Xiaomi MiMo hat innerhalb von zwei Jahren eine überraschende Aufholjagd hingelegt und den ersten Platz bei der weltweiten Aufrufanzahl erreicht.

Kürzlich veröffentlichte OpenRouter Daten, wonach die Top 5 der weltweit größten Aufrufvolumina von großen Modellen vollständig von chinesischen großen Modellen eingenommen werden, wobei Xiaomi MiMo-V2.5 mit 10,5 Billionen Tokens den ersten Platz belegt.

Dazu teilte Xiaomi mit: Die Nutzer, die das Modell herunterladen, sind hauptsächlich unabhängige individuelle Entwickler, Startup-Teams mit einer Größe von 3 bis 5 Personen sowie eine große Anzahl kleiner und mittlerer Hersteller, die sich auf KI-Programmierung und die Entwicklung von Agent-Tools konzentrieren. Die niedrigen Inferenzkosten der MiMo-Modellreihe und die stabile Ausführungsfähigkeit für Agenten passen genau zu ihren Anforderungen.

Man kann sagen, dass Xiaomi MiMo zum auffälligsten Überraschungssieger auf dem Markt für große Modelle im Jahr 2026 geworden ist, aber es ist bemerkenswert, dass Xiaomi MiMo im Vergleich zu den gängigen großen Modellen wie Tencents Hunyuan, Alis Yuanbao und DeepSeek von Beginn des Projekts an eher eine Nebenrolle einnahm.

Von der Nebenrolle im Jahr 2023 zum heutigen Hauptdarsteller stammt der Aufstieg von Xiaomi im Bereich der großen Modelle einerseits aus den Bemühungen des Teams, aber noch wichtiger ist der strategische Fortschritt – nach der Entwicklung des Geschäfts mit Elektroautos stieg das große Modell von Xiaomi von einer Reserve zum Kerngeschäft auf und erhielt umfangreiche Ressourcenunterstützung von der Gruppe.

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Ein anderes KI-Großmodell

„Wir werden kein allgemeines Großmodell wie OpenAI entwickeln, das ist eine sehr klare Schlussfolgerung. Aber Xiaomi wird es aktiv annehmen und auch darüber nachdenken, wie man es umsetzt.“

Auf der Analystenleistungssitzung im ersten Quartal 2023 erklärte Lu Weibing, Partner und Präsident der Xiaomi Group, angesichts der Fragen der Medien, ob Xiaomi in Zukunft große Modelle entwickeln wird, entschlossen, dass allgemeine große Modelle nicht die Hauptstrecke von Xiaomi in der Zukunft sein werden.

(Quelle: Sina Finance)

Zu dieser Zeit brach die Branche der KI-Großmodelle vollständig aus. Im November 2022 wurde ChatGPT offiziell eingeführt, und Ende Januar des folgenden Jahres überschritt die Zahl der monatlich aktiven Nutzer von ChatGPT die Marke von 100 Millionen.

In zwei Monaten wuchs die Zahl der Nutzer um 100 Millionen, und ChatGPT wurde zur am schnellsten wachsenden Anwendung. Mehr als ein Dutzend Internetanbieter wie Alibaba, Tencent, Huawei und ByteDance kündigten nacheinander ihre Forschungs- und Entwicklungspläne an – der „Krieg der hundert Modelle“ im chinesischen Internet begann.

Aber im Vergleich zur „Begeisterung“ der Konkurrenten war Lei Jun über den Trend der KI-Großmodelle ungewöhnlich zurückhaltend. „Wir verzichten darauf, in das Hauptfeld der großen Modelle einzutreten“. Als er sich an die damalige Entscheidung erinnerte, sagte Lei Jun, dass dies die einheitliche Entscheidung innerhalb von Xiaomi sei, und dass keine weiteren Budgets für große Modelle investiert werden würden.

Zu dieser Zeit hatte Xiaomi seine eigenen unausgesprochenen Schwierigkeiten:

Einerseits verschlingt das Elektroauto wie ein Geldfresser mindestens 30 Milliarden Yuan des Bargeldbestands von Xiaomi, aber vor der Serienproduktion des Xiaomi SU7 war ungewiss, ob das Elektroautogeschäft Verluste machen oder Gewinne erzielen würde.

Andererseits sind die Kosten für große Modelle unglaublich hoch, die Kosten für das Training eines großen Modells bei OpenAI sind bereits auf 1 Milliarde US-Dollar angestiegen.

Sowohl Elektroautos als auch KI-Großmodelle sind zwei Geldfresser mit glänzenden Aussichten und extrem hohem Ausfallrisiko. Daher hatte Xiaomi weder genügend Ressourcen noch genügend Bereitschaft, diese Welle der KI-Großmodelle sowohl finanziell als auch personell zu unterstützen.

Dies lässt sich an den Produkten erkennen: Zum Beispiel haben Giganten wie Baidu, Tencent und Alibaba ihre eigenen KI-Großmodellprodukte unabhängig entwickelt, wie eigenständige Apps wie Wenxin Yiyan und Hunyuan.

Aber die ursprüngliche Positionierung des Core-Teams für große Modelle von Xiaomi bestand darin, KI-Technologie zu nutzen, um Xiao Ai auf Hardwareprodukten wie Xiaomi-Smartphones und Xiaomi-Lautsprechern zu aktualisieren.

Das bedeutet, dass die KI-Strategie von Xiaomi völlig anders ist als die anderer großer Internetunternehmen. Innerhalb von Xiaomi ist das KI-Großmodell kein eigenständiges Produkt, sondern eher eine unterstützende technologische Befähigung, die intelligente Dienste für die Hardwareprodukte von Xiaomi bereitstellt und die Verkaufsargumente der Hardwareprodukte stärkt.

Man kann sagen, dass das Team für große Modelle von Xiaomi zwar aus dem „Hauptkloster“ stammt, aber innerhalb der Gruppe keine Prioritätsbehandlung wie die direkten Schüler der Hauptlinie erhalten hat.

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Volle Kraft voraus zum Aufholen

Die Errungenschaften eines Unternehmens hängen natürlich von den individuellen Bemühungen ab, aber gleichzeitig muss auch der historische Prozess berücksichtigt werden. Nach fast zwei Jahren der Nebentätigkeit wartete das große Modell von Xiaomi auf seine historische Chance.

Mit dem Verkauf von 135.000 Einheiten des Xiaomi SU7 im Jahr 2024 erlebte Lei Jun seinen glänzenden Moment. Das innovative Geschäft mit Elektroautos brachte Xiaomi einen Umsatz von 32,8 Milliarden Yuan und wurde zur dritten Wachstumskurve von Xiaomi.

Gleichzeitig ließ DeepSeeks Durchbruch bei der wilden Wachstumsweise von großen Modellen, die auf Chips setzen, Xiaomi die Möglichkeit erkennen, die Kurve zu überholen – die Entwicklung großer Modelle wechselt von der Priorisierung von Rechenhardware zur Priorisierung von Algorithmen, und die Kosten sinken erheblich.

Das Core-Team für große Modelle von Xiaomi begann, von der Randexploration in das Zentrum der Bühne zu treten.

Lei Jun erklärte in einem Livestream: Mit dem stetigen Fortschritt des Autogeschäfts von Xiaomi begann er, mehr Energie in den KI-Bereich zu investieren. Dies stammt nicht nur aus seinem persönlichen großen Interesse, sondern ist auch ein wichtiger Schritt für die Entwicklung des Ökosystems von Xiaomi.

Und Xiaomi kündigte sogar in einem WeChat-Beitrag an, dass Xiaomi in den Krieg um allgemeine KI-Großmodelle eintreten wird: „Obwohl 2025 wie die zweite Hälfte des Traums von großen Modellen aussieht, sind wir überzeugt, dass der Weg zur AGI noch lang ist.“

Um den Rückstand aufzuholen, investierte Xiaomi im Jahr 2024 7 Milliarden Yuan in die KI-Forschung und -Entwicklung und baute eine GPU-Cluster mit 10.000 Karten auf, um durch spätere Investitionen aufzuholen – im April 2025 veröffentlichte Xiaomi das große Modell Xiaomi MiMo-70B, das auf Leichtgewichtigkeit und einfache Bereitstellung ausgerichtet ist, um durch Differenzierung zu gewinnen.

(Quelle: Offizielle Website von Xiaomi)

Die Ideale sind schön, aber die Realität ist grausam. Sowohl in Bezug auf den Brancheneinfluss als auch auf die technischen Fähigkeiten besteht eine Lücke zwischen Xiaomi und den gängigen großen Modellen in China:

Die Parametergröße dieses Modells beträgt nur 7 Milliarden, während bei der gleichzeitigen Llama 4-Serie die Versionen Scout und Maverick 17 Milliarden erreichen, und die Gesamtparameter von Maverick sogar 400 Milliarden betragen.

Die Lücke bei den Parametern zeigt sich direkt in der Anwendungsbreite. Im Vergleich zu anderen großen Modellen eignet sich Xiaomi MiMo-70B besser für Benchmark-Projekte wie mathematische Problemlösung, Codegenerierung und -debugging, während Xiaomi MiMo bei alltäglichen Aufgaben wie offenen Gesprächen, kreativem Schreiben, Bild- und Videoverarbeitung sowie Analyse extrem langer Dokumente im Nachteil ist.

Man kann sagen, dass die Einführung von MiMo-70B der erste Schritt von Xiaomi in Richtung allgemeiner großer Modelle ist, aber die Dividende des chinesischen KI-Zeitalters wird immer noch von diesen „alten Feinschmeckern“ kontrolliert.

Der Bericht „Einblicke in den chinesischen GenAI-Markt: Umfassende Studie zu Aufrufen von großen Modellen auf Unternehmensebene, 2025“ von Sullivan zeigt:

In der ersten Hälfte des Jahres 2025 stieg das tägliche durchschnittliche Aufrufvolumen um 363 % auf über 10 Billionen Tokens, wobei Alis Tongyi 17,7 % einnahm, ByteDances Doubao 14,1 %, DeepSeek 10,3 %, und die ersten drei Plätze zusammen mehr als 40 % einnahmen.

Xiaomi ist angekommen, hat aber immer noch eine Lücke zu den gängigen großen Modellen. Lei Jun, der an die Theorie glaubt, dass „der Trend sogar Schweine fliegen lässt“, schien den derzeit heißesten Technologietrend zu verpassen.

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Der Aufstieg zum globalen Spitzenplatz

Wie kann Xiaomi, das kein Geld fehlt und keine Angst vor dem Risiko von Fehlversuchen hat, das große Modell vervollständigen? Dies ist bereits das Kernproblem des KI-Großmodells von Xiaomi im Jahr 2025. Zu diesem Zweck änderte Xiaomi die strategische Richtung von MiMo:

Früher legte Xiaomi MiMo bei der Forschung und Entwicklung mehr Wert auf differenzierten Wettbewerb. Im Vergleich zu anderen immer größer werdenden großen Modellen setzte Xiaomi auf „Leichtgewichtigkeit“ und „lokale Bereitstellung“. Diese Strategie wurde außer bei hohen Benchmark-Ergebnissen in einzelnen Bereichen nicht vom Markt anerkannt.

Aber nach 2025 änderte Xiaomi MiMo seine Strategie und konkurrierte direkt mit den gängigen großen Modellprodukten:

Einerseits verfolgt es wie die gängigen großen Modelle den Weg von „extremer Inferenzeffizienz und hoher Leistung“, andererseits verfolgt Xiaomi MiMo angesichts der hohen Nutzungskosten großer Modelle einen Weg mit hohem Preis-Leistungs-Verhältnis, um den Nutzern eine kostengünstige Alternative zu bieten.

Diese Änderung der Route und der strategischen Richtung ermöglichte es MiMo, den Aufstieg aus dem Tal zu schaffen:

MiMo-V2-Flash, das im Dezember 2025 eingeführt wurde, hat eine Gesamtparameterzahl von 309 Milliarden, viermal so viel wie MiMo-70B. Seine Fähigkeiten in Bezug auf mathematische Inferenz, Programmierfähigkeit und wissenschaftliches Wissen erreichen die erste Branchenklasse. Nach der Veröffentlichung stieg sein wöchentliches Aufrufvolumen auf den sechsten Platz weltweit;

Und Xiaomi MiMo-V2.5, das im April 2026 veröffentlicht wurde, stieg sein wöchentliches Aufrufvolumen von 1,5 Billionen Tokens auf 10,5 Billionen Tokens, und das monatliche Gesamtaufrufvolumen im Juli erreichte 31,20 Billionen Tokens, und belegte den ersten Platz in der globalen Rangliste der monatlichen Aufrufe großer Modelle.

(Quelle: Internet)

Von MiMo-70B Anfang 2024 über MiMo-V2-Flash im Dezember 2025 bis hin zu MiMo-V2.5 im April 2026 brauchte Xiaomi nur zwei Jahre, um sein großes Modellprodukt zum Aufstieg zu bringen, von einer Randrolle im Krieg der hundert Modelle zum globalen Spitzenplatz bei den Aufrufvolumina aufzusteigen.

Die Belegung des Spitzenplatzes bei den Aufrufvolumina bedeutet nicht das Endergebnis. Unter dem anhaltenden Gegenangriff von Konkurrenten wie DeepSeek, Alis Tongyi und ByteDances Doubao ist der Wettbewerb um große Modelle gerade erst in die zweite Hälfte eingetreten – es geht darum, wer kontinuierlich Kosten senken kann, wer tiefer in die Szenarien eintreten kann und wer die Entwickler so überzeugen kann, dass sie „nicht mehr ohne es auskommen können“.

Für Xiaomi muss noch das nächste Produkt beweisen, dass der Aufstieg von MiMo kein Zufall ist, sondern eine nachhaltig wiederverwendbare Produktmethodik.

Dieser Artikel stammt aus dem WeChat-Offiziellen Konto „Siku Finance“, Autor: Vincent, Redakteurin: Jiajia, veröffentlicht mit Genehmigung von 36Kr.