Person erinnern, die Ihnen einst die Visitenkarte überreicht hat?

Sich bekannt zu machen ist einfach und effektiv.

Die KI-Bildungsorganisation AI4ALL geht einen Weg, der mehr darauf abzielt, „ständig Präsenz zu zeigen“.

Die Geschäftsführerin Bo Young Lee nimmt an mehr Veranstaltungen teil, um die Sichtbarkeit der Einrichtung zu erhöhen, und bittet gleichzeitig die Mitglieder des Verwaltungsrats, ihr die Mitarbeiter von KI-Unternehmen vorzustellen. Eine der Mitbegründerinnen von AI4ALL ist Li Feifei, und diese Beziehung stellt natürlich auch eine wichtige Ressource dar. Lee hofft, auf diese Weise potenzielle Spender bei Unternehmen wie OpenAI und Anthropic kennenzulernen.

Einige Wohltätigkeitsorganisationen haben diese Anforderung sogar bereits in ihre Stellenausschreibungen aufgenommen.

Eine bildungsorientierte Non-Profit-Organisation listet bei der Einstellung von Mitarbeitern ausdrücklich „den Aufbau von Beziehungen zu Mitarbeitern von Anthropic“ als einen der Arbeitsinhalte auf.

Zahlreiche weitere Non-Profit-Organisationen haben bereits vorzeitig ihre Belegschaft erweitert, beispielsweise indem sie Mitarbeiter für die Mittelbeschaffung und Öffentlichkeitsarbeit eingestellt haben oder bestehende Mitarbeiter schulen, um genügend Personal für den Wettbewerb um Spender bereitzustellen, bevor diese KI-Millionäre tatsächlich auftauchen.

Schließlich ist es zu spät, um erst dann Mitarbeiter einzustellen, wenn alle bereits mit dem „Kampf um das Geld“ begonnen haben.

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Ein Geldregen von mehreren hundert Milliarden US-Dollar

Diese Wohltätigkeitsorganisationen handeln so schnell, weil vor ihnen eine der größten Wohlstandssteigerungswellen im Silicon Valley seit vielen Jahren steht.

Das Problem ist, dass es in den USA keinen Mangel an Wohltätigkeitsorganisationen gibt, was einen harten Wettbewerb bedeutet.

In den USA sind fast 2 Millionen Non-Profit-Organisationen registriert, von der Krebsbekämpfung, der Rettung von Kindern und dem Schutz von Wäldern bis hin zum Tierschutz, der Verhinderung von Atomkriegen und der KI-Sicherheit – für fast jedes denkbare Anliegen sammeln Menschen Spenden. Im Jahr 2025 spendeten die US-Amerikaner insgesamt 617,2 Milliarden US-Dollar, wovon fast zwei Drittel von Privatpersonen stammten.

Der Wettbewerb zwischen Wohltätigkeitsorganisationen weist eine Besonderheit auf: Ihre Konkurrenten sind keineswegs nur diejenigen, die im selben Bereich tätig sind.

Eine Einrichtung zum Schutz wild lebender Tiere konkurriert natürlich mit einer anderen Einrichtung zum Schutz wild lebender Tiere, aber gleichzeitig wetteifert sie mit Universitäten, Krankenhäusern, Organisationen zur Armutsbekämpfung, Klimaeinrichtungen und sogar KI-Governance-Organisationen um das Geld desselben Wohlhabenden.

Für einen Spender ist es eine gute Tat, 1 Million US-Dollar für Malarianetze auszugeben, es ist ebenso eine gute Tat, dieses Geld zum Schutz wild lebender Tiere zu verwenden, und die Erforschung von Methoden zur Verhinderung einer durch KI verursachten Zerstörung der Menschheit ist das ebenfalls.

Aber jeder Dollar kann nur einmal gespendet werden.

Normalerweise verteilt sich dieser Wettbewerb auf unzählige Spender in den gesamten USA, wobei jede Einrichtung ihre eigenen Ideen propagiert und langfristige Beziehungen pflegt. Jetzt jedoch konzentriert sich die Hoffnung plötzlich auf zwei Unternehmen, deren Mitarbeiter im Allgemeinen noch jung sind, deren Vermögen in kurzer Zeit stark ansteigen könnte und von denen viele bereits eine starke Spendenbereitschaft haben.

Ein „Geldregen“ steht bevor – wie groß wird er sein?

OpenAI und Anthropic nähern sich derzeit bereits einer Bewertung von einer Billion US-Dollar. Sobald sie an die Börse gehen, werden Hunderte von Mitarbeitern und ehemaligen Mitarbeitern direkt zu Millionären.

Viele Menschen sind vor Beginn des KI-Booms in die Unternehmen eingetreten, und die Aktienpakete, die sie damals erhalten haben, haben inzwischen ein völlig anderes Ausmaß angenommen. Der Börsengang öffnet diesen auf dem Papier vorhandenen Vermögenswerten die Tür zur Liquidierung.

Aber das Geld, auf das der Wohltätigkeitssektor abzielt, geht weit über den Teil hinaus, den die Mitarbeiter durch Verkauf ihrer Aktien einnehmen können.

Im Frühjahr dieses Jahres hat Nan Ransohoff, Leiterin des Wohltätigkeitsprojekts von Stripe, eigens eine Berechnung angestellt. Nach ihrer groben Schätzung könnten nach dem Börsengang von OpenAI und Anthropic auf einen Schlag neue wohltätige Vermögenswerte von etwa 370 Milliarden US-Dollar entstehen. 370 Milliarden US-Dollar entsprechen etwa 60 % der gesamten jährlichen Wohltätigkeitsspenden in den USA und kommen fast dem gesamten Betrag gleich, den die US-Amerikaner pro Jahr privat spenden.

Bei OpenAI gibt es einen besonderen Faktor, den nur wenige andere Technologieunternehmen aufweisen: Es verfügt selbst über eine riesige Wohltätigkeitsorganisation.

OpenAI besteht derzeit aus zwei Teilen: der für den Geschäftsbetrieb zuständigen OpenAI Group und der gemeinnützigen OpenAI Foundation. Letztere ist nicht nur für gemeinnützige Projekte zuständig, sondern auch der größte Anteilseigner der OpenAI Group und hält etwa 26 % der Aktien.

Je mehr Gewinn OpenAI erzielt und je höher seine Bewertung ist, desto wertvoller ist das Vermögen dieser Stiftung, und desto mehr Geld steht künftig für gemeinnützige Zwecke zur Verfügung. OpenAI selbst bezeichnet sie sogar als „eine der am besten ausgestatteten Wohltätigkeitsorganisationen aller Zeiten“.

Die Situation bei Anthropic ist noch besonderer.

Die sieben Mitbegründer des Unternehmens haben bereits versprochen, 80 % ihres persönlichen Vermögens zu spenden.

Diese Spendenkultur wurde sogar direkt in die Aktienanreizmechanismen des Unternehmens aufgenommen: Wenn Mitarbeiter versprechen, ihre Anthropic-Aktien an Wohltätigkeitsorganisationen zu spenden, gibt das Unternehmen zusätzlich Aktien als Gegenleistung dazu.

Die derzeitige Regelung sieht eine 1:1-Gegenleistung vor, die maximal 25 % der von den Mitarbeitern gehaltenen Aktien beträgt. Ein Teil der früher eingetretenen Mitarbeiter profitierte sogar von einer 3:1-Gegenleistung, die maximal 50 % ihrer Aktienanteile erreichte.

Mit anderen Worten: Bei Anthropic hat dasselbe durch den Börsengang stark angestiegene Vermögen der Mitarbeiter von Natur aus eine weit höhere Wahrscheinlichkeit, in das Wohltätigkeitssystem zu gelangen.

Allein der Börsengang von Anthropic könnte jährlich zusätzliche 15 Milliarden US-Dollar an Wohltätigkeitsspenden einbringen, was dem Äquivalent von „vier weiteren Bill Gates“ im US-Wohltätigkeitssektor entspricht.

Für Wohltätigkeitsorganisationen ist der bevorstehende Börsengang von OpenAI und Anthropic wie eine Wettervorhersage – ein „Geldregen“ im Wert von mehreren hundert Milliarden US-Dollar wird bald niedergehen.

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Wem fällt das Geld zu?

Allerdings existiert dieser „Geldregen“ derzeit nur in der Wettervorhersage.

Ob OpenAI und Anthropic wie erwartet an die Börse gehen können, ob sie ihre derzeit hohe Bewertung zum Zeitpunkt des Börsengangs beibehalten können und wann die Mitarbeiter ihre Aktien verkaufen können, ist noch ungewiss.

Selbst wenn das Vermögen tatsächlich realisiert wird, bedeutet das nicht, dass jeder versprochene Dollar auch tatsächlich in den Wohltätigkeitssektor fließt. Untersuchungen der Bridgespan Group zeigen, dass US-Familien mit einem Vermögen von über 500 Millionen US-Dollar durchschnittlich nur etwa 1,2 % ihres Vermögens pro Jahr tatsächlich spenden.

Das Geld ist zwar vorhanden, aber man ist nicht unbedingt bereit, es zu geben.

Aus den öffentlichen Diskussionen in den sozialen Medien zu diesem Thema geht hervor, dass viele Menschen eine negative Einstellung haben. Sie sind der Meinung, dass die Erfüllungsrate von Spendenversprechen ohnehin niedrig ist, und es zu naiv sei, anzunehmen, dass die neuen KI-Millionäre anders handeln werden.

Dennoch hat der Wohltätigkeitssektor bereits begonnen, seine aktuellen Pläne auf die Annahme auszurichten, dass „dieses Geld kommen wird“.

Im Juli dieses Jahres gab Coefficient Giving, eine wichtige Fördereinrichtung im Umfeld des effektiven Altruismus, bekannt, dass sie in diesem Jahr 1 Milliarde US-Dollar an gemeinnützige Organisationen spenden wird, die von GiveWell empfohlen werden. Das ist fast das Doppelte des